O que é o estilo de liderança coaching? A liderança está passando por uma grande transformação, pois o número de desistentes e desempregados está crescendo exponencialmente, bem como a participação das gerações mais jovens, como as gerações Y e Z, no mercado de trabalho.
À medida que esta geração vibrante e dinâmica apresenta suas perspectivas, valores e expectativas únicas, as noções tradicionais de liderança estão sendo desafiadas e redefinidas. Eles precisam de líderes que estejam dispostos a capacitar os funcionários, nutrir seu talento e estimular um senso de propósito, portanto, a preferência pelo estilo de liderança do Coaching torna-se cada vez mais óbvia.
Junte-se a nós enquanto avançamos para o futuro da liderança, onde o coaching abre o caminho para o sucesso. Vamos explorar o que é o estilo de liderança Coaching, como ele faz a diferença e dicas para se tornar um bom líder coaching.
Conteúdo
- O que é o Estilo Coaching de Liderança?
- Quais são os prós e os contras do estilo de liderança de coaching?
- 6 estilos de coaching em liderança e exemplos
- 7 passos do estilo Coaching de liderança
- Perguntas Frequentes
- ponto de partida
O que é o Estilo Coaching de Liderança?
O estilo de liderança Coaching é uma abordagem em que os líderes se envolvem ativamente e capacitam os membros de sua equipe para maximizar seu potencial. Em vez de simplesmente instruir ou dirigir, os líderes que adotam o estilo de coaching atuam como mentores, orientando os indivíduos a definir e alcançar os seus objetivos. É melhor descrito no livro de Daniel Goleman com outros 5 estilos de liderança.
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Quais são os prós e os contras do estilo de liderança de coaching?
Os benefícios do estilo de liderança coaching e suas desvantagens são os seguintes:
| Vantagens do estilo de liderança Coaching | Desvantagens do estilo de liderança Coaching |
| Promove o crescimento individual, aprimora as habilidades e aumenta a confiança, levando a um melhor desempenho e satisfação no trabalho. | Sem treinamento ou experiência adequados, os líderes podem se esforçar para fornecer orientação significativa, limitando os benefícios potenciais da liderança do coaching. |
| Cria um ambiente colaborativo e inclusivo onde os membros da equipe se sentem valorizados, respeitados e motivados a contribuir com suas melhores ideias e esforços. | Aumenta a dependência do membro da equipe de seu líder para orientação e tomada de decisão, inibindo sua independência e habilidades de resolução de problemas. |
| Forneça feedback construtivo, promova a autorreflexão e promova uma cultura de aprendizagem contínua, inovação e adaptabilidade. | Requer um investimento significativo de tempo e esforço. |
| Crie uma equipe coesa e de alto desempenho que potencialize os pontos fortes de cada indivíduo, promova uma visão compartilhada e alcance metas coletivas. | Pode não ser a abordagem mais eficiente ou eficaz em situações que exigem decisões ou ações imediatas. |
6 estilos de coaching em liderança e exemplos
Líderes eficazes possuem a capacidade de adaptar com flexibilidade seu estilo de coaching com base nas circunstâncias e nos indivíduos com quem estão trabalhando. Assim, os líderes podem usar diferentes estilos de coaching na liderança para fornecer o nível adequado de suporte e desafio com base nas necessidades de desenvolvimento de sua equipe. E aqui estão os 6 estilos de liderança e exemplos de Coaching mais comuns.
Coaching Democrático Estilo de liderança
É uma abordagem participativa em que os líderes envolvem os membros da equipe na tomada de decisões, definição de metas e processos de resolução de problemas. Ele enfatiza a colaboração, a comunicação aberta e a propriedade compartilhada dos resultados.
Por exemplo, Steve Kerr, famoso por sua liderança solidária, mantém uma política de portas abertas, aceitando sugestões, feedback e comunicação contínua da equipe.
Coaching Autocrático Estilo de liderança
Os líderes abordam o estilo diretivo e autoritário quando desejam manter o controle total e atribuir tarefas e responsabilidades aos membros da equipe sem consultar ou considerar suas opiniões. Eles tomam decisões com base em seus próprios julgamentos e conhecimentos, sem buscar opinião ou feedback da equipe.
Um bom exemplo é durante as reuniões de equipe, o líder tende a dominar as discussões e direcionar a conversa para alinhar com suas próprias ideias e preferências.
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Estilo de coaching holístico de liderança
Esse estilo tem como foco o bem-estar geral e o desenvolvimento do indivíduo, considerando seus aspectos pessoais, profissionais e emocionais. Sua prioridade é enfatizar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a realização pessoal e a criação de uma cultura positiva e inclusiva.
Um exemplo é um líder que tenta apoiar os objetivos profissionais dos membros de sua equipe, ao mesmo tempo que promove iniciativas de saúde mental e incentiva práticas de autocuidado.
Mindful Coaching Estilo de liderança
Se o líder enfatizar essas características: autoconsciência, presença e compaixão nas interações de liderança, provavelmente seguirá a liderança de coaching consciente.
Por exemplo, quando surgem conflitos dentro da equipe, o líder mantém a calma e incentiva o diálogo aberto, criando um espaço seguro para que os membros da equipe expressem suas preocupações.
Coaching em grupo Estilo de liderança
É construído em torno da ideia de que um sofá é responsável por um grupo de indivíduos simultaneamente, com foco no crescimento coletivo, na colaboração e no apoio mútuo. Eles promovem um ambiente de aprendizagem onde os indivíduos aprendem com as perspectivas e desafios uns dos outros.
Você pode encontrar um bom exemplo de líder de coaching em grupo em uma agência de marketing. É provável que o líder conduza sessões regulares de coaching em grupo, nas quais os membros da equipe se reúnem para discutir as tendências do setor, compartilhar estratégias bem-sucedidas e enfrentar desafios comuns.
Coaching Transformacional Estilo de liderança
Esse estilo se concentra em inspirar e capacitar os membros da equipe para atingir todo o seu potencial. Os líderes que usam o estilo de coaching transformacional motivam sua equipe por meio de visão, incentivo e criação de um senso de propósito. Eles promovem uma cultura de crescimento e desenvolvimento, encorajando os indivíduos a superar seus limites percebidos.
Por exemplo, o estilo de liderança de Ted Lasso acompanha um estilo consistente e persistente de liderança positiva, caseira e centrada no ser humano.
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7 Passos do Coaching Estilo de Liderança
Embora os líderes de coaching geralmente adaptem sua abordagem com base no indivíduo, na situação e nos resultados desejados, existem princípios e processos comuns a serem observados. Aqui está uma explicação de cada etapa:
Reúna-se com sua equipe
A primeira coisa que todo líder deve prestar muita atenção é o comportamento, o desempenho e as interações de cada membro da equipe. Tente observar seus pontos fortes, áreas de melhoria e quaisquer padrões ou problemas que possam surgir nas primeiras reuniões de equipe ou durante os trabalhos em equipe. Esta etapa envolve a coleta de dados e informações objetivas para informar o processo de coaching.
Fazendo uma análise
Chegar à segunda etapa é um ato de analisar todos os dados relevantes da etapa anterior. Esta etapa envolve a avaliação do desempenho individual e da equipe, identificando pontos fortes e áreas de melhoria e entendendo quaisquer desafios ou obstáculos que possam estar presentes.
Fornecendo feedback
É importante para um estilo de liderança de coaching eficaz oferecer regularmente feedback construtivo e específico aos membros da equipe com base nas observações feitas. Uma boa dica é focar tanto nos aspectos positivos quanto nas áreas de melhoria, dando feedback de maneira oportuna e respeitosa. Use habilidades de escuta ativa para garantir que os membros da equipe se sintam ouvidos e compreendidos.
Envolver-se em inquérito
O líder se envolve em perguntas abertas e escuta ativa para encorajar o indivíduo a refletir sobre suas próprias experiências, pensamentos e sentimentos. Essa investigação ajuda o indivíduo a adquirir autoconsciência, explorar possibilidades e descobrir suas próprias soluções.
Estabelecendo objetivos
Em colaboração com o indivíduo, o líder de coaching ajuda a definir metas claras e significativas. Essas metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido (SMART). Definir metas fornece uma direção clara e foco para o processo de coaching.
Etapas de ação de planejamento
Uma vez definidas as metas, o líder auxilia o indivíduo na criação de um plano de ação. Este plano descreve as etapas e estratégias específicas que o indivíduo seguirá para atingir seus objetivos. Pode incluir atividades de desenvolvimento de habilidades, oportunidades de aprendizado ou mudanças comportamentais.
Melhorias gratificantes
Ao longo do processo de liderança do estilo coaching, o líder reconhece e celebra o progresso e as conquistas do indivíduo. Reconhecer as melhorias aumenta a motivação, aumenta a confiança e reforça comportamentos positivos.
8 dicas para se tornar um bom líder de coaching
Um Líder como um Coach, é uma mudança dramática e fundamental. Como líder, você deseja fazer tudo o que puder para inspirar e motivar seus funcionários. Com as técnicas e o suporte corretos, quase qualquer pessoa pode se tornar um líder de coaching melhor. Você pode seguir estas dicas abaixo para resolver seus problemas contínuos em seu estilo de liderança e melhorar o desempenho e o trabalho em equipe de sua equipe.
- Se você deseja que seus funcionários trabalhem com respeito e sigam seu coaching, primeiro você precisa adotá-lo, tornar-se Modelo de comportamento. Liderar pelo exemplo é a maneira mais rápida de definir o tom para o resto da organização.
- Determinar as áreas de preocupação com O modelo GROW, que ajuda a identificar metas, avaliar a realidade atual, explorar opções e determinar o compromisso do indivíduo em agir.
- Uma das melhores qualidades de liderança em coaching é Aprendizado contínuo. Envolve a busca ativa de conhecimento, mantendo-se atualizado com as tendências do setor, participando de programas de treinamento, buscando feedback e refletindo sobre as experiências de coaching.
- Os melhores líderes de coaching entendem a importância de equilibrar elogios e críticas. Isso significa que o líder deve fornecer elogios sinceros e específicos e oferecer críticas construtivas simultaneamente.
- Não se esqueça de Faça do coaching uma capacidade organizacional. Isso envolve a promoção de uma cultura e mentalidade de coaching em toda a organização.
- Remova as barreiras para mudar como parte da mudança para uma cultura de aprendizagem. Em favor de uma abordagem mais orientada para o coaching, os líderes podem facilitar conversas abertas e de apoio em vez de questionamentos precisos, feedback em tempo real em vez de avaliações de desempenho no meio do ano.
- Estar disposto a Ajuste sua estratégia conforme necessário é crucial para se manter competitivo, promover a inovação e alcançar o sucesso a longo prazo, seguido pela mitigação de riscos e atendimento às necessidades em evolução de seus stakeholders.
- Outra coisa essencial a fazer é pedir Feedback de 360 graus. Ao buscar informações de colegas, subordinados e superiores, os líderes obtêm uma compreensão abrangente de seus pontos fortes e áreas de melhoria. Esse feedback aumenta a autoconsciência e facilita o crescimento pessoal e profissional direcionado.
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Perguntas Frequentes
Tem uma questão? Temos respostas.
Quem é um bom exemplo de um líder de coaching?
O que é um estilo de liderança de coaching com exemplos?
O que é a mentalidade de coaching como líder?
Quais são os 4 estilos de coaching?
Qual é a estrutura de ferramentas de coaching mais famosa?
Quais competências são necessárias para que os líderes adotem um estilo de liderança coaching?
ponto de partida
Vivemos num mundo de fluxo e mudança, os líderes desempenham um papel crucial na orientação de indivíduos e organizações através da incerteza e a transformação cultural é necessária para substituir o estilo de gestão tradicional. Assim, não há melhor maneira do que começar com um estilo de liderança coaching. E não se esqueça de usar AhaSlides para enviar feedback aos seus funcionários e vice-versa.
