د ارزونې تبصره - ولې دا مهم دی، دا څه معنی لري، په 2025 کې دا څنګه کارول کیږي؟

د کار ځواک تل په سازماني پرمختګ کې مهم رول لوبوي. هره اداره د اوږدې مودې او لنډ مهاله اهدافو لپاره د خپلو کارمندانو ارزونې او روزنې لپاره مختلف تګلاره لري. پیژندنه او جایزې د ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو ترټولو لومړیتوب لرونکي اندیښنه وه د ارزونې تبصرې د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي.

برسېره پردې، دا مهمه ده چې د دوی د داخلي کارمندانو په غوښتنو پوه شي پداسې حال کې چې دوی د سازمان لپاره کار کوي. په واقعیت کې، پیژندنه د کارمندانو یو له مهمو اندیښنو څخه دی چې پدې معنی چې دوی هیله لري د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي د ارزونې نظرونه ترلاسه کړي. مګر څنګه کارګمارونکي د کارمندانو فیډبیک ورکوي او د ارزونې تبصره تل یوه پیچلې ستونزه ده.

په دې مقاله کې، موږ به تاسو ته یو ښه نظر درکړو چې د کارمندانو ارزونې نظر څنګه دی او موږ څنګه د کارمندانو فعالیت او د کار کیفیت ښه کولو لپاره دا طریقه اسانه کوو.

سره ښه کاري بوختیا AhaSlides

بدیل متن

په کار کې د ښکیلتیا وسیله په لټه کې یاست؟

په زړه پورې پوښتنې وکاروئ AhaSlides ستاسو د کاري چاپیریال د ښه کولو لپاره. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!

🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️

د ارزونې تبصرې تعریف

کله چې دا د ارزونې تبصرې شرایطو ته راځي، موږ د ځان ارزونې ارزونه او سازماني ارزونه لرو. دلته، موږ د سازماني فعالیت ارزونې سیسټم په پراخه مفهوم تمرکز کوو.

د کارمندانو د فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو د کار اغیزمنتوب په اړه باوري معلومات چمتو کوي ترڅو د بشري سرچینو باخبره پریکړې وکړي. یو سیستماتیک ارزونه چې هره دنده په څومره اغیزمنه توګه ترسره کیږي، ارزونه هم هڅه کوي چې د فعالیت د یوې ځانګړې کچې لاملونه وپیژني او د راتلونکي فعالیت د لوړولو لپاره لارې لټوي.

دا پیژندل شوي چې د کارمندانو ارزونه یا ارزونه باید په منظمه توګه ترسره شي ترڅو کارمندانو ته د هرې دندې او دندې په اړه دقیق نظرونه یا رغنده فیډبیک چمتو کړي، کوم چې ډاډ ترلاسه کوي چې کارمندان د دوی د کاري دندو په اړه سم پیغام ترلاسه کوي.

د رسمي ارزونې پروسې پرته، کارمندان ممکن شک وکړي چې د دوی د فعالیت بیاکتنې غیر عادلانه او ناسمې دي. نو ځکه، کارمندان باید د کارمندانو د فعالیت او د مسلکي ارزونې سیسټم پراساس د سمې ارزونې تبصرې سره راشي.

په کار کې ډیر ښکیلتیا

د ارزونې د نظر موخه

د کارمندانو ارزونې په شرایطو کې، د سازمانونو لپاره ډیری اهداف شتون لري ترڅو د انفرادي فعالیت او د شرکت کلتور ته وده ورکړي. دلته د مسلکي کارمندانو ارزونې ځینې ګټې دي:

دوی د کارمندانو سره مرسته کوي چې د مسؤلیتونو په تمه ښه پوه شي
دوی د کارمندانو ښکیلتیا او پیژندلو کې مرسته کوي
ګمارونکي فرصت لري چې د کارمند ځواک او هڅونې په اړه بصیرت ولري
دوی کارمندانو ته ګټور فیډبیک وړاندې کوي چې په کومه ساحه کې او څنګه دوی کولی شي په راتلونکي کې د کار کیفیت ښه کړي
دوی کولی شي په راتلونکي کې د مدیریتي پلان په ښه کولو کې مرسته وکړي
دوی د معیاري میټریکونو پراساس د خلکو هدفي بیاکتنې ورکوي، کوم چې د معاشونو زیاتوالی، ترویج، بونس او روزنې په اړه پریکړې کولو کې ګټور وي.

سره په اغیزمنه توګه سروې AhaSlides

د ارزونې تبصرې بیلګې

پدې پوسټ کې، موږ تاسو ته د مختلفو شرایطو لاندې ستاسو کارمندانو ته د نظر ورکولو غوره لارې چمتو کوو، د ټیټ کلیدي کارمندانو، او بشپړ وخت کارمندانو څخه مدیریت پوستونو ته.

د مشرتابه او مدیریت مهارتونه

مثبت

تاسو عادل یاست او په دفتر کې له ټولو سره مساوي چلند کوئ. تاسو د خپل ټیم غړي لپاره یو ښه ماډل یاست، او په منظمه توګه د ټیم د یوې برخې په توګه خپل کاري اخلاق او وړتیا ښودلې. تاسو د مرستې کولو نظرونه له پامه غورځوئ چې ستاسو څخه توپیر لري.

منفي

تاسو په ځینو حاالتو کې متعصب یاست، کوم چې د ځینو کارمندانو شکایتونو لامل کیږي تاسو په اسانۍ سره د نورو لخوا تیریږي، چې ستاسو د ټیم غړي ستاسو په وړتیا شک کوي. تاسو د خپل ټیم په مینځ کې په مؤثره او عادلانه توګه د دندو په سپارلو کې پاتې راغلي

د کار پوهه

مثبت	تاسو د ستونزې د حل لپاره په نوښت تخنیکي پوهه کارولې ده. تاسو د نورو همکارانو د تعقیب لپاره ښې تجربې شریکې کړې. تاسو د عملي ننګونو د حل لپاره مناسب نظري مفکورې پلي کړې
منفي	هغه څه چې تاسو ویلي دي کلیچ او زوړ ښکاري. هغه تخنیکي مهارتونه چې تاسو یې کارولي دي په لاس کې د دندو لپاره نامناسب دي. تاسو د خپل تخصص او لید پراخولو فرصتونه له پامه غورځولي دي.

همکاري او ټیم کار

مثبت	تاسو تل د نورو سره د دوی د دندو په ترسره کولو کې ملاتړ او مرسته کړې. تاسو د نورو درناوی کوئ او د نورو نظرونو ته غوږ ونیسئ. تاسو د ټیم یو غوره غړی یاست
منفي	تاسو خپله پوهه او مهارتونه د ځان سره ساتل. تاسو تل د ټیم جوړونې پیښو او ټولنیزو ګوندونو کې غیر حاضر یاست زه هیله لرم چې تاسو به د ټیم روحیه وښایئ

د کار کیفیت

مثبت	تاسو د لوړ کیفیت کار وړاندې کړ ما ستاسو د توضیحاتو پراساس او پایله لرونکی ستاینه وکړه. تاسو دندې په بشپړ ډول او د تمې څخه بهر بشپړې کړې
منفي	تاسو اړتیا لرئ چې د لارښوونې ورکولو په وخت کې ډیر ټینګار او پریکړه کوونکي اوسئ. تاسو د شرکت SOP (معیاري عملیاتي طرزالعمل) نه تعقیب کړی مخکې له دې چې ټول منل شوي کارونه بشپړ شي تاسو کار پریښود.

حاصل

مثبت	تاسو د تولید اهدافو په لوړه کچه د فعالیت په کچه کې پوره شوي. تاسو زما د توقع څخه ډیر ګړندي کارونه سرته رسولي. تاسو په لنډ وخت کې زموږ ځینې خورا پیچلي حالتونو ته د نوي ځوابونو سره راشئ.
منفي	تاسو تل د وخت نیټې له لاسه ورکوئ. تاسو اړتیا لرئ د سپارلو دمخه د خپلو پروژو توضیحاتو باندې ډیر تمرکز وکړئ او تاسو باید لومړی په بیړنیو کارونو تمرکز وکړئ.

د فعالیت ارزونې اغیزمن وسیلې

کارمندانو ته رغنده فیډبیک ورکول حیاتي او اړین دي ، کوم چې د لوړ کیفیت کاري فعالیت ښه کولو او اوږدمهاله سازماني اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته کوي. په هرصورت، تاسو کولی شئ د خپل فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو ونډې لپاره د ځینې بونسونو سره ډیر اغیزمن شي.

د دې بونس سره، کارمندان به ومومي چې ستاسو ارزونه او بیاکتنه عادلانه او سمه ده، او د دوی ونډه د شرکت لخوا پیژندل کیږي. په ځانګړې توګه، تاسو کولی شئ د خپلو کارمندانو د انعام لپاره په زړه پورې خوشحاله لوبې جوړې کړئ. موږ ډیزاین کړی دی د اسپنر ویل بونس لوبو نمونه ستاسو د غوره کارمندانو لپاره د هڅونې وړاندې کولو بدیل لارې په توګه.

د ښه فکر کولو سره AhaSlides

کلیدي لیږد

راځئ چې ستاسو د ټولو کارمندانو لپاره د کار ځای غوره کلتور او تجربې رامینځته کړو AhaSlides. ومومئ چې څنګه یې جوړ کړئ AhaSlides د سپنر څرخ لوبې ستاسو د نورو سازماني پروژو لپاره.