نو، پورته څه دي د ښه رهبر ځانګړنې؟ د کلونو په اوږدو کې، لکه څنګه چې انسان وده کړې، په هماغه ډول چې موږ په ټولنه کې ژوند کوو. بیا په کوچنیو ډلو کې ژوند کول، د ټولنې په څیر د یو څه لومړۍ نښه.
لکه څنګه چې ټولنې وده وکړه، د یو چا لپاره اړتیا وه چې مسؤل وي، سوله وساتي، پریکړې وکړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې د هرچا اړتیاوې پوره شوي. او په دې توګه د هغه څه شتون رامینځته شو چې موږ یې اوس "مشر" بولو.
هر ډول ټولنه یا ډله یو څه مشر لري. دا کیدی شي د یوې کورنۍ مشر وي (یا د یوې کورنۍ رییسان، د دې مسلې لپاره!)، د کلي یا ښار مشر، د کار ځای مشر، څوک چې مالک وي، او داسې نور.
لکه څنګه چې موږ د یوې ټولنې په توګه وده کوو، د ژوند مختلف ډګرونه او سناریوګانې د یو یا بل ډول مشر غوښتنه کوي. که موږ د کار ځای واخلو، د بیلګې په توګه، د نن ورځې کارپوریټ کلتور کې، د مختلفو کچو مشران شتون لري.
فهرست
عمومي کتنه
| د "مشر" لپاره پخوانی کلمه څه ده؟ | انکس (یوه لرغونې یوناني کلمه). |
| د "مشر" اصطلاح په لومړي ځل کله وکارول شوه؟ | 1300s. |
د ټیم مشر شتون لري، څوک چې د 7-8 کسانو ټیم مشري کوي. بیا یو مدیر راځي چې د هغه لاندې 4-5 واحدونه اداره کوي. او بیا CEO راځي، چې ټول مدیران یې راپور ورکوي. پداسې حال کې چې د کچې او خلکو شمیر ممکن د یو کار ځای څخه بل ته بدل شي، ټول جوړښت لږ یا لږ ورته پاتې کیږي.
سیاسي جوړښت او حکومت هم له مختلفو اشخاصو څخه جوړ شوي چې د مشرتابه پوستونه لري. زموږ د وخت ځینې استثنایی مشران سټیو جابز، وارن بفټ، ګاندي، او حتی ایلون مسک دي.
دا په غیر ارادي ډول موږ ته د دې پوښتنې لامل کیږي - کوم ځانګړتیاوې دي چې یو فرد باید د مشر کیدو لپاره ولري؟
تاسو باید د "پیدا شوي مشر" کلمه اوریدلي وي چې د هغه چا په اړه کارول کیږي چې د مشرتابه غیر معمولي مهارتونه څرګندوي. نو، ایا دا پدې معنی ده چې مشران یوازې هغه کسان دي چې د ځانګړو ځانګړتیاو سره زیږیدلي دي؟ ځینې څیړنې مطالعې توپیر لري!
د څیړونکو لخوا داسې مقالې خپرې شوي چې وړاندیزونه باید تل طبیعي نه وي. دا هم زده کولی شي! یو فرد کولی شي د مشاهدې او تجربې له لارې د مشرتابه ځانګړتیاوې زده کړي یا وده وکړي.
مګر مخکې لدې چې موږ د هغه ځانګړتیاو سلسلې ته ورسیږو چې مشر جوړوي، موږ ټول باید په ورته پاڼه کې ولرو چې مشرتابه په حقیقت کې څه شی دی.
رهبري څه شی ده؟
د رهبرۍ اصطلاح ګوګل کول موږ ته د نړۍ له ګوټ ګوټ څخه د لوی ذهنونو او مشرانو لخوا بې شمیره تعریفونه او توضیحات راکوي ، په بیلابیلو دورو کې. جان مکسویل مشرتابه د نفوذ په توګه تعریفوي - نور هیڅ نه، لږ څه.
د څو مطلبونو له تیرولو وروسته، او د ځینې غوره خلکو سره د استثنایي مشرتابه ځانګړتیاو سره نږدې کار کولو وروسته، زما د ښه مشرتابه پوهه د خلکو د یوې ډلې اغیزه یا قانع کول دي چې باور وکړي او د یوې لویې ښېګڼې لپاره په هوډ سره عمل وکړي.
د AhaSlides سره نور لارښوونې
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
په AhaSlides کې د ساتیرۍ پوښتنې له لارې د خپل ټیم غړي راټول کړئ. د AhaSlides ټیمپلیټ کتابتون څخه وړیا کوئز اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د ښه رهبر ځانګړنې
نو، د یو ښه مشر ځینې ځانګړتیاوې څه دي؟ د یو جلا شوي کس یا د ټیم غړي په توګه، د هغه شیانو په اړه فکر کولو لپاره یوه دقیقه ونیسئ چې تاسو په یو مشر باور او باور درکوي. که زه دې پوښتنې ته ځواب وایم، زه به ووایم چې یو څوک صبرناک، پوه، غیر قضاوت، او په اړیکو کې عالي د مشرتابه رول لپاره مثالی دی.
په داسې حال کې چې د دې ناپاکتوب ممکن د یو شخص څخه بل شخص ته توپیر ولري، د یو ښه مشر اصلي ځانګړتیاوې په پراخه توګه په ځینو ځانګړو ځانګړتیاو ویشل کیدی شي.
دلته د هغو ځانګړتیاو لیست دی چې هر څوک کولی شي زده کړي او وده وکړي او د ښه ګرد او درناوي مشر کیدو په لاره کې لاړ شي:
#1 صداقت – د ښه رهبر ځانګړنې
صداقت یو له هغو ارزښتونو څخه دی چې د هر انسان لپاره مهم دی. د یو مشر په توګه، دا ستاسو مشرتابه ته وده ورکوي. هرڅوک د هغه مشر درناوی کوي چې د هغه اصولو سره الهام کوي پرته له دې چې دوی ورسره جوړجاړی وکړي. هغه څوک چې درواغجنې ژمنې نه کوي د لنډو لارو څخه ډډه کوي او پرځای یې د امکان تر حده په اخلاقي او اخلاقي اساس تمرکز کوي د ښه مشرتابه لپاره نوماند دی.
#2 اړیکه – د ښه رهبر ځانګړنې
اړیکه د رهبر یو له غوره ځانګړتیاو څخه دی. اغیزمنه اړیکه د اغیزمن مشرتابه لامل کیږي. د مخابراتو طریقه یوازې ځینې وختونه مهم دي تر هغه چې مشر په دې کې مهارت ولري.
یو مشر هغه څوک دی چې د هغه / د هغې د ټیم غړي ورته ګوري، مشوره غواړي، او باور لري چې په سمه لار کې لارښوونه وکړي. د دې لپاره، تاسو د اړیکو ښه مهارتونو ته اړتیا لرئ. د مخابراتو کیفیت او تاثیر د ټیم په فعالیت او په پایله کې د سوداګرۍ بریا باندې خورا لوی تاثیر لري.
د ښه مشرتابه د اړیکو مهارتونه د پام وړ دي، په شمول د شفاهي او غیر لفظي اړیکو. دا نه یوازې دا چې نورو ته معلومات لیږدوي بلکه دا څنګه په الهام بخښونکي ډول وړاندې کوي ترڅو هر کارمند وکولی شي دا ومني یا باور وکړي.
دا کیدی شي فعال اوریدل، د بدن ژبه او عامه خبرې او نور ډیر څه وي. د مخابراتو هنر کولی شي پدې کې واقع شي چې مشران څنګه د خپلو دندو بشپړولو لپاره ماتحتانو ته ستاینه، انعام یا سزا ورکوي.
#3 فعاله اوریدل - د ښه رهبر ځانګړنې
لکه څنګه چې مخکې یادونه وشوه، مشران په پام کې نیول کیږي، ستاینه کیږي او درناوی کیږي. له دوی څخه تمه کیږي چې مشوره، لارښود، او د دوی ټیم ملاتړ وکړي. د پایلې په توګه، پوهیدل چې ستاسو د ټیم غړي تاسو ته د ویلو هڅه کوي خورا مهم دي. په فعاله توګه اوریدل مشرانو ته اجازه ورکوي چې په اوږد مهال کې باور او اړیکې رامینځته کړي.
#۴ پر ځان باور
ریښتیني مشران په خپل ځان باور لري. مهرباني وکړئ په یاد ولرئ چې دا باید د غرور یا غرور سره غلط نه وي. دا کولی شي د مشر په توګه ستاسو زوال ثابت کړي! په ځان باور د ځان ډاډ او ځان ته درناوي پورې اړه لري. دا د مشر باور او باور دی چې په ځان او د دوی ټیم په ګډه خپل اهداف ترلاسه کوي. باور هم مشرانو ته اجازه ورکوي چې سمدستي پریکړې وکړي، په سازمان کې شخړې یا ستونزې حل کړي، او پرته له ځنډه اقدام وکړي.
#5 هیئت - د یو ښه رهبر ځانګړتیاوې
د یو مسؤل مشر په توګه د دې معنی نه ده چې تاسو باید هره دنده پخپله په غاړه واخلئ. یو ښه مشر د پلاوي په اهمیت پوهیږي او په اغیزمنه توګه یې کاروي. دا د ټیم د تولید او فعالیت اعظمي کولو کې مرسته کوي. د استازي کولو وړتیا د دې مهارت سره ده چې ستاسو د ټیم غړو مهارتونه او تخصص وپیژني او په ذهن کې د استازو دندې ترسره کړي.
#6 د پریکړې کولو او د ستونزو حل کولو مهارتونه
ښه رهبران په خپلو فکري بهیرونو کې پرېکنده او شفاف وي. دوی د خپلو پریکړو له پایلو خبر دي او ډاډ ورکوي چې دوی په دقت سره ترسره کیږي. پداسې حال کې چې موندنې په ښه توګه فکر شوي، دوی د وخت سره موافقت پرته ترسره کیږي.
په پریکنده رهبرۍ کې د ستونزو د حل کولو مهارتونه او د مختلفو حالتونو تحلیل لپاره لیوالتیا هم شامله ده. دوی ستونزې په سمه توګه پیژني او تعریفوي. بیا دوی کولی شي مناسب حلونه هم چمتو کړي.
#7 ځان هڅونه - د یو ښه رهبر ځانګړتیاوې
ډار یو انتخاب دی، یو ښه مشر کولی شي د ستونزې سره مخ شي یا مخنیوی وکړي. د دې په رڼا کې چې ویره یې کنټرولوي، دوی د ویره د بریالي کولو لپاره د خوښۍ او احساساتي احساس سره مینه لري. زړورتیا د باور اساس دی.
یو زړور مشر د سازمانونو څارنه کوي او کارمندانو ته د اعتماد او ارادې سره لارښوونه کوي. دوی هڅه نه کوي چې بشپړ وي، مګر دوی د دوی د ایډیال او نیوکې په وړاندې د انعطاف او د ننګونو د ګټلو په وخت کې پیاوړي کیدو اغیز پوهیږي.
که تاسو د مختلفو سکټورونو مشران لرئ، یو ځانګړتیا چې دوی یې جلا کوي د شیانو د ترسره کولو لپاره د دوی هڅونه ده. په دوامداره توګه وړتیا نورو او ځان هڅول او هڅولد وضعیت په پام کې نیولو پرته، د لوی مشر یوه برخه ده. دوی د کار ځای کې د سم چلند درلودلو لپاره بیلګه جوړه کړه.
#8 احساساتي هوښیارتیا – د ښه رهبر ځانګړنې
د IQ او ډومین ښه پوهه تاسو سره ستاسو په هنر کې ماسټر کولو کې مرسته کوي. مګر، د مشر په توګه د انسانانو سره د احساساتو او احساساتو سره معامله کول شامل دي. په دې توګه، ښه مشران باید د دې وړتیا ولري چې د دوی احساسات او شاوخوا شاوخوا کسان وپیژني، اداره کړي، ارزونه وکړي او پوه شي. احساساتي استخباراتو کې د ځان پوهاوی، ځان تنظیم، خواخوږي، هڅونه، او ټولنیز مهارتونه شامل دي.
دا په ژور څاه کې یو څو مهارتونه دي چې د ښه رهبر ځانګړتیاوې دي. دوامداره هڅې او پر ځان باور کولی شي تاسو ته د هغه رهبر کیدو لاره هواره کړي چې تاسو یې تمه لرئ. رهبري د سازماني رتبو په لوړو پوړونو پورې محدوده نه ده. پداسې حال کې چې مشرتابه اکثرا یو واحد مهارت ګڼل کیږي، دا د نورو مهارتونو پراخه لړۍ ده، کوم چې د روزنې او تجربې له لارې رامینځته کیدی شي.
نو، وګورئ، زده کړئ، او د خپلو هنرونو او مهارتونو په پراختیا تمرکز وکړئ. په یاد ولرئ، ښه مشران پیدا کیږي، نه پیدا کیږي.
وګورئ: څنګه ځان لوړ کړئاحساساتي استخبارات؟ د AhaSlides سره حتمي لارښود
#9 ادراکي انعطاف پذیري – د ښه رهبر ځانګړنې
د ادراکي انعطاف سره یو مشر کولی شي فکر بدل کړي، ژر تر ژره نوي چاپیریال سره تطابق وکړي، مسلو ته د ډیری لیدونو څخه وګوري یا په یو وخت کې ډیری مفکورې تصور کړي. دوی تل لیواله دي چې نوي نظرونه رامینځته کړي او له ښو یا بدو تجربو څخه زده کړي. دوی هیڅکله د خپل مدیریت او زاړه ذهنیت تنظیم کولو مخه نه نیسي او بدلونونه د مثبت په توګه ګوري. دوی احتمال لري چې کلتوري تنوع ته خپل درناوی څرګند کړي.
#10 وکالت – د یو ښه رهبر ځانګړنې
یو مدافع مشر تاسو ته د هر کارمند په وړاندې فعال اوریدل او خواخوږي ښیې ترڅو دوی وکولی شي په اعتماد سره وکالت وکړي. دوی په نورو فشار نه راوړي؛ دوی هڅه کوي غوږ ونیسي او پوه شي چې یوازې د ستونزې حل کولو تمرکز کوي. دوی به اجازه ورنکړي چې انګیرنې ډیر ژر ترسره شي او په فعاله توګه اقدام وکړي مخکې لدې چې څوک د مرستې غوښتنه وکړي.
#11 تخصص - د یو ښه رهبر ځانګړنې
نفوذ لرونکي مشران دې ته اړتیا نلري چې په ټیم کې خورا تجربه لرونکي یا نوښتګر وي، مګر دوی دومره پوهه لري چې نور د دوی معیارونه او اصول تعقیب کړي. زده کړه د ژوند یوه پروسه ده، او دوی د زده کړې لپاره وږي دي. دوی تل د فرصتونو په لټه کې دي چې د ځان، نورو او شاوخوا نړۍ په اړه خپل لید ته وده ورکړي او پراخه کړي. هره پریکړه چې دوی کوي ناسمه ده. جذبه یې تر شا ولاړه ده.
#۱۲ صداقت – د ښه رهبر ځانګړنې
د ټیم د فعالیت او په مشرتابه باور ترمنځ قوي اړیکه شتون لري. له همدې امله، د ټیم او یوې ادارې ترمنځ د باور رامینځته کول خورا مهم دي. په بریالیتوب سره د ریښتینې اړیکو رامینځته کولو لپاره، یو مشر باید لومړی مخلص او معزز شخص وي. هغه به د هر دلیل لپاره بې ایمانۍ او نابرابرۍ ته اجازه ورنکړي. له همدې امله، صداقت په مشرتابه کې یو له خورا مهم اخلاقي ځانګړتیاو څخه دی.
#13 مننه - د ښه رهبر ځانګړنې
د رهبر یو له مهمو ځانګړتیاوو څخه مننه کول دي. ډیری خلک مننه د یوې کمزورۍ په توګه تعریفوي چې ځواک ردوي. برعکس، دا تر ټولو اغېزمن عامل دی. لکه څنګه چې دوی په کار کې خوښ دي او لږ احتمال لري چې اضطراب او سوځیدنه د دوی په رواني روغتیا اغیزه وکړي، دوی هڅه کوي چې دا د خپلو کارمندانو لپاره هم کار وکړي. کله چې تاسو د یو منونکي مشر سره کار کوئ، تاسو به په خوشحاله او ګټور کاري ځای کې کار وکړئ یا د سالم رقابتي کاري چاپیریال کې کار وکړئ.
#14 غور کول – د یو ښه رهبر ځانګړنې
د مشرتابه لپاره د ښه شخصیت ځانګړتیاوو څخه یو لوړ فکر دی. هوښیار مشرتابه د ځان پوهاوي او توضیحاتو ته د دقیق پاملرنې سره بیان کیدی شي. ځینې وختونه دوی د خطر ضد او بشپړتیا لرونکي دي. دوی ځینې وختونه د ښوونکو، ښوونکي، او رول ماډل په توګه کار کوي.
#15 ځواکمنتیا – د یو ښه رهبر ځانګړنې
ځواکمنتیا د مشرتابه د تړون یو له ځانګړتیاوو څخه ګڼل کیدی شي. هغه یا هغه د نورو انفرادیت ته درناوی ښیې او د دوی د کارمندانو ځواک او ضعف پیژني. دوی د اړینو سرچینو چمتو کولو ته لیواله دي ترڅو د خپلو ماتحتانو متقابل پاملرنې وهڅوي ترڅو انتقادي فکر ، خلاقیت او حساب ورکولو ته وده ورکړي.
#16 ډاډ - د ښه رهبر ځانګړنې
یو ښه مشر به داسې څه ونه وايي چې زه ډاډه نه یم" یا "زه فکر کوم." دوی تل په خپل غږ کې ډاډ لري او په تصادفي توګه نه، په پریکنده توګه پریکړې کوي. که دوی د یو څه په اړه ډاډه نه وي، دوی څنګه کولی شي خپل ماتحت په خپل مدیریت باور وکړي؟ هر نظر چې دوی یې وړاندې کوي یا پریکړه کوي چې دوی یې په قناعت سره تعقیبوي.
#17 باور – د یو ښه رهبر ځانګړنې
د اغېزمن مشرتابه یوه مهمه برخه باور دی. په بل عبارت، په ځان کې شک لرې کړئ او ټولې هڅې او ذهن د محرکاتو د له منځه وړلو لپاره په کار واچوئ، خپل وړتیاوې او ستاسو د ټیم غړو وړتیاوې وپیژنئ، پوه شئ چې څنګه کولی شئ او څومره ښه کولی شئ د ستونزو د حل لپاره. دا ستاسو د غړو ساتنه هم کوي کله چې اړتیا وي او د غلط کیدو څخه ویره نلري.
#18 حساب ورکول – د یو ښه رهبر ځانګړنې
سازمان او خلکو ته ژمنتیا دا ده چې څنګه یو مشر د حساب ورکونې ځانګړتیا ښیي، کوم چې د مسؤلیت څخه خورا توپیر لري. حساب ورکوونکي مشران هڅه کوي چې سمون او ټیم تمرکز ته وده ورکړي، خپل رول په جدي توګه په پام کې ونیسي او د ټیم اهدافو او اهدافو ته لومړیتوب ورکړي. دوی باید ځان د خپلو کړنو او پریکړو لپاره د اعظمي حساب ورکوونکي په توګه وساتي. برسیره پردې، د ټول شموله کلتور د ښه کولو لپاره درې مهمې برخې باید په پام کې ونیول شي، په شمول د پوهاوی، صداقت او حساب ورکونې.
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
په AhaSlides کې د ساتیرۍ پوښتنې له لارې د خپل ټیم غړي راټول کړئ. د AhaSlides ټیمپلیټ کتابتون څخه وړیا کوئز اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
لاندې کرښه
د اغېزمن رهبر کېدل اسانه کار نه دی. د ښه رهبر د ځانګړتیاوو د تعریف لپاره د یو ښه رهبر ډیری ځانګړتیاوې کارول کیدی شي، مګر پورته 18 فکتورونه د خورا مشهور فکتورونو څخه دي چې ډیری مشران یې په لټه کې دي.
امتیازات یا سزا؟ دا یوه ننګونکې پوښتنه ده چې ډیری مشران د خپلو ماتحتانو سره معامله کولو په وخت کې له ځانه پوښتنه کوي. خپلو کارمندانو ته د ځینې بونس ، هڅونې او ډالیو سره انعام ورکول ، ... هیڅکله د ټیم فعالیت او اړیکې ته وده ورکولو لپاره بد نظر ندی.
د ASSlides د متنوع سره لوبې، سروې او پوښتنې کولی شي له مشرانو سره مرسته وکړي چې خپلو کارمندانو ته د ستاینې او پاملرنې څرګندونه وکړي، نظرونه وړاندې کړي او په اغیزمنه توګه اړیکه ونیسي.
پوښتل شوې پوښتنې
یوه پوښتنه لرې؟ موږ ځوابونه لرو.
