ਨਿਯਮਤ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਟਿਕਾਊ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਐਚਆਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੋ ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਅੱਜ ਦਾ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ!
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
- HRM ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ | 2024 ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਵਰਚੁਅਲ ਸਿਖਲਾਈ | ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 2024+ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨਾਲ 15 ਗਾਈਡ
- ਏ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਸਾਫਟ ਸਕਿੱਲ ਟਰੇਨਿੰਗ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੈਸ਼ਨ: ਸੰਪੂਰਨ ਗਾਈਡ
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
AhaSlides 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। AhaSlides ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਮੁਫਤ ਕਵਿਜ਼ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਟਰੇਨਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟਸ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਕਸਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ, ਜਦੋਂ HR ਵਿਭਾਗ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਦੇ 7 ਹਿੱਸੇ
ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ, ਕੁਸ਼ਲ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਦੇ 7 ਆਮ ਭਾਗ ਹਨ:
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼: ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ? ਇਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕੀ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ: ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੈਂਡਆਉਟਸ, ਪ੍ਰਸਤੁਤੀਆਂ, ਆਡੀਓ-ਵਿਜ਼ੁਅਲ ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਰ ਸਾਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਸਮਾਂ - ਸੂਚੀ: ਸਿਖਲਾਈ ਚੈਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਬਰੇਕ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੇਰਵੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਟ੍ਰੇਨਰ/ਸਿਖਲਾਈ ਫੈਸੀਲੀਟੇਟਰ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਿਲੀਟੇਟਰਾਂ ਜਾਂ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਨਾਮ, ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਗੇ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ: ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਢੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਲੈਕਚਰ, ਹੈਂਡ-ਆਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ, ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ: ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਜਾਂਚ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਵਿਜ਼ਾਂ, ਟੈਸਟਾਂ, ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪਾਲਣਾ: ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉਹ ਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ? ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਚੈਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦੇਵਾਂਗੇ:
1/ ਨਵੀਂ ਹਾਇਰ ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਚੈੱਕਲਿਸਟ – ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਹਾਇਰ ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਚੈਕਲਿਸਟ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਮਪਲੇਟ ਹੈ:
ਟਾਈਮ | ਟਾਸਕ | ਵੇਰਵਾ | ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਾਰਟੀ |
9: 00 AM - 10: 00 AM | ਜਾਣ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਵਾਗਤ ਹੈ | - ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰੋ - ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਏਜੰਡੇ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ | ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ |
10: 00 AM - 11: 00 AM | ਕੰਪਨੀ ਸੰਖੇਪ | - ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਇਤਿਹਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ - ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ | ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ |
11: 00 AM - 12: 00 PM | ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਵਿਧੀਆਂ | - ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਐਚਆਰ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਾਜ਼ਰੀ, ਸਮਾਂ ਬੰਦ, ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ | ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ |
12: 00 PM - 1: 00 PM | ਲੰਚ ਬ੍ਰੇਕ | N / A | N / A |
1: 00 PM - 2: 00 PM | ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ | - ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਸਮੇਤ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ - ਪਹੁੰਚ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੇਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ | ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ |
2: 00 PM - 3: 00 PM | ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ | - ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ - ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਟੂਲ ਜਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ - ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ | ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਕ |
3: 00 PM - 4: 00 PM | ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਟੂਰ | - ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ - ਮੁੱਖ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ | ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ |
4: 00 PM - 5: 00 PM | ਸਿੱਟਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ | - ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਨੂੰ ਰੀਕੈਪ ਕਰੋ - ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰੋ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਸਵਾਲਾਂ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ | ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ |
2/ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਚੈੱਕਲਿਸਟ - ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਇੱਥੇ ਖਾਸ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਚੈਕਲਿਸਟ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ:
ਟਾਈਮ | ਟਾਸਕ | ਵੇਰਵਾ | ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਾਰਟੀ |
9: 00 AM - 9: 15 AM | ਜਾਣ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਵਾਗਤ ਹੈ | - ਟ੍ਰੇਨਰ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰੋ। - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਡੇ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
9: 15 AM - 10: 00 AM | ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਗੁਣ | - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ। - ਇਹਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
10: 00 AM - 10: 15 AM | ਬਰੇਕ | N / A | N / A |
10: 15 AM - 11: 00 AM | ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ | - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ। - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
11: 00 AM - 11: 45 AM | ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ | - ਸਮਝਾਓ ਕਿ SMART ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਚਾ-ਸੈਟਿੰਗ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
11: 45 AM - 12: 45 PM | ਲੰਚ ਬ੍ਰੇਕ | N / A | N / A |
12: 45 PM - 1: 30 PM | ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ | - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ। - ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ, ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਰੋਕਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
1: 30 PM - 2: 15 PM | ਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ | - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ। - ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ, ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਰੋਕਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
2: 15 PM - 2: 30 PM | ਬਰੇਕ | N / A | N / A |
2: 30 PM - 3: 15 PM | ਅਪਵਾਦ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ | - ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। - ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
3: 15 PM - 4: 00 PM | ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ | - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕਵਿਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ। - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ। | ਟ੍ਰੇਨਰ |
ਤੁਸੀਂ ਵਾਧੂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਲਮਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਜਿਸਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੌਂਪ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ 'ਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਗਾਈਡ ਨੂੰ ਦੇਖੋ: ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - 2024 ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ
ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਟੂਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਧਨ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਹੁਤ ਸਰਲ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ:
- ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ: AhaSlides ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟੈਂਪਲੇਟਸ: ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਖਲਾਈ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਵਿਜ਼, ਪੋਲ ਅਤੇ ਸਪਿਨਰ ਵ੍ਹੀਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਸਹਿਯੋਗ: AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ, ਟ੍ਰੇਨਰ ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ: ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਥਾਂ ਤੋਂ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ, ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਜਾਂ ਇੱਕ QR ਕੋਡ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਡਾਟਾ ਟਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਟ੍ਰੇਨਰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਪੋਲ ਜਵਾਬ, ਜੋ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨੂੰ ਤਾਕਤ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਉਮੀਦ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਉੱਪਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੁਝਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਉਪਰੋਕਤ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ!
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਚੈਕਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੈਕਲਿਸਟ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੇਆਉਟ, ਸੰਗਠਨ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?
ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂਚ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 5 ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਮ ਹਨ:
1. ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਮੁਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ।
2. ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।
3. ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਮਝ ਸਕਣ। ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੀਡੀਓ, ਵਰਕਬੁੱਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਹਨ।
4. ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਦਸਤਖਤ।
5. ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ PDF, Excel, ਜਾਂ Word ਫਾਈਲਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰੋ।