A liderança transformacional é um dos tipos de liderança mais eficazes amplamente utilizados em empresas e organizações. Então, quais são os exemplos de liderança transformacional?
Os líderes transformacionais são inspiradores e podem criar mudanças positivas em todos os níveis, de indivíduos a grandes grupos para alcançar objetivos maiores.
Este artigo ajudará os gestores a compreender esses estilos através de 7 exemplos de liderança transformacional. Vamos começar!
Conteúdo
- O que é Liderança Transformacional?
- Liderança Transacional vs. Transformacional
- Vantagens e desvantagens da liderança transformacional
- 5 exemplos de liderança transformacional bem-sucedida
- Como melhorar a liderança transformacional
- Mais sobre liderança com AhaSlides
- Problema com a Liderança Transformacional
- Considerações Finais
Dicas para um melhor envolvimento
| Quem inventou a liderança transformacional? | James MacGregor Burns (1978) |
| Quais são os 4 da liderança transformacional? | Influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individual |
| Quem é um exemplo de líder transformacional? | Oprah Winfrey |
| Mark Zuckerberg é um líder transformacional? | Sim |
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O que é Liderança Transformacional?
Então, o que é um líder transformacional? Você já conheceu um gerente que foi capaz de comunicar os objetivos da equipe e inspirar fortemente todos os membros da equipe? Esse estilo de liderança é conhecido como Liderança Transformacional.
O que é liderança transformacional? O estilo de liderança transformacional é caracterizado por encorajar e inspirar as pessoas a inovarem – contribuindo para o crescimento e sucesso do negócio. Eles se concentram na construção de um forte senso de cultura corporativa, propriedade e autonomia no trabalho.
Então é difícil ser um líder transformacional? Observando líderes empresariais famosos e seus estilos de liderança, você pode ver que os líderes transformacionais não microgerenciam – em vez disso, eles confiam na capacidade de seus funcionários para lidar com seu trabalho. Este estilo de liderança permite que os colaboradores sejam criativos, pensem com ousadia e estejam dispostos a propor novas soluções através de coaching e mentoring.
Líder Transacional vs. Transformacional
Muitas pessoas estão confusas entre os dois conceitos de Transformacional e Transacional Style. Aqui estão algumas diferenças:
- Significado: O estilo transacional é um tipo de liderança em que recompensas e punições são usadas como base para iniciar seguidores. Enquanto Transformacional é um estilo de liderança em que um líder usa seu carisma e entusiasmo para influenciar seus seguidores.
- Conceito: O líder transacional enfatiza seu relacionamento com seus seguidores. Em contraste, a liderança transformacional coloca o foco nos valores, crenças e necessidades de seus seguidores.
- Natureza: A Liderança Transacional é reativa, enquanto a Liderança Transformacional é proativa.
- Mais adequado para: A liderança transacional é melhor para um ambiente estável, mas a transformação é adequada para um ambiente caótico.
- Objetivo: A liderança transacional trabalha para melhorar as condições existentes da organização. Por outro lado, a Liderança Transformacional trabalha para mudar as condições existentes da organização.
- Quantidade: Na Liderança Transacional, há apenas um líder em uma equipe. Na Liderança Transformacional, pode haver mais de um líder em uma equipe.
- Motivação: A liderança transacional se concentra no planejamento e na execução, enquanto a liderança transformacional impulsiona a inovação.
Dois Exemplos de Liderança Transacional
Exemplo de caso: O diretor de uma rede de supermercados se reúne uma vez por mês com cada membro da equipe para discutir como eles podem atingir e superar as metas mensais de bônus da empresa. Cada um dos 5 membros com maior bilheteria do distrito receberá uma recompensa monetária.
Exemplo de liderança na vida real: Bill Gates – Ao longo da evolução da Microsoft, o domínio de Bill na liderança transacional contribuiu para o crescimento fenomenal da organização.
Vantagens e Desvantagens da Liderança Transformacional
A liderança transformacional é a escolha certa quando seu negócio precisa de mudanças. Esse estilo não é para empresas recém-criadas que ainda não completaram a estrutura e o processo de funcionamento. Existem muitos benefícios da liderança transformacional e, claro, desvantagens.
Diferenciais
- Facilitar e incentivar o desenvolvimento de novas ideias
- Garantir o equilíbrio entre visão de curto prazo e objetivos de longo prazo
- Construir confiança entre os membros da organização
- Incentivar a integridade e a empatia pelos outros (alta inteligência emocional – EQ)
Desvantagens
- Não é adequado para novos negócios
- Exigir uma estrutura organizacional clara
- Não funciona bem com modelos burocráticos
5 exemplos bem-sucedidos de liderança transformacional
Por que a liderança transformacional é eficaz? Leia estes exemplos de líderes empresariais e você obterá a resposta.
Exemplos de liderança transformacional nos negócios
- Jeff Bezos
Como fundador da Amazon, Jeff Bezos sempre entendeu que um negócio de sucesso está focado no cliente. Apesar das objeções dos repórteres no clipe, Bezos oferece uma visão ousada do que se tornará o maior varejista on-line do mundo – e como ele irá entregá-lo.
A Amazon é o modelo perfeito de liderança transformacional e mostra que, com base em uma série de metas de curto prazo, as coisas podem ser alcançadas em grande escala.
Exemplos de liderança transformacional no esporte
- Billy Beane (Liga Principal de Beisebol)
Billy Beane, vice-presidente executivo da marca de beisebol Oakland Athletics, é um pioneiro na mudança de crenças antigas sobre estrutura e processo.
Ao aplicar técnicas analíticas avançadas à estratégia de recrutamento do Atletismo, os seus colegas treinadores podem identificar potenciais contratações que foram ignoradas ou subvalorizadas pelos seus adversários.
Não apenas no campo esportivo, mas as técnicas de Beane também têm aplicações potenciais no mundo dos negócios.
Exemplos de liderança transformacional na política
- Barack Obama
Barack Hussein Obama é um político e advogado americano e o 44º presidente dos Estados Unidos.
A embaixadora dos EUA, Susan Rice, comentou que Obama "faz com que as pessoas sintam que as suas opiniões são ouvidas e apreciadas. Portanto, mesmo que a sua opinião não seja escolhida, você ainda sente que a sua visão é valiosa. Isso o deixa ainda mais entusiasmado para apoiar a decisão final dele."
Barack Obama acredita que sem opiniões pessoais que beneficiem a comunidade, as pessoas serão facilmente influenciadas pelas críticas de outros indivíduos. Se não se treinarem para ter uma opinião clara, passarão muito tempo mudando seus planos e não se tornando um grande líder.
Exemplos de liderança transformacional no ativismo de direitos humanos
- (1929 - 1968)
Ele foi um grande ativista americano de direitos humanos e será para sempre lembrado pelo mundo por suas contribuições.
Martin Luther King é considerado um dos líderes transformacionais mais famosos da história.
Ele se tornou a pessoa mais jovem a receber o Prêmio Nobel da Paz aos 35 anos. Quando ganhou, ele usou o prêmio em dinheiro de 54,123 dólares para continuar a desenvolver o movimento pelos direitos humanos.
Em 1963, King fez seu famoso discurso “Eu tenho um sonho”, imaginando uma América em que pessoas de todas as raças vivessem igualmente.
Exemplos de liderança transformacional na indústria de mídia
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - “A Rainha de Todas as Mídias”. Ela apresentou o Oprah Winfrey Show de 1986 a 2011. Foi o talk show de maior audiência da história e Winfrey se tornou o homem afro-americano mais rico do século XX.
A revista Time a nomeou uma de suas pessoas mais influentes em 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 e 2009. Um artigo da Forbes de outubro de 2010 celebra Winfrey como uma líder transformacional porque ela poderia inspirar seus funcionários a cumprir sua visão, mantendo o apelo de massa .
Como melhorar a liderança transformacional
Aqui estão 4 passos que você pode tomar para melhorar a liderança transformacional:
Tenha uma visão clara
Você deve comunicar uma declaração de missão clara e convincente aos seus funcionários. Essa visão é a razão pela qual você – e seus funcionários – acordam todas as manhãs. Assim, os gestores têm de compreender os valores fundamentais e as capacidades dos subordinados como recursos disponíveis para criar equipes de alto desempenho
Motive todos
Conte histórias inspiradoras aos seus funcionários – para que eles percebam os benefícios que virão da busca por sua visão. Não apenas uma vez – você precisa interagir com seus subordinados regularmente, alinhar a visão da empresa com seus interesses e mostrar a eles o que você pode fazer para que isso aconteça.
Construir confiança com os funcionários
Como líder transformacional, você deve se comunicar regularmente e diretamente com cada membro da equipe. O objetivo é identificar suas necessidades de desenvolvimento e o que você pode fazer para ajudá-los a alcançar suas aspirações.
Monitore as operações comerciais
Não é incomum que os líderes apresentem uma visão estratégica, mas não se esforcem para executá-la. Para resolver esse problema, a comunicação dentro da empresa é essencial. Todos os membros precisam estar totalmente cientes de seus papéis e de como seu desempenho será medido.
Por outro lado, metas claras e (SMART) também são essenciais. Esses objetivos incluem trabalho de curto prazo que pode ajudar as empresas a alcançar o sucesso rápido e inspirar todos os funcionários.
Problema com a Liderança Transformacional
Os líderes transformacionais podem precisar ser mais otimistas e visionários, levando-os a ignorar considerações práticas e riscos potenciais.
Pode ser emocionalmente desgastante tanto para o líder quanto para os membros! Esse estilo de liderança geralmente requer muita energia e entusiasmo, e a necessidade constante de inspirar e motivar os outros pode ser cansativa com o tempo. Os membros da equipe podem se sentir sobrecarregados ou pressionados a atender às altas expectativas estabelecidas pelo líder transformacional, levando ao esgotamento ou desengajamento.
Superar esses dois problemas é a melhor maneira de ser um líder transformacional inspirador!
Considerações Finais
A Liderança Transformacional pode não ser a escolha certa em todas as situações, e “quando usar a liderança transformacional” é uma grande questão que todo líder deve resolver. Porém, a vantagem desse estilo de liderança é a capacidade de “liberar” todo o potencial de desenvolvimento do negócio.
Os gerentes devem se concentrar constantemente em melhorar as habilidades de liderança – para capacitar os funcionários e determinar a direção certa para os negócios.
Dê os primeiros passos da mudança inspirando os funcionários com apresentações ao vivo para um dia de reuniões ou trabalho que já não seja aborrecido!
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Referência: Universidade dos Governadores Ocidentais
Perguntas Frequentes
O que é Liderança Transformacional?
O estilo de liderança transformacional é caracterizado por encorajar e inspirar as pessoas a inovarem – contribuindo para o crescimento e sucesso do negócio. Eles se concentram na construção de um forte senso de cultura corporativa, propriedade e autonomia no trabalho.
Problemas com liderança transformacional
(1) Os líderes transformacionais podem precisar ser mais otimistas e visionários, levando-os a ignorar considerações práticas e riscos potenciais. (2) Pode ser emocionalmente desgastante tanto para o líder quanto para os membros! Esse estilo de liderança geralmente requer muita energia e entusiasmo, e a necessidade constante de inspirar e motivar os outros pode ser cansativa com o tempo. (3) Superar esses dois problemas é a melhor maneira de ser um líder transformacional inspirador!
É difícil ser um líder transformacional?
Os líderes transformacionais não microgerenciam – em vez disso, eles confiam na capacidade de seus funcionários de lidar com seu trabalho. Esse estilo de liderança permite que os funcionários sejam criativos, pensem com ousadia e estejam dispostos a propor novas soluções por meio de coaching e mentoring.
