Ben je een deelnemer?

5 voorbeelden van succesvol transformationeel leiderschap

5 voorbeelden van succesvol transformationeel leiderschap

Portfolio

Jane Ng Augustus 30 2022 6 min gelezen

Transformationeel leiderschap is een van de meest effectieve soorten leiderschap die veel wordt gebruikt in bedrijven en organisaties. Dus wat is de? voorbeelden van transformationeel leiderschap?

Transformationele leiders zijn inspirerend en kunnen op alle niveaus positieve verandering creëren, van individuen tot grote groepen om grotere doelen te bereiken.

Dit artikel helpt managers deze stijlen te begrijpen aan de hand van 7 voorbeelden van transformationeel leiderschap. Laten we beginnen!

Wat is transformationeel leiderschap?

Heb je ooit een manager ontmoet die in staat was om teamdoelen te communiceren en alle teamleden sterk te inspireren? Deze leiderschapsstijl staat bekend als transformationeel leiderschap.

De transformationele leiderschapsstijl wordt gekenmerkt door het aanmoedigen en inspireren van mensen om zelf te innoveren en zo bij te dragen aan de groei en het succes van het bedrijf. Ze richten zich op het opbouwen van een sterk gevoel van bedrijfscultuur, eigenaarschap en autonomie op het werk.

voorbeelden van transformationeel leiderschap
Medewerkers geven handen en helpen collega's naar boven te lopen. Team dat ondersteuning geeft, samen groeit. Vectorillustratie voor teamwork, mentorschap, samenwerkingsconcept

Transformationele leiders voeren geen micro-managen uit - in plaats daarvan vertrouwen ze op het vermogen van hun medewerkers om hun werk aan te kunnen. Deze leiderschapsstijl stelt medewerkers in staat creatief te zijn, moedig te denken en bereid te zijn om nieuwe oplossingen voor te stellen door middel van coaching en mentoring.

Transactioneel versus transformationeel leiderschap

Veel mensen zijn in de war tussen de twee concepten van transformationeel en transactioneel stijlHier zijn enkele verschillen: 

  • Betekenis: Transactionele stijl is een vorm van leiderschap waarbij beloningen en straffen worden gebruikt als basis voor het initiëren van volgers. Terwijl transformationeel een leiderschapsstijl is waarin een leider zijn charisma en enthousiasme gebruikt om zijn volgers te beïnvloeden.
  • concept: De transactionele leider benadrukt zijn relatie met zijn volgers. Transformerend leiderschap daarentegen legt de nadruk op de waarden, overtuigingen en behoeften van zijn volgelingen.
  • Natuur: Transactioneel leiderschap is reactief, terwijl transformationeel leiderschap proactief is.
Voorbeelden van transformationeel leiderschap - Foto: freepik
  • Meest geschikt voor: Transactioneel leiderschap is het beste voor een stabiele omgeving, maar Transformatie is geschikt voor een chaotische omgeving.
  • Doelstelling: Transactioneel leiderschap werkt aan het verbeteren van de bestaande omstandigheden van de organisatie. Aan de andere kant werkt Transformationeel Leiderschap om de bestaande omstandigheden van de organisatie te veranderen.
  • Aantal: Bij Transactioneel Leiderschap is er maar één leider in een team. In Transformationeel Leiderschap kan er meer dan één leider in een team zijn.
  • Motivatie: Transactioneel leiderschap richt zich op planning en uitvoering, terwijl transformationeel leiderschap innovatie stimuleert.

Voorbeelden van transactioneel leiderschap:

Voorbeeld: De directeur van een supermarktketen komt één keer per maand met elk teamlid samen om te bespreken hoe ze de maandelijkse bonusdoelstellingen van het bedrijf kunnen halen en overtreffen. Elk van de top 5 best verdienende leden in het district zal een geldelijke beloning ontvangen.

Voorbeeld uit de praktijk: Bill Gates – Gedurende de hele evolutie van Microsoft heeft Bills dominantie van transactioneel leiderschap bijgedragen aan de fenomenale groei van de organisatie. 

Voor- en nadelen van transformationeel leiderschap

Transformationeel leiderschap is de juiste keuze wanneer de behoeften van uw bedrijf veranderen. Deze stijl is niet voor nieuw opgerichte bedrijven die de structuur en het werkproces nog niet hebben afgerond.

Voorbeelden van transformationeel leiderschap - Foto: cookie_studio

voordelen

  • Faciliteren en stimuleren van de ontwikkeling van nieuwe ideeën
  • Zorgen voor een balans tussen kortetermijnvisie en langetermijndoelen
  • Vertrouwen opbouwen onder leden van de organisatie
  • Integriteit en empathie voor anderen aanmoedigen (hoge emotionele intelligentie – EQ)

Nadelen

  • Niet geschikt voor nieuwe bedrijven
  • Een duidelijke organisatiestructuur nodig
  • Niet goed werken met bureaucratische modellen

5 succesvolle voorbeelden van transformationeel leiderschap

Voorbeelden van transformationeel leiderschap in het bedrijfsleven

  • Jeff Bezos

Als oprichter van Amazon heeft Jeff Bezos altijd begrepen dat een succesvol bedrijf klantgericht is. Ondanks de bezwaren van verslaggevers in de clip, biedt Bezos een gedurfde visie op wat 's werelds grootste online retailer zal worden - en hoe hij die zal waarmaken.

Amazon is het perfecte model van transformationeel leiderschap en laat zien dat door voort te bouwen op een reeks kortetermijndoelen, dingen op grote schaal kunnen worden bereikt.

Voorbeelden van transformationeel leiderschap in de sport

  • Billy Beane (Major League-honkbal)

Billy Beane, executive vice president van honkbalmerk Oakland Athletics, is een pionier in het veranderen van lang gekoesterde opvattingen over structuur en proces. 

Door geavanceerde analytische technieken toe te passen op de rekruteringsstrategie van Athletics, kunnen zijn collega-coaches potentiële spelers identificeren die door hun tegenstanders over het hoofd zijn gezien of ondergewaardeerd. 

Niet alleen in de sport, maar de technieken van Beane hebben ook potentiële toepassingen in het bedrijfsleven.

Voorbeelden van transformationeel leiderschap in de politiek

  • Barack Obama

Barack Hussein Obama is een Amerikaanse politicus en advocaat en de 44e president van de Verenigde Staten.

De Amerikaanse ambassadeur Susan Rice merkte op dat Obama “mensen het gevoel geeft dat hun mening wordt gehoord en gewaardeerd. Dus zelfs als je mening niet wordt gekozen, heb je nog steeds het gevoel dat je visie waardevol is. Dat maakt je des te enthousiaster om zijn uiteindelijke beslissing te steunen.”

Barack Obama gelooft dat mensen zonder persoonlijke meningen die de gemeenschap ten goede komen, gemakkelijk zullen worden beïnvloed door kritiek van andere individuen. Als ze zichzelf niet trainen om een ​​duidelijke mening te hebben, zullen ze veel tijd besteden aan het veranderen van hun plannen en zullen ze geen goede leider worden.

Voorbeelden van transformationeel leiderschap - Afbeelding: freepik

Voorbeelden van transformationeel leiderschap in mensenrechtenactivisme

  • Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)

Hij was een groot Amerikaans mensenrechtenactivist en zal voor altijd door de wereld herinnerd worden voor zijn bijdragen.

Martin Luther King wordt beschouwd als een van de beroemdste transformationele leiders in de geschiedenis.

Hij werd de jongste persoon die op 35-jarige leeftijd de Nobelprijs voor de Vrede ontving. Toen hij won, gebruikte hij het prijzengeld van 54,123 USD om de beweging voor mensenrechten verder te ontwikkelen.

In 1963 hield King zijn beroemde "I Have a Dream"-speech, waarin hij een Amerika voorstelde waarin mensen van alle rassen gelijk leefden.

Voorbeelden van transformationeel leiderschap in de media-industrie

  • Oprah Winfrey

Oprah Winfrey - "De koningin van alle media". Ze presenteerde de Oprah Winfrey Show van 1986 tot 2011. Het was de best beoordeelde talkshow in de geschiedenis en Winfrey werd een Afro-Amerikaanse rijkste man van de 20e eeuw.

Time Magazine noemde haar een van de meest invloedrijke mensen in 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 en 2009. Een Forbes-artikel uit oktober 2010 viert Winfrey als een transformationele leider omdat ze haar werknemers kon inspireren om haar visie te vervullen en tegelijkertijd een grote aantrekkingskracht te behouden. .

Transformationeel leiderschap verbeteren?

Hier zijn 4 stappen die u kunt nemen om transformationeel leiderschap te verbeteren:

Heb een duidelijke visie

U moet een duidelijke en overtuigende missie uitdragen aan uw medewerkers. Die visie is waarom u – en uw medewerkers – elke ochtend wakker worden. De managers moeten dus de kernwaarden en de capaciteiten van de ondergeschikten begrijpen als de beschikbare middelen om te creëren goed presterende teams

Motiveer iedereen

Vertel uw medewerkers inspirerende verhalen - zodat ze de voordelen realiseren die voortvloeien uit het nastreven van uw visie. Niet slechts één keer - u moet regelmatig met uw ondergeschikten communiceren, de bedrijfsvisie afstemmen op hun interesses en hen laten zien wat u kunt doen om het te laten gebeuren.

Afbeelding: freepik

Bouw vertrouwen op bij medewerkers

Als transformationeel leider moet u regelmatig rechtstreeks met elk teamlid communiceren. Het doel is om hun ontwikkelingsbehoeften te identificeren en wat u kunt doen om hen te helpen hun ambities te bereiken.

Bedrijfsactiviteiten bewaken

Het is niet ongebruikelijk dat leiders met een strategische visie komen, maar niet de moeite nemen om deze uit te voeren. Om dit probleem op te lossen is communicatie binnen de business essentieel. Alle leden moeten zich volledig bewust zijn van hun rol en hoe hun prestaties zullen worden gemeten.

Anderzijds zijn heldere en (SMART) doelen ook essentieel. Deze doelen omvatten kortetermijnwerk dat bedrijven kan helpen snel succes te boeken en alle werknemers kan inspireren.

Meer over leiderschap met AhaSlides

Conclusie 

Transformationeel leiderschap is misschien niet in elke situatie de juiste keuze. Het voordeel van deze leiderschapsstijl is echter het vermogen om het volledige ontwikkelingspotentieel van het bedrijf te 'ontketenen'.

Managers moeten zich voortdurend concentreren op het verbeteren van leiderschapsvaardigheden - om werknemers te empoweren en de juiste richting voor het bedrijf te bepalen.

Laten we de eerste stappen van verandering beginnen door medewerkers te inspireren met live presentaties voor een dag vergaderen of werken die niet meer saai is!

Gebruik deze referentiecode bij het afrekenen: AHAXMAS21

📢 AhaSlides Interactieve Webinar 📹 Haal het meeste uit AhaSlides!