هر سازمان خپل ځانګړی DNA لري چې د کارمندانو چلند، اړیکه او د کارونو ترسره کولو څرنګوالی ښیي.
مګر دا کلتورونه په یوه اندازه نه دي - ټول.
ځینې یې په کنټرول شوي پروسو کې وده کوي پداسې حال کې چې نور خلاقیت غواړي.
دا مقاله د شرکت کلتور 9 عام ډولونه معرفي کوي، د دوی مفکورې، او مثالونه. راځئ وګورو چې کوم د شرکت کلتور ډول د راتلونکو لسیزو لپاره ستاسو د شرکت اوږدمهاله ستراتیژیکي ودې سره سمون لري.
فهرست
- د ښه شرکت کلتور څه شی دی؟
- 4 د شرکت کلتور اصلي ډولونه
- د شرکت کلتور نور ځانګړي ډولونه
- د لوی شرکت کلتور ته وده ورکولو څرنګوالی
- پوښتل شوې پوښتنې
د ښه شرکت کلتور څه شی دی؟
د ښه شرکت کلتور په چلندونو، چلندونو او ارزښتونو کې منعکس کیږي چې د یوې ادارې د غړو ترمنځ شریک شوي، او څنګه چې شرکت د کارمندانو سره چلند کوي. دا په مدیریت، کاري ځای، او کاري ساعتونو کې هم ښه انځور شوی. د سوداګرۍ پروفیسورانو رابرټ ای کوین او کیم کیمرون په وینا، د هیڅ شرکت کلتور دومره دقیق نه دی لکه "ښه" یا "خراب"، یوازې جلا.
اړوند:
- د شرکت کلتور مثالونه | په 2023 کې غوره تمرین
- د زهرجن کاري چاپیریال نښې او په 2023 کې د مخنیوي لپاره غوره لارښوونې
د غونډو په جریان کې د نورو ساتیرۍ په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
4 د شرکت کلتور اصلي ډولونه
"A د ډیلویټ سروې ویل شوي چې 94 سلنه اجرایوي او 88 سلنه کارمندان فکر کوي چې د کار ځای ځانګړی کلتور د سوداګرۍ پرمختګ لپاره مهم دی.
د کارپوریټ کلتور د ډولونو طبقه بندي د سیالۍ ارزښتونو چوکاټ دی. راځئ چې د شرکت کلتور څلور عام ډولونه وګورو چې نږدې 40 کاله دمخه د رابرټ ای کوین او کیم کیمرون لخوا پیژندل شوي.
1. هراړخیز کلتور
درجه بندي کلتورونه د واک روښانه کرښې او د راپور ورکولو سخت جوړښتونو لخوا مشخص شوي. دا ډول شرکت کلتور اکثرا په لویو، تاسیس شویو سازمانونو او دولتي ادارو کې موندل کیږي. د تصمیم نیولو واک عموما د لوړ مدیریت څخه د سازمان د مختلفو کچو له لارې تیریږي.
لوی مالي موسسې لکه JPMorgan چیس اکثرا درجه بندي کلتورونه لري. دوی د عملیاتي کمیټې لخوا رهبري کیږي او د ټولو ستراتیژیو پلانونو او پریکړې کولو مسولیت لري. د شرکت درجه بندي په لاندې ډول ده جونیر شنونکی - لوړ پوړی شنونکی - همکار - معاون VP - VP (مرستیال) - ED (اجرائیه رییس) - MD (مدیریت رییس).
2. د قبیلې کلتور
که تاسو غواړئ په عالي ټیم کې کار وکړئ د کلا کلتور ستاسو لپاره دی. دا کلتور په کلکه په همکارۍ، ګډ ارزښتونو، او په سازمان کې د کورنۍ یا ټولنې احساس باندې ټینګار کوي. ټیمونه ډیری وختونه د مختلف مهارتونو او تخصص لرونکي اشخاصو څخه جوړ دي، د ستونزې حل کولو او پریکړې کولو لپاره مختلف لیدونه راوړي. دا د ټیم پر بنسټ کلتور رامینځته کوي، چیرته
کوکا کولا د اصلي مثال په توګه واخلئ. د شرکت هدف د یو ګډ کار ځای دی چې زموږ کارمندان پیاوړي کوي. دا کارمندان هڅوي چې د بازار مشرتابه ساتلو لپاره رقابتي او نوښت بازارموندنه رامینځته او پلان کړي.
3. د عادلانه کلتور کلتور
Adhocracy Culture د شرکت کلتور یو ډول دی چیرې چې پریکړه کول په یو څو اشخاصو یا ډلو کې د مرکزي کیدو پرځای په ټوله اداره کې غیر متمرکز کیږي. دا د واک یا پروسیجرونو په سخت سیسټم تکیه نه کوي. تر ټولو مهم، دا یو غیر رسمي فضا رامنځته کوي. د شرکت کلتور دا ډول څرګند شو کله چې پرمختللې نړۍ د 1970 لسیزې په مینځ کې د صنعتي دور څخه د معلوماتو دورې ته واړوله.
دا ډول شرکت کلتور د ایپل په څیر لویانو کې ښه انځور شوی. شرکت یو ګډ جوړښت لري چې د محصول ډول پر ځای د تخصص د ساحو لخوا تنظیم شوی او نوښت، مخکښ فکر، او انفرادیت ته وده ورکوي.
4. د بازار لخوا پرمخ وړل شوي کلتور
د بازار لخوا پرمخ وړل شوي کلتورونه د پیرودونکو غوښتنې ، بازار رجحاناتو ، ګټې او سیالۍ ته خورا ځواب ویونکي دي. د شرکت په دې ډول کلتور کې، هر کارمند د نورو سره سیالي کوي د عوایدو حاالتو او پایلو ډرایو کې د هڅونې سره.
یو ښه مثال Tesla دی. نوښت د ټیسلا کلتور په اصلي برخه کې دی. دوی په دوامداره توګه د بیټرۍ ټیکنالوژۍ، د وسایطو ډیزاین، او د ځان چلولو وړتیاوو کې نوښت کوي ترڅو د بازار وده کونکي رجحانات او د مصرف کونکي غوره توبونه په نښه کړي.
د شرکت کلتور نور ځانګړي ډولونه
د شرکت کلتور ډول په ډیرو ګرانو لارو کې معاینه او تعریف کیدی شي. دلته ځینې ځانګړي شرکت کلتور ډولونه دي چې پدې وروستیو کې پاملرنه کیږي.
5. د پیل کلتور
د پیل کولو کلتورونه د خطر اخیستل او نوښت هڅوي. کارمندان واک لري چې د دوی د کار مالکیت واخلي او نوي فرصتونه تعقیب کړي. دا د کار ځای چاپیریال هڅوي چیرې چې تخلیقي ستونزې حل کول، خلاص ارتباط، او یو فلیټ درجه بندي ارزښت لري.
د پیل کولو کلتور د کلاسیک کارپوریټ کلتور څخه توپیر لري ځکه چې دا په طبیعي ډول د ټیم غړو شخصیتونه او احساسات منعکس کوي.
واخلئ AhaSlides د مثال په ډول. په 2019 کې تاسیس شوی، AhaSlides اوس په ټوله نړۍ کې 2 ملیون فعال کاروونکي لري. د بریا لپاره د ټیم ترټولو لوی مرسته یو صادق او خلاص چاپیریال دی
6. تخلیقی کلتور
Netflix اکثرا د یو ځانګړي او ځانګړي شرکت کلتور سره تړاو لري چې معمولا ورته ویل کیږي "د Netflix کلتور"په حقیقت کې، دا د تخلیقی کلتور یا نوښت کلتور څخه الهام اخیستل شوی، چیرې چې دا ټول ستاسو د خلکو په اړه دي.
په Netfix کې، کلتور په غوره والي تمرکز کوي، او باصلاحیته خلکو ته ارزښت ورکوي چې په خورا تخلیقي او تولیدي توګه ترسره کوي. له همدې امله د شرکت اصلي فلسفه د پروسې په اوږدو کې خلک دي، او دوی د خوب ټیم په توګه د لوی خلکو سره د یوځای کولو لپاره ډیرې هڅې کوي.
7. د پیرودونکي متمرکز کلتور
شرکتونه د پیرودونکي متمرکز کلتور سره خپل پیرودونکي د هرڅه په مرکز کې ځای په ځای کوي چې دوی یې کوي. په دې سازمانونو کې کارمندان هڅول کیږي چې د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره پورته او هاخوا لاړ شي. اوږدمهاله بریا اکثرا د پیرودونکو رضایت او وفادارۍ پورې تړاو لري.
د دې ډول شرکت کلتور غوره بیلګه د رټز کارلټن هوټل سلسله ده ، کوم چې له اوږدې مودې راهیسې د غوره پیرودونکو خدماتو پراساس سازماني کلتور ښودلی. شرکت هر کارمند ته واک ورکوي چې د پیرودونکي غوره تجربه وړاندې کړي، د کور ساتنې څخه تر مدیریت پورې، او کولی شي په هره ورځ کې تر 2,000 ډالرو پورې مصرف کړي، هره ورځ، پرته له دې چې د څارونکي له اجازې پرته ستونزه حل کړي.
8. چټک کلتور
په ګړندۍ کلتور کې ، شیان په چټکۍ او دوامداره توګه پیښیږي. د دې ډول شرکت کلتور کې، د کار جریان بدلیږي او په چټکۍ سره پرمخ ځي، او تاسو به خپل ځان په چټکۍ سره له یو کار څخه بل ته پرته له ډیر وخت څخه تیر شئ.
د همکارۍ سربیره، دا د ټولو ټیم غړو څخه د خپلواک کار لوی مقدار لري. تاسو ډیری وختونه په لنډ خبرتیا کې د نوي او ځینې وخت بیړنیو کارونو لپاره د چمتووالي په حالت کې یاست. دا ډول شرکت کلتور ډیری وختونه په پیل کې لیدل کیږي چیرې چې خلک د بازار بدلونونو سره مخ په وړاندې ځي.
بل ښه مثال ایمیزون دی. لکه څنګه چې شرکت رقابتي معاشونه او د مسلکي ودې لپاره ښه فرصتونه وړاندې کوي، دوی تمه لري چې کارمندان د لوړ معیارونو او کاري بار سره کار وکړي، او ژر تر ژره د نوي ټیکنالوژۍ او بازار بدلونونو سره تطابق وکړي.
9. مجازی کلتور
د وبا څخه وروسته ، ډیرو شرکتونو هایبرډ ټیمونه یا شبکې ټیمونه کارولي چې د توزیع شوي کاري ځواک شاوخوا مرکز و ، چیرې چې کارمندان د مرکزي فزیکي دفتر پرځای د لیرې ځایونو څخه کار کوي. دوی د شرکت نږدې ټولو فعالیتونو او پیښو لپاره مجازی ارتباط او ټیکنالوژي کارولې. فعالیت عموما د دې ډول شرکت کلتور کې په دفتر کې د ساعتونو کار کولو یا فزیکي شتون پرځای د پایلو او پایلو پراساس اندازه کیږي.
واخلئ AhaSlides د مثال په توګه. Ahaslides د مختلف شالیدونو او ځایونو څخه د شبکې ټیمونو سره پیل دی. موږ د مجازی ټیم جوړونې فعالیتونو کې پانګونه کوو ترڅو د لرې پرتو کارمندانو ترمینځ د اړیکې او پیوستون احساس رامینځته کړي.
د لوی شرکت کلتور ته وده ورکولو څرنګوالی
دلته د شرکت کلتور ته وده ورکولو لپاره ځینې وړاندیزونه دي، د کارمندانو لپاره د لوړ کیفیت کار تولید، نوښت، او د شرکت اهدافو ترلاسه کولو لپاره غوره کاري ځای رامینځته کول.
- د مثال په واسطه رهبري کول: د مشرتابه د شرکت کلتور په جوړولو کې مهم رول لوبوي. مشران باید هغه ارزښتونه او چلندونه چې د کارمندانو څخه تمه کیږي جذب کړي.
- پیاوړی کول: کارمندان ځواکمن کړئ چې د دوی د کار مالکیت په غاړه واخلي او پریکړې کول د دوی په رولونو کې. دا د مسؤلیت او حساب ورکولو احساس هڅوي.
- راحته کاري ځای: یو هوسا او مناسب کاري چاپیریال برابر کړئ. پدې کې د ایرګونومیک کار سټیشنونه، کافي رڼا، او ځایونه شامل دي چې همکاري او خلاقیت هڅوي.
- د روزنې: د روزنې وړاندیز او پرمختیایی برنامې د کارمندانو سره د نوي مهارتونو ترلاسه کولو کې مرسته کول او د دوی مسلک ته وده ورکول. د کارمندانو وده کې پانګه اچونه د مثبت کلتور کلیدي اړخ دی.
د روزنې وخت په نیمایي کې کم کړئ
او بیا هم د دې وړتیا ولرئ چې ورسره ښکیلتیا درې چنده کړئ AhaSlidesد متقابل پریزنټشن پلیټ فارم🚀 موږ هرڅه لرو چې تاسو ورته اړتیا لرئ د زده کونکو سره د دوی ظرفیت ته رسیدو کې مرسته وکړئ. لاندې د ځینو ټیمپلیټونو سره پیل وکړئ.
- ارزونه او فیډبیک: د منظم فعالیت ارزونې او فیډبیک لپاره یو سیسټم رامینځته کړئ. دوی ته یو غږ ورکړئ چې حقیقت ووایی، د بیلګې په توګه، د 360-درجې سروې.
- جزا او انعامونه: یو عادلانه او منظم تطبیق د امتیازاتو سیسټم د چلند مسلو حل کولو او د غوره فعالیت پیژندلو لپاره.
💡 د غوره ریموټ ټیم ښکیلتیا او همکارۍ لپاره د حل په لټه کې یاست؟ AhaSlides د مجازی اړیکو، ټیم کار، سروې، او روزنې لپاره غوره انتخاب دی. وګوره AhaSlides سمدلاسه!
پوښتل شوې پوښتنې
د شرکت کلتور 4 Cs څه دي؟
د بورډ کولو پروسه د شرکت کلتور یوه مهمه برخه ده او اړینه ده چې کارمندان په یوه سازمان کې په بشپړه توګه مدغم کړي. دا د 4 C چوکاټ تعقیبوي په شمول د اطاعت، وضاحت، کلتور، او پیوستون.
د سازماني کلتور 5 عناصر کوم دي؟
د لوړ فعالیت کولو کلتورونو رامینځته کولو لپاره ، د پیروي کولو لپاره 5 عناصر شتون لري: پیژندنه ، ارزښتونه ، د کارمندانو غږ ، رهبري ، او تړاو.
د شرکت کلتور بیلګه څه ده؟
ډیری فکتورونه شتون لري چې د شرکت کلتور اغیزه کوي، لکه د کار ځای ډیزاین او فضا. مثالونه د شرکت جامې کوډ، د دفتر ترتیب، د ګټو پروګرام، او ټولنیز کیلنڈر دي.
