O local de trabalho está se transformando. Ambientes de trabalho altamente eficientes nos dias modernos promovem fluxo livre, dinâmico e apoiam o bem-estar de cada pessoa. Este novo modelo promove flexibilidade no local de trabalho, envolvendo discrição e autonomia.
Este é um sinal positivo para um local de trabalho saudável. Porém, será que tudo se resume a vantagens? Nem todos conseguem se adaptar de forma eficaz a esse novo estilo de trabalho, o que é a razão de muitos resultados negativos para as organizações. Assim, o artigo irá destacar os desafios que os colaboradores podem enfrentar no ambiente de trabalho flexível e as soluções para isso.
Sumário:
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O que é flexibilidade no local de trabalho?
No ambiente de trabalho, flexibilidade é a capacidade de identificar e atender às necessidades de cada funcionário. Trata-se de abandonar o estilo antigo e regulamentado de trabalhar e colocar o seu trust em sua equipe para realizar um trabalho de alta qualidade onde quer que estejam e sempre que estiverem on-line.
Um exemplo de flexibilidade no local de trabalho são os horários flexíveis. Os funcionários podem chegar ao trabalho mais cedo ou sair mais tarde do que o horário normal de trabalho, desde que as tarefas sejam concluídas. Outro bom exemplo que demonstra claramente os benefícios da flexibilidade no local de trabalho é o trabalho remoto durante a pandemia da COVID-19.
Os funcionários podem optar por trabalhar em casa e ainda assim obter eficiência no trabalho, apesar das empresas estarem fechadas. A partir de agora, com o avanço das ferramentas de gestão de equipes, muitas empresas permitem que seus funcionários trabalhem em qualquer local do mundo.
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Desvantagens da flexibilidade no local de trabalho
Muitos de nós focamos apenas nas vantagens da flexibilidade no local de trabalho, mas isso não é tudo. A verdade é que a flexibilidade produz resultados positivos para os funcionários e um desempenho mais amplo da empresa. Outros benefícios incluem maior retenção e satisfação dos funcionários, maior criatividade e maior saúde mental.
Eles não apenas apresentam vantagens, mas também muitas desvantagens e desafios que a equipe pode encontrar, que são demonstrados a seguir.
Diminuição da coesão e coordenação
A redução do envolvimento e da comunicação dentro das equipes, bem como entre as equipes e a gestão, é outra desvantagem frequente do trabalho remoto. A eficácia da força de trabalho como um todo, bem como dos funcionários individuais, pode sofrer com isso. falta de engajamento. Quando falta a uma empresa a unidade, a compreensão e a comunicação que caracterizam as equipes de sucesso, o sucesso pode vir mais lentamente.
Diminuição do sentimento de pertencimentoness
Os membros da equipe podem sentir que não têm mais um senso de identidade dentro da organização devido a uma falha na comunicação. Freqüentemente haverá piqueniques e confraternizações de fim de semana na empresa. Não é apenas um incentivo de grupo; também se destina a apoiar os membros da equipe no desenvolvimento de maior intimidade e amor, maior companhia. Motivação dos funcionários e o desempenho pode ser prejudicado como resultado dessa desconexão, o que também pode piorar os sentimentos de solidão e depressão.
Menos conhecimento obtido de colegas
Evite trabalhar remotamente ou não reservar tempo suficiente para ficar com seu supervisor e colegas de trabalho se quiser aprender sobre o compartilhamento de muito conhecimento. Um dos benefícios disponíveis quase exclusivamente no local de trabalho é a possibilidade de escolher o seu próprio trabalho. Além disso, a empresa organiza frequentemente sessões de treinamento para ajudar os funcionários na aquisição de novas habilidades. É muito difícil para eles participarem e podem até sentir-se perdidos se só lhes for permitido trabalhar em casa ou noutro local.
Perda de concentração e ineficácia
Semelhante à comunicação ou coordenação, menos concentração e eficácia entre os trabalhadores em casa e no escritório pode ser menos eficaz quando se trata de trabalho remoto sem supervisão rigorosa. No ambiente de trabalho de escritório, muitas coisas podem forçá-lo a trabalhar com mais foco e eficácia, como o olhar dos colegas, o monitoramento do chefe,… na falta desse fator, você pode ficar mais preguiçoso, ou rapidamente fazer outras coisas, como cuidar de crianças, por exemplo.
Resista ao retorno ao escritório
Trabalho remoto tornou-se mais popular como resultado da pandemia, oferecendo aos trabalhadores um nível de flexibilidade que antes era impensável. Há uma variedade de fatores que contribuem para a relutância dos candidatos a emprego em voltar ao trabalho. A necessidade de alcançar um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o stress relacionado com as deslocações e a eficiência do trabalho remoto contribuíram para esta mudança de paradigma.
A maioria dos candidatos a emprego indicou num inquérito recente que preferia modelos de trabalho remoto ou híbrido. Esta mudança é mais representativa de uma mudança cultural mais ampla na forma como percebemos o trabalho, avaliamos os resultados e valorizamos as contribuições do que a presença física.
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Como ser produtivo na flexibilidade do local de trabalho
Você precisa trabalhar muito mais do que um funcionário típico se quiser trabalhar remotamente, tomar suas próprias decisões sobre seu trabalho, agendar seu próprio horário e tarefas relacionadas, etc. Atender aos requisitos e exibir flexibilidade com a empresa não são tarefas fáceis, mesmo quando se trata da política da empresa.
Como ser flexível no ambiente de trabalho mantendo alto desempenho e conexão com a equipe? Existem alguns significados que você deve saber para ter sucesso e ser flexível no trabalho:
- Aceite oportunidades de demonstrar suas habilidades criativas quando elas surgirem em tarefas que você não conhece.
- Para ajudá-lo a ter um melhor desempenho, informe-se sobre quaisquer alterações nas políticas e procedimentos de trabalho e discuta-as com seus gerentes.
- Tenha como objetivo participar mais nas reuniões da equipe se for difícil para você compartilhar ideias com os colegas. Aqui está uma ilustração de como as metas podem ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de adaptabilidade.
- Evite o microgerenciamento, que é o principal obstáculo para um trabalho remoto eficaz e bem-sucedido.
- Organize todas as suas tarefas caso seu emprego mude. Você tem uma chance maior de estar pronto para essas mudanças, caso elas ocorram.
- Para progredir na sua posição, adquirir novas habilidades e estabelecer objetivos pessoais. Ofereça-se para assumir novas tarefas que exijam essas habilidades, uma vez que você tenha conseguido se aprimorar.
- Reconheça as mudanças que ocorrem no trabalho e fique atento a qualquer uma que possa ter impacto sobre você. Assim que você souber de uma nova mudança, comece a considerar como você pode modificar sua função para acomodá-la.
- Mantenha-se conectado com os funcionários em regimes de trabalho flexíveis, como trabalho em casa ou palavra híbrida.
- Revise seus fluxos de trabalho regularmente para garantir que sejam tão eficientes quanto possível.
- Manter o otimismo é uma atitude flexível. Manter-se otimista quando você tem um projeto grande e urgente chegando pode ser um desafio. No entanto, manter sua resiliência e atenção será auxiliado por ver o lado positivo e se concentrar nos aspectos positivos.
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Principais lições
A flexibilidade tornou-se uma habilidade cada vez mais valiosa nos locais de trabalho modernos, onde a imprevisibilidade e a mudança são frequentemente constantes. Ajustando-se e aprendendo todos os dias, sendo calmo e otimista com objetivos claros,…. irá ajudá-lo a ir mais longe na autogestão para responder à flexibilidade no ambiente de trabalho.
Perguntas Frequentes:
- Como melhorar a flexibilidade no local de trabalho?
Para melhorar a flexibilidade no trabalho, os funcionários precisam aprender como se adaptar a ela. Aumentar a responsabilidade, aprender novas competências através do aproveitamento de ferramentas de colaboração e melhorar a capacidade de controlar a sua agenda é a importante demonstração de flexibilidade no local de trabalho.
- Qual é um exemplo de flexibilidade no local de trabalho?
Definir seu horário de trabalho é um exemplo típico de flexibilidade no local de trabalho. Os funcionários podem definir seus horários, turnos e intervalos, ou podem optar por uma semana de trabalho compactada (ou seja, trabalhar em tempo integral em quatro dias em vez de cinco).
Ref: Forbes | Ótimo lugar para trabalhar
