Medewerkers spelen een belangrijke rol bij het in stand houden van de bedrijfsvoering en het bijdragen aan het algehele succes van het bedrijf. Een geïnspireerd en betrokken team staat altijd klaar om het werk op zich te nemen en optimale resultaten te leveren, dus hier komen de Employee Engagement-activiteiten
Om de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers te verbeteren, moet u echter achtergrondinformatie hebben en weten hoe u activiteiten op het gebied van medewerkersbetrokkenheid in uw organisatie kunt toepassen.
Gebruik daarom deze gids en Top 20+ Creative Activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid om een positieve werkomgeving te creëren en uw medewerkers te helpen passie te vinden.
Inhoudsopgave
Begin binnen enkele seconden.
Ontvang gratis taemplates voor uw medewerkersbetrokkenheidsactiviteiten! Meld u gratis aan en neem wat u wilt uit de sjabloonbibliotheek!
🚀 Naar de wolken ☁️
Meer betrokkenheidstips met AhaSlides
Wat is medewerkersbetrokkenheid?
Medewerkersbetrokkenheid is de sterke mentaal-emotionele band die medewerkers hebben met hun werk en hun bedrijf.
Medewerkersbetrokkenheid wordt gemeten aan de hand van hoe toegewijd een medewerker is aan een bedrijf, hoe gepassioneerd hij is en of zijn waarden aansluiten bij de missie en doelen van de werkgever.
Waarom is medewerkersbetrokkenheid belangrijk?
Volgens Gallup, organisaties met een hoge medewerkersbetrokkenheid waren veerkrachtiger en waren beter in staat om de vele uitdagingen aan te gaan die gepaard gingen met een pandemie, een economische ineenstorting en maatschappelijke onrust.
Betrokken medewerkers wisselen soms ook van baan, maar in een veel lager tempo dan niet-betrokken of actief niet-betrokken medewerkers. Bedrijven hoeven zich ook niet al te veel zorgen te maken over het onderhoud retentiegraad van werknemers als ze een betrokken personeelsbestand hebben.
Bovendien is het grootste voordeel van een betrokken personeelsbestand om het bedrijf te helpen de winst te vergroten. Een volledig betrokken personeelsbestand is productiever en efficiënter dan een personeelsbestand dat op een bepaalde dag afwezig is.
Hoe de betrokkenheid van medewerkers hoog te houden?
Het concept van medewerkersbetrokkenheid is het meest perfect wanneer het drie factoren combineert: rationeel vertrouwen, emotionele tevredenheid en concrete acties aantonen met deze 6-stappengids:
- Iedereen zit in de juiste rol. Om werknemers betrokken te houden bij uw bedrijf, moet u proberen verder te kijken dan de functieomschrijving van elke werknemer. Identificeer de gebieden die uw medewerkers helpen hun competenties te ontwikkelen. Besteed aandacht aan waar werknemers in uitblinken, en wat werknemers enthousiast maakt om deel te nemen, en leer manieren om betrokkenheid te bevorderen.
- Training programmas. Stuur uw medewerkers niet alleen aan volgens een cultuur van opdracht en verantwoording. Train ze actief om een team op te bouwen, werk te begrijpen en te ontwikkelen en problemen op te lossen.
- Betekenis van de taak en zinvol werk. Betrokken medewerkers bij het doen van zinvol werk om te begrijpen hoe zij bijdragen aan de missie, doelen en strategische doelen van het bedrijf.
- Vaak inchecken. Het personeel van vandaag hunkert naar regelmatige feedback, en enquête over werknemersbetrokkenheid, die leiden tot snellere bedrijfsgroei en minder afval.
- Bespreek vaak betrokkenheid. Succesvolle managers zijn transparant in hun aanpak om de betrokkenheid te verbeteren. Ze praten met hun groep over het probleem. Ze houden 'engagement'-bijeenkomsten en 'betrekken' mensen in discussie en oplossingen.
- Empower medewerkers. Bevorder hun eigenaarschap van werk door interne samenwerking aan te moedigen met zo min mogelijk externe inmenging. Dit wekt een gevoel van verantwoordelijkheid en bevordert het vertrouwen tussen de leden van elke afdeling van het bedrijf.
Veel medewerkers verlaten hun organisatie als ze het gevoel hebben dat ze alleen maar worden gebruikt als hulpmiddel voor groei.
Als ze kunnen bijdragen aan belangrijke beslissingen en vrij kunnen handelen zonder al te veel toezicht, zullen werknemers het vertrouwen ontwikkelen om leiding te geven en bij te dragen. Ze worden gewaardeerde leden van uw bedrijf. Van daaruit kunt u erop vertrouwen dat uw medewerkers nog lang betrokken blijven.
Top 20+ creatieve ideeën voor werknemersbetrokkenheid
Bekijk de onderstaande ideeën voor werknemersbetrokkenheid om strategieën voor werknemersbetrokkenheid voor uw bedrijf te ontwikkelen.
Leuke activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid
- Dag van de creatieve kunsten. Plan een dag, een creatieve rondleiding met kunstlessen, workshops, schilderlessen, aardewerklessen, borduurlessen en museumbezoeken.
- Dans het uit. Reserveer één dag per week voor danslessen zoals hiphop, tango, salsa, enz. om potentiële dansers te vinden.
- Theaterclub. Het organiseren van een toneelclub zoals op de middelbare school zal zeker veel personeel aantrekken met veel interessante activiteiten. Deze toneelstukken kunnen worden opgevoerd op bedrijfsfeesten.
- Ontsnapping uit de kamer. Ook bekend als een ontsnappingsspel, puzzelkamer of ontsnappingsspel, is een spel waarin een groep spelers aanwijzingen en puzzels ontdekt en missies voltooit in een of meer kamers om een specifiek doel in een beperkte tijd te voltooien.
- Samen films. Trakteer je groep op hun favoriete film met popcorn, drankjes en snoep. Het hele jaar door vertellen ze over hun ervaringen.
- Mysterieuze lunch. Heb je die moordmysterie-lunchpartijen gezien waar leden zich verkleden als personages en tijd besteden aan het uitzoeken wie wie is? Maak je dat idee eigen en creëer een moordmysterielunch voor medewerkers.
- Lunchen en leren. Nodig een gastspreker uit of laat een vakexpert in uw groep lesgeven over een zeer gewild onderwerp: vaardigheden, koffie zetten, zorgen voor bejaarde ouders, belasting betalen of alles wat met gezondheid en zelfzorg te maken heeft. Beter nog, vraag uw medewerkers in een enquête over welk onderwerp ze meer willen weten en plan dienovereenkomstig.
Virtuele activiteiten voor werknemersbetrokkenheid
Online teambuildingspellen help medewerkers om beter met elkaar om te gaan, zelfs als uw team van over de hele wereld komt.
- Draai het wiel. Het kan een perfecte manier zijn om het ijs te breken en een kans te bieden om de nieuwe bemanningsleden aan boord te leren kennen. Maak een lijst van een reeks activiteiten of vragen voor uw team en vraag hen om aan een rad te draaien en beantwoord vervolgens elk onderwerp waar het rad stopt.
- Virtuele pizzaparty. Het hosten van een virtueel pizzafeest is een geweldig idee voor medewerkersbetrokkenheid. Stuur indien mogelijk pizza naar het huis van elk lid en zorg ervoor dat iedereen doordeweeks een klein online pizzafeestje kan organiseren.
- Host AMA's (Ask Me Anything). Een AMA kan werknemers helpen op de hoogte te blijven of hen te helpen meer te weten te komen over een nieuw onderwerp. In de AMA kunnen mensen elke gewenste vraag over een onderwerp indienen en beantwoordt één persoon via het digitale platform.
- Gezonde gewoonten uitdaging. Thuiswerken kan ongezonde gewoontes veroorzaken. Bijvoorbeeld laat opblijven, in bed werken, niet genoeg water drinken en niet sporten. Met de maandelijkse Healthy Habits Challenge kun je je medewerkers op afstand ondersteunen bij het aanleren van gezonde gewoontes. Kies een onderwerp als '10 minuten lopen per dag' en maak een spreadsheet om de voortgang bij te houden. Aan het einde van de maand wint het lid dat het meest met mate loopt.
- Virtuele regenwoudtour. Een virtuele rondleiding stelt werknemers in staat om panoramische uitzichten op weelderige regenwouden te ervaren terwijl ze leren over inheemse gemeenschappen en inspanningen voor natuurbehoud. De tour kan worden gezien als een meeslepende ervaring via virtual reality of 360-graden video op conventionele apparaten.
- Virtueel brainstormen. Samen nadenken en nieuwe ideeën vinden en nieuwe strategieën bespreken is een gouden kans voor iedereen in het team om met elkaar om te gaan. Mensen kunnen lid worden, ongeacht in welke stad of tijdzone ze zich bevinden.
Activiteiten voor mentaal welzijn van werknemers
- Meditatie. Meditatietechnieken op kantoor zijn een geweldige manier om veel negatieve aspecten zoals stress, angst, depressie op het werk, enz. te bestrijden. Het zal ook helpen bij een betere emotionele stabiliteit. Door op het werk te mediteren, kunnen uw werknemers op kantoor beter met hun emoties omgaan.
- Yoga. Open een yogales op het werk voor je medewerkers. Yoga kan helpen bij het elimineren van stress, angst, depressie en andere psychische aandoeningen. Bovendien kan yoga een betere veerkracht bevorderen.
- Luidkeels lachen. Humor is een hulpmiddel om moeilijke tijden en de realiteit te boven te komen. Uw werknemers moeten dus tijd vinden om plezier te hebben en om dingen te lachen. Het kan zijn om naar video's te kijken, gekke ervaringen te delen, enz.
- Dit waren onze suggesties voor een aantal emedewerkersbetrokkenheid op kantoor uw medewerker kan oefenen.
Activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid In vergaderingen
- Het eerste wat je moet doen om activiteiten voor ontmoetingsactiviteiten te creëren, is het organiseren van Geen vergadering op vrijdag. Bied uw medewerkers een vergadervrije dag om hun werk gedaan te krijgen en op te laden.
- Nodig een gastspreker uit. Inspireer uw personeel met een bezoek van een gastspreker die relevant is voor uw branche. Nieuwe gezichten hebben de neiging om het publiek meer te betrekken, en omdat ze van buiten uw organisatie komen, brengen ze een fris en opwindend gezichtspunt met zich mee.
- Virtuele teamvergaderingsspellen. Probeer games om op te warmen of een pauze te nemen van stressvolle vergaderingen. Dit zal uw werknemers helpen de druk te verminderen, angst te verminderen en niet op te branden tijdens krachtige vergaderingen. Je kunt spellen proberen zoals Picture Zoom, Pop Quiz en Rock, Paper, and Scissors Tournament.
Activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid - Professionele groeiactiviteiten
Sponsoractiviteiten waardoor uw medewerkers zich gewaardeerd voelen, verminderen het personeelsverloop en verbeteren de betrokkenheid. Dit is ook een grote bonus die uw bedrijf aantrekkelijker kan maken voor andere spelers in de markt. Tijdens uw wervingsproces kunt u werknemers zelfs vragen wat voor soort loopbaanontwikkelingsactiviteiten ze willen.
- Betaal voor een cursus. Cursussen zijn ook geweldig voor professionele ontwikkeling en het brengen van nieuwe ideeën in uw organisatie. Om er zeker van te zijn dat de investering het waard is en de werknemer de cursus voltooit, vraagt u hem om een certificaat terug te sturen.
- Betaal voor een coach/mentor. Een coach of mentor geeft uw medewerkers meer persoonlijk advies dat direct op uw bedrijf kan worden toegepast.
- Betaal werknemers om deel te nemen aan wedstrijden. Door medewerkers te helpen deelnemen aan wedstrijden om hun bekwaamheid op het loopbaanpad te demonstreren. Je zult merken dat ze van nature meer betrokken zijn omdat ze meer krijgen dan alleen geld.
Conclusie
Ongeacht de grootte van uw bedrijf, of het nu een KMO of een bedrijf is, het behouden en versterken van de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie is altijd de eerste en belangrijkste factor als u uw bedrijf wilt uitbreiden.
Hopelijk kunt u met het artikel van AhaSlides succesvolle activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid organiseren!
Krijg meer sjabloonideeën met AhaSlides Gratis openbare sjablonen!
