13 Tipo Popular de Funcionário | +Dicas para gerenciá-los e motivá-los

Que tipo de funcionário você é?

A pandemia impulsiona a Grande Renúncia e a Grande Reorganização, sobre o que as pessoas estão falando recentemente. Para os próximos anos, quase todas as organizações enfrentarão taxas de rotatividade mais altas e queda na lealdade dos funcionários, o que definitivamente afetará as empresas a manter um pool considerável de talentos. 

Além disso, a noção do que faz um “bom trabalho” está mudando, o que a empresa precisa não é mais de um funcionário médio. Em vez disso, uma variedade de tipos de funcionários é mais notada e as empresas estão se esforçando para aprender sobre eles.

É importante que as empresas, todos os empregadores e a aquisição de talentos entendam profundamente cada tipo de funcionário e o que os motiva. Como resultado, as empresas podem decidir qual tipo de funcionário é melhor para seus negócios em relação às necessidades de pessoal e flutuações de produtividade. 

Neste artigo, aprofundamos o que são funcionários, o tipo de funcionário mais comum e dicas para gerenciá-los e motivá-los para um bom desempenho. O que pode ajudar as organizações a lidar com baixa retenção de funcionários, alta rotatividade de pessoal e outras dificuldades de recrutamento.

Conteúdo

• Visão geral
• O que são Empregados?
• Quais são os 7 tipos mais comuns de funcionários? (+ dicas)
• Quais são os 6 tipos de funcionários com base na motivação? (+ Dicas)
• Perguntas Frequentes
• ponto de partida

Visão geral

O que são Empregados?

Funcionários são indivíduos contratados ou contratados por uma organização para executar tarefas ou deveres específicos em troca de remuneração. Eles trabalham sob a supervisão e direção do empregador, aderindo às políticas e procedimentos estabelecidos.

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Quais são os 7 tipos mais comuns de funcionários? (+ dicas)

Existem várias classificações de funcionários e a mais comum é baseada em horas de trabalho, contrato e outras remunerações dos funcionários. Aqui estão os tipos mais comuns de funcionários dentro desta classificação:

#1. Funcionários em tempo integral

• Esse tipo de funcionário trabalha regularmente, normalmente 40 horas por semana.
• Eles têm direito a benefícios de compensação do trabalhador, como seguro de saúde, folga remunerada e planos de aposentadoria.
• Funcionários em tempo integral são considerados membros de longo prazo da organização e geralmente têm mais segurança no trabalho.

Melhores práticas para gerenciar e motivar funcionários em tempo integral: 

• Defina metas e expectativas claras e oportunidades de desenvolvimento de carreira
• Dê feedback e avaliações com frequência 
• Vá além para construir confiança e manter conversas dedicadas
• Fornecer benefícios competitivos de remuneração do trabalhador

#2. Funcionários de meio período

• Esse tipo de funcionário trabalha menos horas em comparação com os funcionários em tempo integral.
• Eles podem ter horários flexíveis e muitas vezes são contratados para atender a requisitos específicos de carga de trabalho ou para cobrir turnos.
• Funcionários de meio período recebem menos benefícios de funcionários, dependendo dos regulamentos locais e das políticas organizacionais.

Melhores práticas para gerenciar e motivar funcionários de meio período:

• Mantenha as linhas de comunicação abertas
• Invista tempo e esforço no treinamento de funcionários de meio período 
• Flexibilidade de horário

#3. Funcionários Sazonais

• Eles são contratados para cumprir funções temporárias durante os períodos de pico ou períodos específicos de maior demanda.
• Comum em setores como varejo, hotelaria e agricultura. Por exemplo, um hotel pode contratar 20 funcionários sazonais para garantir pessoal adequado durante a alta temporada.
• Eles normalmente são contratados por um período fixo e são liberados assim que a demanda sazonal diminui.

Melhores práticas para gerenciar e motivar funcionários sazonais:

• Forneça treinamento completo, diretrizes claras e suporte durante seu tempo limitado
• Trate-os da mesma forma que funcionários em tempo integral
• Fale claramente sobre suas expectativas para o período de trabalho para evitar qualquer confusão

#4. Empregados alugados

• Eles são contratados por uma agência de recrutamento ou empresa de leasing e depois designados para trabalhar para uma organização cliente. 
• Por exemplo, uma empresa de tecnologia pode contratar uma empresa de leasing para fornecer aos desenvolvedores de software experiência em uma linguagem de programação específica para um projeto de seis meses.
• A empresa de leasing continua sendo o empregador registrado, sua folha de pagamento, benefícios e outras tarefas administrativas, mas o funcionário alugado trabalha sob a direção e supervisão da organização do cliente.
• Esse arranjo permite que as organizações tenham acesso a habilidades ou conhecimentos específicos sem o compromisso de longo prazo do emprego direto.

Melhores práticas para gerenciar e motivar funcionários contratados:

• Comunique claramente as responsabilidades do trabalho, as expectativas de desempenho e os objetivos do projeto.
• Fornecer recursos, ferramentas e treinamento necessários
• Considere incluir funcionários contratados em programas de reconhecimento ou incentivos

#5. Empregados contingentes

• Este tipo de funcionários, também conhecidos como freelancers, contratantes independentes ou consultores, são contratados para projetos ou tarefas específicas em regime contratual.
• Eles trabalham de forma temporária ou baseado em projeto acordo em vez de serem empregados como funcionários regulares.
• Funcionários temporários geralmente têm habilidades especializadas e fornecem flexibilidade para que as organizações dimensionem sua força de trabalho com base nas necessidades flutuantes.

Melhores práticas para gerenciar e motivar funcionários temporários:

• Certifique-se de que eles entendam suas funções, responsabilidades e expectativas de desempenho.
• Forneça atualizações e comentários regulares
• Fornecer abrangente Em bordo e formação
• Ofereça flexibilidade no horário de trabalho ou opções de trabalho remoto sempre que possível

#6. Estagiários

• Os estagiários são indivíduos, geralmente estudantes ou recém-formados, que se juntam a uma organização por um período fixo para obter experiência prática de trabalho em um campo específico.
• Os estágios oferecem uma oportunidade para os alunos aplicarem seus conhecimentos teóricos, desenvolverem novas habilidades e explorarem possíveis carreiras.
• Os estágios podem ser remunerados ou não, dependendo dos regulamentos locais e das políticas organizacionais.

Melhores práticas para gerenciar e motivar estagiários: 

• Oferecer oportunidades para os estagiários aprimorarem suas habilidades e conhecimentos por meio de programas de treinamento, workshops ou seminários.
• Facilite as oportunidades de networking
• Reconheça seus esforços por meio de elogios verbais, certificados ou pequenos sinais de agradecimento.
• Ofereça orientação sobre possíveis próximos passos, como referências ou futuras oportunidades de trabalho.

#7. aprendizes

• Os aprendizes são o tipo de funcionários que se envolvem em uma combinação de treinamento no trabalho e instrução em sala de aula para desenvolver habilidades especializadas em um determinado comércio ou profissão.
• Os estágios geralmente envolvem um acordo formal entre o aprendiz, o empregador e um provedor de treinamento.
• Eles oferecem aos indivíduos um caminho de aprendizado estruturado e a oportunidade de ganhar enquanto aprendem.

Boas práticas para gerir e motivar aprendizes: 

• Ofereça aos aprendizes a chance de alternar entre diferentes departamentos ou funções dentro da organização.
• Fornecer um programa de treinamento estruturado que combine aprendizado no trabalho e instrução formal
• Garantir que os aprendizes recebam remuneração justa alinhada com os padrões do setor

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Quais são os 6 tipos de funcionários com base na motivação? (+ Dicas)

De acordo com a pesquisa da Bain & Company com 20000 trabalhadores em 10 países, eles identificaram 6 tipos de trabalhadores com base no conceito de arquétipos. Aqui está uma breve descrição de cada tipo de funcionário:

Operadores tipo de funcionários

Natureza: Os operadores são motivados pela estabilidade e estrutura. Eles buscam instruções claras, papéis definidos e um ambiente de trabalho previsível.

Formas de conduzi-los: Forneça expectativas claras, processos bem definidos e oportunidades para progresso incremental. Reconheça sua atenção aos detalhes e sua capacidade de executar tarefas com eficiência.

Tipo de funcionários dos exploradores

Natureza: Os exploradores são motivados pelo aprendizado e pelo crescimento pessoal. Eles buscam novos desafios, oportunidades de desenvolvimento de habilidades e estímulo intelectual.

Formas de conduzi-los: Oferece diversos projetos, programas de treinamento e oportunidades de inovação. Incentive-os a explorar novas ideias e fornecer plataformas para compartilhar conhecimento.

Tipo de funcionários pioneiros

Natureza: Os pioneiros se concentram na autonomia e na capacidade de causar um impacto significativo. Eles prosperam em ambientes que lhes permitem assumir riscos, desafiar o status quo e promover mudanças.

Formas de conduzi-los: Capacite-os com autoridade de tomada de decisão, incentive o pensamento empreendedor e forneça plataformas para que influenciem a estratégia e a direção.

Tipo de funcionários doadores

Natureza: Os doadores são motivados por um senso de propósito e por causar um impacto positivo nos outros. Eles priorizam colaboração, empatia e trabalho em equipe.

Formas de conduzi-los: Promover um cultura solidária e inclusiva, reconheça suas contribuições e ofereça oportunidades para que contribuam para causas sociais ou iniciativas de engajamento comunitário.

Tipo de artesãos de funcionários

Natureza: Os artesãos são trabalhadores afetados pela maestria e artesanato. Eles buscam a excelência em seu trabalho, prestam atenção aos detalhes e se orgulham de suas habilidades.

Formas de conduzi-los: Proporcionar oportunidades para desenvolvimento de competências, reconhecem seus conhecimentos e promovem uma cultura de melhoria contínua. Incentive-os a compartilhar seus conhecimentos e orientar outros.

tipo de funcionários Strivers

Natureza: Os esforçados provavelmente manterão validação externa, reconhecimento e oportunidades de avanço. Eles têm um forte desejo de sucesso e buscam recompensas por seus esforços.

Formas de conduzi-los: Estabeleça metas claras, forneça retornos e reconhecimento por conquistas, além de oferecer oportunidades de crescimento na carreira. Crie um ambiente voltado para o desempenho que recompense seu trabalho árduo.

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Perguntas Frequentes

Quantos tipos de trabalho e quais são?

Existem 4 tipos de trabalho que todos devem saber: criação de vantagens, suporte estratégico, suporte essencial e não essencial.

Quantos funcionários estão empregados?

De acordo com Statista, estimou-se que cerca de 3.32 bilhões estão empregados em todo o mundo em 2022.

Quantos tipos de envolvimento dos funcionários existem?

A envolvimento dos funcionários A classificação é dividida em três tipos: engajamento cognitivo, emocional e físico em uma abordagem holística.

Quais são os 4 tipos de trabalhadores?

Os tipos mais comuns de classificação de funcionários envolvem: Funcionários em tempo integral, Funcionários em meio período, Funcionários sazonais e Funcionários temporários

ponto de partida

Os funcionários constituem a espinha dorsal de qualquer organização, fornecendo as habilidades, o conhecimento e o esforço necessários para atingir os objetivos da empresa. Reconhecer a importância de cada tipo de funcionário na promoção de um ambiente de trabalho favorável é crucial para que as organizações prosperem e tenham sucesso num cenário competitivo.

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