8+ प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू | पूरा गाईड तपाईले २०२३ मा जान्न आवश्यक छ

कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न र उत्पादकता बढाउनको लागि रणनीतिहरू खोज्दै हुनुहुन्छ? कुनै पनि संगठनको सफलताको लागि कर्मचारी प्रेरणा महत्त्वपूर्ण छ। एक उत्प्रेरित कार्यबलले उत्पादकता, काम सन्तुष्टि, र कर्मचारी अवधारण बढाउन मद्दत गर्दछ। यद्यपि, कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न सधैं सजिलो हुँदैन, र यसलाई रणनीतिक दृष्टिकोण चाहिन्छ।

प्रभावकारी अन्वेषण गरौं कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू। चाहे तपाईं प्रबन्धक होस् वा मानव संसाधन पेशेवर, यी रणनीतिहरूले तपाईंलाई व्यावहारिक अन्तर्दृष्टि र तपाईंको कर्मचारीहरूलाई प्रेरित गर्न र संलग्न गराउनको लागि कार्ययोग्य सुझावहरू प्रदान गर्नेछ।

राम्रो संलग्नताको लागि सुझावहरू

वैकल्पिक पाठ

आफ्नो टोली संलग्न गर्न उपकरण खोज्दै हुनुहुन्छ?

AhaSlides मा रमाइलो क्विजद्वारा आफ्नो टोलीका सदस्यहरू जम्मा गर्नुहोस्। AhaSlides टेम्प्लेट लाइब्रेरीबाट नि: शुल्क क्विज लिन साइन अप गर्नुहोस्!

🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️

कर्मचारी संलग्नता र प्रेरणा रणनीतिहरू विकास गर्न, तपाईंले AhaSlides मार्फत बेनामी प्रतिक्रिया सङ्कलन गरेर कर्मचारीहरूको आवश्यकता पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ।

परिचय

कर्मचारी प्रेरणा को 3 प्रमुख दृष्टिकोण के हो?

मास्लोको आवश्यकताको पदानुक्रम, म्याक्लेल्याण्डको आवश्यकता सिद्धान्त, र हर्जबर्गको दुई-कारक सिद्धान्त।

कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न 4 चरणहरू के हुन्?

स्पष्ट अपेक्षाहरू सेट गर्नुहोस्, नियमित रूपमा पहिचान गर्नुहोस् र प्रशंसा गर्नुहोस्, उनीहरूलाई ठूलो तस्वीर बुझ्न मद्दत गर्नुहोस्, र दयालु कम्पनी संस्कृति पालना गर्नुहोस्।

को अवलोकन कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू।

कर्मचारी प्रेरणा के हो?

कर्मचारी प्रेरणाले विभिन्न कारकहरू समावेश गर्दछ जसले कर्मचारीको व्यवहार, प्रयास, र संगठनको लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न प्रतिबद्धतालाई प्रभाव पार्छ।

उत्प्रेरित कर्मचारीहरू उत्साही, संलग्न र आफ्नो काममा प्रतिबद्ध हुन्छन्, र तिनीहरूले उच्च स्तरमा प्रदर्शन गर्ने र संगठनको सफलतामा योगदान गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ।

कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरूले उत्पादकता, जागिर सन्तुष्टि, र कर्मचारी अवधारण बढाउन सक्छ। तस्बिर: freepik

यो नोट गर्न महत्त्वपूर्ण छ कि प्रेरणा एक निश्चित विशेषता होइन, र कर्मचारीहरूले विभिन्न कारकहरू, जस्तै तिनीहरूको व्यक्तिगत परिस्थिति, कार्य वातावरण, र जागिर जिम्मेवारीहरूको आधारमा विभिन्न स्तरहरूको प्रेरणा अनुभव गर्न सक्छन्।

त्यसैले, eरोजगारदाताहरूले अर्थपूर्ण काम, वृद्धि र विकासका लागि अवसरहरू, मान्यता र पुरस्कारहरू, र सहयोगी र सकारात्मक कार्य संस्कृति प्रदान गरेर आफ्ना कर्मचारीहरू बीच उच्च प्रेरणा र संलग्नता बढाउने वातावरण सिर्जना गर्न भूमिका खेल्न सक्छन्।

कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरूको महत्त्व

कर्मचारी प्रेरक रणनीतिहरू धेरै कारणहरूका लागि आवश्यक छन्, जसमा:

१/ कर्मचारी संलग्नता बढाउनुहोस्

प्रेरणा रणनीतिहरूले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काममा बढी संलग्न भएको महसुस गर्न मद्दत गर्न सक्छ, जसले उच्च स्तरको काम सन्तुष्टि र संगठनप्रति प्रतिबद्धता निम्त्याउँछ।

२/ उत्पादकता सुधार गर्नुहोस्

जब कर्मचारीहरू उत्प्रेरित हुन्छन्, तिनीहरू आफ्नो कार्यसम्पादन सुधार गर्न, नयाँ चुनौतिहरू लिन र अपेक्षाहरू भन्दा बढी गर्ने तरिकाहरू खोज्नमा सक्रिय हुने सम्भावना बढी हुन्छ।

तिनीहरू आफ्नो कर्तव्यहरू भन्दा माथि र बाहिर जान इच्छुक हुन सक्छन् र तिनीहरूको कामको स्वामित्व लिन बढी सम्भावना हुन सक्छ। यसले सुधारिएको प्रदर्शन र उत्पादकता बढाउन सक्छ।

3/ कारोबार दर घटाउनुहोस्

उच्च कर्मचारी कारोबार संगठनहरूको लागि महँगो हुन सक्छ, जस्तै बढ्दो भर्ती र प्रशिक्षण लागत, उत्पादकता गुमाउनु, र कम मनोबल।

प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू लागू गरेर, संगठनहरूले सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छन् जसले वृद्धि र विकासलाई बढावा दिन्छ, जसले कर्मचारी अवधारण दरहरू सुधार गर्न सक्छ।

तपाईंको कर्मचारी प्रेरणा रणनीति विकास गर्नुहोस्। छवि: फ्रीपिक

4/ वर्धित रचनात्मकता र नवीनता

कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरूले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काममा थप रचनात्मक र नवीन हुन प्रोत्साहित गर्न सक्छ, नयाँ विचारहरू र दृष्टिकोणहरू जसले संगठनलाई फाइदा पुर्याउन सक्छ।

5/ राम्रो सहयोग र टोली कार्य

उत्प्रेरित कर्मचारीहरू आफ्ना विचारहरू साझा गर्न र साझा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न अरूसँग सहकार्य गर्न इच्छुक हुन सक्छन्। तिनीहरू प्रतिक्रिया र रचनात्मक आलोचनाको लागि अधिक खुला हुन सक्छन्, जसले टोली भित्र संचार र विश्वास सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

र तिनीहरू आफ्नो टोलीका साथीहरूलाई समर्थन गर्न र मद्दत गर्न इच्छुक छन्, जसले सकारात्मक टोली संस्कृतिमा योगदान दिन सक्छ।

६/ नाफा बढाउनुहोस्

प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरूले संगठनको लागि धेरै तरिकामा नाफा बढाउन योगदान गर्न सक्छ।

यसले कर्मचारीको कार्यसम्पादनमा सुधार गर्छ, जस्तै बिक्री बढाउने, ग्राहकको सन्तुष्टिमा सुधार गर्ने र बजारमा संस्थाको प्रतिष्ठा बढाउने।
यसले कर्मचारीहरूलाई नयाँ विचारहरू र दृष्टिकोणहरू ल्याउन मद्दत गर्दछ जसले संगठनलाई बजारमा प्रतिस्पर्धी रहन मद्दत गर्न सक्छ।
यसले टर्नओभर र सम्बन्धित लागतहरू जस्तै भर्ती र प्रशिक्षण कम गर्न मद्दत गर्दछ।
यसले सकारात्मक कार्य संस्कृति सिर्जना गर्दछ र संगठनको प्रतिष्ठा सुधार गर्न, शीर्ष प्रतिभालाई आकर्षित गर्न र भर्ती लागत घटाउन मद्दत गर्दछ।

प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू

यहाँ एक चरण-दर-चरण गाइड हो जसले तपाईंलाई प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू लागू गर्न मद्दत गर्दछ:

१/ आफ्ना कर्मचारीहरूको आवश्यकता पहिचान गर्नुहोस्

तपाईंको कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरू पहिचान गर्नु प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू सिर्जना गर्न महत्त्वपूर्ण कदम हो। यसले तपाइँका कर्मचारीहरूलाई के उत्प्रेरित गर्छ र कार्यस्थलमा उनीहरूले सामना गर्ने चुनौतीहरू बुझ्न समावेश गर्दछ। सर्वेक्षणहरू, फोकस समूहहरू, वा कर्मचारीहरूसँग एक-एक बैठकहरू सञ्चालन गर्न यो जानकारी सङ्कलन गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

संग सर्वेक्षण पोल र प्रश्नोत्तर. तिनीहरू कर्मचारीहरूबाट अज्ञात प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्न उपयोगी उपकरण हुन सक्छन्। तपाईंले कामको सन्तुष्टि, कार्य-जीवन सन्तुलन, वृद्धि र विकासका लागि अवसरहरू, र मान्यता र पुरस्कारहरू जस्ता विषयहरूको दायराको साथ अनलाइन सर्वेक्षण सञ्चालन गर्न सक्नुहुन्छ।
फोकस समूहहरू। यी समूह सत्रहरूमा थोरै संख्यामा कर्मचारीहरू समावेश हुन्छन् र प्रशिक्षित मध्यस्थकर्ताद्वारा सहज हुन्छन्। तिनीहरूले कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरूको थप गहिरो बुझाइ प्रदान गर्न र साझा विषयवस्तु वा चिन्ताहरू पहिचान गर्न सक्छन्।
एक-मा-एक बैठकहरू। यी बैठकहरूले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले सामना गरिरहेको कुनै पनि समस्या वा चुनौतीहरू छलफल गर्न सुरक्षित ठाउँ प्रदान गर्न सक्छ र प्रबन्धक वा पर्यवेक्षकहरूसँग विश्वास निर्माण गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

तपाइँका कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरू बुझेर, तपाइँ अनुकूल प्रेरणा रणनीतिहरू सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ जुन उनीहरूका विशेष चुनौतीहरू र चिन्ताहरूलाई सम्बोधन गर्न सक्नुहुन्छ।

उदाहरणका लागि, यदि कर्मचारीहरूले तनाव वा अभिभूत महसुस गरेको रिपोर्ट गरे भने, तपाइँ थप समर्थन वा स्रोतहरू जस्तै परामर्श सेवा वा कल्याण कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गर्ने विचार गर्न सक्नुहुन्छ।

२/ स्पष्ट र मापनयोग्य लक्ष्यहरू परिभाषित गर्नुहोस्

स्पष्ट लक्ष्य र अपेक्षाहरूले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले के तर्फ काम गरिरहेका छन् र उनीहरूको कामले संगठनको मिशन र उद्देश्यहरूमा कसरी योगदान पुर्‍याउँछ भनेर बुझ्न मद्दत गर्दछ।

स्पष्ट र मापनयोग्य लक्ष्यहरू परिभाषित गर्न, यो महत्त्वपूर्ण छ:

कार्यसम्पादनका लागि विशिष्ट लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस् जुन समयसँगै ट्र्याक र मापन गर्न सकिन्छ। यी लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न योग्य र यथार्थपरक हुनुपर्दछ तर अझै पनि कर्मचारीहरूलाई उत्कृष्टताको लागि प्रयास गर्न उत्प्रेरित गर्न पर्याप्त चुनौतीपूर्ण हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, यदि एक कर्मचारी बिक्रीको लागि जिम्मेवार छ भने, तिनीहरूको लक्ष्यहरू प्रत्येक महिना वा त्रैमासिक बिक्रीको निश्चित स्तर प्राप्त गर्न समावेश हुन सक्छ।
सुनिश्चित गर्नुहोस् कि कर्मचारीहरूले उनीहरूबाट के अपेक्षा गरिन्छ भनेर बुझ्छन्। तपाईंले कर्मचारीहरूसँग उनीहरूको प्रगति र के सुधार गर्न आवश्यक छ भनेर छलफल गर्न नियमित रूपमा एक-एक-एक बैठकहरू सेट अप गर्न सक्नुहुन्छ।
नियमित प्रतिक्रिया दिनुहोस्। यो यस चरणको एक महत्वपूर्ण भाग हो, किनकि यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको प्रदर्शन ट्र्याक गर्न र आवश्यक भएमा समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ। प्रतिक्रिया प्रदर्शन समीक्षा वा थप अनौपचारिक चेक-इन हुन सक्छ।

3/ विकास र विकासको लागि अवसरहरू प्रदान गर्नुहोस्

संगठनहरूले प्रशिक्षण, कोचिङ, र सल्लाहकार कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गरेर यी अवसरहरू प्रदान गर्न सक्छन्। यी कार्यक्रमहरूले कर्मचारीहरूलाई नयाँ सीप र ज्ञानको विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ, जसले कर्मचारी र संस्था दुवैलाई फाइदा पुर्याउन सक्छ।

उदाहरणका लागि, नयाँ प्रविधि वा प्रक्रियामा तालिम प्राप्त गर्ने कर्मचारीले अझ प्रभावकारी रूपमा काम गर्न सक्षम हुन सक्छन्, जसले गर्दा उत्पादकता र परिणामहरूमा सुधार हुन्छ।

साथै, यी कार्यक्रमहरूले कर्मचारीहरूलाई मूल्यवान र समर्थन महसुस गर्न मद्दत गर्दछ, जसले थप संलग्नता र प्रेरणा दिन्छ।

उदाहरणका लागि, एक कर्मचारी जसले परियोजनाको नेतृत्व गर्ने अवसर पाएको छ उसले आफ्नो काममा गर्व महसुस गर्न सक्छ, जसले प्रेरणा र उत्पादकता बढाउँछ।

4/ प्रदर्शन पहिचान र इनाम

जब कर्मचारीहरूले महसुस गर्छन् कि तिनीहरूको योगदान मूल्यवान र सराहना गरिन्छ, तिनीहरू उत्प्रेरित हुने र आफ्नो काममा संलग्न हुने सम्भावना बढी हुन्छ।

मान्यता र पुरस्कारले धेरै रूपहरू लिन सक्छ, सार्वजनिक प्रशंसादेखि बोनस, पुरस्कार, वा पदोन्नतिहरू।

उदाहरणका लागि, एक विशेष कार्यसम्पादन लक्ष्य पूरा गर्ने वा पार गर्ने कर्मचारीलाई बोनस दिन सकिन्छ, वा आफ्नो कार्यमा निरन्तर नेतृत्व प्रदर्शन गर्ने कर्मचारीलाई पदोन्नति प्रदान गर्न सकिन्छ।

यद्यपि, पुरस्कार र मान्यता अर्थपूर्ण उपलब्धिहरू वा व्यवहारहरूमा बाँधिएको हुनुपर्छ, मनमानी रूपमा दिइनुको सट्टा। यसले सुनिश्चित गर्दछ कि कर्मचारीहरूले महसुस गर्छन् कि उनीहरूको प्रयासहरू साँच्चै सराहनीय छन् र उनीहरूको कार्यहरू र उनीहरूले प्राप्त गर्ने पुरस्कारहरू बीच स्पष्ट सम्बन्ध छ।

5/ सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्नुहोस्

सकारात्मक कार्य वातावरण भनेको सहयोगी, समावेशी र रमाइलो हो। यो वातावरण निम्न द्वारा सिर्जना गर्न सकिन्छ:

सहयोग र टीम वर्क को प्रोत्साहन। जब कर्मचारीहरूले महसुस गर्छन् कि तिनीहरू एक साझा लक्ष्य तिर सँगै काम गरिरहेका छन्, तिनीहरू सफल हुन उत्प्रेरित हुने सम्भावना बढी हुन्छ।
सामाजिक अन्तरक्रियाको लागि अवसर प्रदान गर्दै, जस्तै टोली निर्माण गतिविधिहरू वा कम्पनी घटनाहरू, पनि मद्दत गर्न सक्छ समुदायको भावना सिर्जना गर्नुहोस् र कर्मचारीहरु बीच समर्थन।
सम्मान र विश्वास को संस्कृति को निर्माण। यो खुला सञ्चार र प्रतिक्रियालाई प्रोत्साहन गरेर, सकारात्मक व्यवहारहरू पहिचान गरी पुरस्कृत गरेर, र कार्यस्थलका कुनै पनि समस्याहरूलाई तुरुन्त र प्रभावकारी रूपमा सम्बोधन गरेर प्राप्त गर्न सकिन्छ।

6/ कार्य-जीवन सन्तुलन प्रस्ताव गर्नुहोस्

कार्य-जीवन सन्तुलनलाई प्राथमिकता दिएर, संगठनहरूले एक स्वस्थ कार्यस्थल संस्कृति सिर्जना गर्न र थप संलग्न र उत्पादक कार्यबलको फाइदा उठाउन सक्छन्।

टेलीकम्युटिङ, लचिलो कार्यक्रम, वा अतिरिक्त समय बिदा जस्ता लचिलो कार्य व्यवस्थाहरू प्रदान गर्नाले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको व्यक्तिगत र व्यावसायिक प्रतिबद्धताहरू सन्तुलनमा राख्न मद्दत गर्न सक्छ। यसले तनाव कम गर्न, कर्मचारी सन्तुष्टिमा सुधार, प्रेरणा र उत्पादकताको उच्च स्तर, र लागत बचत गर्न सक्छ।

उदाहरणका लागि, कर्मचारीहरूलाई घरबाट काम गर्न अनुमति दिंदा अफिस स्पेस आवश्यकताहरू र ओभरहेड लागतहरू घटाउन सक्छ।

यद्यपि, यो ध्यान दिनु महत्त्वपूर्ण छ कि कार्य-जीवन सन्तुलन प्रस्तावलाई लाभ वा पछिको विचारको रूपमा हेर्नु हुँदैन। यो एक स्वस्थ कार्यस्थल संस्कृतिको आधारभूत पक्ष हुनुपर्दछ जसले कर्मचारीको कल्याण र संलग्नतालाई बढावा दिन्छ।

7/ प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्नुहोस्

यहाँ एक कर्मचारी प्रेरणा रणनीति को रूप मा प्रभावकारी संचार को बारे मा केहि विवरणहरु छन्:

पारदर्शी हुनुहोस्: कम्पनीका लक्ष्यहरू र अपेक्षाहरूको बारेमा पारदर्शी हुनुले कर्मचारीहरूलाई उनीहरू मूल्यवान र संगठनको एक आवश्यक अंश हो भन्ने महसुस गराउन सक्छ।
दुईतर्फी सञ्चारलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्: कर्मचारीहरूलाई आफ्नो विचार व्यक्त गर्ने अवसरहरू प्रदान गरेर, उनीहरू सशक्त महसुस गर्छन्, र यसले संगठनलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक मुद्दाहरू र चिन्ताहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्दछ।
विभिन्न सञ्चार च्यानलहरू प्रयोग गर्नुहोस्: विभिन्न कर्मचारीहरूले विभिन्न सञ्चार विधिहरू रुचाउँछन्, र विभिन्न विकल्पहरू प्रदान गरेर, तपाईंले सबैलाई सूचित र संलग्न भएको सुनिश्चित गर्न सक्नुहुन्छ।
संगठनात्मक परिवर्तनहरू बारे जानकारी राख्नुहोस्: यसले कार्यस्थलमा अनिश्चितता र चिन्ता कम गर्न मद्दत गर्दछ। कर्मचारीहरू संगठनको निर्देशन र निर्णयहरूमा संलग्न महसुस गर्न चाहन्छन्, विशेष गरी यदि ती निर्णयहरूले तिनीहरूको कामलाई असर गर्नेछ।
सक्रिय सुन्न. कर्मचारीहरूको आवश्यकता सुन्दा मद्दत गर्न सक्छ कर्मचारी संलग्नता सुधार, सन्तुष्टि, र प्रेरणा। यसले तपाईंलाई समस्याहरू ठूला समस्याहरू हुनु अघि समाधान गर्न अनुमति दिन्छ।

8/ निरन्तर मूल्याङ्कन र अनुकूलन गर्नुहोस्

कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरूको निरन्तर मूल्याङ्कन र अनुकूलन गरेर, संगठनहरूले तिनीहरू प्रभावकारी र आफ्ना कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरूसँग पङ्क्तिबद्ध रहन सुनिश्चित गर्न सक्छन्।

यसले संगठनात्मक कार्यसम्पादन र सफलतामा सुधार गर्दै थप संलग्न र उत्पादक कार्यबल सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

कुञ्जी टेकवेहरू

संगठनहरूले यी प्रभावकारी कर्मचारी प्रेरणा रणनीतिहरू लागू गरेर कर्मचारी कल्याण, संलग्नता, र प्रदर्शनलाई समर्थन गर्ने सकारात्मक कार्य वातावरण सिर्जना गर्न सक्छन्। यसले, बारीमा, उच्च काम सन्तुष्टि, कम कारोबार दर, र समग्र संगठनात्मक सफलता सुधार सहित लाभहरूको दायरा निम्त्याउन सक्छ।

र AhaSlides प्रयोग गर्ने मौका नभुल्नुहोस् टेम्प्लेट प्रेरित गर्न, उत्प्रेरित गर्न र प्रभावकारी रूपमा तपाइँको सन्देश तपाइँका कर्मचारीहरूलाई पठाउन!

सोधिने प्रश्न

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

एउटा प्रश्न छ? हामीसँग जवाफहरू छन्।

कर्मचारी प्रेरणा कसरी सुधार गर्ने?

उत्पादकता, कामको सन्तुष्टि, र समग्र संगठनात्मक सफलता बृद्धि गर्न कर्मचारी उत्प्रेरणामा सुधार महत्त्वपूर्ण छ।, केही रणनीतिहरूमा स्पष्ट र अर्थपूर्ण लक्ष्यहरू, प्रभावकारी सञ्चार, मान्यता र पुरस्कारहरू प्रदान गर्ने, व्यावसायिक विकासमा मद्दत गर्ने प्रस्ताव, सशक्तिकरण, सहायक कार्य वातावरण सिर्जना गर्ने र समावेश छन्। नियमित प्रतिक्रिया र प्रदर्शन व्यवस्थापन प्रदान गर्नुहोस्।

कर्मचारी प्रेरणा किन महत्त्वपूर्ण छ?

कर्मचारी उत्प्रेरणा व्यक्तिगत कर्मचारी र समग्र संगठन दुवैको सफलता र कल्याणको लागि महत्त्वपूर्ण छ, किनकि यसले उत्पादकता, कामको सन्तुष्टि, कर्मचारी संलग्नता, राम्रो समस्या समाधान र रचनात्मकता बढाउन र सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति ल्याउन मद्दत गर्दछ।

कर्मचारी प्रेरणाको लागि प्रमुख दृष्टिकोणहरू के हुन्?

प्रमुख दृष्टिकोणहरू मास्लोको आवश्यकताको पदानुक्रम, हर्जबर्गको दुई-कारक सिद्धान्त र म्याकक्लेल्यान्डको आवश्यकताको सिद्धान्तमा पहिचान गर्न सकिन्छ। साथै, तपाइँ प्रेरणा मा संलग्न संज्ञानात्मक प्रक्रियाहरु र निर्णय लिने मा ध्यान केन्द्रित गर्न प्रेरणा को प्रक्रिया सिद्धान्त को बारे मा अधिक जान्न सक्नुहुन्छ।