के तपाईको सामान्य सोच बाहिर समाधानहरू देख्न असमर्थ, कहिल्यै रुटमा फसेको छ?
त्यसपछि तपाइँ निश्चित रूपमा को अवधारणा जान्न आवश्यक हुनेछ भिन्न र अभिसरणात्मक सोच.
Yin र Yang☯️ जस्तै, तिनीहरूले तपाईंका विचारहरू र समाधानहरूलाई प्रभावकारी रूपमा बाहिर निकाल्न मद्दत गर्नको लागि मिलेर काम गर्छन्।
यस पोष्टमा, हामी यी सर्तहरूको अर्थ के हो भनी व्याख्या गर्नेछौं, र नयाँ दृष्टिकोण र विकल्पहरू अनलक गर्न तपाईंको प्रक्रियामा थप विचलन समावेश गर्नका लागि केही रणनीतिहरू प्रस्ताव गर्नेछौं, त्यसपछि निर्णय र निर्णयमा नियन्त्रित अभिसरणका लागि प्रविधिहरू।
विषयसूची
- भिन्न र अभिसरण सोच व्याख्या गरियो
- भिन्न र अभिसरण सोच उदाहरणहरू
- Divergent र Convergent Thinking बीचको भिन्नता
- कसरी प्रयोग गर्ने दुबै भिन्न र अभिसरण सोच
- कुञ्जी टेकवेहरू
- प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतिहरू खोज्दै हुनुहुन्छ?
रमाइलो प्रश्नोत्तरी द्वारा आफ्नो टोली सदस्यहरू जम्मा गर्नुहोस् AhaSlides। बाट नि:शुल्क क्विज लिन साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides टेम्प्लेट पुस्तकालय!
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️
भिन्न र अभिसरण सोच व्याख्या गरियो
भिन्न र अभिसरणात्मक सोच मनोवैज्ञानिक द्वारा बनाईएको सर्तहरू हुन् जेपी गिलफोर्ड 1956 मा, हाम्रो विचार प्रक्रियालाई सन्दर्भ गर्दै जब हामीले नवाचारको लागि विचार, वा समस्याको समाधानको साथ आउन आवश्यक छ।
बिभिन्न सोच त्यो जंगली, अप्रतिबंधित विचारको बारेमा हो। यो त्यस्तो प्रकारको सोच हो जसले विशुद्ध विचारविना निर्णयलाई प्रोत्साहित गर्दछ।
जब तपाईं भिन्न हुनुहुन्छ, तपाईं सुपर व्यापक रूपमा सोच्दै हुनुहुन्छ र सबै प्रकारका बौलाहा विचारहरूलाई स्वतन्त्र रूपमा प्रवाह गर्न दिनुहुन्छ। कुनै पनि कुरालाई सेन्सर नगर्नुहोस् - सबैलाई त्यहाँ राख्नुहोस्।
अभिसरण सोच जहाँ ती जंगली विचारहरू संकीर्ण हुन थाल्छन्। यो विश्लेषणात्मक पक्ष हो जसले सम्भावित समाधानहरूको मूल्याङ्कन र परिष्कृत गर्दछ।
अभिसरणात्मक सोचको साथ, तपाइँ तपाइँका विकल्पहरूलाई सबैभन्दा व्यावहारिक, व्यवहार्य वा सम्भाव्य कुराहरूमा संकुचित गर्दै हुनुहुन्छ। तपाईंले विचारहरू तुलना गर्न र तिनीहरूलाई थप ठोस रूपमा बाहिर निकाल्न थाल्नुहुन्छ।
यसलाई सरल रूपमा तोड्न: भिन्न सोच चौडाई र अन्वेषण हो, जबकि अभिसरण सोच गहिराई र निर्णय छ।
दुबै हुनु धेरै महत्त्वपूर्ण छ - तपाईलाई रचनात्मकता र नयाँ सम्भावनाहरू स्पार्क गर्नको लागि त्यो प्रारम्भिक भिन्नता चाहिन्छ। तर तपाईलाई कार्ययोग्य बाटोमा चीजहरू झगडा गर्नको लागि अभिसरण पनि चाहिन्छ।
🧠 अन्वेषण बिभिन्न सोच यस मा गहिरो लेख.
भिन्न र अभिसरण सोच उदाहरणहरू
भिन्न र अभिसरणात्मक सोच कहाँ लागू भएको देख्नुहुन्छ ? दैनिक कार्यहरूमा यी विचार प्रक्रियाहरूको महत्त्वलाई अझ राम्रोसँग बुझ्न मद्दत गर्न यहाँ केही उदाहरणहरू छन्:
• काममा समस्या समाधान: एउटा जटिल मुद्दालाई सम्बोधन गर्नको लागि बैठकको क्रममा, टोलीले पहिले एक भिन्न विचार-मंथन राउन्ड गर्छ - कुनै पनि विचार बिना आलोचना गर्दै। त्यसपछि प्रत्येकको फाइदा/विपक्ष तौल गर्न, ओभरल्यापहरू पहिचान गर्न, र प्रोटोटाइप गर्न शीर्ष केही विकल्पहरू चयन गर्न कन्भर्जेन्ट छलफलमा प्रवेश गर्छ।
सिमाभन्दा परको सोच,
संग असीमित विचारहरू अन्वेषण गर्नुहोस् AhaSlides
AhaSlides' ब्रेनस्टर्मिङ सुविधाले टोलीहरूलाई विचारहरूलाई कार्यमा रूपान्तरण गर्न मद्दत गर्दछ।
• उत्पाद डिजाइन: विकासमा, डिजाइनरहरूले पहिले भिन्न रूपमा फारम/ प्रकार्य अवधारणाहरूको विशाल दायरा स्केच गर्छन्। त्यसपछि कन्भर्जेन्टली विश्लेषण गर्नुहोस् कि कुन मापदण्ड सबै भन्दा राम्रो पूरा गर्दछ, तत्वहरू संयोजन गर्नुहोस्, र पुनरावृत्ति प्रोटोटाइपिङ मार्फत एक लेआउट परिष्कृत गर्नुहोस्।
• कागज लेख्दै: प्रारम्भिक रूपमा कुनै पनि विषय/तर्कलाई सेन्सर नगरी स्वतन्त्र-लेखन र जटिङले भिन्न सोचलाई सक्रिय गर्न मद्दत गर्छ। अनुसन्धानलाई त्यसपछि अभिसरण केन्द्रित गर्न आवश्यक छ, प्रमुख विषयवस्तुहरू अन्तर्गत स्पष्ट रूपमा समर्थन प्रमाणहरू व्यवस्थित गर्दै।
• एक कार्यक्रम योजना: प्रारम्भिक चरणहरूमा, सम्भावित विषयवस्तुहरू, स्थानहरू, र गतिविधिहरूको बारेमा भिन्नतापूर्वक सोच्दा विचारहरूको पोखरी उत्पन्न हुन्छ। त्यसपछि आयोजकहरूले अन्तिम विवरणहरू चयन गर्न बजेट, समय, र लोकप्रियता जस्ता कारकहरू मार्फत एकरूपतापूर्वक छान्छन्।
• परीक्षाको लागि अध्ययन गर्दै: फ्ल्यासकार्डहरूमा सबै सम्भावित प्रश्नहरू फरक-फरक दिमागमा राख्दा कार्य मेमोरीमा विषयहरू प्राप्त हुन्छन्। त्यसपछि आफैलाई क्विजिङले अतिरिक्त समीक्षा फोकस गर्न कमजोरीहरू पहिचान गर्दछ।
• खाना पकाउने: प्रायोगिक रूपमा भिन्न अन्तर्ज्ञान प्रयोग गरेर सामग्रीहरू संयोजन गर्नाले नयाँ रेसिपीहरू निम्त्याउँछ। बारम्बार अभिसरण परिशोधनले उत्तम प्रविधिहरू र सही स्वादहरू मद्दत गर्दछ।
Divergent र Convergent Thinking बीचको भिन्नता
अभिसरण र भिन्न विचार बीचको मुख्य भिन्नताहरू तलको तालिकामा देखाइएको छ:
| अभिव्यक्ति सोच | बिभिन्न सोच | |
| फोकस | एउटा उत्तम वा सही जवाफ वा समाधानमा केन्द्रित हुन्छ। | धेरै उत्तरहरू वा समाधानहरू अन्वेषण गर्दछ जुन समान रूपमा मान्य हुन सक्छ। |
| दिशा | एउटै दिशामा सर्छ, एकल निष्कर्षमा पुग्न विचारहरूको मूल्याङ्कन गर्दै। | धेरै दिशाहरूमा शाखाहरू बाहिर निस्कन्छ, प्रतीत रूपमा असंबद्ध विचारहरू बीच नयाँ जडानहरू बनाउँछ। |
| न्यायिक | विचारहरूको मूल्याङ्कन गर्दछ र तिनीहरू उत्पन्न हुँदा तिनीहरूको आलोचना गर्दछ। | निर्णयलाई निलम्बन गर्दछ, तत्काल मूल्याङ्कन बिना विचारहरू उत्पन्न हुन अनुमति दिँदै। |
| रचनात्मकता | स्थापित प्रक्रियाहरू र अघिल्लो ज्ञानमा निर्भर रहन्छ। | लचिलोपन, चंचलता र मिश्रण कोटिहरू / अवधारणाहरू मार्फत उपन्यास, कल्पनाशील विचारहरूलाई उत्तेजित गर्दछ। |
| उद्देश्य | विचारहरू परिष्कृत गर्न र एकल उत्तम जवाफमा पुग्न प्रयोग गरिन्छ। | समस्या समाधानको अन्वेषण चरणमा विभिन्न विचारहरू उत्पन्न गर्दछ। |
| उदाहरण | अभिसरण गतिविधिहरू आलोचना, मूल्याङ्कन, रणनीतिक योजना, र समस्या निवारण हुन्। | भिन्न गतिविधिहरू दिमागी गतिविधि, काल्पनिक परिदृश्य, दिमाग नक्सा, र सुधार हो। |
कसरी प्रयोग गर्ने दुबै भिन्न र अभिसरण सोच
दुबै सोच प्रक्रियाको मिश्रणमा निपुण हुनु चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ, तर हामी तपाइँको बिन्दु A देखि बिन्दु B सम्मको यात्रालाई मद्दत गर्न प्रत्येक चरणमा मार्गदर्शन गर्नेछौं।
#१। खोज (भिन्न)
डिस्कभर चरणको लक्ष्य शिक्षार्थीहरूलाई राम्रोसँग बुझ्नको लागि भिन्न सोच र अन्वेषणात्मक अनुसन्धान हो।
क्षेत्रीय अवलोकन, अन्तर्वार्ता र अवस्थित सामग्रीहरूको समीक्षा जस्ता वस्तुनिष्ठ उपकरणहरू अनुमानहरू हटाउन र समयपूर्व न्याय गर्नबाट बच्न प्रयोग गरिन्छ।
तपाईले धेरै परिप्रेक्ष्यहरू (सिक्नेहरू, सरोकारवालाहरू, विषय विशेषज्ञहरू, र यस्तै) बाट सकेसम्म धेरै जानकारी सङ्कलन गर्न सिक्ने वातावरण र सन्दर्भमा डुब्न आवश्यक छ।
खुला प्रश्नहरू र सक्रिय सुन्ने प्रविधिहरूले पूर्वाग्रह बिना शिक्षार्थी आवश्यकताहरू, चुनौतीहरू, पूर्वअवस्थित ज्ञान र परिप्रेक्ष्यहरूमा मद्दत गर्दछ।
संकलित डाटाले सूचित गर्दछ तर पछिका चरणहरूलाई सीमित गर्दैन। व्यापक खोजको उद्देश्य परिकल्पनाहरू पुष्टि गर्ने विरुद्ध सूक्ष्मताहरू उजागर गर्ने हो।
यस चरणबाट प्राप्त निष्कर्षहरू मा विश्लेषण गरिन्छ चरण परिभाषित गर्नुहोस् सूचना सङ्कलन गर्दा व्याख्या गर्ने प्रयास गर्नुको सट्टा।
डिस्कभरको भिन्न, अन्वेषणात्मक मानसिकताले शिक्षार्थीहरू र परिस्थितिको एक सूचित समझ विकास गर्न मद्दत गर्दछ।
#2।परिभाषित (अभिसरण)
यस दोस्रो चरणको लक्ष्य बाट आउटपुट विश्लेषण गर्न अभिसरण सोच हो चरण पत्ता लगाउनुहोस् र कार्ययोग्य अर्को चरणमा पुग्नुहोस्।
गुणात्मक खोज निष्कर्षहरूलाई तार्किक रूपमा व्यवस्थित गर्न, क्रमबद्ध गर्न र संश्लेषण गर्न दिमाग नक्साहरू, निर्णय रूखहरू, र आत्मीयता म्यापिङ जस्ता उपकरणहरू प्रयोग गरिन्छ।
त्यसपछि तपाइँ कच्चा डाटामा ढाँचाहरू, अन्तरदृष्टिहरू, र साझा विषयवस्तुहरू खोज्नुहुन्छ कुनै एकल डेटा बिन्दु अर्को भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण नभएको।
अभिसरण विश्लेषणको उद्देश्य विषयवस्तु क्षेत्र वा सजिलो समाधानको सट्टा शिक्षार्थीको आवश्यकता/चुनौतीहरूको आधारमा मूल मुद्दालाई इंगित गर्ने हो।
त्यसपछि तपाईसँग राम्रोसँग परिभाषित समस्या कथन हुनेछ जसले विद्यार्थीको समस्यालाई वस्तुगत सर्तहरूमा संक्षिप्त रूपमा लिन्छ र बहु परिप्रेक्ष्यहरूलाई विचार गर्दछ।
यदि निष्कर्षहरूले समस्यालाई स्पष्ट रूपमा संकेत गर्दैन वा थप अनुसन्धान प्रश्नहरू उत्पन्न भएमा थप खोज आवश्यक हुन सक्छ।
यो परिभाषित चरणले पछिल्ला समाधानहरूको विकासको लागि चरण सेट गर्दछ चरण विकास गर्नुहोस्, जसले समस्या-खोजबाट समस्या-समाधानमा संक्रमण चिन्ह लगाउँछ।
#३। विकास (भिन्न)
विकास चरणको लक्ष्य भिन्न सोच र सम्भावित समाधानहरूको फराकिलो मंथन हो।
तपाईंको टोलीले विचारहरूको आलोचना नगरी मानसिकताहरूलाई थप अन्वेषणात्मक, रचनात्मक मोडमा परिवर्तन गर्नेछ।
तपाइँको इनपुटहरूले दिमागमा ध्यान केन्द्रित गर्न अघिल्लो चरणमा परिभाषित समस्या कथन समावेश गर्दछ।
एक सहज ब्रेनस्टर्मिङ सत्र जसले यादृच्छिक उत्तेजना जस्ता प्रविधिहरू प्रयोग गर्दछ नयाँ सम्भावनाहरू स्पार्क गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।
सबैका विचारहरू, तिनीहरू जतिसुकै पागल भए पनि, अनुमानहरूलाई चुनौती दिन प्रोत्साहित गरिनुपर्छ।
याद गर्नुहोस् कि तपाईंले पछिको इन्धनको लागि यस चरणमा गुणस्तरमा मात्राको बारेमा सोच्नुपर्छ चरण प्रदान गर्नुहोस्.
सम्बद्धताहरू त्यसपछि छिट्टै संयोजन नगरी किनारमा विचारहरू बीच गठन सुरु गर्न सक्छन्।
यसले अन्तिम सिफारिसहरूमा रूपान्तरण गर्नु अघि समाधानको आधार सेट गर्दछ चरण प्रदान गर्नुहोस्.
#४। वितरण (कन्भर्जेन्ट)
डेलिभर चरणको लक्ष्य विचारहरूको मूल्याङ्कन गर्न र इष्टतम समाधान निर्धारण गर्न अभिसरणात्मक सोच हो। यसले समाधानको गुणस्तर, प्रभाव र अपटेकलाई अधिकतम बनाउने लक्ष्य राखेको छ रणनीतिक सोच फ्रेमवर्क।
तपाईंले पूर्व-परिभाषित मूल्याङ्कन कारकहरूको आधारमा विश्लेषणको संरचना र व्यवस्थित रूपमा प्रत्येक सम्भावित समाधानको समीक्षा गर्न प्रभाव/प्रयास म्याट्रिक्स, र PICOS (Pros, Ideas, Cons, Opportunities, Strengths) मापदण्डहरू जस्ता उपकरणहरू प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।
जब तपाइँ प्रत्येक कारकको मूल्याङ्कन गर्नुहुन्छ, समस्याको परिभाषा, सम्भाव्यता, जोखिम/चुनौतीहरू, र थपिएको मूल्यको सान्दर्भिकतालाई विचार गर्नुहोस्।
प्रारम्भिक विचारहरूलाई मूल्याङ्कन अन्तर्दृष्टिको आधारमा पुन: संयोजित वा परिमार्जन गर्न सकिन्छ।
तार्किक आलोचनाहरू, सहमति-निर्माण र कार्यान्वयनको लागि पर्याप्त विवरणहरूको साथ, तपाईं सबैभन्दा उपयुक्त समाधान/सिफारिसको साथ आउनुहुनेछ।
वैकल्पिक भविष्य अन्वेषण वा अर्को चरणहरू पनि पहिचान गर्न सकिन्छ।
🧠 सम्बन्धित: भिजुअल कम्युनिकेशन भनेको के हो?
कुञ्जी टेकवेहरू
भिन्न र अभिसरण सोच बीचको एकान्तरणले तपाईंलाई सबै कोणबाट चुनौतीहरू सामना गर्न मद्दत गर्दछ।
विभिन्न भागहरूले रचनात्मक रसहरू प्रवाहित गर्दछ ताकि तपाईं "के भएमा" परिदृश्यहरू विचार गर्न सक्नुहुन्छ जुन तपाईं सामान्यतया याद गर्नुहुन्छ जब कन्भर्जिङले तपाईंलाई पाइप सपनाहरूमा हराउनुको सट्टा वास्तविक के हो भनेर मूल्याङ्कन गर्न मद्दत गर्दछ।
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
फरक सोचको उदाहरण के हो?
भिन्न सोचको उदाहरण खेल हार्नेलाई धेरै रमाइलो सजायको साथ आउन सक्छ।
भिन्नता बनाम अभिसरण बनाम पार्श्व सोच के हो?
जब यो स्पार्किंग रचनात्मकता को लागी आउँदछ, भिन्न सोच तपाईको सबैभन्दा राम्रो साथी हो। यसले कुनै पनि आलोचना बिना तपाईको टाउकोमा पप हुने कुनै पनि र सबै विचारहरू स्वतन्त्र रूपमा अन्वेषण गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। तर जंगली अवधारणाहरू लिएर आउनु भनेको आधा युद्ध मात्र हो - यो तपाईंको विश्लेषणात्मक सीपहरू राख्ने समय हो। कन्भर्जेन्ट सोच भनेको कुनै नराम्रो मा वास्तविक हीरा फेला पार्न प्रत्येक सम्भावनालाई तार्किक रूपमा अलग गर्नु हो। कहिलेकाहीँ यद्यपि, तपाईंले "नियमहरू स्क्रू गर्नुहोस्" भन्नु पर्छ र तपाईंको विचारहरूलाई अज्ञात क्षेत्रहरूमा घुम्न दिनुहोस्। त्यहीं पार्श्व सोच चम्किन्छ - यो धेरै रैखिक विचारकहरूलाई कहिल्यै नभेट्ने तरिकाहरूमा जडानहरू बनाउने बारे हो।
