په نننۍ چټکه نړۍ کې، مشران باید یوازې د هدف ټاکلو او استازو څخه ډیر وي. دوی باید خپل ټیم هڅوي چې نوي لوړوالی ته ورسیږي او ډیر اغیز وکړي. په دې توګه، یو نوی مفهوم نومیږي لید لید مشرتابه زیږیدلی و، او دا یوه پیاوړې وسیله شوه چې کولی شي سازمانونه بدل کړي او راتلونکی بڼه کړي.
له همدې امله ، نن به موږ د لید لید رهبري په اړه بحث وکړو او دا څنګه کولی شي اشخاص هڅوي ترڅو لوی شیان ترلاسه کړي.
راځه چي پیل یی کړو!
فهرست
د AhaSlides سره نور لارښوونې
| د غوره لید لید مشرتابه مثال؟ | ايلون چې هيڅکله نه |
| ولې لیدونکي مشرتابه په هوښیارۍ سره کارول کیږي؟ | لید په حقیقت بدل کړئ |
| د لیدونکو مشرانو اصلي ستونزه څه ده؟ | د تمرکز پاتې کیدل سخت دي. |
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
په AhaSlides کې د ساتیرۍ پوښتنې له لارې د خپل ټیم غړي راټول کړئ. د AhaSlides ټیمپلیټ کتابتون څخه وړیا کوئز اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
لید لید څه شی دی؟
لید لید د مشرتابه طرز دی په کوم کې چې یو رهبر د راتلونکي روښانه لید لري او نور یې هڅوي چې د هغې په لور کار وکړي. دا یو سټایل دی چې په نوښت، خلاقیت او بدلون ټینګار کوي.
لیدونکي مشران اکثرا د کرشماتي او الهام بخښونکي په توګه لیدل کیږي، او دوی کولی شي نور هڅوي چې ګډ لید ترلاسه کړي.
- د مثال په توګه، ایلون مسک یو مشهور لید لرونکی مشر دی. هغه د Tesla او SpaceX CEO دی، او هغه د خپل مخکښ فکر کولو او نوښتګرو نظرونو لپاره پیژندل شوی چې موخه یې د نړۍ بدلول دي. د راتلونکي لپاره د هغه لید کې دوامداره انرژي ، فضا سپړنه او د مریخ استعمار شامل دي. د لیدونکي مدیریت سټایلونو سره ، هغه خپل ټیم هڅوي چې سخت کار وکړي او د دې اهدافو ترلاسه کولو لپاره خطرونه واخلي.
لیدلوري رهبري داسې مشر ته اړتیا لري چې کولی شي په روښانه توګه خپل لید بیان کړي او کارمندان ځواکمن کړي چې د بکس څخه بهر فکر وکړي، حساب شوي خطرونه واخلي، او بدلون ومني.
د 3 مختلف لید لید لید سټایلونه
د لید لید درې ډوله ډولونه شتون لري چې هر یو یې خپل ځانګړي ځانګړتیاوې او ځانګړتیاوې لري.
۱/ کرشماتي رهبري
کرشماتي رهبري د لید لید مشرتابه یو ډول دی، کوم چې د رهبر مقناطیسي شخصیت او د جذب، انرژۍ او کرشمې له لارې د نورو هڅولو او هڅولو وړتیا لخوا مشخص کیږي. کرشماتي مشران د خپل لید په اړه لیواله دي او کولی شي دا په داسې طریقه بیان کړي چې د دوی د ټیم ترمنځ د لیوالتیا او لیوالتیا احساس رامنځته کړي.
کرشماتیک مشران د ټیم روحیه او هویت قوي احساس رامینځته کولو لپاره د دوی وړتیا لپاره هم پیژندل کیږي. دوی ډیری وختونه قوي شخصي شتون لري او کولی شي د دوی ټیم غړي داسې احساس کړي چې دوی د خپل ځان څخه لوی څه برخه وي. له همدې امله، د لید لید طرزالعمل کولی شي د ټیم غړو ترمنځ د هڅونې او ژمنتیا احساس رامینځته کړي، کوم چې د سازمان اهدافو ته د رسیدو لپاره مهم کیدی شي.
2/ د بدلون رهبري
د بدلون مشران هغه لیدونکي مشران دي چې د خپلو سازمانونو یا ټیمونو په بدلولو تمرکز کوي د الهام او هڅولو له لارې د ګډ لید په لور. دوی د دوی د وړتیا لپاره پیژندل شوي چې د مثبت کاري چاپیریال رامینځته کړي او د دوی ټیم غړي پیاوړي کړي ترڅو خپلو اهدافو ته ورسیږي.
دوی د خپل ټیم غړو ته د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره اړین وسایل او سرچینې چمتو کوي.
برسېره پردې، د بدلون مشران اکثرا د بیلګې په توګه رهبري کوي، د چلند او ارزښتونو ماډل کول چې دوی د دوی د ټیم غړو څخه تمه لري. دوی کولی شي د خپلو پیروانو سره د دوی د هوساینې لپاره د خواخوږۍ او اندیښنې په ښودلو سره قوي اړیکې رامینځته کړي. دوی د باور او متقابل درناوي احساس رامینځته کوي چې د دوی پیروانو ته اجازه ورکوي چې خوندي احساس وکړي ، ملاتړ وکړي او مالکیت واخلي.
۳/ د خدمتګار رهبري
خدمتګار مشران هغه لیدونکي مشران دي چې د نورو اړتیاوو ته په خپل ځان لومړیتوب ورکوي. دوی د شخصي ګټو یا پیژندنې تعقیبولو پرځای د خپل ټیم او ټولنې په خدمت تمرکز کوي.
خدمتګار مشران د نورو په ژوند کې د مثبت اغیز رامینځته کولو لپاره هڅول کیږي. نو، دوی ډیری وختونه د خواخوږۍ او درناوي کلتور رامینځته کوي، په کوم کې چې د ټیم غړي د ارزښت او ملاتړ احساس کوي. دوی د داسې چاپیریال رامینځته کولو ته لومړیتوب ورکوي چیرې چې هرڅوک د اوریدلو او پوهیدو احساس کوي. دوی غوره اوریدونکي دي او د دوی د ټیم غړو اړتیاو او اندیښنو پوهیدو لپاره وخت نیسي.
خدمتګار مشران د خپل ټیم غړو سره مرسته کوي چې پوه شي چې د دوی کار څنګه د سازمان په بریالیتوب کې مرسته کوي، او دوی ته د ودې او پرمختګ فرصتونه برابروي.
د دې لپاره چې تاسو سره په ښه پوهیدو کې مرسته وکړئ، دلته د دریو مختلف ډوله لید لید مشرتابه ترمنځ د پرتله کولو جدول دی:
| د رهبرۍ سټایل | تمرکز | د ارتباط سټایل | د اړیکو ودانی | پیاوړی کول | پرېکړه کوونکی |
| کرشماتي رهبري | الهام ورکوونکی او هڅونکی | کرشماتی او ښکیلونکی | شخصي او غیر رسمي | شخصي او لارښود | کرشماتي مشران د دوی د پوهاوي او لید پراساس په خپله پریکړه کوي. |
| انتقالي مشرتابه | الهام ورکوونکی او هڅونکی | الهام بخښونکی او همکاری | شخصي او ملاتړي | شخصي او ځواکمن کول | د بدلون مشران د خپل ټیم سره په ګډه پریکړې کوي، د معلوماتو او نظرونو پراساس. |
| خدمتګار رهبري | خدمت کول او ځواک ورکول | عاجز او د منلو وړ | شخصي او ملاتړي | شخصي او ځواکمن کول | خدمتګار مشران د خپل ټیم سره په ګډه پریکړې کوي، د معلوماتو او نظرونو پراساس. |
د لید لید طرزالعملونو مثالونه:
کله چې د لیدونکي مشرتابه مثالونو ته راځي، ډیری روښانه مخونه د لسیزو په اوږدو کې په ټوله نړۍ کې لوی کارونه ترسره کړي. دلته د لیدونکي مشرتابه سټایلونو ځینې مثالونه دي:
۱/ مهاتما ګاندي
مهاتما ګاندي د خدمتګار لیدونکي مشر یوه بیلګه ده. هغه د خلکو اړتیاوو ته لومړیتوب ورکړ چې خدمت یې کړی او د خواخوږۍ او درناوي کلتور رامینځته کولو لپاره نه ستړي کیدونکي کار کوي. هغه د مثال په توګه رهبري کوله، ساده او عاجز ژوند یې کاوه، او د هغه هڅو د یو داسې غورځنګ په هڅولو کې مرسته وکړه چې بالاخره د هند د خپلواکۍ لامل شو.
2/ اوپرا وینفري
اوپرا وینفري د بدلون لیدونکي مشر یوه بیلګه ده. هغه د خپل میډیا امپراتورۍ له لارې د نورو ځواکمن کولو او هڅولو روښانه لید لري. هغې یو مثبت کاري چاپیریال رامینځته کړی ، چیرې چې د هغې کارمندان د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره ځواکمن احساس کوي. هغه د مثال په توګه رهبري کوي، د کیسې او نظرونو شریکولو لپاره د هغې پلیټ فارم کاروي چې نورو ته الهام او هڅوي.
3/ جیف بیزوس
جیف بیزوس د ستراتیژیک لید لرونکی مشر بیلګه ده. هغه د نړۍ ترټولو پیرودونکي متمرکز شرکت رامینځته کولو روښانه لید لري. هغه کولی شي د خپل اوږدمهاله لید پراساس زړور پریکړې وکړي، لکه په نوي ټیکنالوژیو کې پانګه اچونه او نوي بازارونو ته پراختیا ورکول. د هغه مشرتابه مرسته کړې چې ایمیزون د نړۍ ترټولو بریالي شرکتونه بدل کړي.
۴/ مارتین لوتر کینګ جونیر
مارتین لوتر کینګ جونیر د یو بدلون غوښتونکي لیدونکي مشر بیلګه ده. هغه په متحده ایالاتو کې د نژادي توپیر او تبعیض پای ته رسولو روښانه لید درلود. هغه د خپلو ویناوو او عملونو له لارې د یو حرکت الهام او تحرک کولو توان درلود. هغه د خپلو پیروانو سره پیاوړې اړیکې جوړې کړې او دوی یې ځواکمن کړل چې د غورځنګ مالکیت واخلي.
دا یوازې د لیدونکو مشرانو یو څو مثالونه دي چې په نړۍ کې یې د پام وړ اغیزه کړې. هر مشر د لید لید مشرتابه ځانګړی سټایل لري چې دوی سره یې د خپلو اهدافو ترلاسه کولو او نورو هڅولو کې مرسته کړې.
د لید لید مشر په توګه د مؤثره اړیکو لپاره لارښوونې:
څنګه یو لیدونکي مشر شي؟ د یو لیدونکي شخص په مختلفو ځانګړتیاو کې، اړیکه کول ستاسو د ټیم هڅولو او هڅولو لپاره خورا مهم دي ترڅو یو ګډ لید ترلاسه کړي. دلته د لیدونکي مشر په توګه د مؤثره اړیکو لپاره ځینې لارښوونې دي:
1/ واضح او لنډ وي
دا مهمه ده چې خپل لید په روښانه او لنډ ډول سره شریک کړئ. ساده ژبه وکاروئ او د لغتونو یا تخنیکي اصطلاحاتو څخه ډډه وکړئ چې پوهیدل یې ستونزمن وي. د هغه څه په اړه مشخص اوسئ چې تاسو یې ترلاسه کول غواړئ او تاسو څنګه هلته د رسیدو پلان لرئ.
۲/ په زړه پورې انځور انځور کړئ
د کیسې ویلو او لید تخنیکونو څخه کار واخلئ ترڅو ستاسو ټیم سره ستاسو د لید لوی عکس وګورئ. مثالونه او مشابهتونه وکاروئ ترڅو دوی سره مرسته وکړي چې پوه شي چې څنګه د دوی کار لوی هدف کې مرسته کوي. دا به ستاسو د لید شاوخوا د هدف او لیوالتیا احساس رامینځته کولو کې مرسته وکړي.
۳/ شفاف اوسئ
د لیدونکي مشر یو له خورا اړین ځانګړتیاو څخه ستاسو د ټیم سره په ښکاره او صادقانه توګه د معلوماتو شریکول دي. دا به باور رامینځته کړي او د شفافیت کلتور رامینځته کړي. خپل ټیم وهڅوئ چې پوښتنې وکړي او نظرونه وړاندې کړي، او د دوی اندیښنو او نظرونو ته غوږ نیولو ته لیواله وي.
4/ د مثال په واسطه رهبري کول
د یو لیدونکي مشر په توګه، تاسو اړتیا لرئ هغه چلندونه او چلندونه موډل کړئ چې تاسو یې غواړئ په خپل ټیم کې وګورئ. د مثبت رول ماډل اوسئ، او خپل ټیم ته وښایئ چې څنګه سخت کار وکړئ، صبر وکړئ، او په لید باندې تمرکز وکړئ.
5/ د مختلف ارتباطي چینلونو څخه کار واخلئ
خپل ټیم ته د رسیدو لپاره مختلف ارتباطي چینلونه وکاروئ ، پشمول د شخصي غونډو ، بریښنالیکونو ، ټولنیزو رسنیو ، او ویډیو کنفرانس. هر چینل خپل ځواک او ضعفونه لري، نو هغه یو غوره کړئ چې د هغه پیغام لپاره خورا اغیزمن وي چې تاسو یې اړیکه غواړئ.
6/ خپل ټیم د احسلایډونو سره الهام کړئ
د ASSlides کولی شي تاسو سره مرسته وکړي خپل لید ژوند ته راوړي او ستاسو ټیم هڅوي ترڅو خپل اهداف ترلاسه کړي:
- متقابل پریزنټشنونه. تاسو کولی شئ د خپل ټیم شاملولو لپاره متقابل پریزنټشنونه رامینځته کړئ او خپل لید ژوند ته راوړو. انځورونه، ویډیوګانې، او ګرافیک اضافه کړئ ترڅو خپل پریزنټشن ډیر لیدونکي زړه راښکونکي او یادګار کړي. د متقابلو ځانګړتیاو څخه کار واخلئ لکه ژوندۍ ټاکنې, د سپنر څرخ، او سوالونه ترڅو ستاسو ټیم بوخت وساتي او فیډبیک راټول کړي.
- د مغزونو ګډې ناستې. راځئ چې د ذهن نقشې، ډیاګرامونه، او فلوچارټونه جوړ کړو او ستاسو ټیم وهڅوو چې خپل نظرونه شریک کړي او په ریښتیني وخت کې همکاري وکړي. پوښتنه او ځواب او ټکی.
د دې لارښوونو تعقیب کولی شي په مؤثره توګه ستاسو لید سره اړیکه ونیسي او ستاسو ټیم هڅوي ترڅو خپل اهداف ترلاسه کړي. په یاد ولرئ چې ارتباط دوه طرفه سړک دی، نو د فیډبیک لپاره خلاص اوسئ او د اړتیا په صورت کې ستاسو د تګلارې د تطبیق لپاره لیوالتیا ولرئ.
کلیدي ټکي
لید لید د مثبت بدلون رامینځته کولو او په نړۍ کې د بدلون رامینځته کولو په اړه دی. د سمې تګلارې سره، لیدونکي مشران کولی شي خپل ټیمونه هڅوي چې لوی شیان ترلاسه کړي او د ټولو لپاره ښه راتلونکی رامینځته کړي.
پوښتل شوې پوښتنې
یوه پوښتنه لرې؟ موږ ځوابونه لرو.
