तपाईंले आफ्नो टोलीलाई कार्यशालाको लागि भेला गर्नुभएको छ। सबैजना आ-आफ्नो सिटमा बसेका छन्, फोनमा आँखा लगाइरहेका छन्, अपरिचितताले भरिएको मौनता। परिचित सुनिन्छ?
खेलहरूले त्यो अप्ठ्यारो शान्ततालाई वास्तविक सम्बन्धमा परिणत गर्छ भनेर जान्नुहोस्। चाहे तपाईं नयाँ कर्मचारीहरू भर्ना गर्दै हुनुहुन्छ, प्रशिक्षण सत्र सुरु गर्दै हुनुहुन्छ, वा टोली एकता निर्माण गर्दै हुनुहुन्छ, सही आइसब्रेकर गतिविधिहरूले मानिसहरूलाई आराम गर्न, खुल्न र वास्तवमा एकअर्कासँग संलग्न हुन मद्दत गर्दछ।
यस गाइडले ४०+ प्रमाणित 'जानकारी' प्रश्नहरू र ८ अन्तरक्रियात्मक खेलहरू समेट्छ जुन कर्पोरेट टोलीहरू, प्रशिक्षण वातावरणहरू, र व्यावसायिक जमघटहरूका लागि काम गर्छन् - व्यक्तिगत र भर्चुअल दुवै।
किन थाहा पाउनुहोस् कि तपाईंको गतिविधिहरू वास्तवमा काम गर्छन्
तिनीहरूले सामाजिक चिन्ता कम गर्छन्। अपरिचितहरूको कोठामा हिँड्दा तनाव हुन्छ। संरचित गतिविधिहरूले अन्तर्क्रियालाई सजिलो बनाउने रूपरेखा प्रदान गर्दछ, विशेष गरी अन्तर्मुखीहरूका लागि जसलाई सहज नेटवर्किङ असहज लाग्छ।
तिनीहरूले विश्वास निर्माणलाई तीव्र बनाउँछन्। अनुसन्धानले देखाउँछ कि साझा अनुभवहरू - छोटो, रमाइलो अनुभवहरू पनि - निष्क्रिय अवलोकन भन्दा छिटो मनोवैज्ञानिक बन्धनहरू सिर्जना गर्छन्। जब टोलीहरू आइसब्रेकरको समयमा सँगै हाँस्छन्, तिनीहरूले पछि प्रभावकारी रूपमा सहकार्य गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ।
तिनीहरूमा समानताहरू देखिन्छन्। साझा रुचि, अनुभव, वा मूल्यमान्यताहरू पत्ता लगाउनाले मानिसहरूलाई सम्बन्ध बिन्दुहरू फेला पार्न मद्दत गर्छ। "तपाईंलाई पनि पैदल यात्रा मन पर्छ?" सम्बन्ध निर्माणको जग बन्छ।
तिनीहरूले खुलापनको लागि स्वर सेट गरे। व्यक्तिगत साझेदारीका साथ बैठकहरू सुरु गर्नुले यो त्यस्तो ठाउँ हो जहाँ मानिसहरू उत्पादकत्व मात्र होइन, महत्त्वपूर्ण छन् भन्ने संकेत गर्छ। त्यो मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कामको छलफलमा पनि अगाडि बढ्छ।
तिनीहरू सन्दर्भहरूमा काम गर्छन्। पाँच-व्यक्ति टोलीदेखि १००-व्यक्ति सम्मेलनहरूसम्म, बोर्डरूमदेखि जुम कलहरूसम्म, तपाईंलाई चिन्ने-जान्ने गतिविधिहरू जुनसुकै व्यावसायिक सेटिङमा अनुकूल हुन्छन्।
व्यावसायिक सेटिङका लागि ८ उत्कृष्ट गेट टु यु गेमहरू
द्रुत आइसब्रेकरहरू (५-१० मिनेट)
१. दुई सत्य र एउटा झूट
यसको लागि उत्तम: ५-३० जनाको टोली, प्रशिक्षण सत्र, टोली बैठकहरू
कसरी खेल्ने: प्रत्येक व्यक्तिले आफ्नो बारेमा तीनवटा कथन साझा गर्छन् - दुई सत्य, एक गलत। समूहले अनुमान गर्छ कि कुन झूट हो। अनुमान गरेपछि, व्यक्तिले उत्तर प्रकट गर्छ र सत्यलाई विस्तृत रूपमा बताउन सक्छ।
किन यो काम गर्दछ: मानिसहरूले प्रकट गर्ने कुरामा नियन्त्रण कायम राख्दै स्वाभाविक रूपमा रोचक तथ्यहरू साझा गर्छन्। अनुमान गर्ने तत्वले दबाब बिना संलग्नता थप्छ।
सहजकर्ताको सुझाव: आफ्नो सन्दर्भको लागि उपयुक्त व्यक्तिगत विवरणको स्तर मोडेल गर्न पहिले जानुहोस्। कर्पोरेट सेटिङहरू करियर तथ्यहरूमा टाँसिन सक्छन्; रिट्रीटहरू अझ गहिरो जान सक्छन्।
९४. के तपाईं बरु
यसको लागि उत्तम: कुनै पनि समूह आकार, भर्चुअल वा व्यक्तिगत रूपमा
कसरी खेल्ने: दुविधाहरू खडा गर्नुहोस्: "के तपाईं सधैंभरि घरबाट काम गर्नुहुन्छ वा फेरि कहिल्यै घरबाट काम गर्नुहुन्न?" सहभागीहरूले पक्ष छनौट गर्छन् र आफ्नो तर्क संक्षिप्तमा व्याख्या गर्छन्।
किन यो काम गर्दछ: मूल्य र प्राथमिकताहरू छिट्टै प्रकट गर्दछ। बाइनरी छनोटले प्राथमिकताहरूको बारेमा रोचक छलफलहरू सुरु गर्दा सहभागितालाई सजिलो बनाउँछ।
भर्चुअल भिन्नता: तुरुन्तै नतिजा देखाउन मतदान सुविधाहरू प्रयोग गर्नुहोस्, त्यसपछि च्याट वा मौखिक रूपमा आफ्नो तर्क साझा गर्न केही व्यक्तिहरूलाई आमन्त्रित गर्नुहोस्।
२०. एक-शब्द चेक-इन
यसको लागि उत्तम: बैठकहरू, टोली हडलहरू, ५-५० जना
कसरी खेल्ने: कोठा वरिपरि घुम्दै (वा जुम क्रममा), प्रत्येक व्यक्तिले आजको बैठकमा कस्तो महसुस गरिरहेको छ वा के ल्याउँदैछ भनेर वर्णन गर्दै एक शब्द साझा गर्छन्।
किन यो काम गर्दछ: छिटो, समावेशी, र संलग्नतालाई असर गर्ने भावनात्मक सन्दर्भलाई सतहमा ल्याउँछ। "अभिभूत" वा "उत्साहित" सुन्दा टोलीहरूलाई अपेक्षाहरू क्यालिब्रेट गर्न मद्दत गर्छ।
सहजकर्ताको सुझाव: इमानदारीपूर्वक अगाडि बढ्नुहोस्। यदि तपाईंले "छरिएको" भन्नुभयो भने, अरूले "राम्रो" वा "राम्रो" मा पूर्वनिर्धारित हुनुको सट्टा वास्तविक हुन अनुमति महसुस गर्छन्।
टोली निर्माण खेलहरू (१५-३० मिनेट)
४. मानव बिंगो
यसको लागि उत्तम: ठूला समूहहरू (२०+), सम्मेलनहरू, प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू
कसरी खेल्ने: प्रत्येक वर्गमा "एसियाको यात्रा गरेको छ," "तीन भाषा बोल्छ," "एउटा संगीत वाद्ययन्त्र बजाउँछ" जस्ता विशेषताहरू वा अनुभवहरू भएका बिंगो कार्डहरू सिर्जना गर्नुहोस्। सहभागीहरू प्रत्येक विवरणसँग मिल्ने मानिसहरू फेला पार्न घुलमिल हुन्छन्। पहिलो लाइन पूरा गर्नेले जित्छ।
किन यो काम गर्दछ: संरचित तरिकाले घुलमिल हुन बाध्य पार्छ। मौसम र कामभन्दा बाहिर कुराकानी सुरु गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ। मानिसहरू एकअर्कालाई चिन्दैनन् भने राम्रोसँग काम गर्छ।
तैयारी: तपाईंको समूहसँग सान्दर्भिक वस्तुहरू भएका बिंगो कार्डहरू सिर्जना गर्नुहोस्। प्राविधिक कम्पनीहरूको लागि, "खुला स्रोतमा योगदान पुर्याएको छ" समावेश गर्नुहोस्। विश्वव्यापी टोलीहरूको लागि, यात्रा वा भाषा वस्तुहरू समावेश गर्नुहोस्।
५. टोली ट्रिभिया
यसको लागि उत्तम: स्थापित टोलीहरू, टोली निर्माण कार्यक्रमहरू
कसरी खेल्ने: टोलीका सदस्यहरूको बारेमा तथ्यहरूमा आधारित क्विज सिर्जना गर्नुहोस्। "कसले म्याराथन दौडेका छन्?" "कसले स्पेनी बोल्छन्?" "यस करियर अघि खुद्रा व्यापारमा कसले काम गरे?" टोलीहरू सही अनुमान गर्न प्रतिस्पर्धा गर्छन्।
किन यो काम गर्दछ: सामूहिक ज्ञान निर्माण गर्दै व्यक्तिगत विविधतालाई मनाउँछ। विशेष गरी सँगै काम गर्ने तर व्यक्तिगत विवरणहरू थाहा नभएका टोलीहरूको लागि राम्रो काम गर्दछ।
सेटअप आवश्यक छ: तथ्यहरू सङ्कलन गर्न पहिले नै आफ्नो टोलीको सर्वेक्षण गर्नुहोस्। लाइभ लिडरबोर्डहरू प्रयोग गरेर क्विज सिर्जना गर्न AhaSlides वा यस्तै उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
६. देखाउनुहोस् र भन्नुहोस्
यसको लागि उत्तम: साना टोलीहरू (५-१५), भर्चुअल वा व्यक्तिगत रूपमा
कसरी खेल्ने: प्रत्येक व्यक्तिले आफ्नो लागि अर्थपूर्ण वस्तु देखाउँछन् - एउटा फोटो, पुस्तक, यात्रा स्मृति चिन्ह - र यसको पछाडिको कथा साझा गर्छन्। प्रति व्यक्ति दुई मिनेटको समय सीमा सेट गर्नुहोस्।
किन यो काम गर्दछ: वस्तुहरूले कथाहरू जन्माउँछन्। एउटा साधारण कफीको मग इटालीमा बस्ने बारेमा कथा बन्छ। एउटा जीर्ण पुस्तकले मूल्यमान्यता र रचनात्मक अनुभवहरू प्रकट गर्दछ।
भर्चुअल अनुकूलन: मानिसहरूलाई हातको पहुँच भित्रको कुनै चीज लिन र त्यो उनीहरूको डेस्कमा किन छ भनेर व्याख्या गर्न भन्नुहोस्। तयार वस्तुहरू भन्दा सहजताले प्रायः बढी प्रामाणिक साझेदारी प्रदान गर्दछ।
भर्चुअल-विशिष्ट खेलहरू
पृष्ठभूमि कथा
यसको लागि उत्तम: भिडियो कलहरूमा टाढाका टोलीहरू
कसरी खेल्ने: भिडियो बैठकको क्रममा, सबैलाई उनीहरूको पृष्ठभूमिमा देखिने केही कुरा व्याख्या गर्न भन्नुहोस्। यो कलाकृतिको कुनै टुक्रा, बिरुवा, शेल्फमा रहेका पुस्तकहरू, वा उनीहरूले आफ्नो गृह कार्यालयको लागि यो विशेष कोठा किन रोजे भन्ने कुरा पनि हुन सक्छ।
किन यो काम गर्दछ: भर्चुअल सेटिङलाई फाइदामा परिणत गर्छ। पृष्ठभूमिले मानिसहरूको जीवन र रुचिहरूको झलक दिन्छ। यो नियमित टोली बैठकहरूको लागि पर्याप्त अनौपचारिक छ तर व्यक्तित्व प्रकट गर्दछ।
१९. भर्चुअल स्क्याभेन्जर हन्ट
यसको लागि उत्तम: टाढाका टोलीहरू, भर्चुअल कार्यक्रमहरू, १०-५० जना
कसरी खेल्ने: मानिसहरूले आफ्नो घरमा फेला पार्न सक्ने वस्तुहरू ६० सेकेन्ड भित्र बोलाउनुहोस्: "केही नीलो," "केही अर्को देशको," "केही जसले तपाईंलाई हँसाउँछ।" वस्तु लिएर क्यामेरामा फर्कने पहिलो व्यक्तिले अंक पाउँछ।
किन यो काम गर्दछ: शारीरिक चालले भर्चुअल बैठकहरूलाई ऊर्जा दिन्छ। अनियमितताले खेल मैदानलाई समतल बनाउँछ - तपाईंको जागिरको शीर्षकले तपाईंलाई सबैभन्दा छिटो बैजनी चीज फेला पार्न मद्दत गर्दैन।
भिन्नता: वस्तुहरूलाई व्यक्तिगत बनाउनुहोस्: "केही जसले लक्ष्यलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ," "केही जसको लागि तपाईं कृतज्ञ हुनुहुन्छ," "तपाईंको बाल्यकालको केहि।"
४०+ सन्दर्भ अनुसार आफ्ना प्रश्नहरू जान्नुहोस्
कार्य टोली र सहकर्मीहरूको लागि
धेरै साझा नगरी समझ निर्माण गर्ने व्यावसायिक प्रश्नहरू:
- तपाईंले अहिलेसम्म पाउनुभएको सबैभन्दा राम्रो करियर सल्लाह के हो?
- यदि तपाईं संसारको कुनै पनि ठाउँमा टाढाबाट काम गर्न सक्नुहुन्छ भने, तपाईं कहाँ रोज्नुहुन्छ?
- तपाईंले हाल कुन सीप विकास गर्ने प्रयास गरिरहनुभएको छ?
- तपाईंको हालको भूमिकामा तपाईंलाई सबैभन्दा बढी गर्व किन लाग्छ?
- तपाईंको आदर्श कार्य वातावरणलाई तीन शब्दमा वर्णन गर्नुहोस्।
- तपाईंको करियरको बाटोमा तपाईंलाई मनपर्ने कुरा के हो?
- यदि तपाईं आफ्नो हालको क्षेत्रमा नभएको भए, के गर्दै हुनुहुन्थ्यो?
- तपाईंले पार गर्नुभएको एउटा कामको चुनौती के हो जसले तपाईंलाई केही मूल्यवान कुरा सिकाएको छ?
- तपाईंको करियरमा कसले सल्लाहकार वा प्रमुख प्रभाव पारेको छ?
- व्यस्त काम हप्ता पछि रिचार्ज गर्ने तपाईंको मनपर्ने तरिका के हो?
तालिम सत्र र कार्यशालाहरूको लागि
सिकाइ र विकाससँग सम्बन्धित प्रश्नहरू:
- यस सत्रबाट तपाईंले के सिक्ने आशा गर्नुभएको छ?
- तपाईंले कुनै गाह्रो कुरा सिक्नुभएको समयको बारेमा बताउनुहोस्—तपाईंले त्यसलाई कसरी लिनुभयो?
- नयाँ सीप सिक्ने तपाईंको मनपर्ने तरिका के हो?
- तपाईंले लिएको सबैभन्दा ठूलो व्यावसायिक जोखिम के हो?
- यदि तपाईंले कुनै पनि सीप तुरुन्तै हासिल गर्न सक्नुभयो भने, त्यो के हुन्थ्यो?
- तपाईंको करियरमा तपाईंले आफ्नो मन परिवर्तन गर्नुभएको एउटा कुरा के हो?
- तपाईंको विचारमा कसैलाई "असल सहकर्मी" के ले बनाउँछ?
- आलोचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त गर्दा तपाईं कसरी व्यवहार गर्नुहुन्छ?
टोली निर्माण र जडानको लागि
व्यावसायिक रहँदा अलि गहिरो जाने प्रश्नहरू:
- तपाईंले भ्रमण गर्नुभएको त्यस्तो कुन ठाउँ हो जसले तपाईंको दृष्टिकोण परिवर्तन गरेको छ?
- काम गर्ने मानिसहरूलाई तपाईंको बारेमा थाहा नहुन सक्ने कुन शौक वा रुचि हो?
- यदि तपाईंले जीवित वा मृत जो कोहीसँग खाना खान सक्नुहुन्छ भने, कोसँग र किन?
- अर्को वर्ष तपाईं के आशा गर्नुहुन्छ?
- हालसालै तपाईंको सोचाइलाई प्रभाव पार्ने पुस्तक, पोडकास्ट वा फिल्म कुन हो?
- भोलि लटरी जित्नुभयो भने के गर्नुहुन्छ?
- तपाईंको जीवनमा कसले तपाईंलाई सबैभन्दा धेरै घर जस्तो महसुस गराउँछ?
- तपाईंको अलोकप्रिय राय के हो?
हल्का क्षणहरू र रमाइलोको लागि
अप्ठ्यारो नपर्ने गरी हास्यव्यंग्य ल्याउने प्रश्नहरू:
- तपाईंको गो-टू कराओके गीत के हो?
- तपाईंले भाग लिनुभएको सबैभन्दा खराब फेसन ट्रेन्ड कुन हो?
- कफी कि चिया? (अनि तपाईं यसलाई कसरी लिनुहुन्छ?)
- तपाईंको सबैभन्दा धेरै प्रयोग हुने इमोजी कुन हो?
- अरूलाई अनौठो लाग्ने तर तपाईंलाई मन पर्ने खानाको संयोजन के हो?
- अनलाइन समय खेर फाल्ने तपाईंको मनपर्ने तरिका के हो?
- तपाईंको आत्मकथाको शीर्षक के हुनेछ?
- यदि तपाईंलाई कुनै पनि फिल्ममा अभिनय गर्न मिल्यो भने, तपाईं कुन रोज्नुहुन्छ?
विशेष गरी भर्चुअल टोलीहरूको लागि
टाढाको कामको वास्तविकतालाई स्वीकार गर्ने प्रश्नहरू:
- घरबाट काम गर्दा तपाईंलाई मनपर्ने कुरा के हो?
- घरबाट काम गर्ने तपाईंको सबैभन्दा ठूलो चुनौती के हो?
- हामीलाई तपाईंको कार्यस्थान देखाउनुहोस्—के एउटा वस्तुले यसलाई अद्वितीय बनाउँछ?
- तपाईंको बिहानको दिनचर्या कस्तो देखिन्छ?
- घरमा काम गर्ने समय र व्यक्तिगत समयलाई कसरी छुट्याउनुहुन्छ?
- तपाईंले पत्ता लगाउनुभएको सबैभन्दा राम्रो भर्चुअल बैठक सुझाव के हो?
आफ्ना गतिविधिहरू चिन्न सहज बनाउने सुझावहरू
गतिविधिहरूलाई तपाईंको सन्दर्भमा मिलाउनुहोस्। नियमित टोली बैठकहरूमा द्रुत एक-शब्द चेक-इन उपयुक्त हुन्छ। गहिरो समयरेखा साझेदारी अफ-साइटहरूमा सम्बन्धित छ। कोठा पढ्नुहोस् र तदनुसार छनौट गर्नुहोस्।
पहिले जानुहोस् र स्वर सेट गर्नुहोस्। तपाईंको कमजोरीले अरूलाई अनुमति दिन्छ। यदि तपाईं प्रामाणिक साझेदारी चाहनुहुन्छ भने, यसलाई मोडेल गर्नुहोस्। यदि तपाईं यसलाई हल्का र रमाइलो चाहनुहुन्छ भने, त्यो ऊर्जा प्रदर्शन गर्नुहोस्।
सहभागितालाई ऐच्छिक तर प्रोत्साहित गर्नुहोस्। "तपाईंलाई पास हुन स्वागत छ" ले धेरैजसो मानिसहरू सहभागी हुँदा पनि दबाब हटाउँछ। जबरजस्ती साझेदारीले सम्बन्ध होइन, आक्रोश सिर्जना गर्छ।
समयलाई दृढतापूर्वक तर न्यानो रूपमा व्यवस्थापन गर्नुहोस्। "त्यो त एकदमै राम्रो कथा हो—अब अरू कसैबाट सुनौं" ले असभ्य नभई कुराहरू अगाडि बढाउँछ। यदि तपाईंले तिनीहरूलाई अनुमति दिनुभयो भने लामो समय बाँड्नेहरूले समय एकाधिकार गर्नेछन्।
अगाडिको कामको लागि पुल। आइसब्रेकर पछि, गतिविधिलाई तपाईंको सत्रको उद्देश्यसँग स्पष्ट रूपमा जोड्नुहोस्: "अब हामी एकअर्कालाई राम्रोसँग चिन्छौं, यो चुनौती समाधान गर्न उही खुलापन ल्याऔं।"
सांस्कृतिक भिन्नताहरूलाई विचार गर्नुहोस्। एउटा संस्कृतिमा हानिरहित रमाइलो जस्तो लाग्ने कुरा अर्को संस्कृतिमा आक्रामक लाग्न सक्छ। विभिन्न संस्कृतिहरूमा काम गर्दा, व्यावसायिक विषयहरूमा अडिग रहनुहोस् र सहभागितालाई साँच्चै ऐच्छिक बनाउनुहोस्।
आफ्नो टोलीसँग अन्तरक्रियात्मक गतिविधिहरू सञ्चालन गर्ने सजिलो तरिका खोज्दै हुनुहुन्छ? AhaSlides नि: शुल्क प्रयास गर्नुहोस् प्रत्यक्ष मतदान, क्विज र वर्ड क्लाउडहरू सिर्जना गर्न जसले तपाईंलाई चिन्ने-जान्ने सत्रहरूलाई आकर्षक र अविस्मरणीय बनाउँछ।
बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू
आफ्ना गतिविधिहरू कति समय लाग्छ भनेर थाहा पाउन कति समय लाग्छ?
नियमित बैठकहरूको लागि: अधिकतम ५-१० मिनेट। प्रशिक्षण सत्रहरूको लागि: १०-२० मिनेट। टोली निर्माण कार्यक्रमहरूको लागि: ३०-६० मिनेट। तपाईंको सन्दर्भमा सम्बन्ध निर्माणको महत्त्वसँग समय लगानी मिलाउनुहोस्।
मानिसहरू प्रतिरोधी वा असहज देखिन्छन् भने के हुन्छ?
कम दांव भएका गतिविधिहरूबाट सुरु गर्नुहोस्। बाल्यकालका कथाहरू साझा गर्नुभन्दा एक-शब्द चेक-इन वा "के तपाईं चाहनुहुन्छ" प्रश्नहरू कम खतरापूर्ण हुन्छन्। विश्वास विकास हुँदै जाँदा गहिरो गतिविधिहरूको निर्माण गर्नुहोस्। सहभागितालाई सधैं वैकल्पिक बनाउनुहोस्।
के यी गतिविधिहरू टाढाका टोलीहरूको लागि काम गर्छन्?
अवश्य पनि। भर्चुअल टोलीहरूलाई प्रायः व्यक्तिगत समूहहरू भन्दा आइसब्रेकरहरू चाहिन्छ किनभने अनौपचारिक हलवे कुराकानीहरू हुँदैनन्। भिडियो कलहरूको लागि गतिविधिहरू अनुकूलन गर्न मतदान सुविधाहरू, ब्रेकआउट कोठाहरू, र च्याट प्रकार्यहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
