Myślenie strategiczne to potężna umiejętność, która może wynieść Twoją karierę na nowy poziom. Zapewnia widok z lotu ptaka, dzięki któremu możesz zaplanować plany działania, które pomogą Ci osiągnąć cele.
Zastanawiasz się, jak najlepsi gracze wykorzystują myślenie strategiczne jako supermocarstwo?
Rzućmy okiem na te przykłady myślicieli strategicznychoraz wskazówki dotyczące rozwijania umiejętności planowania strategicznego.
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?
Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Kim jest myśliciel strategiczny?
Myślenie strategiczne na stałym poziomie oznacza patrzenie z szerszej perspektywy, wyciąganie wniosków z przeszłości, rozwiązywanie rzeczywistych problemów, mądre rozważanie wyborów, dostosowywanie się do zmian, kreatywne myślenie i oparcie planów na faktach – a to wszystko jest kluczem do osiągnięcia celów i wykonania zadań. Oto kilka głównych umiejętności, które są z tym związane:
- Wizja – umiejętność wyobrażenia sobie, jak może wyglądać przyszłość i opracowania planu urzeczywistnienia swojej wizji.
- Myślenie całościowe – cofanie się i sprawdzanie, jak wszystkie elementy pasują do siebie, zamiast skupiania się tylko na jednej części. Pomaga to zauważyć, jak wybory mogą wpłynąć na inne obszary.
- Dostrzeganie wzorców — rozpoznawanie znanych wzorców z przeszłych doświadczeń, dzięki czemu możesz uczyć się z historii. Nie musisz wymyślać koła na nowo.
- Rozwiązywanie problemów — analizowanie tego, co naprawdę powoduje problem, a nie tylko objawy na powierzchni. Przejście do katalogu głównego pomaga rozwiązać problem na dobre.
- Podejmowanie decyzji — rozważenie zalet i wad w celu wybrania najlepszych opcji, gdy masz do wyboru trudne decyzje.
- Elastyczność – dostosowuj swoje plany, gdy życie rzuca ci wyzwanie, ponieważ nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem.
- Kreatywność — wymyślanie nowych pomysłów zamiast robienia ciągle tych samych starych rzeczy. Myślenie nieszablonowe otwiera możliwości.
- Umiejętności badawcze — zbieranie faktów, aby mieć pewność, że Twoje strategie opierają się na rzeczywistości, a nie tylko na domysłach i przeczuciach.
Przykłady myślicieli strategicznych
Na co dzień spotykamy się z różnymi scenariuszami, które wymagają strategicznego myślenia, czasem nawet nie zdajemy sobie z tego sprawy! Poniższe przykłady myślicieli strategicznych pomogą Ci dowiedzieć się, jak i kiedy zastosować tę umiejętność:
# 1. Przykłady myślicieli strategicznych – w biznesie
John jest dyrektorem generalnym dużej firmy produkującej towary konsumpcyjne.
Kiedy wybuchła globalna pandemia, John szybko ocenił sytuację. Zauważył, że popyt i zachowania konsumentów znacznie się zmieniły, gdy ludzie zostali w domu. Zamiast panikować, John przyjął podejście strategiczne.
Jego analitycy ślęczeli nad danymi dotyczącymi sprzedaży, przeprowadzali ankiety wśród klientów i badali trendy. To pokazało gwałtowny wzrost potrzeb związanych z pieczeniem, sprzątaniem, samoopieką i remontami domu. Jako pomysłodawca, John następnie przeprowadził burzę mózgów z pomysłami na nowe produkty, aby sprostać tym wymaganiom.
John wykorzystał swojego wewnętrznego planistę do opracowania strategii. Przyspieszył rozwój i przekierował łańcuchy dostaw, aby nadać priorytet odpowiednim produktom. John negocjował także z dystrybutorami i sprzedawcami detalicznymi, aby jak najszybciej wprowadzić te produkty na półki.
Jako perswazja, John zebrał swój zespół. Przekazał wizję strategiczną, odniósł się do obaw i nakłonił do współpracy między działami. Morale i zaangażowanie pozostały wysokie w niepewnym czasie.
Dzięki strategicznemu przywództwu Johna firma szybko się zmieniła i zdobyła nowe źródła przychodów. Rynki ustabilizowały się, a firma była dobrze przygotowana pod kątem odporności na przyszłość dzięki przewidywaniu Johna, planowaniu opartemu na faktach, kreatywności w rozwiązywaniu problemów i umiejętności motywowania innych.
W tym przykładzie John zademonstrował swoje umiejętności w zakresie:
Analiza: John kierował badaniami rynkowymi pod kątem problemów klientów i pojawiających się potrzeb. Analizował wzorce sprzedaży i przeprowadzili ankiety wśród pracowników pierwszej linii, aby uzyskać informacje w czasie rzeczywistym na temat zmian.
Wizja: Mając wgląd w siebie, John wyobraził sobie, jak rozwiązywać nowe problemy i wykorzystywać nadarzające się okazje. Wyobraził sobie nowe linie produktów, które zyskały na znaczeniu i dostarczał rozwiązania w domu.
Myślenie systemowe: Rozumiał, w jaki sposób zmiany w jednym obszarze (wymagania klientów) wpłyną na inne powiązane systemy (łańcuchy dostaw, operacje, budżety). Poinformowało to o całościowej strategii.
Możliwość adaptacji: w miarę szybkiej ewolucji warunków John był zwinny i chętny do dostosowywania planów, gdy dane wskazywały na lepsze podejście. Unikał myślenia o kosztach utopionych.
#2. Przykłady myślicieli strategicznych – w szkole
Juan jest starszym studentem inżynierii komputerowej. Gdy zbliżało się ukończenie studiów, zaczął planować swoje poszukiwania pracy i cele zawodowe.
Najpierw Juan zbadał trendy zatrudnienia i prognozy wynagrodzeń w różnych poddziedzinach technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo, projektowanie UX itp. Ta analiza branżowa pomogła mu przewidzieć możliwości.
Jako pomysłodawca, Juan przeprowadził burzę mózgów na temat firm i ról, które były zgodne z jego zainteresowaniami w szybko rozwijających się obszarach. Rozważał start-upy pod kątem większej odpowiedzialności w porównaniu ze stabilnością w dużych firmach.
Pełniąc rolę planisty, Juan wyznaczał cele krótko- i długoterminowe. Dołączył do odpowiednich klubów studenckich i umawiał wywiady informacyjne / staże, aby zbudować swoje CV na najlepsze studia podyplomowe lub pracę.
Juan wykorzystał szkolne centrum karier i sieć absolwentów, aby uczyć się od doświadczonych specjalistów. Ten benchmarking ulepszył jego strategiczne podejście do tworzenia sieci kontaktów.
Sympatyczny Juan wykorzystał również umiejętności perswazji. Referencje i rekruterzy pomogli mu rozwinąć umiejętności/pasję do strategicznych ról podczas rozmów kwalifikacyjnych i aplikacji.
W tym przykładzie Juan zademonstrował swoje umiejętności w zakresie:
Zdolność adaptacji: Juan badał opcje tworzenia kopii zapasowych na wypadek, gdyby docelowe cele się nie powiodły, wykazując się elastycznością.
Ciągłe uczenie się: poszerzał umiejętności techniczne na kursach biznesowych/przywódczych, aby poszerzać ścieżki kariery.
Kreatywność: Juan rozważał możliwości nawiązywania kontaktów poza targami kariery, takimi jak hackathony lub osobiste projekty na GitHub, aby pokazać swój potencjał.
Ocena ryzyka: Juan realistycznie ocenił zalety i wady różnych ścieżek, takich jak ryzyko startu w porównaniu z ustaloną stabilnością firmy.
Przykłady myślicieli strategicznych – w różnych branżach
#3. Dyrektor generalny ds. technologii przewidział potencjał urządzeń mobilnych 10 lat przed konkurencją. Kierowała strategicznymi inwestycjami w rozwój niestandardowych mobilnych systemów operacyjnych i aplikacji, pozycjonując firmę jako wczesnego lidera w branży.
#4. Dyrektor ds. sprzedaży detalicznej przestudiował zmiany demograficzne i zauważył rosnące zapotrzebowanie na eksperymentalne zakupy. Przeprojektowała układy sklepów, aby zwiększyć zaangażowanie i uruchomiła zajęcia/wydarzenia w sklepach jako nowe źródło przychodów, przyciągając młodszą bazę klientów.
#5. Pracownik służby zdrowia przeanalizował trendy zdrowotne populacji i rosnące potrzeby starzejącej się społeczności. Uruchomiła nowe programy odnowy biologicznej, rozszerzyła usługi domowe i nawiązała współpracę z innymi organizacjami w celu stworzenia zintegrowanej sieci opieki, która poprawiła wyniki i obniżyła koszty.
#6. Szef firmy medialnej zauważył, że widzowie przechodzą na streaming. Pośredniczył w partnerstwach strategicznych z platformami cyfrowymi i inwestował w oryginalne treści, aby zbudować biznes oparty na bezpośredniej subskrypcji. Jednocześnie zdywersyfikował firmę na pokrewne obszary, takie jak produkcja filmowa / telewizyjna.
#7. Dyrektor generalny ds. transportu zdał sobie sprawę, że rosnące normy emisji stanowią szansę. Znacznie finansował badania i rozwój w zakresie zielonych technologii oraz zmienił strategię produkcji, aby skoncentrować się na pojazdach elektrycznych na wiele lat przed przepisami, zdobywając cenny udział w rynku.
#8. Dyrektor ds. usług finansowych przewidział potencjał otwartej bankowości, który umożliwi powstanie nowych technologii Fintech. Kierowała strategiczną współpracą i rozwojem API, aby pozycjonować bank jako preferowanego partnera dla start-upów, jednocześnie inkubując ich własne, bezpłatne oferty cyfrowe.
#9. Właściciel fabryki zidentyfikował automatyzację jako długoterminową potrzebę utrzymania produktywności. Dzięki planowaniu strategicznemu zabezpieczył fundusze na stopniową modernizację sprzętu/procesów w ciągu 5 lat zamiast nagłego remontu. Przejście przebiegło płynnie, bez zakłóceń w produkcji.
Na wynos
Zasadniczo osoba myśląca strategicznie przyjmuje szerokokątną, skupioną na przyszłości perspektywę, aby opracować plany osiągnięcia celów i pokonać niepewności. Jeśli jesteś zapalonym myślicielem strategicznym, rozwiązywanie skomplikowanych problemów w szkole lub w miejscu pracy to bułka z masłem!
Często Zadawane Pytania
Jakie są 4 typy myślicieli strategicznych?
Cztery główne typy myślicieli strategicznych to analitycy, pomysłodawcy, planiści i przekonujący.
Kto jest uważany za myśliciela strategicznego?
Ludzie uważani za myślicieli strategicznych to liderzy, przedsiębiorcy, inżynierowie/naukowcy, konsultanci, planiści długoterminowi, myśliciele systemowi, doświadczeni ludzie, kreatywnie rozwiązujący problemy i uczący się przez całe życie.
Jaki jest przykład myślenia strategicznego w życiu codziennym?
Możesz zastosować myślenie strategiczne w typowej sytuacji życiowej, takiej jak budowanie relacji. Zaczynasz od myślenia o ważnych osobach w twoich osobistych/zawodowych sieciach, celach relacji i strategiach pielęgnowania ich w czasie poprzez komunikację i wsparcie.
