د خوب دندې ته رسیدل په زړه پوري دي… مګر دا لومړني ورځې اعصاب ماتونکي کیدی شي!
پداسې حال کې چې نوي ګمارل شوي په خپل ان باکس کې ځای په ځای کیږي، په ټولنیز ډول تنظیم کول او کار ته ځای ورکول کیدای شي داسې احساس وکړي لکه د بایسکل چلول زده کړي چې د روزنې څرخ نه لري.
له همدې امله دا خورا مهم دی چې په بورډینګ کې د ملاتړ تجربه رامینځته کړئ. برسېره پر دې، اغیزمن آن بورډینګ کولی شي د نوي ګمارلو تولیداتو ته وده ورکړي د 70 په اړه!
پدې پوسټ کې ، موږ به ځواکمن کشف کړو د ننوتلو پوښتنې د 90 ورځو اوږدول ډاډه دي چې د نويو زده کونکو سره مرسته کوي چې د ځمکې په وهلو کې مرسته وکړي.
فهرست
د نوي ګمارلو لپاره د بورډ کولو پوښتنې
د ګنډلو هڅوونکو څخه د خیاطۍ روزنې پورې - په کلیدي مرحلو کې د بورډ کولو فکري پوښتنې د نوي ګمارلو سره مرسته کوي ترڅو د دوی پرمختګ ومومي.
د لومړۍ ورځې وروسته
د نوي ګمارنې لومړۍ ورځ کولی شي وروسته له دې ستاسو شرکت سره د دوی په سفر کې دوامداره تاثیر پریږدي ، ځینې حتی دا یوه مهمه ورځ ګڼي ترڅو پریکړه وکړي چې ایا دوی پاتې کیږي یا نه.
دا خورا مهم دي چې نوي کارمندان د هوساینې احساس وکړي او د دوی ټیم سره په بې ساري ډول مدغم شي. د دوی د لومړۍ ورځې تجربې کې د بورډ کولو دا پوښتنې به تاسو سره مرسته وکړي پوه شئ چې ایا دوی ښه وخت لري.
- اوس چې تاسو په خپل نوي ګیګ کې د ځای په ځای کولو لپاره پوره اونۍ پای ته رسیدلی یاست ، تر دې دمه دا څنګه احساس کوي؟ د همکارانو سره کوم ناڅاپه مینه / کرکه اړیکې لاهم رامینځته کیږي؟
- ستاسو د چای پیاله تر اوسه کومې پروژې دي؟ ایا تاسو د هغه ځانګړي مهارتونو انعطاف ترلاسه کوئ چې موږ تاسو لپاره ګمارلي یاست؟
- تر اوسه په نورو څانګو کې د خلکو سره د لیدو چانس درلود؟
- روزنه څنګه وه - خورا ګټوره یا ایا موږ کولی شو یو څو شیان وڅیړو او تاسو په چټکۍ سره لوپ کړو؟
- داسې احساس کوئ چې تاسو زموږ په ویب کې لاسوند ترلاسه کړی یا لاهم د عجیب دننه ټوکو لخوا حیران یاست؟
- کومې سوځیدونکي پوښتنې لاهم د دې په زړه پوري لومړي سهار راهیسې دوام لري؟
- کوم څه چې تاسو ته د تولیدي کیدو څخه مخنیوی کوي لکه څنګه چې ستاسو د هایپر - داخلي لوړ پوړ غوښتنې غوښتنه کوي؟
- ایا موږ تاسو ته په لومړۍ ورځ د کار کولو لپاره کافي سرچینې چمتو کړي؟
- په ټولیز ډول، ستاسو لومړۍ ورځ ته ګورو - غوره برخې، ترټولو خرابې برخې، موږ څنګه کولی شو دا غوټۍ وګرځوو ترڅو ستاسو په زړه پورې کچه نوره هم لوړه کړي؟
💡 پرو لارښوونه: متقابل فعالیتونه/آیس بریکر شامل کړئ ترڅو د همکارانو سره د نوي ګمارلو بانډ کې مرسته وکړي
دلته یې د جوړولو څرنګوالی دی:
- مرحله #1: د یخ ماتونکي لوبې پریکړه وکړئ چې ډیر وخت نه نیسي ، تنظیم کول اسانه دي ، او بحثونه رابلل کیږي. دلته موږ وړاندیز کوو 'د صحرا ټاپو'، یوه ساتیري لوبه چیرې چې د ټیم هر غړی باید پچ وکړي کوم شی چې دوی به د صحرا ټاپو ته راوړي.
- ګام #2: د خپلې پوښتنې سره د مغز یو سلایډ جوړ کړئ د ASSlides.
- مرحله #3: خپل سلایډ وړاندې کړئ او هرڅوک اجازه ورکړئ چې د QR کوډ سکین کولو یا په AhaSlides کې د لاسرسي کوډ ټایپ کولو سره د خپلو وسیلو له لارې لاسرسی ومومي. دوی کولی شي خپل ځواب وسپاري، او هغه ځوابونو ته رایه ورکړي چې دوی یې خوښوي. ځوابونه کیدای شي د مړو جدي څخه د مړو څخه د زړه پورې 💀 پورې وي
د لومړۍ اونۍ وروسته
ستاسو نوي ګمارل یوې اونۍ ته رسیدلي، او پدې وخت کې دوی خورا ډیر لومړني پوهه لري چې شیان څنګه کار کوي. اوس د دې وخت دی چې د دوی د همکارانو، ځان او شرکت سره د دوی تجربې او لید په لټه کې ژوره ډوب کړئ.
- ستاسو لومړۍ بشپړه اونۍ څنګه تیره شوه؟ ځینې مهمې نښې څه وې؟
- تاسو په کومو پروژو کار کوئ؟ ایا تاسو کار په زړه پوری او ننګونکی ومومئ؟
- ایا تاسو تر اوسه کوم "آه" شیبې درلودې چې ستاسو کار زموږ په اهدافو کې څنګه مرسته کوي؟
- تاسو د همکارانو سره کومې اړیکې رامینځته کړې؟ تاسو څومره ښه ادغام احساس کوئ؟
- لومړنۍ روزنه څومره اغیزمنه وه؟ تاسو کوم اضافي روزنه غواړئ؟
- کومې پوښتنې اکثرا راپورته کیږي کله چې تاسو عادت یاست؟
- کوم مهارتونه یا پوهه تاسو لاهم احساس کوئ چې تاسو اړتیا لرئ وده وکړئ؟
- ایا تاسو زموږ پروسې پوهیږئ او د مختلف سرچینو لپاره چیرته ځئ؟
- ایا داسې کوم شی شتون لري چې تاسو یې د تولیدي کیدو مخه نیسي لکه څنګه چې تاسو غواړئ؟ موږ څنګه مرسته کولی شو؟
- د 1-5 په پیمانه، تاسو به تر دې دمه ستاسو د بورډ کولو تجربه څنګه ارزوئ؟ څه ښه کار کوي او څه ښه کیدی شي؟
- تاسو تر دې دمه د پوښتنو سره د خپل مدیر/نورو سره نږدې کیدو څومره راحته احساس کوئ؟
ټولګه نکته: د دوی لومړۍ اونۍ په بریالیتوب سره بشپړولو لپاره یو کوچنی ښه راغلاست ډالۍ کړئ.
د ننوتلو پرمهال خپل نوي ګمارنې ترلاسه کړئ.
د اهاسلایډز متقابل پریزنټشن کې د پوښتنو ، رای ورکولو او ټولو ساتیرۍ توکو سره د بورډ کولو پروسه 2 ځله غوره کړئ.
د لومړۍ میاشتې وروسته
خلک په مختلفو سرعتونو کې نوي رولونه تنظیموي. د دوی د یوې میاشتې په نښه کولو سره، تشې ممکن په مهارتونو، اړیکو یا د رول درک کې راڅرګند شي چې مخکې څرګند نه و.
د 30 ورځو وروسته پوښتنې کول تاسو ته اجازه درکوي چې وګورئ چې ایا کارمندان د دوی د پوهاوي وده کولو سره د مرستې زیاتوالي، کم شوي یا مختلف ډولونو ته اړتیا لري. دلته د بورډ کولو ځینې پوښتنې دي چې باید په پام کې ونیول شي:
- نو، دا یوه ټوله میاشت تیره شوه - د اوسیدو احساس کوئ یا لاهم خپل بیرنګ ترلاسه کوئ؟
- کومه پروژه واقعیا پدې تیره میاشت کې ستاسو نړۍ حیرانوي؟ یا هغه دندې چې تاسو یې له مینځه وړئ؟
- تاسو له چا سره ډیری اړیکې لرئ - د چاټی کیوبیکل ګاونډی یا د کافي کوټې عمله؟
- فکر کوئ چې تاسو په دې اړه قوي پوهه ترلاسه کړې چې ستاسو کار لاهم د ټیم / شرکت لپاره څنګه ترسره کیږي؟
- تاسو د (روزنې نوم) څخه مننه کوم نوي مهارتونه لوړ کړي دي؟ اوس هم د زده کړې لپاره نور؟
- د پرو په څیر احساس کوئ یا تاسو لاهم د غونډو په جریان کې لومړني شیان ګوګل کوئ؟
- د کار او ژوند توازن د امید په څیر خوشحاله و یا یو څوک ستاسو د غرمې ډوډۍ بیا غلا کوي؟
- ستاسو د خوښې "آه!" څه وه شیبه کله چې یو څه په پای کې کلیک شو؟
- کومې پوښتنې لاهم تاسو ته مخه کوي یا تاسو اوس ماهر یاست؟
- د 1 په پیمانه تر "دا غوره دی!"، تر دې دمه ستاسو د الوتنې د خوښۍ کچه درجه بندي کړئ
- کومې بلې روزنې ته اړتیا لرئ یا ایا ستاسو هوښیارتیا اوس په بشپړ ډول ځان ساتي؟
درې میاشتې وروسته
د 90 ورځو نښه اکثرا د نوي کارمندانو لپاره د کټ آف په توګه ویل کیږي ترڅو د دوی په رول کې میشته وي. په 3 میاشتو کې، کارمندان کولی شي د نن ورځې په اوږدو کې د استخدام کولو څخه د بورډ کولو هڅو حقیقي ارزښت ښه ارزونه وکړي.
په دې وخت کې راپورته شوي پوښتنې د زده کړې د اوږدمهاله اړتیاو په پیژندلو کې مرسته کوي ځکه چې کارمندان په بشپړ ډول مسؤلیتونه په غاړه اخلي، د بیلګې په توګه:
- په دې وخت کې، تاسو په خپل رول او مسؤلیتونو کې څومره آرام او ډاډمن یاست؟
- تاسو په تیرو څو میاشتو کې کومې پروژې یا نوښتونه رهبري کړي یا د پام وړ مرسته کړې؟
- تاسو اوس په ټیم / شرکت کلتور کې څومره ښه مدغم یاست؟
- کومې اړیکې په مسلکي او شخصي توګه خورا ارزښتناکه ثابت شوي؟
- شاته ګورئ، په لومړیو 3 میاشتو کې ستاسو ترټولو لوی ننګونې کومې وې؟ تاسو څنګه په دوی غالب شو؟
- د الوتنې پرمهال د خپلو اهدافو په اړه فکر کول، تاسو د دوی په ترلاسه کولو کې څومره بریالي یاست؟
- تاسو په تیره میاشت کې کوم مهارتونه یا د تخصص په برخو تمرکز کړی؟
- کوم ملاتړ او لارښود چې تاسو په دوامداره توګه ترلاسه کوئ څومره اغیزمن دي؟
- د الوتنې په دې مرحله کې ستاسو د دندې عمومي رضایت څه دی؟
- ایا تاسو هغه سرچینې او معلومات لرئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ د اوږدې مودې بریالي کیدو لپاره؟
- موږ باید څه وکړو ترڅو د نوي کارمندانو ملاتړ وکړو چې ستاسو څخه وروسته یوځای کیږي؟ څه ښه کیدی شي؟
د نوي ګمارلو لپاره د ساتیرۍ آن بورډینګ پوښتنې
یو ډیر آرامه، دوستانه چاپیریال د ساتیرۍ آن بورډینګ پوښتنو له لارې رامینځته شوی د نوي رول پیل کولو احتمالي اضطراب کمولو کې مرسته کوي.
د نویو ګمارلو په اړه د کوچنیو حقایقو زده کول هم تاسو سره مرسته کوي چې له دوی سره په ژوره کچه اړیکه ونیسئ، پدې توګه دوی په شرکت کې د ښکیلتیا او پانګونې احساس کوي.
- که موږ د ایپیک ټیم بانډینګ بون فائر باش وغورځوو ، نو تاسو به په سنیکس کې د مرستې لپاره څه راوړئ؟
- قهوه یا چای؟ که قهوه، څنګه یې اخلئ؟
- په میاشت کې یو ځل موږ د شینینګانس لپاره د تولید یو ساعت بخښنه کوو - ستاسو د خوب دفتر سیالۍ نظریات؟
- که ستاسو دنده د فلم ژانر وي، نو دا به څه وي - تریلر، روم کام، ډارونکی فلیک؟
- کله چې تاسو باید کار کوئ د ځنډولو لپاره ستاسو غوره لاره کومه ده؟
- فرض کړئ چې تاسو د سینفیلډ کرکټر یاست - تاسو څوک یاست او ستاسو معامله څه ده؟
- هره جمعه موږ د یوې موضوع پراساس جامې اخلو - ستاسو د خوب موضوع اونۍ وړاندیز دی؟
- تاسو د خوشحاله ساعت کوربه یاست - د پلې لیست بنجر څه شی دی چې هرڅوک سندرې او نڅا کوي؟
- د 10 دقیقو لپاره د سست کولو عذر په 3، 2، 1 کې پیل کیږي ... ستاسو د ګډوډۍ فعالیت څه دی؟
- ایا تاسو کوم عجیب استعداد یا د ګوند چلونه لرئ؟
- وروستی کتاب کوم دی چې تاسو یوازې د ساتیرۍ لپاره لوستل؟
د AhaSlides سره نور لارښوونې
خپله کوئز جوړ کړئ او په ژوندۍ بڼه یې کوربه کړئ.
وړیا پوښتنې هرکله او هرچیرې چې تاسو ورته اړتیا لرئ. سپک موسکا، روښانه ښکیلتیا!
د وړیا لپاره پیل کړئ
لاندینۍ کرښه
آن بورډینګ یوازې د دندې دندو او پالیسیو رسولو څخه ډیر څه دي. دا د نوي ګمارلو لپاره د اوږدې مودې ښکیلتیا او بریالیتوب په کښت کې یو مهم لومړی ګام دی.
د وخت په تیریدو سره په ټوله کې د عملي او ساتیرۍ دواړه پوښتنې پوښتنې وکړئ پروسه مرسته کوي ډاډ ترلاسه کړي چې کارمندان په هره مرحله کې په اسانۍ سره حل کوي.
دا د هر ډول ننګونو په سمدستي توګه د حل کولو لپاره د اړیکو پرانیستې کرښه ساتي. تر ټولو مهم، دا د ټیم نوي غړي ښیي چې د دوی راحت، وده او ځانګړي لیدونه مهم دي.
پوښتل شوې پوښتنې
د اغېزمن آن بورډینګ 5 C څه دي؟
5'C د مؤثره ننوتلو لپاره اطاعت، کلتور، پیوستون، وضاحت او باور دي.
د الوتنې 4 مرحلې کوم دي؟
د الوتنې 4 مرحلې شتون لري: د بورډ کولو دمخه، واقفیت، روزنه، او نوي رول ته لیږد.
تاسو د الوتنې پرمهال څه خبرې کوئ؟
ځینې کليدي شیان چې په عمومي ډول د بورډ کولو پروسې په جریان کې بحث کیږي د شرکت تاریخ او کلتور، د دندې رول او مسؤلیتونه، د کاغذ کار، د بورډ کولو مهال ویش، او سازماني جوړښت.
