د استخدام او استخدام اوږد بهیر وروسته، تاسو په پای کې په بورډ کې نوي استعدادونو ته ښه راغلاست وایاست🚢
د دوی د ښه راغلاست احساس کول او په اسانۍ سره په ټیم کې د عالي پرسونل ساتلو کلیدي ده. په هرصورت، تاسو نه غواړئ چې دوی شرکت د بد تاثیر سره پریږدي.
موږ به د ټول بهیر په اړه خبرې وکړو
د نویو کارکوونکو داخلول
, غوره عملونه، او د وسایلو سازمانونه کولی شي د کارموندنې کارمندانو ساتلو لپاره وکاروي.
د راز ترلاسه کولو لپاره لاندې سکرول کړئ!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
فهرست
د نوي کارمندانو داخلیدو پروسه څه ده؟
د نوي کارمندانو 5 Cs څه دي؟
د نوي کارمندانو د داخلیدو پروسه
د نوي کارمندانو لپاره غوره تمرینونه
د غوره کارمندانو آن بورډینګ پلیټ فارمونه
لاندینۍ کرښه
پوښتل شوې پوښتنې
د غوره ښکیلتیا لپاره لارښوونې
د پیرودونکي داخلیدو پروسه
د نوي ګمارلو لپاره د بورډ کولو پوښتنې
څنګه کولای شو چی خپل کارکوونکي وروزي
په اغیزمن ډول
د خپلو کارمندانو د کښته کولو لپاره د متقابلې لارې په لټه کې یاست؟
د خپلو راتلونکو غونډو لپاره د لوبې کولو لپاره وړیا ټیمپلیټونه او پوښتنې ترلاسه کړئ. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې له AhaSlides څخه غواړئ!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د نوي کارمندانو داخلیدو پروسه څه ده؟
![د نوي کارمندانو د ننوتلو پروسې جریان](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د نوي کارمند د ننوتلو پروسه هغه ګامونو ته اشاره کوي چې یو شرکت د نوي استخدام هرکلی او ادغام لپاره اخلي.
شیان لکه د شرکت کلتور، د دفتر ساعتونه، ورځنۍ ګټې، ستاسو بریښنالیک څنګه تنظیم کړئ، او داسې نور د نوي کارمندانو لپاره د بورډ کولو پروسې کې شامل دي.
د بورډ کولو ښه پروسه مهمه ده چې کارمندان د لومړۍ ورځې څخه د بریالیتوب او ټیټ تبادلې لپاره تنظیم کړي، د ساتلو ښه والی
د 82 لخوا.
د نوي کارمندانو 5 Cs څه دي؟
د 5 C چوکاټ د موافقت په اهمیت ټینګار کوي، کلتوري فټ رامینځته کوي، د همکارانو سره د نوي ګمارلو سره نښلول، د هدف روښانه کول، او د بورډ کولو پروسې په جریان کې د اعتماد لوړول.
![د نوي کارمندانو لپاره د بورډ کولو پروسې 5 C څه دي](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د الوتنې 5 C په لاندې ډول دي:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
په ګډه، دا پنځه برخې د نوي ګمارلو سره مرسته کوي په اسانۍ سره د دوی رولونو ته لیږد او د اوږدې مودې بریالیتوب او ساتلو لپاره مرحله ترتیبوي.
![د کیفیت لرونکي نوي کارمند د ننوتلو پروسه دوی د بریا لپاره چمتو کوي](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C کارمندان دې ته چمتو کوي:
د شرکت پالیسیو او طرزالعملونو پوهه او تعقیب کړئ
د سازمان ځانګړي کلتور او کاري سټایلونو سره تطابق
اړیکې جوړې کړئ چې کولی شي د دوی سره ګټور او ښکیل وي
د دوی په رولونو کې د دوی څخه څه تمه کیږي په اړه وضاحت ولرئ
د دوی د لومړۍ ورځې څخه د مرستې لپاره چمتو او ځواکمن احساس وکړئ
د نوي کارمندانو د داخلیدو پروسه
که څه هم هر شرکت د نوي کارمندانو د ننوتلو لپاره مختلفې لارې او مهال ویش لري، دلته عمومي لارښود دی چې تاسو باید په پام کې ونیسئ. دا د 30-60-90 ورځو آن بورډینګ پلان ته اړتیا لري.
![د نویو کارکوونکو داخلول](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1 مخکی له مخکی داخلیدل
د کارمند د لومړۍ ورځې څخه مخکې د کارکونکي لاسي کتاب، د معلوماتي ټکنالوجۍ فورمې، د ګټو د نوم لیکنې فورمې، او داسې نور مخکې له مخکې د بورډ کولو توکي واستوئ ترڅو د دوی لومړنۍ تجربه منظمه کړي.
بریښنالیک، لپ ټاپ، د دفتر ځای، او نور کاري وسایل تنظیم کړئ
د ننوتلو پرمهال خپل نوي ګمارنې ترلاسه کړئ.
خپل شرکت په متقابل ډول وړاندې کړئ.
په AhaSlides کې د ساتیرۍ پوښتنې، رایې، او پوښتنې او ځوابونه د نوي کارمندانو لپاره د ښه آنلاین پروسې لپاره وباسئ.
![په AhaSlides کې د ژوندی پوښتنو او ځوابونو سره پوښتنو ته د ریموټ وړاندیز کونکي سره لیدنه](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2 لومړۍ ورځ
له کارمند څخه وغواړئ چې کوم پاتې کاغذ ډک کړي
د شرکت عمومي کتنه او کلتور پیژندنه چمتو کړئ
د نوي کارمند رول، اهدافو، د فعالیت میترونو، او د پراختیا لپاره مهال ویش په اړه بحث وکړئ
امنیتي بیجونه، د شرکت کارتونه، لپ ټاپ صادر کړئ
د یو ملګري سره د نوي ګمارل سره یوځای کول کولی شي د دوی سره د شرکت کلتور، پروسو او خلکو په نیولو کې مرسته وکړي
![ګام په ګام د ننوتلو پروسه](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3 لومړۍ اونۍ
د اهدافو او توقعاتو د ټاکلو لپاره د مدیر سره 1: 1 ناستې ترسره کړئ
د کلیدي دندې مسؤلیتونو په اړه ابتدايي روزنه چمتو کړئ ترڅو نوي ګمارنې سرعت ته ورسوي
د اړیکو او شبکې جوړولو لپاره د دوی ټیم او نورو اړوندو همکارانو ته نوي ګمارنه معرفي کړئ
د کارمند سره مرسته وکړئ چې کومې ګټې فعالې کړي
#۴ لومړۍ میاشت
پوښتنو ته د ځواب ویلو، مسلو ژر حل کولو، او د مصروفیت اندازه کولو لپاره د الوتنې دورې په جریان کې په مکرر ډول چیک ان
ډیر ژور روزنه او سرچینې چمتو کړئ ، پشمول د محصولاتو پوهه روزنه ، د نرم مهارتونو روزنه ، او د دندې پرمهال روزنه
د 1: 1 غونډو، روزنیزو غونډو، او پوستو سره د بورډینګ مهال ویش ترتیب کړئ
د شرکت / ټیم پیښو ته کارمندانو ته بلنه ورکړئ
#۵ لومړی 5-3 میاشتې
![د نوي کارمندانو لپاره د بورډ کولو پروسې کې د لومړي فعالیت بیاکتنه ترسره کړئ](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د فیډبیک راټولولو لپاره د فعالیت لومړۍ بیاکتنه ترسره کړئ، تشې وپیژنئ او د راتلونکي دورې لپاره اهداف وټاکئ
چیک ان او د مهارتونو پراختیا ته دوام ورکړئ
د بورډینګ برنامه ښه کولو لپاره فیډبیک راټول کړئ
د بریښنالیکونو او مخامخ غونډو له لارې د شرکت او ډیپارټمنټ خبرونو کې کارمند تازه کړئ
#۶ د نویو کارکوونکو د جذب بهیر روان دی
د مسلک پرمختګ لپاره فرصتونه وړاندې کړئ
کارمند د لارښوونې یا روزنې پروګرامونو سره وصل کړئ
په رضاکارانه هڅو کې دخیل کیدو لپاره نوي ګمارونکي وهڅوئ
بریالیتوبونه او مرستې د مناسب انعام سره پیژني
د میټریکونو څارنه وکړئ لکه د تولید لپاره وخت، د روزنې بشپړولو نرخونه، ساتل او اطمینان ترڅو ستاسو د بورډ کولو پروګرام اغیزمنتوب اندازه کړي
د بورډینګ یو بشپړ جوړښت شوی پروسه چې د لومړیو اونیو څخه هاخوا پراخه ده هدف یې د نوي کارمندانو چمتو کول دي چې په چټکۍ سره ونډې اخیستنې ته وده ورکړي، ښکیلتیا ته وده ورکړي او د بریالي اوږدمهاله کارموندنې اړیکو بنسټ جوړوي.
د نوي کارمندانو د ننوتلو لپاره غوره تمرینونه
![د نوي کارمندانو لپاره غوره تمرینونه](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د پورتني نوي کارمند آن بورډینګ چیک لیست سربیره ، دلته ځینې اضافي لارښوونې دي چې باید له دې څخه ډیره ګټه پورته کړئ:
• اتوماتیک
پروسه
. په تیرو وختونو کې د لاسي کار دندې پریږدئ، د سافټویر او د HR مدیریت سیسټمونو څخه کار واخلئ ترڅو د بار بار بار بار کولو دندو اتومات کړئ لکه د رارسیدو دمخه معلوماتو لیږل، د بورډینګ چک لیستونو ویشل، او د کارمندانو دندو یادونه. اتومات وخت خوندي کوي او دوام تضمینوي.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• "ولې" روښانه کړئ.
نوي ګمارل شوي دندو ته د بورډ کولو دندو هدف او اهمیت تشریح کړئ. د فعالیتونو تر شا د "ولې" پوهیدل د کارمندانو سره مرسته کوي چې ارزښت وګوري او دا د ساحې څخه بهر د احمقانه فعالیت په توګه ونه پیژني.
• دا متقابل کړئ.
فعالیتونه لکه پوښتنې، ټیم تمرینونه او متقابل بحثونه وکاروئ ترڅو د الوتنې په جریان کې نوي ګمارنې وکاروئ. متقابل عمل ګړندی زده کړې او ټولنیز کولو ته وده ورکوي.
خپله کوئز جوړ کړئ او په ژوندۍ بڼه یې کوربه کړئ.
وړیا پوښتنې هرکله او هرچیرې چې تاسو ورته اړتیا لرئ. سپک موسکا، روښانه ښکیلتیا!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• د سوداګرۍ لومړیتوبونه په ذهن کې وساتئ.
ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د ننوتلو پروسه د کارمندانو سره مرسته کوي د کلیدي سوداګرۍ پایلو لکه محصول ، پیرودونکي خدمت او د ټیم غړو سره همکاري.
• په نرم مهارتونو تمرکز وکړئ.
نوي کارمندان په اسانۍ سره تخنیکي مهارتونه زده کوي، نو د بورډ کولو فعالیتونو ته لومړیتوب ورکړئ چې "نرم" مهارتونه لکه اړیکه، د وخت مدیریت او تطبیق وړتیا وده کوي.
د غوره کارمندانو آن بورډینګ پلیټ فارمونه
![د کارمندانو آن بورډینګ پلیټ فارمونه](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
د کارمند آن بورډینګ پلیټ فارم کولی شي د غیر معمولي آن بورډینګ کارونو اتومات کولو کې مرسته وکړي ، ثبات پلي کړي ، پرمختګ تعقیب کړي ، روزنه وړاندې کړي او د کارمندانو تجربه ښه کړي. او دا سپارښتنې کولی شي تاسو سره د وسیلو محدودولو کې مرسته وکړي چې ستاسو اړتیاوې پوره کوي.
• ځواک: د کارولو اسانه چک لیستونه، پرمختللي راپور ورکول، یوځای شوي روزنه
• محدودیتونه: د اړیکو لږ تر لږه وسایل، د نورو په پرتله کمزوري تحلیلونه
• ځواک: په لوړه کچه دودیز، مدغم زده کړې او د فعالیت وسیلې
• محدودیتونه: ډیر ګران، د مهال ویش نشتوالی او د نشتوالي مدیریت
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• ځواک: ساده او هوښیار انٹرفیس، پرمختللي تحلیلونه او راپور ورکول
• محدودیتونه: د ځانګړو محصولاتو ځانګړتیاوو، د کاروونکي تجربه، او د دودیز کولو اختیارونو محدود توضیحات شتون لري
• ځواک: د ژورو تحلیلونو او ادغام وړتیاو سره د HRIS جامع حل
• محدودیتونه: پیچلي او ګران دي، په ځانګړې توګه د کوچنیو سازمانونو لپاره
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
لاندینۍ کرښه
د یو اغیزمن کارمند د ننوتلو پروسه د لومړي مثبت تاثیر په رامینځته کولو ، د دوی د رول لپاره نوي ګمارنې چمتو کولو ، او د لیږد لومړني دورې په جریان کې د اړتیا وړ ملاتړ چمتو کولو له لارې د بریالي کاري اړیکې لپاره مرحله ټاکي. د مختلف پلیټ فارمونو هڅه کولو څخه مه ویره مه کوئ ترڅو پروسه د امکان تر حده کمه کړي ، پداسې حال کې چې ستاسو نوي ګمارنې د شرکت سره ډیر په زړه پوري ساتي.
پوښتل شوې پوښتنې
د 4 مرحلې د ننوتلو پروسه څه ده؟
یو عادي
د ننوتلو پروسه 4 مرحله
د نوي کارمندانو لپاره د بورډ کولو دمخه، د لومړۍ ورځې فعالیتونه، روزنه او پراختیا، او د فعالیت بیاکتنه شامل دي.
د بورډ کولو پروسې په ترتیب کې پنځه کلیدي مرحلې کوم دي؟
د الوتنې د پروسې په ترتیب کې پنځه مرحلې پوښل · د نوي ګمارل شوي رسیدو لپاره چمتو کول · په لومړۍ ورځ کې د دوی ښه راغلاست او لارښوونه · د اړتیا وړ روزنې او پوهه چمتو کول · د دوی نوي مهارتونو پلي کولو لپاره لومړني دندې ورکول · د پرمختګ ارزونه او سمونونه.
د الوتنې په پروسه کې د HR رول څه دی؟
HR په همغږي کولو، پراختیا، اجرا کولو او په دوامداره توګه د یوې ادارې د نوي ګمارلو پروګرام ته وده ورکولو کې مرکزي رول لوبوي. د پری بورډینګ څخه تر آن بورډینګ بیاکتنې پورې ، HR د آنلاین پروسې مهم HR اړخونو اداره کولو سره د بریا لپاره نوي ګمارلو کې مرسته کوي.