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O aumento da concorrência e os fatores econômicos incertos são a principal razão para encerrar um negócio. Assim, para ter sucesso na corrida de seus rivais, toda organização precisa ter planos, roteiros e estratégias bem pensados. Em particular, Planejamento estratégico está entre os processos mais importantes em qualquer negócio. 

Ao mesmo tempo, Modelos de Planejamento Estratégico são ferramentas úteis para as organizações desenvolverem e implementarem seus planos estratégicos. Confira o que está incluído no modelo de planejamento estratégico e como criar um bom modelo de planejamento estratégico, além de modelos gratuitos para direcionar os negócios para o sucesso. 

Conteúdo

• O que é um Modelo de Planejamento Estratégico?
• A Importância do Modelo de Planejamento Estratégico
• O que faz um bom modelo de planejamento estratégico?
• Exemplos de Modelos de Planejamento Estratégico
• ponto de partida
• Perguntas Frequentes

Dicas para um melhor envolvimento

• Processo de gestão estratégica
• Formulação de estratégia

O que é um Modelo de Planejamento Estratégico?

Um modelo de planejamento estratégico é necessário para delinear as etapas exatas para construir um plano para o futuro de curto e longo prazo do negócio. 

Um modelo de planejamento estratégico típico pode incluir seções sobre:

• Sumário executivo: Um breve resumo da introdução geral, missão, visão e objetivos estratégicos da organização.
• Analise da situação: Uma análise dos fatores internos e externos que afetam a capacidade da organização de atingir seus objetivos, incluindo pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
• Declarações de Visão e Missão: Uma visão clara e convincente e uma declaração de missão que defina o propósito, os valores e os objetivos de longo prazo da organização.
• Metas e objetivos: Objetivos e metas específicos e mensuráveis ​​que a organização pretende alcançar para realizar sua visão e missão.
• Estratégias: Uma série de passos acionáveis ​​que a organização tomará para atingir suas metas e objetivos.
• Plano de ação: Um plano detalhado descrevendo as tarefas, responsabilidades e cronogramas específicos necessários para implementar as estratégias da organização.
• Monitoramento e Avaliação: Um sistema para monitorar o progresso e avaliar a eficácia das estratégias e ações da organização.

A Importância do Modelo de Planejamento Estratégico

Uma estrutura de planejamento estratégico é importante para qualquer empresa que queira desenvolver um plano estratégico abrangente para atingir suas metas e objetivos de longo prazo. Ele fornece um conjunto de diretrizes, princípios e ferramentas para orientar o processo de planejamento e garantir que todos os elementos críticos sejam cobertos.

Ao criar um modelo de planejamento estratégico, certifique-se de cobrir partes significativas da estrutura de planejamento estratégico para que a empresa possa superar situações inesperadas. 

E aqui estão algumas razões que explicam porque toda empresa deve ter um modelo de planejamento estratégico.

• Consistência: fornece uma estrutura estruturada para desenvolver e documentar um plano estratégico. Isso garante que todos os elementos-chave do plano sejam abordados de maneira consistente e organizada.
• Economia de tempo: Desenvolver um plano estratégico do zero pode ser um processo demorado. Ao usar um modelo, as organizações podem economizar tempo e se concentrar na personalização do plano para atender às suas necessidades específicas, em vez de começar do zero.
• Melhores práticas: os modelos geralmente incorporam práticas recomendadas e padrões do setor, que podem ajudar as organizações a desenvolver planos estratégicos mais eficazes.
• Colaboração: usar um modelo de planejamento estratégico pode facilitar a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe envolvidos no processo de planejamento. Ele fornece uma linguagem e estrutura comuns para os membros da equipe trabalharem juntos em direção a um objetivo compartilhado.
• Flexibilidade: embora os modelos de planejamento estratégico forneçam uma estrutura estruturada, eles também são flexíveis e podem ser adaptados para atender às necessidades e objetivos exclusivos de uma organização. Os modelos podem ser modificados e personalizados para incluir estratégias, métricas e prioridades específicas

O que faz um bom modelo de planejamento estratégico?

Um bom modelo de planejamento estratégico deve ser projetado para ajudar as organizações a desenvolver um plano estratégico abrangente e eficaz que as oriente para atingir suas metas e objetivos de longo prazo. Aqui estão algumas das principais características de um bom modelo de planejamento estratégico:

• Claro e conciso: o modelo deve ser fácil de entender, com instruções, perguntas e sugestões claras e concisas que orientam o processo de planejamento.
• Cuidado integral: Todos os elementos-chave do planejamento estratégico devem ser cobertos, incluindo análise situacional, visão e missão, metas e objetivos, estratégias, alocação de recursos, implementação e monitoramento e avaliação.
• Customizável: para atender às necessidades exclusivas da organização, os modelos devem oferecer personalização e flexibilidade para adicionar ou remover seções conforme necessário.
• Amigo do usuário: O modelo deve ser fácil de usar, com um formato amigável que facilite a colaboração e a comunicação entre as partes interessadas.
• Litigável: é essencial que o modelo forneça metas e estratégias específicas, mensuráveis ​​e acionáveis ​​que possam ser implementadas com eficácia.
• Orientado a resultados: O modelo deve ajudar a organização a identificar os principais indicadores de desempenho e desenvolver um sistema para monitorar o progresso e avaliar a eficácia do plano estratégico.
• Atualizado continuamente: É necessário revisar e atualizar periodicamente para garantir que permaneça relevante e eficaz à luz das mudanças nos fatores internos e externos.

Exemplos de Modelos de Planejamento Estratégico

Existem vários níveis de planejamento estratégico, cada tipo terá uma estrutura e modelo exclusivos. Para lhe dar uma ideia melhor de como esses tipos de modelos funcionam, preparamos alguns exemplos de modelos que você pode consultar.

Planejamento Estratégico Funcional

O planejamento estratégico funcional é o processo de desenvolvimento de estratégias e táticas específicas para áreas funcionais individuais dentro de uma empresa.

Essa abordagem permite que cada departamento ou função alinhe suas metas e objetivos com a estratégia geral da empresa.

Planejamento Estratégico Corporativo

O planejamento estratégico corporativo é o processo de definição da missão, visão, objetivos e estratégias de uma organização para alcançá-los.

Envolve a análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa e o desenvolvimento de um plano que alinhe os recursos, capacidades e atividades da empresa com seus objetivos estratégicos.

Modelo de planejamento estratégico de negócios

O objetivo principal do planejamento estratégico de negócios é focar nos aspectos competitivos da organização.

Ao alocar os recursos e capacidades da organização, com sua missão, visão e valores gerais, a empresa pode se manter à frente em um ambiente de negócios competitivo e em rápida mudança.

Planejamento tático

Ele se concentra no desenvolvimento de planos de ação específicos para atingir metas e objetivos de curto prazo. Ele também pode ser combinado no planejamento estratégico de negócios.

Em um modelo de planejamento estratégico tático, além dos objetivos, metas e plano de ação, existem alguns elementos-chave que devem ser considerados:

• Timeline: Estabeleça um cronograma para a implementação do plano de ação, incluindo os principais marcos e prazos.

• Gestão de Risco: Avaliar riscos potenciais e desenvolver planos de contingência para mitigá-los.

• Métrica: Estabelecer métricas para medir o progresso em direção ao alcance dos objetivos e meta.

• Plano de comunicação: Descreva a estratégia e as táticas de comunicação para manter as partes interessadas informadas sobre o progresso e quaisquer alterações no plano.

Planejamento estratégico de nível operacional

Esse tipo de planejamento estratégico visa desenvolver estratégias para operações do dia a dia, incluindo produção, logística e atendimento ao cliente. Tanto o planejamento estratégico funcional quanto o planejamento estratégico de negócios podem adicionar esse tipo de estratégia como uma seção importante em seu planejamento.

Ao trabalhar no planejamento estratégico de nível operacional, sua empresa deve considerar fatores adicionais, como a seguir:

• Análise SWOT: Uma análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) da organização.
• Fatores Críticos de Sucesso (FCSs)): Os fatores mais críticos para o sucesso das operações da organização.
• Principais Indicadores de Desempenho (KPIs): As métricas que serão utilizadas para medir o sucesso das estratégias.

ponto de partida

Depois de terminar seu planejamento estratégico, pode ser necessário apresentá-lo ao conselho de administração. AhaSlides pode ser uma ferramenta poderosa para ajudá-lo a ter um relacionamento profissional e envolvente apresentação do negócio. Você pode adicionar pesquisas ao vivo e feedback à sua apresentação para obter os melhores resultados.

Ref: TemplateLab

Perguntas Frequentes