What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

د ټیم جوړونې 4 ډولونه: د بشري منابعو مدیرانو غوره مشخص لارښود

هر کال نړۍ د ټیم جوړولو په فعالیتونو لسګونه ملیارد ډالر مصرفوي. نو د ټیم جوړولو فعالیتونو ډولونه څه دي؟ څومره د ټیم جوړولو ډولونههلته شته؟ ایا دوی یو "جادو ویښت" دی چې کولی شي د سوداګرۍ یا سازمان ټولې ستونزې ښه کړي؟

راځئ چې سره وپلټئ AhaSlides!

سره د ښکیلتیا نور لارښوونې AhaSlides

د ټیم جوړونې فعالیتونه څه دي؟

د ټیم جوړونې فعالیتونه د مختلفو فعالیتونو ټولګه ده چې په ټیمونو کې د ټولنیز کولو، متقابل عمل، او د رولونو تعریف کولو لپاره کارول کیږي، ډیری وختونه په یوه سازمان کې د همکارۍ دندې شاملې دي.

د ټیم جوړونې ډولونه - Nguồn: Freepik.com

ولې د ټیم جوړونې فعالیتونه مهم دي؟

د ټیم جوړول په اصل کې یو کورس دی. کوم چې مختلف فعالیتونه کاروي ترڅو ګډون کونکي (کارمندان) مختلف حالتونه تجربه کړي. مګر د دوی اصلي هدف په کار کې د عملي درسونو هدف دی ، د هر فرد چلند او چلند تنظیم کول پداسې حال کې چې د سازمان ګډ اهداف ترلاسه کولو لپاره په ګډه کار کوي.

سربیره پردې، د ټیم جوړونې فعالیتونه هم لاندې لوی ګټې راوړي:

د مخابراتو مهارتونو ته وده ورکړئ. د ټیم جوړونې فعالیتونه غړي ته اړتیا لري چې ښه اړیکه ونیسي او معلومات وړاندې کړي. حتی ارتباط باید د نویو او پخوانیو کارمندانو ترمنځ اغیزمن وي. دا د خلکو سره مرسته کوي خنډونه مات کړي او د اړیکو مهارتونه ښه کړي.
هڅونه رامنځته کړئ. د ټیم جوړول کولی شي اړین پرمختګونه رامینځته کړي، د خلکو سره د چاپیریال او ستړي کاري عادتونو څخه په تیښته کې مرسته وکړي.
نوي فکرونه پیدا کړئ.تاسو به د نوښتونو او پرمختګونو په اړه حیران شئ چې په آرامۍ کاري چاپیریال کې د ډیری ذهنونو سره یوځای کولو پایله لري.

د ستونزې حل کولو مهارتونو ته وده ورکړئ. ټیم جوړونه ستاسو کارمندانو ته دا وړتیا ورکوي چې په لنډ وخت کې د غیر متوقع ستونزو حل کولو څرنګوالي زده کړي، کوم چې په دوی کې ډیر ظرفیت هڅوي.
باور جوړ کړئ. د ټیم جوړولو فعالیتونو ډولونه د کارمندانو څخه د مشرتابه کچې پورې لوبغاړو ته اړتیا لري ترڅو برخه واخلي. کار کول، خبرې کول، او د ستونزو حل کول د خلکو سره مرسته کوي چې ښه پوه شي او په یو بل باور پیاوړی کړي.

نوټ:که تاسو د ټیم جوړولو ډولونو کارولو اراده لرئ، دوی باید د سیالۍ پر ځای همکاري وهڅوي. ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټیم جوړونه ستاسو د کار ځای ورځنیو او کړنو کې شامل کړئ.

د ټیم جوړونې فعالیتونو 4 اصلي ډولونه کوم دي؟

د ټیم جوړونې تمرین ډولونه په 4 اصلي کټګوریو ویشل شوي دي:

د فعالیت پر بنسټ ټیم جوړونه

د کار لپاره د ټیم جوړولو فعالیتونهستاسو د کارمندانو سره مرسته وکړئ چې د ورځني کار "ریل" څخه بهر شي. دلته، غړي کولی شي په مختلفو ذهني یا فزیکي فعالیتونو کې برخه واخلي چې آنلاین، کور دننه او بهر ترسره کیږي. د مثال په توګه، د شرکت تنظیم کول د ټیم غړو ترمنځ ارتباط زیاتوي. بیروني فعالیتونه له دوی سره مرسته کوي چې تازه او چټک کار وکړي.
- بشپړ ی وګوره: د 5 دقیقو ټیم جوړونې فعالیتونهاو غوره د ټیم جوړولو لپاره ازموینه

که ستاسو شرکت د وخت یا ناروغۍ لخوا محدود وي، ژوندۍ پوښتنهبه د کارمندانو سره مرسته وکړي چې د ډیر چمتووالي مصرف کولو پرته د دوی مزاج ژر تر ژره ښه کړي. د ټیم جوړونې دا لوبې نور د کاري ورځې په جریان کې د وخت مصرف او پیچلې ندي. دوی ګړندي ، موثر او اسانه دي ، او خلک نور د ګډون کولو څخه ډډه نه کوي.

آنلاین ټیم جوړونې لوبېپه تیرو 2 کلونو کې د وبا له امله هم مشهور شوي. دوی د آنلاین کاري کلتور منفي اغیزې کموي، لکه د شخصي وخت څخه د کار وخت جلا کولو نشتوالی. دا د رواني روغتیا په اړه د یوازیتوب او فشار کمولو کې هم مرسته کوي.

د کارمندانو ښکیلتیا فعالیتونهیا د کارمند متمرکز فعالیتونه د کارمندانو او سازمان ترمنځ ذهني - احساساتي اړیکه پیاوړې کوي. کارمندان د خوښۍ احساس وکړئ او د دوی په کار کې ښکیل شئ، په دې توګه په ټیم او سوداګرۍ کې ډیره مرسته کوي.

د مهارت پر بنسټ ټیم جوړونه

د فعالیت پر بنسټ د ټیم جوړولو پرته، که ستاسو ټیم غواړي یو ځانګړي مهارت ته وده ورکړي، دا د فعالیت ډول دی چې تاسو ورته اړتیا لرئ. په حقیقت کې، سربیره پردې د ټیم کار مهارتونه- یو مهم مهارت سیټ عموما د ټیم سره په مؤثره توګه کار کولو کې مرسته کوي. دلته تمرینونه شتون لري چې په ځانګړې توګه د مشرتابه، د شخړو مدیریت، د ستونزې حل کول، انتقادي فکر، د خبرو اترو مهارتونه، او داسې نور د زده کړې لپاره ډیزاین شوي.

دا هم هغه فعالیتونه دي چې د لوړ فعالیت ټیمونهد ورک شوي مهارتونو د ښه کولو او د کار تولید زیاتولو لپاره تمرین وکړئ. په هرصورت، په یاد ولرئ چې د مهارتونو پر بنسټ ټیم جوړولو لپاره، تاسو هر یو متخصص ته په مختلف ساحه کې اړتیا لرئ ترڅو ستاسو د ټیم لپاره د روزنې ستراتیژي پالن کړئ.

د مثال په توګه، کامل مربع د مشرتابه، اړیکو، اوریدلو، د ستونزې حل کولو مهارتونو هڅولو لپاره مناسبه لوبه ده. کارمندان او مدیران باید همکاري وکړي، د لفظي اړیکو په کارولو سره د تار یوه اوږده ټوټه په مناسب مربع بدله کړي پداسې حال کې چې سترګې پټوي.

د شخصیت پر بنسټ ټیم جوړونه

هرڅوک د شخصیت ځانګړي ځانګړتیاوې، مهارتونه، او کاري سټایلونه لري. که تاسو دا درک کړئ ، تاسو کولی شئ دوی ته ځانګړي دندې وټاکئ ترڅو د دوی ځواک او ضعفونه ولوبوي او یو مناسب ټیم رامینځته کړي چې یو بل سره سیالي کوي.

د همکارانو په اړه د نورو زده کولو یوه لاره او همدارنګه د ټیم جوړولو لپاره د ساتیرۍ اختیار د شخصیت ازموینې سره پیل کول دي. تاسو کولی شئ د مایرس - بریګس ډول شاخص وکاروئ (MBTI) - یو رواني ازموینه چې خلک په شپاړسو مختلفو شخصیتونو کې طبقه بندي کوي.

په دې پوهیدل چې کوم کارمندان د نورو په پرتله ډیر متفاوت او متضاد دي کولی شي مدیران رهبري کړي چې دوی ته نور ځانګړي دندې وټاکي. لکه څنګه چې انټروورټ کولی شي په ځانګړي ډول تخلیقي وي، پداسې حال کې چې پراخیدونکي کولی شي هغه دندې ترسره کړي چې د خلکو او پیرودونکو سره تعامل پکې شامل وي.

هر توپیر د لمانځلو لپاره یو څه دی ځکه چې دوی ټیمونو سره نوښت پاتې کیدو او پایلې ترلاسه کولو کې مرسته کوي.

🎉 وګورئ: د ټیم پرمختګ مرحلې

ټیم اړیکه

د ټیم جوړولو له څلورو ډولونو څخه، د ټیم اړیکو فعالیتونهد ځانګړي مهارت په وده تمرکز مه کوئ. دا د ټولو غړو لپاره ساده او اسانه فعالیتونه دي چې پکې برخه واخلي او په آرام چاپیریال کې یوځای وخت تیر کړي.

کوچني چټونه، کراوک، څښاک، او نور ټول د ټیم سره تړلي فعالیتونه دي چې د پوهې یا کاري مهارتونو تمرین کولو په پرتله د ټیم روحاني ارزښت اړخ کې ډیر پانګونه کیږي.

سره د فکر کولو وسیلې AhaSlides

دا څلور ډوله ټیم جوړونه د مختلفو طریقو څخه یوازې یوه برخه ده چې سازماني مشران کولی شي د کار ځای کې د همکارۍ هڅولو لپاره واخلي.

🎊 وګورئ: د لوړ فعالیت ټیمونو بیلګې

د اغیزمن ټیم جوړولو لپاره لارښوونې

د ټیم جوړونې یو ښه پلان شوی پیښه کولی شي ستاسو ټیم پیاوړی کړي، د ټیم غړو او مشرانو ترمنځ پیاوړې اړیکې رامینځته کړي، او تلپاتې غوره پایلې رامینځته کړي.

د یوې اغیزمنې ټیم جوړولو ستراتیژۍ لپاره، تاسو کولی شئ لاندې مرحلو ته مراجعه وکړئ.

د کارمند اړتیا سروې وکړئ: د کارمندانو د هیلو په اړه زده کړه او د دې معلومول چې دوی کوم مهارتونه ترلاسه کول غواړي یا ستاسو په ټیم کې کوم تشې د ټیم جوړونې اغیزمنې ستراتیژۍ رامینځته کولو لپاره لومړني ګامونه دي. تاسو کولی شئ کار واخلئ د سروې ټیمپلیټونه او مثالونه دا اسانه کول.

مهال ویش ترتیب کړئ: دا د شرکتونو لپاره خورا مهم دی د هایبرډ کاري ځای ماډلونه. دا به تاسو سره مرسته وکړي چې د اجنډا په جوړولو او د برخه اخیستونکو شمیر ډاډمن کولو سره پلان خورا اسانه تنظیم کړئ. د مثال په توګه، د 80 څخه د زیاتو خلکو لپاره د اعتکاف یا ځانګړې پیښې لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د 4 - 6 میاشتو لپاره پالن پیل کړئ.

د ترسره کولو لیست جوړ کړئ: د ترسره کولو لیست رامینځته کول به تاسو سره منظم پاتې کیدو کې مرسته وکړي او د پیښې لپاره چمتو کیدو لپاره هرڅه وپیژني. نو دا به اسانه وي چې کنټرول کړئ چې کوم کارونه بشپړ شوي ندي یا کوم چې رامینځته کیږي.

خپلې موخې تعریف کړئ:د دې لپاره چې ستاسو د ټیم جوړونې پیښې اغیزمنې وي، تاسو اړتیا لرئ چې د پروګرام لپاره خپل تمرکز تعریف او تعریف کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو پیښه ستاسو د ټیم اړتیاو سره سمون لري او ستاسو د ټیم غړي هم پدې کې د ګډون څخه خوند اخلي. تاسو کولی شئ بدیل وکاروئ یا دا 4 ډوله ټیم جوړونې میاشتنۍ یا درې میاشتنۍ سره یوځای کړئ.
څخه نور نظریات ترلاسه کړئ AhaSlides: موږ د ټولو هغه ساتیرۍ سرچینې یو چې تاسو یې د کار ځای لپاره مناسب موندلی شئ، راځئ چې وګورو:
- د کارپوریټ پیښو نظریات
- د سکیوینجر ښکار نظریات
- ما هیڅکله پوښتنه نه ده کړې
- د لوبې ګټلو لپاره دقیقې

سره نور لارښوونې AhaSlides د عامه کينډۍ کتابتون

د دې مقالې له لارې، AhaSlides امید دی چې تاسو کولی شئ د خپل ټیم لپاره د ټیم جوړونې ځینې عالي فعالیتونه پلان کړئ او د ټیم جوړولو څلور ډوله پیښو پلان کولو مرحلو په اړه ډیر څه زده کړئ ، پشمول د مهم تعقیب پروسې.

بدیل متن