Przywództwo biurokratyczne | Najlepszy przewodnik dla początkujących Przykłady w 2024 r.

Jeśli kiedykolwiek pracowałeś w dużej organizacji rządowej lub korporacji, prawdopodobnie znasz biurokratyczne przywództwostyl. Chociaż czasami może to być frustrujące, istnieje powód, dla którego ten styl przywództwa utrzymuje się tak długo.

W tym poście przyjrzymy się, na czym polega biurokratyczne przywództwo. I czy jest to dobre rozwiązanie dla Twojego zespołu.

Czym jest przywództwo biurokratyczne?
Jakie są 6 cech biurokratycznego przywództwa?
Jakie są wady i zalety biurokratycznego przywództwa?
Przykłady biurokratycznego przywództwa
Na wynos

Więcej wskazówek z AhaSlides

Kto jest najlepszym przykładem biurokratycznego przywództwa?	Steve Easterbrook: Były dyrektor generalny McDonald's
Kto wynalazł biurokratyczne przywództwo?	Max Weber
Główna zaleta biurokracji?	Utwórz zamówienie w organizacji

Zakładka Podglądkierownictwo biurokracji

alternatywny tekst

Szukasz narzędzia do zaangażowania swojego zespołu?

Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!

🚀 Weź darmowy quiz☁️

Czym jest przywództwo biurokratyczne?

Przywództwo biurokratyczne to styl przywództwa polegający na utrzymywaniu porządku i konsekwencji poprzez przestrzeganie ustalonych zasad i procedur. Potraktuj to jak przepis na ciasto: musisz postępować zgodnie z instrukcjami, aby osiągnąć pożądany rezultat. Biurokratyczni przywódcy skupiają się na tym, aby wszyscy działali zgodnie z tymi samymi wytycznymi, więc nie ma miejsca na błędy ani odstępstwa od planu.

Biurokratycznego przywództwa często można spotkać w organizacjach rządowych, dużych korporacjach i innych formalnych instytucjach, w których niezbędna jest struktura i kontrola. Z kolei przywódcy biurokratyczni są postrzegani jako tradycjonaliści, którzy cenią stabilność i ciągłość, dlatego nie zawsze są najlepszym wyborem dla środowisk innowacyjnych i kreatywnych.

Choć może się to wydawać nieco sztywne, takie przywództwo może być skuteczne w utrzymaniu spójności i porządku w dużych organizacjach. W wielu przypadkach przywództwo biurokratyczne pomaga znaleźć właściwą równowagę między strukturą a elastycznością, aby osiągnąć najlepsze wyniki dla swojego zespołu lub organizacji.

Jakie są 6 cech biurokratycznego przywództwa?

Oto 6 cech biurokratycznego przywództwa, które musisz znać:

1/ Zasady i procedury są niezbędne

Liderzy biurokratyczni koncentrują się na znaczeniu trzymania się ustalonych zasad i procedur, wierząc, że są one niezbędne do zachowania spójności i stabilności w organizacji.

Wierzą, że przestrzegając surowych wytycznych i standardów, pracownicy mogą wykonywać swoje obowiązki skuteczniej i wydajniej, bez zamieszania i nieporozumień.

2/ Hierarchia i jasne linie władzy

Biurokratyczne przywództwo wymaga formalnych ram z wyraźnymi liniami władzy, co oznacza, że w organizacji istnieje dobrze zdefiniowana hierarchia. Każdy poziom hierarchii ma określone obowiązki i obowiązki, a pracownicy muszą po prostu przestrzegać łańcucha dowodzenia podczas podejmowania decyzji lub szukania wskazówek.

Ta hierarchia i jasne linie władzy są istotną częścią cech przywództwa biurokratycznego i mogą być przydatne w pewnych sytuacjach, ponieważ wyjaśniają, kto jest odpowiedzialny za jakie zadania i decyzje. Może pomóc w zapobieganiu nieporozumieniom i konfliktom, a także zapewnić właściwy przydział zadań w oparciu o wiedzę specjalistyczną i odpowiedzialność każdej osoby.

3/ Specjalizacja jest ważna

Biurokratyczny styl przywództwa ceni specjalizację, w której każda osoba w organizacji ma określoną rolę i obszar specjalizacji. Oznacza to, że oczekuje się, że pracownicy skupią się na swoim konkretnym obszarze odpowiedzialności i staną się ekspertami w tej dziedzinie, zamiast próbować wykonywać wiele zadań, które mogą wykraczać poza ich podstawowe kompetencje.

Pozwalając poszczególnym osobom skupić się na ich konkretnych obszarach specjalizacji, organizacja może skorzystać z ich unikalnych umiejętności i wiedzy.

Ponadto posiadanie wyspecjalizowanych ról może pomóc w zapewnieniu wykonania każdego zadania na najwyższym poziomie jakości, ponieważ pracownicy mogą poświęcić całą swoją uwagę i zasoby na swój obszar odpowiedzialności.

4/ Relacje bezosobowe

Liderzy biurokratyczni mogą mieć zimne powiązania ze swoimi podwładnymi, skupiając się na wynikach i przestrzeganiu zasad, a nie na relacjach osobistych. Oznacza to, że relacja lider-podwładny jest bardziej formalna i transakcyjna, z niewielkim naciskiem na budowanie więzi osobistych czy emocjonalnych.

Relacje bezosobowe zapewniają, że decyzje i oceny są oparte na obiektywnych kryteriach, a nie osobistych uprzedzeniach lub relacjach.

Ponadto stworzenie wyraźnych granic między relacjami osobistymi i zawodowymi może pomóc w uniknięciu konfliktów interesów i zapewnieniu, że wybory leżą w najlepszym interesie firmy.

5/ Nadaj priorytet wydajności i produktywności

Biurokratyczni liderzy traktują priorytetowo wydajność i produktywność. Koncentrując się na wydajności, biurokratyczni liderzy dążą do optymalizacji zasobów, zmniejszenia ilości odpadów i zwiększenia produktywności organizacji.

Daje gwarancję, że wszystkie decyzje podejmowane są z rozsądkiem, a zadania realizowane terminowo i efektywnie.

6/ Opór wobec zmian

Liderzy biurokratyczni mogą być niechętni zmianom i innowacjom, ponieważ przedkładają spójność i przewidywalność nad eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka. Mogą skupić się bardziej na utrzymaniu rzeczy takimi, jakimi są, niż na eksperymentowaniu z nowymi pomysłami lub dostosowywaniu się do zmieniających się warunków.

Przywództwo biurokratyczne pomaga organizacji utrzymać stabilne i przewidywalne środowisko oraz zapobiegać pochopnym decyzjom lub pochopnym zmianom, które mogłyby mieć negatywne konsekwencje.

Ponadto posiadanie jasnych procedur i protokołów może pomóc zapewnić, że zmiany są wdrażane w zorganizowany sposób, co może zmniejszyć liczbę błędów.

Przywództwo biurokratyczne pomaga organizacji utrzymać stabilne i przewidywalne środowisko. Zdjęcie: freepik

Jakie są wady i zalety biurokratycznego przywództwa?

Biurokratyczne przywództwo ma swoje zalety i wady. Dla liderów niezwykle ważne jest rozważenie zalet i wad biurokratycznego przywództwa w ich konkretnym kontekście i przyjęcie stylu przywództwa, który najlepiej odpowiada potrzebom ich organizacji.

Zalety biurokratycznego przywództwa

Zapewnia stabilność i spójność wewnątrz organizacji. Jest to niezbędne w obszarach, w których ważna jest niezawodność i przewidywalność, takich jak produkcja czy finanse.
Upraszcza proces i zapobiega pomyłkom, szczególnie w dużych organizacjach, gdzie jest wielu pracowników i złożone procesy.
Zapewnia efektywną realizację zadań każdego pracownika i może prowadzić do większej produktywności.
Pomaga podejmować obiektywne decyzje bez uprzedzeń.

Wady biurokratycznego przywództwa

Biurokratyczne style przywództwa mogą utrudniać organizacjom dostosowanie się do nowych praktyk lub wykorzystanie nowych możliwości.
Trudno jest reagować na złośliwe lub złożone problemy, które wykraczają poza ustalone zasady i procedury.
Pracownikom brakuje motywacji i satysfakcji z pracy, ponieważ nie budują bliskiej relacji z liderem.
Biurokratyczne przywództwo może tłumić kreatywność i innowacyjność, ponieważ może być mało miejsca na eksperymenty lub podejmowanie ryzyka.

Przykłady biurokratycznego przywództwa

Chociaż biurokratyczne przywództwo nie jest zazwyczaj kojarzone ze słynnymi przywódcami posiadającymi silną osobowość i charyzmę, wciąż istnieje kilka przykładów wybitnych postaci, które wykazały takie cechy przywódcze. Oto kilka przykładów biurokratycznych przywódców:

1/ Dwighta D. Eisenhowera

Eisenhower był pięciogwiazdkowym generałem armii amerykańskiej, a później został 34. prezydentem Stanów Zjednoczonych. Jako dowódca wojskowy był znany ze ścisłego przestrzegania zasad i procedur, co pomogło mu poprowadzić swoje wojska do zwycięstwa podczas II wojny światowej.

2/ Roberta McNamary

McNamara pełnił funkcję sekretarza obrony za prezydentów Kennedy'ego i Johnsona. Był znany ze swojego analitycznego i opartego na danych podejścia do podejmowania decyzji, które kładło nacisk na wydajność i skuteczność.

3/ Henri Fayol

Fayol był francuskim przemysłowcem i teoretykiem zarządzania, znanym ze swojej pracy nad zarządzaniem biurokratycznym. Podkreślił znaczenie jasnych linii władzy, specjalizacji i formalnych procedur w osiąganiu wydajności i skuteczności organizacji.

4/ McDonalda

McDonald's, sieć fast foodów, jest często wymieniana jako typowy przykład organizacji biurokratycznej. Firma ma wysoce ustrukturyzowaną hierarchię organizacyjną, z jasnymi liniami uprawnień i specjalizacją stanowisk.

Na przykład pracownicy są szkoleni do wykonywania określonych zadań, takich jak przyjmowanie zamówień lub gotowanie posiłków. Oczekuje się od nich przestrzegania surowych zasad i procedur w celu zapewnienia spójności i wydajności.

Na wynos

Biurokratyczne przywództwo może być mieczem obosiecznym, zapewniającym strukturę, spójność i skuteczność, ale potencjalnie tłumiącym innowacje i zdolności adaptacyjne. Może być dobrym rozwiązaniem w niektórych branżach, takich jak opieka zdrowotna czy finanse, gdzie kluczowe znaczenie ma ścisłe przestrzeganie zasad i przepisów. Jednak biurokratyczny styl przywództwa może nie być idealny w bardziej dynamicznych i dynamicznych środowiskach, w których potrzebne jest szybkie podejmowanie decyzji i elastyczność.

Ważne jest, aby liderzy byli świadomi jego zalet i wad oraz stosowali go odpowiednio we właściwym kontekście. Rozumiejąc cechy przywództwa biurokratycznego, liderzy mogą lepiej określić, kiedy i jak skutecznie go używać.

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, czy pracownikiem, pamiętaj o potencjalnych zaletach i wadach każdego przywództwa oraz jego wpływie na Twoje miejsce pracy.

I nie zapomnij AhaSlideszapewnia platformę i biblioteka szablonówabyś mógł współpracować ze swoimi zespołami i zbierać cenne opinie, które mogą pomóc w budowaniu zdrowego i efektywnego miejsca pracy.

FAQ