ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਟਰਨਓਵਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬੇਅਸਰ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਿਗਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਲੇਖ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?
- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੀ ਹਨ?
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ
- ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਰੁਚੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਅਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਚੋਣ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ, ਕਿਵੇਂ, ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਸੰਭਵ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ।
ਸਿੱਖਿਆ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਲਚਕਦਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸਾਧਨ: ਇਹ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਮਾਰਗ, ਗਤੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ, ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
- ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹਦਾਇਤ: ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਿਸ਼ਟ ਅਧਿਆਪਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ, 1-1, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਸਮੂਹ।
- ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਮਲਕੀਅਤ: ਇਹ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਵਿਕਲਪ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
- ਡੇਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਫੈਸਲੇ: ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਉਸ ਡੇਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰੋ।
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੀ ਹਨ?
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਹਨ:
1-ਆਨ-1 ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈ: ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਰੂਪ ਹੈ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਫਿਟਨੈਸ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟ੍ਰੇਨਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਸਰਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਟ੍ਰੇਨਰ ਨਾਲ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫਿਟਨੈਸ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਜਲਦੀ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗੀ।
1-ਤੇ-1 ਸਿੱਖਿਆ: ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਅਕ ਕੇਂਦਰ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣਾ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿਅਸਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਇਸ ਰੂਪ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਭਟਕਣਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਲਾਹ: ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ। ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸੀਨੀਅਰ ਤੋਂ ਸਲਾਹ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲੈਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭੋਲੇ-ਭਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ।
ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹੁਣ ਕੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਵੱਡੀਆਂ ਜਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋਣ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਦੁਸੱਟ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ, ਇੱਕ YouTube ਵਰਗਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, McDonald ਦੇ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਫਰੇਡ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਈ-ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਡਿਸਕਲ ਰਹਿਤ ਵਰਕਰ ਦੁਬਿਧਾ ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ, ਟੈਬਲੇਟ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਰਾਹੀਂ ਨਵੀਨਤਮ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿੱਚ, ਲੁਕਿੰਗ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਸਿੱਧਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇਹ ਪੁੱਛ ਕੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਰ ਟੀਮ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ
"ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ।" - - ਸਿਰਮਾਰਾ ਕੈਂਪਬੈਲ ਟੂਹਿੱਲ, SHRM-CP, LaSalle Network
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸੁਵਿਧਾ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਹੀ ਹਨ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਚਿੰਤਤ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਘਾਤਕ ਹੈ. ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ 4 ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ:
#1। ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ
ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਆਓ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੀਏ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ:
- ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਆਡੀਓ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਹੱਥ-ਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਉਸਦੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਗਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਦਾ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕੋ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ।
- ਉਹ ਜਾਂ ਉਹ ਕੀ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ. ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਕੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੈ? ਪਿਛਲੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ, ਜਾਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
#2. ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ
ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਸੂਚੀ ਸਾਰੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੂਚੀ ਹੈ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਦਿਅਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅੰਤਰ ਕਿੱਥੇ ਹਨ। ਇਹ HR ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਕਾਰਜਬਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
#3. ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਕਿਸਮਤ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰਜ਼ ਅਤੇ ਫਰੈਸ਼ਰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਰਗ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ।
#3. ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਿਖਲਾਈ ਮੋਡੀਊਲ ਬਣਾਓ
ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਰ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇੰਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਇਹਨਾਂ ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਵਿਜ਼, ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਚਿੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਜ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਫਾਈ ਸੇਵਕ ਸ਼ਿਕਾਰ ਜਿਸ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੋਰਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਵਾਂ?
ਆਪਣੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ SMART ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਫਿਰ Udemy ਜਾਂ Coursera ਵਰਗੇ ਢੁਕਵੇਂ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋ। ਟਿਪ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਆਦਤ ਬਣਾਓ, ਸਿਰਫ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਹੀ ਖੇਡ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਾਂ?
ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਾਂ?
- ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦੋਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਸਾਰੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ SMART ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ, ਖਾਸ, ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
- ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ.
- ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਹ ਕਦੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਵਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
- ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ, ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅੱਖਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੁਝ ਵਿਕਲਪ ਦਿਓ।
ਰਿਫ ਐਸਐਚਆਰਐਮ | edelements
