ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਹਨ।
ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ 2023, 12.7% ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 28.2% ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਿੱਚ ਹਨ।
ਅਤੇ 2022 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ AhaSlides ਵਿਖੇ ਵੀ ਮਹਾਂਦੀਪ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹ 100% ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰੋ.
ਨਤੀਜਾ? ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਿਤੀ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਕੰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਟੂਲ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
AhaSlides 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। AhaSlides ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਮੁਫਤ ਕਵਿਜ਼ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ
ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸੁਪਨਾ
... ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ।
ਪਰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਸ਼ਾਇਦ ਉਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਦੇ ਰੁਖ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਵਕੀਲ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੀਸੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ 5 ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਪਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਧਾ ਘੰਟਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਮਸਕ ਹੈ.
ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਇਸਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ.
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਹੈ so ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਔਖਾ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਟੈਪ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਾਥਰੂਮ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਮਿੰਟਾਂ ਨੂੰ ਹਮਲਾਵਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਗਿਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. 'ਓਵਰਬੇਅਰਿੰਗ ਬੌਸ' ਸਿੰਡਰੋਮ ਦੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਮਾਮਲੇ ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਏ, ਅਪੋਕਲਿਪਟਿਕ-ਸਾਊਂਡਿੰਗ 'ਦੇ ਨਾਲਬੌਸਵੇਅਰ' ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨੀਟਰ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ 'ਖੁਸ਼' ਹੋ।
ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੋਵੋਗੇ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਜੇ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਨੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਇਹ ਘਾਟ ਡਰ, ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ, ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਤੋਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨੰ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ ਹੈ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਡ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦਕ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਬੌਸ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਕੀ ਇਹ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੁੱਤੇ ਤੋਂ ਗਟਰਲ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣਦਾ ਹੈ।
ਸੋ ਤੁਸੀ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੱਖਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 67 ਮਿੰਟ ਬੇਕਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਲੈਕ 'ਤੇ ਮੈਸੇਜ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜਾਂ ਕੰਬਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ Netflix ਕੰਟਰੋਲਰ ਨਾਲ ਬੈੱਡ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋ।
ਆਪਣੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯਾਦ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ, ਮਸਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 'ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਨੀਅਰ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ'। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ, ਟੇਸਲਾ ਵਿਖੇ, ਇੱਕ ਬੌਸ ਦੀ 'ਮੌਜੂਦਗੀ' ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਉਹ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਲਈ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਹੈ।
ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ, ਜਿਹੜੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਮਸਕ ਸਮੇਤ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੂੰ. ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਾਲਮ ਪਾਸ਼ ਹੈ.
ਕੀ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜ਼ੁਲਮ ਹੈ ਸਖ਼ਤ ਇੰਨੇ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ।
ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਬੌਸ ਦਾ ਪੱਖ ਲਓ। ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਓ, ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਬਾਥਰੂਮ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਨਾ ਸੋਚੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਕੋਟਾ ਭਰ ਲਿਆ ਹੈ।
ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਿਲਡਰ ਦਾ ਸੁਪਨਾ
ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਇਕੱਠੇ ਖੇਡਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਮਾਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਉਹ ਹਵਾਲਾ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੱਚਾਈ ਹੈ। ਬੌਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜੈੱਲ ਕਰਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਕੁਦਰਤੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ-ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਾਹ
ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੇਮਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਰਾਤਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹਨ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਵਸਥਿਤ ਵਰਕਫਲੋ, ਘੱਟ ਟੀਮ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਹੈ ਇਕੱਲਤਾ. ਇਕੱਲਤਾ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਅਣਗਿਣਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਹੈ ਅਤੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਦੁਖੀ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ।
ਹੱਲ? ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿਕਲਪ ਔਨਲਾਈਨ ਵਧੇਰੇ ਸੀਮਤ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਸੰਭਵ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ 14 ਸੁਪਰ ਆਸਾਨ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੇਮਜ਼ ਇੱਥੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ.
ਪਰ ਖੇਡਾਂ ਨਾਲੋਂ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਔਨਲਾਈਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਬੌਸ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:
- ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਕਲਾਸਾਂ
- ਬੁੱਕ ਕਲੱਬ
- ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ
- ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਮੁਕਾਬਲੇ
- ਲੀਡਰਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ
- ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਦਿਨ 👇
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੌਸ ਦੀ ਡਿਫੌਲਟ ਸਥਿਤੀ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਬਿਲਡਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵੇਖਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਰਦ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ। ਪਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇਪਣ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕੋਈ ਵੀ ਕਦਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹਨ।
ਇੱਕ ਲਚਕਤਾ ਸੁਪਨਾ
ਇਸ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਜੀਬ ਆਦਮੀ ਬਾਰੇ ਕੀ?
ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ, ਮੈਟਾ, ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਣ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਹੈ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੀ ਅਤਿਅੰਤ.
ਹੁਣ, ਟੇਸਲਾ ਅਤੇ ਮੈਟਾ ਦੋ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੋ ਸੀਈਓ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਰੁਵੀ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਮਸਕ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਟੇਸਲਾ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਦਮਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ, ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੋਵੇ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੀ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਜ਼ੁਕ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ:
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ-ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 77% ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਾਲ 30% ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਕਨੈਕਟ ਹੱਲ).
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਕਾਰਜ-ਸਬੰਧਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਫਤਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ 8 ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਗੈਰ-ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕਰਨਾ, ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਵਰਗੇ ਬੌਸ ਲਗਾਤਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਮ ਦਫਤਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਉਹੀ ਘਾਟ ਬੁਨਿਆਦ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੱਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ 4 ਜਾਂ 5 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਦੋ ਬਲਾਕਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਾ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣੋ. ਕਾਰਨ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲੇਖ (ਮੇਰੇ ਬੌਸ, ਡੇਵ ਤੋਂ ਮਾਫ਼ੀ) ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘੰਟੇ ਚੁਣਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰੇਕ ਚੁਣਨ, ਅਤੇ ਫਾਇਰਫਲਾਈਜ਼ ਬਾਰੇ ਇੱਕ YouTube ਰੈਬਿਟ ਹੋਲ ਵਿੱਚ ਫਸਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਿਚ ਉਸ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਾ ਅੰਤ ਬਿੰਦੂ ਬਸ ਹੈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੁਸ਼ੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘੱਟ ਤਣਾਅ, ਕੰਮ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬੌਸ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਵੇਗਾ.
ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਾ ਸੁਪਨਾ
ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ (ਜਾਂ 'ਟੈਲੀਵਰਕ') ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਪਰਕ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੀਟਰ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੰਗਲੌਰ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਤੋਂ ਕਾਲ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਾਰੰਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ 'ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ' ਸੀ। ਇਹ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਿਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਬਹਿਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਗਲੋਬ-ਫੈਨਿੰਗ ਭਰਤੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਮੈਟਾ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ (ਜੂਨ 2022) ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ 83,500 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ 80 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ।
ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਤੋਂ ਜ਼ੈਪੀਅਰ ਤੱਕ, ਹਰ ਵੱਡੇ ਕੁੱਤੇ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਇਸ ਸਾਰੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਹੁਣ ਲਗਾਤਾਰ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪੀਟਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਜਾਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਖੈਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ:
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਨਵੀਂ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ।
- ਗਲੋਬਲ ਕੰਮ ਦਾ ਇਹ ਮੌਕਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾ ਤਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਆਮ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਦੂਜੇ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ।
ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਦੇਸ਼, ਸ਼ਹਿਰ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਟੈਕਨੌਲੋਜੀ. ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ, 'ਗਿਗ ਆਰਥਿਕਤਾ' ਹੈ ਅਸਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ 3 ਗੁਣਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਦਰਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਹੁਣ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਗ੍ਰੈਬ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕੰਮ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕੁਝ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜੀਵਨ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਅਤਿਅੰਤ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।
ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਨਾ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਜੇ ਲਾਭ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ; ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕਰੋਗੇ।
ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲ ਹਨ, ਸਮੇਤ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਹੈ.
ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਲਾਭ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ? ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸੰਕਲਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
- 77% ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੇ ਕੰਮ-ਸਥਾਨ ਲਈ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ। ਘੱਟ ਭਟਕਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਵਾਟਰ ਕੂਲਰ ਚਿਟ-ਚੈਟ ਜਾਂ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਵਾਲੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਫਤਰਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇ ਹਾਈਪਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪੂਰੇ 10 ਮਿੰਟ ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਦਫਤਰ ਵਿਚਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ। ਇਹ ਹਰ ਸਾਲ 50 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਸਿਰਫ਼ ਧਿਆਨ ਭਟਕਣਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਤੋਂ।
- ਪਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ. ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ 47% ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਦਫ਼ਤਰ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਹੈ. ਕਰੀਬ ਅੱਧਾ ਕੰਮ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਮਾਸਟਰਸਟ੍ਰੋਕ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਔਸਤਨ $11,000 ਸਾਲਾਨਾ ਬਚਾਓ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਦਫਤਰ ਦੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ।
- ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜੇਬ ਦੀ ਬੱਚਤ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਔਸਤ 'ਤੇ, ਆਉਣ-ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਗੈਸ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $4,000 ਖਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਿਹੜੇ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਨਾਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਰਹਿਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹਨ, ਇਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਪੈਸਾ ਹੈ।
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਉਟਪੁੱਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਵਿੱਚ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਡੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ।
ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਕੀ ਫਾਇਦੇ ਹਨ?
ਇੱਥੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਦੇ 5 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਖੋਜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਥੋੜੇ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।
#1 - ਲਚਕੀਲਾਪਨ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਦੋਂ, ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਮੋਟ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵੀ ਵਿਵਸਥਿਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਗਤੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਵੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਹ ਚੁਣਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
#2 - ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ
ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਇਨ-ਸਾਈਟ ਦਫਤਰਾਂ ਲਈ ਬਜਟ ਬਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਲਈ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਦੂਰ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਕੋਈ ਬਿਹਤਰ ਹਵਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸ਼ੋਰ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣ ਲਈ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਘਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਿਫ਼ਾਇਤੀ ਮਕਾਨ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਫੀਸ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#3 - ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ
ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਬਿਤਾਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਰਨਆਊਟ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਬਾਰੇ ਦੁਆਰਾ 20% ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ 62% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਸਿਹਤਮੰਦ ਖਾਣਾ ਖਾ ਸਕਣਗੇ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰੀਰਕ ਕਸਰਤ ਕਰ ਸਕਣਗੇ। ਉਹ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਬੁਰੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਣਉਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#4 - ਉਤਪਾਦਕਤਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸਿੱਧਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ 100% ਗਾਰੰਟੀ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਘੱਟ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ 4.8%, ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 30,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਛੋਟੀਆਂ-ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਇਕਾਗਰਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਉੱਠਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬੱਸ ਵਿੱਚ ਹਲਚਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਦਿਮਾਗ ਹਾਵੀ ਜਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਲਾਕ ਵਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਝਪਕੀ ਲੈਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।
#5 - ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ - ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ
ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੋਕ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਬਾਕਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹਨ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਫ਼ਤ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ।
#1. ਇਕੱਲਤਾ
ਇਕੱਲਤਾ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ? ਇਕੱਲਤਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਗਲੀਚੇ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਝਾੜਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਕੋਈ ਪੇਟ ਦਾ ਅਲਸਰ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਵਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ) ਅਤੇ ਇਹ ਕੋਈ 'ਨਜ਼ਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਦਿਮਾਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ' ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਕੱਲਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਮਨ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਖਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੰਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀ ਸ਼ਾਮ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਔਨਲਾਈਨ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋ।
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੁਝੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 7 ਗੁਣਾ ਘੱਟ ਹੈ। (ਉਦਯੋਗਪਤੀ)
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੁੱਗਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। (ਸਿਨਾਗਾ)
- ਕੰਮ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਕ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। (ਅਮਰੀਕੀ ਸਾਈਕਿਆਟਿਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ)
ਇਸ ਲਈ, ਇਕੱਲਤਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਮੋਟ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਆਫ਼ਤ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੋਂ ਵੀ ਪਰੇ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਲੜਾਈ ਹੈ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ:
- ਇਕੱਲਤਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਸ਼ਰਾਬ ਦੀ ਲਤ, ਮੋਟਾਪਾ ਜਾਂ ਦਿਨ ਵਿਚ 15 ਸਿਗਰਟ ਪੀਣ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜੀ ਹੈ। (ਨਿਊ ਹੈਮਪਸ਼ਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ)
- ਇਕੱਲਤਾ ਦਿਲ ਦੀ ਬਿਮਾਰੀ, ਬੋਧਾਤਮਕ ਗਿਰਾਵਟ ਅਤੇ ਅਲਜ਼ਾਈਮਰ ਦੇ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। (ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਹਤ ਸੰਸਥਾ)
- ਇਕੱਲਤਾ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਤ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ 60 ਤੋਂ 84% ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। (ਅਮੈਰੀਕਨ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਐਪੀਡੈਮਿਓਲਾਜੀ)
ਵਾਹ. ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਕੱਲਤਾ ਨੂੰ ਸਿਹਤ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਛੂਤਕਾਰੀ ਵੀ ਹੈ। ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ; ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਾਇਰਸ ਵਾਂਗ. ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਦੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਗੈਰ-ਇਕੱਲੇ ਲੋਕ ਜੋ ਇਕੱਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕੈਚ ਇਕੱਲਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ. ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ, ਇਹ ਕੁਝ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ।
#2. ਭਟਕਣਾ
ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਟਕਣਾ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਹਿਲਾ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਘਾਟ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ "ਫ੍ਰਿਜ" ਅਤੇ "ਬੈੱਡ" ਦੁਆਰਾ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਇੰਨਾ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਮਾਨਸਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ, ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸੁਭਾਵਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਭਟਕਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਾਂਗ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾਵੇ।
ਭਟਕਣਾ ਅਣਉਚਿਤ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਘਰ ਕੰਪਨੀ ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਇਕਾਗਰਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘਰ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ, ਅਸੰਗਠਿਤ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਸਟੈਟਿਸਟਾ ਖੋਜ ਵਿਭਾਗ, ਰਿਪੋਰਟ ਜੂਨ 2020 ਤੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਕੋਰੋਨਵਾਇਰਸ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਇਕਾਗਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
#3. ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦੇ
ਦੂਰੋਂ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਔਖਾ ਹੈ।
ਰਿਮੋਟ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਔਖਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਘਾਟ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ, ਕੰਮ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅੰਤਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ, ਪੱਖਪਾਤੀ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਣਸੁਲਝੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹਨ।
#4. ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰੋ
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਘਰੇਲੂ ਕੁਆਰੰਟੀਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦੂਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਮ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੋਮ ਆਫਿਸ ਤੋਂ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਆਫਿਸ ਵੱਲ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਰਹੇ ਹਨ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ, ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੇ ਜਾਪਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਿੰਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਦਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਬਾਰੇ ਇੱਕ McKinsey ਸਰਵੇਖਣ ਅਨੁਸਾਰ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 90% ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਿਚ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਕੁਝ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਦਫਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਮੇਲ। ਨਾਲ ਹੀ, FlexJob ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਨਤਮ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ 7 ਉਦਯੋਗ 2023-2024 ਵਿੱਚ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਮਿਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕਿੰਗ ਮਾਡਲ ਲਈ ਹੋਰ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਕੰਪਿਊਟਰ ਅਤੇ ਆਈ.ਟੀ
- ਮੈਡੀਕਲ ਅਤੇ ਸਿਹਤ
- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
- ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ
- HR ਅਤੇ ਭਰਤੀ
- ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤ
- ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ
ਘਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
#1 - ਘਰੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੋ
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋ 3 ਵਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਸਹਿਕਰਮੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ।
ਅਸੀਂ 'ਘਰ' ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਘਰ ਤੋਂ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਇੱਕੋ ਕੁਰਸੀ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਚਾਰ ਦੀਵਾਰੀ 'ਤੇ ਬੈਠਣਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਦੁਖੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਦੁਨੀਆਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਕੈਫੇ, ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ, ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਾਓ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਦੋਸਤੀ ਮਿਲੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮਾਹੌਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਘਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤੇਜਨਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਓਹ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ! ਕਿਸੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਓ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤ ਨਾਲ ਘਿਰੇ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਓ।
#2 - ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕਸਰਤ ਸੈਸ਼ਨ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ
ਇਸ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਰਹੋ ...
ਇਹ ਕੋਈ ਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਸਰਤ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੂਡ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ 5 ਜਾਂ 10 ਮਿੰਟ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਇਕੱਠੇ ਕਸਰਤ. ਬਸ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੈਮਰਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀਆਂ ਤਖ਼ਤੀਆਂ, ਕੁਝ ਪ੍ਰੈਸ-ਅਪਸ, ਬੈਠਣ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਹਿੱਟ ਨਾਲ ਜੋੜਨਗੇ। ਜਲਦੀ ਹੀ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਛਾਲ ਮਾਰਨਗੇ।
#3 - ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਓ
ਇਕੋ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕੱਲੇਪਣ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਾਮ ਤੱਕ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਤੱਕ ਵੀ ਰੁਕ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ 'ਤੇ ਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 20-ਮਿੰਟ ਦੀ ਕੌਫੀ ਡੇਟ ਇੱਕ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਰੀਸੈਟ ਬਟਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਿਨ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੋ।
#4 - ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਚੰਗੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ, ਕਿਉਂ ਨਾ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ? ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਚੋਟੀ ਦੇ 14 ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਟੂਲ (100% ਮੁਫ਼ਤ) ਆਪਣੀ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਲਈ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦੇ 15 ਤਰੀਕੇ.
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ, ਵਰਚੁਅਲ ਕੰਮਕਾਜੀ ਲਾਭਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਣ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਾਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਸਾਨ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੋਟ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸਹੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਵਰਚੁਅਲ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ।
