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Estilo Coaching de Liderança em 2023 | Um guia definitivo com exemplos

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Astrid Tran . Junho 02 2023 . 7 min ler

O que é a estilo de liderança coaching? A liderança está passando por uma grande transformação, pois o número de desistentes e desempregados está crescendo exponencialmente, bem como a participação das gerações mais jovens, como as gerações Y e Z, no mercado de trabalho. 

À medida que esta geração vibrante e dinâmica apresenta suas perspectivas, valores e expectativas únicas, as noções tradicionais de liderança estão sendo desafiadas e redefinidas. Eles precisam de líderes que estejam dispostos a capacitar os funcionários, nutrir seu talento e estimular um senso de propósito, portanto, a preferência pelo estilo de liderança do Coaching torna-se cada vez mais óbvia.

Junte-se a nós enquanto avançamos para o futuro da liderança, onde o coaching prepara o caminho para o sucesso. Vamos explorar o que é o estilo de liderança do Coaching, como ele faz a diferença e dicas para se tornar um bom líder de coaching. 

Estilo Coaching de liderança
Um excelente estilo de liderança em Coaching começa com uma conversa individual | Fonte: Shutterstock

Conteúdo

O que é o Estilo Coaching de Liderança?

O estilo de liderança Coaching é uma abordagem em que os líderes se envolvem ativamente e capacitam os membros de sua equipe para maximizar seu potencial. Em vez de simplesmente instruir ou dirigir, os líderes que adotam o estilo de coaching atuam como mentores, orientando os indivíduos a definir e atingir seus objetivos. É melhor descrito no livro de Daniel Goleman'book com outros 5 estilos de liderança.

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Quais são os prós e os contras do estilo de liderança de coaching?

Os benefícios do estilo de liderança coaching e suas desvantagens são os seguintes:

Vantagens do estilo de liderança CoachingDesvantagens do estilo de liderança Coaching
Promove o crescimento individual, aprimora as habilidades e aumenta a confiança, levando a um melhor desempenho e satisfação no trabalho.Sem treinamento ou experiência adequados, os líderes podem se esforçar para fornecer orientação significativa, limitando os benefícios potenciais da liderança do coaching.
Cria um ambiente colaborativo e inclusivo onde os membros da equipe se sentem valorizados, respeitados e motivados a contribuir com suas melhores ideias e esforços.Aumenta a dependência do membro da equipe de seu líder para orientação e tomada de decisão, inibindo sua independência e habilidades de resolução de problemas.
Forneça feedback construtivo, promova a autorreflexão e promova uma cultura de aprendizagem contínua, inovação e adaptabilidade.Requer um investimento significativo de tempo e esforço.
Crie uma equipe coesa e de alto desempenho que potencialize os pontos fortes de cada indivíduo, promova uma visão compartilhada e alcance metas coletivas.Pode não ser a abordagem mais eficiente ou eficaz em situações que exigem decisões ou ações imediatas.
Quais são os prós e os contras do estilo de liderança coaching
benefícios do estilo de liderança coaching
Um estilo de coaching correto de liderança pode melhorar rapidamente o crescimento da carreira de um funcionário | Fonte: Shutterstock

6 estilos de coaching em liderança e exemplos

Líderes eficazes possuem a capacidade de adaptar com flexibilidade seu estilo de coaching com base nas circunstâncias e nos indivíduos com quem estão trabalhando. Assim, os líderes podem usar diferentes estilos de coaching na liderança para fornecer o nível adequado de suporte e desafio com base nas necessidades de desenvolvimento de sua equipe. E aqui estão os 6 estilos de liderança e exemplos de Coaching mais comuns.

Coaching Democrático Estilo de liderança

É uma abordagem participativa em que os líderes envolvem os membros da equipe na tomada de decisões, definição de metas e processos de resolução de problemas. Ele enfatiza a colaboração, a comunicação aberta e a propriedade compartilhada dos resultados.

Por exemplo, Steve Kerr, famoso por sua liderança solidária, mantém uma política de portas abertas, aceitando sugestões, feedback e comunicação contínua da equipe. 

Coaching Autocrático Estilo de liderança

Os líderes abordam o estilo diretivo e autoritário quando desejam manter o controle total e atribuir tarefas e responsabilidades aos membros da equipe sem consultar ou considerar suas opiniões. Eles tomam decisões com base em seus próprios julgamentos e conhecimentos, sem buscar opinião ou feedback da equipe.

Um bom exemplo é durante as reuniões de equipe, o líder tende a dominar as discussões e direcionar a conversa para alinhar com suas próprias ideias e preferências.

Estilo de coaching holístico de liderança

Esse estilo tem como foco o bem-estar geral e o desenvolvimento do indivíduo, considerando seus aspectos pessoais, profissionais e emocionais. Sua prioridade é enfatizar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a realização pessoal e a criação de uma cultura positiva e inclusiva.

Um exemplo é um líder tentar apoiar os objetivos profissionais de seus membros da equipe, ao mesmo tempo em que promove iniciativas de saúde mental e incentiva práticas de autocuidado.

Mindful Coaching Estilo de liderança

Se o líder enfatizar essas características: autoconsciência, presença e compaixão nas interações de liderança, provavelmente seguirá a liderança de coaching consciente.

Por exemplo, quando surgem conflitos dentro da equipe, o líder mantém a calma e incentiva o diálogo aberto, criando um espaço seguro para que os membros da equipe expressem suas preocupações.

Coaching em grupo Estilo de liderança

É construído em torno da ideia de que um sofá é responsável por um grupo de indivíduos simultaneamente, com foco no crescimento coletivo, colaboração e apoio mútuo. Eles promovem um ambiente de aprendizado onde os indivíduos aprendem com as perspectivas e desafios uns dos outros.

Você pode encontrar um bom exemplo de líder de coaching em grupo em uma agência de marketing. É provável que o líder conduza sessões regulares de coaching em grupo, nas quais os membros da equipe se reúnem para discutir as tendências do setor, compartilhar estratégias bem-sucedidas e enfrentar desafios comuns.

Coaching Transformacional Estilo de liderança

Esse estilo se concentra em inspirar e capacitar os membros da equipe para atingir todo o seu potencial. Os líderes que usam o estilo de coaching transformacional motivam sua equipe por meio de visão, incentivo e criação de um senso de propósito. Eles promovem uma cultura de crescimento e desenvolvimento, encorajando os indivíduos a superar seus limites percebidos.

Por exemplo, o estilo de liderança de Ted Lasso combina com um estilo consistente e persistente de liderança positiva, caseira e centrada no ser humano.

7 Passos do Coaching Estilo de Liderança

Embora os líderes de coaching geralmente adaptem sua abordagem com base no indivíduo, na situação e nos resultados desejados, existem princípios e processos comuns a serem observados. Aqui está uma explicação de cada etapa:

Reúna-se com sua equipe

A primeira coisa que todo líder deve prestar muita atenção é o comportamento, o desempenho e as interações de cada membro da equipe. Tente observar seus pontos fortes, áreas de melhoria e quaisquer padrões ou problemas que possam surgir nas primeiras reuniões de equipe ou durante os trabalhos em equipe. Esta etapa envolve a coleta de dados e informações objetivas para informar o processo de coaching.

Fazendo uma análise

Chegar à segunda etapa é um ato de analisar todos os dados relevantes da etapa anterior. Esta etapa envolve a avaliação do desempenho individual e da equipe, identificando pontos fortes e áreas de melhoria e entendendo quaisquer desafios ou obstáculos que possam estar presentes.

Fornecendo feedback

É importante para um estilo de liderança de coaching eficaz oferecer regularmente feedback construtivo e específico aos membros da equipe com base nas observações feitas. Uma boa dica é focar tanto nos aspectos positivos quanto nas áreas de melhoria, dando feedback de maneira oportuna e respeitosa. Use habilidades de escuta ativa para garantir que os membros da equipe se sintam ouvidos e compreendidos.

treinar habilidades de liderança
Líder de coaching eficaz dá feedback em tempo real ao membro da equipe

Envolver-se em inquérito

O líder se envolve em perguntas abertas e escuta ativa para encorajar o indivíduo a refletir sobre suas próprias experiências, pensamentos e sentimentos. Essa investigação ajuda o indivíduo a adquirir autoconsciência, explorar possibilidades e descobrir suas próprias soluções.

Estabelecendo objetivos

Em colaboração com o indivíduo, o líder de coaching ajuda a definir metas claras e significativas. Essas metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido (SMART). Definir metas fornece uma direção clara e foco para o processo de coaching.

Etapas de ação de planejamento

Uma vez definidas as metas, o líder auxilia o indivíduo na criação de um plano de ação. Este plano descreve as etapas e estratégias específicas que o indivíduo seguirá para atingir seus objetivos. Pode incluir atividades de desenvolvimento de habilidades, oportunidades de aprendizado ou mudanças comportamentais.

Melhorias gratificantes

Ao longo do estilo de coaching do processo de liderança, o líder reconhece e celebra o progresso e as conquistas do indivíduo. Reconhecer as melhorias aumenta a motivação, aumenta a confiança e reforça os comportamentos positivos.

8 dicas para se tornar um bom líder de coaching

Um Líder como um Coach, é uma mudança dramática e fundamental. Como líder, você deseja fazer tudo o que puder para inspirar e motivar seus funcionários. Com as técnicas e o suporte corretos, quase qualquer pessoa pode se tornar um líder de coaching melhor. Você pode seguir estas dicas abaixo para resolver seus problemas contínuos em seu estilo de liderança e melhorar o desempenho e o trabalho em equipe de sua equipe.

  1. Se você deseja que seus funcionários trabalhem com respeito e sigam seu coaching, primeiro você precisa adotá-lo, tornar-se Modelo de comportamento. Liderar pelo exemplo é a maneira mais rápida de definir o tom para o resto da organização.
  2. Determinar as áreas de preocupação com O modelo GROW, que ajuda a identificar metas, avaliar a realidade atual, explorar opções e determinar o comprometimento do indivíduo em agir.
  3. Uma das melhores qualidades de liderança em coaching é Aprendizado contínuo. Envolve a busca ativa de conhecimento, mantendo-se atualizado com as tendências do setor, participando de programas de treinamento, buscando feedback e refletindo sobre as experiências de coaching.
  4. Os melhores líderes de coaching entendem a importância de equilibrar elogios e críticas. Isso significa que o líder deve fornecer elogios sinceros e específicos e oferecer críticas construtivas simultaneamente.
  5. Não se esqueça de Faça do coaching uma capacidade organizacional. Isso envolve a promoção de uma cultura e mentalidade de coaching em toda a organização.
  6. Remova as barreiras para mudar como parte da mudança para uma cultura de aprendizagem. Em favor de uma abordagem mais orientada para o coaching, os líderes podem facilitar conversas abertas e de apoio em vez de questionamentos precisos, feedback em tempo real em vez de avaliações de desempenho no meio do ano.
  7. Estar disposto a Ajuste sua estratégia conforme necessário é crucial para se manter competitivo, promover a inovação e alcançar o sucesso a longo prazo, seguido pela mitigação de riscos e atendimento às necessidades em evolução de seus stakeholders.
  8. Outra coisa essencial a fazer é pedir Feedback de 360 ​​graus. Ao buscar informações de colegas, subordinados e superiores, os líderes obtêm uma compreensão abrangente de seus pontos fortes e áreas de melhoria. Esse feedback aumenta a autoconsciência e facilita o crescimento pessoal e profissional direcionado.

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Perguntas frequentes

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Tem uma questão? Temos respostas.

Um bom exemplo de líder de coaching é Bill Campbell, que treinou vários executivos de tecnologia de sucesso, incluindo Steve Jobs e Eric Schmidt.
O estilo de gerenciamento de coaching envolve orientar e desenvolver indivíduos para atingir seu pleno potencial. Um exemplo de liderança de coaching é Satya Nadella, CEO da Microsoft, que se concentrou em capacitar funcionários, promover uma mentalidade de crescimento e impulsionar a inovação em toda a organização.
Uma mentalidade de coaching envolve acreditar no potencial dos outros, valorizar o aprendizado contínuo e promover uma cultura de colaboração e crescimento pessoal dentro da organização.
São eles: Coaching Diretivo, Não Diretivo, Situacional e Laissez-faire.
O CLEAR Coaching Model é uma estrutura de coaching que fornece uma abordagem estruturada para que os coaches facilitem conversas de coaching significativas e impactantes.
Inteligência Emocional: , comunicação, capacidade de aprendizado, foco aguçado e mindset de crescimento são alguns exemplos.

ponto de partida

Vivemos em um mundo de fluxo e mudança, os líderes desempenham um papel crucial na orientação de indivíduos e organizações em meio à incerteza e a transformação cultural é necessária para substituir o estilo de gerenciamento tradicional. Portanto, não há maneira melhor do que começar com um estilo de liderança de coaching. E não se esqueça de usar AhaSlides para enviar feedback aos seus funcionários e vice-versa.

Ref: HBR | Forbes