What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 exemple de echipe de înaltă performanță în 2023 care schimbă lumea!

Este ușor să gestionezi o echipă performantă? Construirea și dezvoltarea echipelor de înaltă performanță este întotdeauna cel mai mare obiectiv al liderilor de afaceri. Este nevoie de curaj și caracteristici de hrănire pentru a ajuta practicile de afaceri mai bune.

Să aflăm cum să construim echipe performante și echipe performantecare au obținut cele mai bune rezultate posibile prin munca în echipă și au schimbat lumea în acest articol.

Cuprins

Ce sunt echipele de înaltă performanță?
Sfaturi exclusive de la AhaSlides
Caracteristicile echipelor extrem de eficiente
Cum să construiți echipe de înaltă performanță
6 Exemple de echipe performante
Concluzia finală
Întrebări Frecvente

#1 Ce sunt echipele de înaltă performanță?

Înainte de a te scufunda în construirea și dezvoltarea unei echipe performante, haideți să definim ce este aceasta!

O echipă de înaltă performanță este o echipă care se străduiește să obțină excelență la locul de muncă prin comunicare deschisă, bidirecțională, încredere, obiective comune, roluri clare de lucru și soluționare bine a problemelor în fiecare conflict. Fiecare membru al echipei își va asuma responsabilitatea pentru propriul volum de muncă și acțiuni.

Pe scurt, O echipă de înaltă performanță este un model cu indivizi excelenți care construiesc o echipă excelentă pentru a obține rezultate superioare de afaceri.

Vom înțelege mai bine acest concept cu Exemple de echipe de înaltă performanță mai târziu.

Beneficiile formării de echipe de top:

Sunt o colecție de talente și abilități
Au multe idei și contribuții inovatoare
Au abilități de gândire critică și feedback în procesul de lucru
Ei știu să-și îmbunătățească moralul în perioadele grele de muncă
Ele garantează întotdeauna o productivitate mai bună decât înainte

Sfaturi exclusive de la AhaSlides

Text alternativ

Începeți în câteva secunde.

Descărcați șabloane gratuite de teambuilding pentru echipele dvs. de înaltă performanță. Înscrieți-vă gratuit și luați ceea ce doriți din biblioteca de șabloane!

🚀 Către nori ☁️

#2 Caracteristicile echipelor de înaltă performanță

Crearea de echipe de înaltă performanță necesită ca indivizii să fie descriși ca fiind cei care:

Aveți o direcție, obiective și ambiții clare

Un individ excelent trebuie să fie cineva care înțelege ce vrea și ce trebuie făcut pentru a atinge obiectivul. În special, obiectivele lor sunt întotdeauna clare și specifice fiecărui pas și fiecărei etape.

Să știe să se angajeze în propria lor misiune

Echipele de înaltă performanță știu cum să creeze disciplină și motivație din majoritatea obiceiurilor zilnice pentru a rămâne dedicate obiectivelor lor.

De exemplu, lucrează în profunzime doar 2 ore și neagă complet să folosească sau să nu fie distras de la chat, Facebook sau citind știri online.

Contribuiți, cooperați și încurajați întotdeauna membrii echipei

Membrii echipei de mare putere știu întotdeauna să lucreze în echipă. Ei nu numai că au abilități bune de ascultare, dar au și abilități de empatie pentru a-i sprijini pe colegii de echipă la momentul potrivit și pun întotdeauna obiectivele echipei pe primul loc.

Lucrați cu cerințe ridicate

Desigur, pentru a fi într-o echipă eficientă și performantă, fiecare individ trebuie să devină un expert în domeniul său și să aibă abilități extrem de bune de gestionare a timpului, de gestionare a sarcinilor și de comunicare.

În plus, lucrul sub presiune intensă necesită și un stil de viață sănătos pentru a echilibra viața profesională.

Exemple de echipe performante sunt de obicei cele cu cel mult 8 persoane. Prea mulți oameni înseamnă „provocare în coordonare, stres crescut și productivitate scăzută”. Luați în considerare utilizarea unui format de recrutare, care permite membrilor actuali ai echipei să joace un rol în atragerea și selectarea viitorilor lor colegi.

#3 Cum să construiți echipe de înaltă performanță

Stabiliți obiective de întindere

Liderii care știu să stabilească Stretch Goals vor crea o motivație extraordinară pentru membri.

Conform piramidei motivației lui Maslow, partea instinctivă a fiecăruia dintre noi vrea să facă ceva extraordinar pe care ceilalți oameni nu îl pot face ca o modalitate de a se „exprima”.

Dacă angajații tăi vor să contribuie la ceva extraordinar. Oferă-le o șansă prin stabilirea unui obiectiv revoluționar, astfel încât fiecare angajat să se simtă mândru că face parte din echipă.

Dirija în loc să dea ordine

Dacă lucrați într-o afacere de „comandă și control”, ați fi obișnuit să „ordonați” angajaților. Acest lucru îi va face pe angajați să devină pasivi. Ei vor fi doar ocupați să aștepte ca șeful să atribuie de lucru și să întrebe ce să facă.

Așa că fii șeful care știe orientarea în loc să întrebe și dă sugestii în loc de soluții. Angajații tăi vor trebui să facă un brainstorming automat și să fie mult mai proactivi și creativi cu sarcinile lor pentru a dezvolta o echipă performantă.

Comunicați și inspirați

În conversațiile cu angajații, ar trebui să împărtășiți misiunea, viziunea companiei sau pur și simplu scopul.

Anunțați angajații dvs.:

Care sunt prioritățile companiei și ale echipei?
Cum contribuie ei la acea viziune și obiectiv comun?

Crezi că angajații tăi știu deja? Nu, încă nu.

Dacă nu crezi, pune-i angajatului această întrebare: „Care este prioritatea principală a echipei în acest moment?”

A cladi increderea

Dacă angajații cred că șeful lor nu este de încredere, atunci nu se vor angaja să lucreze. Cel mai mare lucru care creează încredere unui lider este integritatea. Respectați-vă promisiunile față de angajații dvs. Dacă nu funcționează, faceți față consecințelor și faceți o nouă promisiune.

În special, ar trebui să existe regulat legături de echipă si activități de team buildingpentru a consolida unitatea echipei.

#4: 6 Exemple de echipe performante

Apollo de la NASAEchipe performante

O etapă importantă pentru știință și umanitate, misiunea Apollo 1969 a NASA din 11 a fost o demonstrație uluitoare a unei echipe de proiect de înaltă performanță.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin și Michael Collins nu ar fi rămas în istorie fără eforturile echipei de suport - ani de cercetare și expertiză anterioare au permis acestei misiuni să aibă loc și să reușească.

Proiectul Aristotel - Cazul echipelor de înaltă performanță Google

Exact asta a cercetat și a învățat Google în 2012 pentru a putea construi echipe „perfecte”. A fost proiectul „Aristotel” început de Abeer Dubey, unul dintre managerii Google People Analytics.

Patrick LencioniEchipe performante

Liderul global de gândire Patrick Lencioni arată că o echipă de înaltă performanță este construită pe 4 piloni esențiali: Discipline, Comportamente esențiale, Jucătorul de echipă ideal și Tipuri de genii.

Katzenbach și Smith -Echipe performante

Katzenbach și Smith (1993) au descoperit că echipele cu performanțe superioare trebuie să aibă o combinație eficientă de abilități, cum ar fi abilități tehnice, abilități interpersonale, de rezolvare a problemelor și de luare a deciziilor.

Consultați articolul din Katzenbach și Smith

Înțelepciune: modelul lui Katzenbach și Smith privind elementele de bază ale echipei

Echipe agile de înaltă performanță

Echipele agile de înaltă performanță vor fi formate din indivizi cu o gamă largă de abilități necesare pentru a-și desfășura în mod eficient munca din restanța. Membrii echipei trebuie să fie deschiși la minte și foarte motivați. Echipa trebuie să aibă atât autoritate, cât și responsabilitate pentru a atinge obiectivele care le-au fost atribuite.

WikipediaEchipe performante

Wikipediaeste cel mai interesant exemplu de echipe performante.

Scriitori și editori voluntari contribuie prin transmiterea de cunoștințe și fapte despre lume site-ului web pentru a crea o bază de date accesibilă și ușor de înțeles.

Concluzia finală

Iată exemple și strategii pentru construirea Exemple de echipe performante. AhaSlidessperă că puteți găsi calea care funcționează cel mai bine pentru a fi un mare lider, precum și un mare angajat.

Consultați câteva sfaturi pentru a interacționa cu angajații dvs AhaSlides

Întrebări Frecvente

Care sunt elementele echipelor performante?

Acestea sunt caracteristicile echipei de înaltă funcționare: încredere, comunicare clară, roluri și responsabilități definite, leadership implicat și obiective colective.

Cerință pentru conducerea unei echipe de înaltă performanță?

Feedback productiv, cunoașterea membrilor dvs. la nivel individual, comunicați clar așteptările, luați vina, împărtășiți meritul și, desigur, ascultați întotdeauna membrii echipei dvs.

Echipele performante sunt capabile să...

Echipa de înaltă performanță este capabilă să execute rapid, să ia decizii eficiente, să rezolve probleme complexe, să facă mai mult pentru a spori creativitatea și a dezvolta abilități pentru membrii echipei.