د ارزونې تبصره - ولې دا مهم دی، دا څه معنی لري، په 2024 کې دا څنګه کارول کیږي؟

د کار ځواک تل په سازماني پرمختګ کې مهم رول لوبوي. هره اداره د اوږدې مودې او لنډ مهاله اهدافو لپاره د خپلو کارمندانو ارزونې او روزنې لپاره مختلف تګلاره لري. پیژندنه او جایزې د ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو ترټولو لومړیتوب لرونکي اندیښنه وه د ارزونې تبصرې د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي.

برسېره پردې، دا مهمه ده چې د دوی د داخلي کارمندانو په غوښتنو پوه شي پداسې حال کې چې دوی د سازمان لپاره کار کوي. په واقعیت کې، پیژندنه د کارمندانو یو له مهمو اندیښنو څخه دی چې پدې معنی چې دوی هیله لري د هغه څه لپاره چې دوی یې مرسته کوي د ارزونې نظرونه ترلاسه کړي. مګر څنګه کارګمارونکي د کارمندانو فیډبیک ورکوي او د ارزونې تبصره تل یوه پیچلې ستونزه ده.

په دې مقاله کې، موږ به تاسو ته یو ښه نظر درکړو چې د کارمندانو ارزونې نظر څنګه دی او موږ څنګه د کارمندانو فعالیت او د کار کیفیت ښه کولو لپاره دا طریقه اسانه کوو.

سره ښه کاري بوختیا AhaSlides

بدیل متن

په کار کې د ښکیلتیا وسیله په لټه کې یاست؟

په زړه پورې پوښتنې وکاروئ AhaSlides ستاسو د کاري چاپیریال د ښه کولو لپاره. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!

🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️

د ارزونې تبصرې تعریف

کله چې دا د ارزونې تبصرې شرایطو ته راځي، موږ د ځان ارزونې ارزونه او سازماني ارزونه لرو. دلته، موږ د سازماني فعالیت ارزونې سیسټم په پراخه مفهوم تمرکز کوو.

د کارمندانو د فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو د کار اغیزمنتوب په اړه باوري معلومات چمتو کوي ترڅو د بشري سرچینو باخبره پریکړې وکړي. یو سیستماتیک ارزونه چې هره دنده په څومره اغیزمنه توګه ترسره کیږي، ارزونه هم هڅه کوي چې د فعالیت د یوې ځانګړې کچې لاملونه وپیژني او د راتلونکي فعالیت د لوړولو لپاره لارې لټوي.

دا پیژندل شوي چې د کارمندانو ارزونه یا ارزونه باید په منظمه توګه ترسره شي ترڅو کارمندانو ته د هرې دندې او دندې په اړه دقیق نظرونه یا رغنده فیډبیک چمتو کړي، کوم چې ډاډ ترلاسه کوي چې کارمندان د دوی د کاري دندو په اړه سم پیغام ترلاسه کوي.

د رسمي ارزونې پروسې پرته، کارمندان ممکن د دوی د فعالیت بیاکتنې په اړه شک وکړي غیر عادلانه او ناسم دي. نو ځکه، کارمندان باید د کارمندانو د فعالیت او د مسلکي ارزونې سیسټم پراساس د سمې ارزونې تبصرې سره راشي.

په کار کې ډیر ښکیلتیا

د ارزونې د نظر موخه

د کارمندانو ارزونې په شرایطو کې، د سازمانونو لپاره ډیری اهداف شتون لري ترڅو د انفرادي فعالیت او د شرکت کلتور ته وده ورکړي. دلته د مسلکي کارمندانو ارزونې ځینې ګټې دي:

دوی د کارمندانو سره د مسؤلیتونو په تمه ښه پوهیدو کې مرسته کوي
دوی د کارمندانو ښکیلتیا او پیژندلو کې مرسته کوي
ګمارونکي فرصت لري چې د کارمند ځواک او هڅونې په اړه بصیرت ولري
دوی کارمندانو ته ګټور فیډبیک وړاندې کوي چې په کومه ساحه کې او څنګه دوی کولی شي په راتلونکي کې د کار کیفیت ښه کړي
دوی کولی شي په راتلونکي کې د مدیریتي پلان په ښه کولو کې مرسته وکړي
دوی د معیاري میټریکونو پراساس د خلکو هدفي بیاکتنې ورکوي، کوم چې د معاشونو زیاتوالی، ترویج، بونس، او روزنې په اړه پریکړې کولو کې ګټور وي.

سره په اغیزمنه توګه سروې AhaSlides

د ارزونې تبصرې بیلګې

پدې پوسټ کې، موږ تاسو ته د مختلفو شرایطو لاندې ستاسو کارمندانو ته د نظر ورکولو غوره لارې چمتو کوو، د ټیټ کلیدي کارمندانو، او بشپړ وخت کارمندانو څخه مدیریت پوستونو ته.

د مشرتابه او مدیریت مهارتونه

مثبت

تاسو عادل یاست او په دفتر کې له هرچا سره مساوي چلند کوئ تاسو د خپل ټیم غړي لپاره یو ښه ماډل یاست، او په منظمه توګه د ټیم د یوې برخې په توګه خپل کاري اخلاق او وړتیا ښودلې تاسو د مرستې نظرونه له پامه غورځوئ چې ستاسو څخه توپیر لري.

منفي

تاسو په ځینو حاالتو کې متعصب یاست، کوم چې د ځینو کارمندانو شکایتونو لامل کیږي تاسو په اسانۍ سره د نورو لخوا تیریږي، چې ستاسو د ټیم غړي ستاسو په وړتیا شک کوي. تاسو د خپل ټیم په مینځ کې په مؤثره او عادلانه توګه د دندو په سپارلو کې پاتې راغلي

د کار پوهه

مثبت	تاسو د ستونزې د حل لپاره په نوښت سره تخنیکي پوهه کارولې ده تاسو د نورو همکارانو سره د تعقیب لپاره ښې تجربې شریکې کړې دي تاسو د عملي ننګونو د حل لپاره مناسب نظري مفکورې پلي کړې.
منفي	هغه څه چې تاسو ویلي دي کلک او زوړ ښکاري، تخنیکي مهارتونه چې تاسو یې کارولي د هغه دندو لپاره نامناسب دي چې تاسو د خپل مهارت او لید پراخولو فرصتونه له پامه غورځولي دي.

همکاري او ټیم کار

مثبت	تاسو تل د نورو سره د دوی د دندو په سرته رسولو کې ملاتړ او مرسته کړې تاسو د نورو درناوی کړی او د نورو نظرونو ته غوږ نیولی تاسو د ټیم غوره غړی یاست
منفي	تاسو خپله پوهه او مهارتونه په ځان کې ساتلي تاسو تل د ټیم جوړونې پیښو او ټولنیزو ګوندونو کې غیر حاضر یاست زه امید لرم چې تاسو به د ټیم روحیه وښایاست

د کار کیفیت

مثبت	تاسو د لوړ کیفیت کار وړاندې کړ ما ستاسو د توضیحاتو پراساس او پایله لرونکی ستاینه وکړه تاسو دندې په بشپړ ډول او له تمې هاخوا بشپړې کړې
منفي	تاسو اړتیا لرئ د لارښوونو په ورکولو کې ډیر ثابت او پریکنده اوسئ تاسو د شرکت SOP (معیاري عملیاتي کړنلاره) نه تعقیب کړئ مخکې له دې چې ټول منل شوي دندې بشپړې شي تاسو کار پریښود

د مخابراتو

مثبت	تاسو پوښتنې وکړې او د پاتې ټیم سره معلومات شریک کړل تاسو په مؤثره او روښانه توګه خبرې وکړې ما ډیره ستاینه وکړه چې تاسو د نورو خبرو ته غوږ نیولو او د دوی په نظر پوهیدو ته لیواله یاست.
منفي	تاسو هیڅکله د خپل ټیم غړي او د ټیم مشر څخه د مرستې غوښتنه نه ده کړې کله چې تاسو پخپله ستونزې نشي حل کولی تاسو ضعیف بریښنالیک آداب یاست. تاسو ځینې وختونه په رسمي خبرو اترو کې نامناسب کلمې کاروئ

حاصل

مثبت	تاسو د تولید اهدافو ته په لوړه کچه د فعالیت په دوامداره کچه کې رسیدلي تاسو زما د توقع څخه ډیر ګړندي دندې سرته رسولي تاسو په لنډ وخت کې زموږ ځینې خورا پیچلي حالتونو ته نوي ځوابونه راوړئ.
منفي	تاسو تل د نیټې نیټې له لاسه ورکوئ. تاسو اړتیا لرئ د سپارلو دمخه د خپلو پروژو توضیحاتو باندې ډیر تمرکز وکړئ تاسو باید لومړی په بیړنیو کارونو تمرکز وکړئ

د فعالیت ارزونې اغیزمن وسیلې

کارمندانو ته رغنده فیډبیک ورکول حیاتي او اړین دي ، کوم چې د لوړ کیفیت کاري فعالیت ښه کولو او اوږدمهاله سازماني اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته کوي. په هرصورت، تاسو کولی شئ د خپل فعالیت ارزونې سیسټم د کارمندانو ونډې لپاره د ځینې بونسونو سره ډیر اغیزمن شي.

د دې بونس سره، کارمندان به ومومي چې ستاسو ارزونه او بیاکتنه عادلانه او سمه ده، او د دوی ونډه د شرکت لخوا پیژندل کیږي. په ځانګړې توګه، تاسو کولی شئ د خپلو کارمندانو د انعام لپاره په زړه پورې خوشحاله لوبې جوړې کړئ. موږ ډیزاین کړی دی د اسپنر ویل بونس لوبو نمونه ستاسو د غوره کارمندانو لپاره د هڅونې وړاندې کولو بدیل لارې په توګه.

د ښه فکر کولو سره AhaSlides

کلیدي لیږد

راځئ چې ستاسو د ټولو کارمندانو لپاره د کار ځای غوره کلتور او تجربې رامینځته کړو AhaSlides. ومومئ چې څنګه یې جوړ کړئ AhaSlides د سپنر څرخ لوبې ستاسو د نورو سازماني پروژو لپاره.