Te-ai întrebat vreodată cum ar fi să lucrezi într-o companie în care biroul șefului nu este un turn impunător, ci un colț confortabil? Aceasta este esența unui structură organizatorică plată — o revoluție la locul de muncă care a remodelat modul în care funcționează întreprinderile. 

În acest blog post, vom explica ce înseamnă o structură organizațională plată și de ce câștigă popularitate în rândul companiilor. De asemenea, vom cerceta avantajele și provocările pe care le prezintă, vom prezenta companiile din viața reală care au susținut acest model și vom oferi sfaturi practice pentru organizațiile care își propun să treacă la această structură la locul de muncă mai democratică.

Cuprins 

• Ce este o structură organizațională plată?
• De ce aleg companiile o structură organizațională plată?
• Care sunt dezavantajele structurii organizaționale plate?
• Ce industrii sunt potrivite pentru o structură organizațională plată?
• Exemple de structuri organizaționale plate 
• Cum pot companiile să facă o structură organizațională plată să funcționeze?
• Intrebari cu cheie
• Întrebări frecvente 

Ce este o structură organizațională plată?

O structură organizatorică plată, denumită adesea structură orizontală sau descentralizată, este o modalitate de organizare a unei companii într-o manieră în care există puține sau deloc niveluri de management mediu. În termeni mai simpli, este ca o companie cu foarte puțini șefi sau deloc între angajați și cei mai buni factori de decizie.

Într-o structură ierarhică tradițională, aveți de obicei mai multe niveluri de management, fiecare supravegheând un subset de angajați. Aceste niveluri creează un lanț de comandă de sus, unde deciziile și directivele curg către nivelurile inferioare. În schimb, o structură plată elimină sau minimizează aceste straturi, creând o linie mai directă de comunicare și de luare a deciziilor.

De ce aleg companiile o structură organizațională plată?

Companiile aleg o structură organizațională plată din diverse motive, deoarece oferă mai multe avantaje potențiale care se pot alinia cu obiectivele și valorile lor. 

Iată câteva dintre avantajele structurii organizaționale plate:

1/ Comunicare îmbunătățită: 

Într-o structură organizatorică plată, există mai puține niveluri de management, ceea ce înseamnă că canalele de comunicare sunt mai scurte și mai directe. Acest lucru poate duce la o comunicare mai bună și mai rapidă în întreaga organizație, facilitând schimbul de idei, informații și feedback.

2/ Luare rapidă a deciziilor: 

Cu mai puține niveluri de ierarhie, deciziile pot fi luate mai rapid. Directorii sau liderii de top au o vedere mai clară asupra operațiunilor organizației și pot lua decizii informate fără a fi nevoie să navigheze prin mai multe straturi manageriale.

3/ Împuternicirea sporită a angajaților: 

Structuri plate adesea dă putere angajaților oferindu-le mai multă autonomie și autoritate de decizie. Acest lucru poate duce la o mai mare satisfacție în muncă, motivație și un sentiment de proprietate asupra muncii lor.

4/ Flexibilitate și adaptabilitate: 

Companiile care operează în industrii dinamice sau în schimbare rapidă pot prefera structuri plate, deoarece sunt mai adaptabile. Ei pot răspunde rapid schimbărilor pieței, nevoilor clienților sau oportunităților emergente, fără a fi blocați de birocrație.

5/ Eficiența costurilor: 

Eliminarea straturilor de management poate reduce costurile cu forța de muncă asociate cu funcțiile de management mediu. Acest lucru poate duce la economii de costuri, care pot fi reinvestite în alte domenii ale afacerii.

6/ Focus pe inovare: 

O structură organizațională plată încurajează adesea o cultură a inovației și a creativității. Angajații de la toate nivelurile sunt încurajați să contribuie cu idei și soluții, ceea ce duce la o organizație mai inovatoare și mai agilă.

7/ Reducerea politicii organizaționale: 

Mai puține niveluri de ierarhie pot reduce politica internă și luptele pentru putere care pot apărea în organizațiile tradiționale, ierarhice.

8/ Atragerea talentelor: 

Perspectiva de a lucra într-o organizație plată cu oportunități de impact direct și de creștere poate fi atractivă pentru potențialii angajați, ajutând în achiziționarea și reținerea talentelor.

Care sunt dezavantajele structurii organizaționale plate?

O structură organizatorică plată, deși oferă numeroase avantaje, prezintă și câteva dezavantaje care pot afecta funcționarea și eficiența organizației. Iată câteva dezavantaje cheie:

1/ Oportunități limitate de creștere verticală:

Într-o structură organizatorică plată, numărul de niveluri manageriale este minim sau inexistent. Ca urmare, angajații pot avea oportunități limitate de promovare și dezvoltare în carieră în cadrul organizației.

2/ Potențial de suprasolicitare și epuizare:

Angajații dintr-o structură plată își asumă adesea responsabilități mai largi și o gamă mai largă de control. Acest volum de muncă crescut poate duce la suprasolicitare, stres și epuizare dacă nu este gestionat eficient.

3/ Lipsa de specializare:

O structură plată poate limita dezvoltarea rolurilor specializate și a expertizei, deoarece angajații sunt așteptați să poarte mai multe pălării. Acest lucru ar putea afecta profunzimea cunoștințelor în domenii specifice.

4/ Riscul micromanagementului:

În încercarea de a menține controlul și de a se asigura că sarcinile sunt îndeplinite conform intenției, conducerea de vârf poate recurge la micromanagement, subminând beneficiile autonomiei și împuternicirii.

5/ Provocări de conducere:

Conducerea eficientă este crucială într-o structură plată pentru a asigura alinierea, coordonarea și luarea eficientă a deciziilor fără tamponul de mai multe niveluri de management. Fara tare conducere, organizația se poate lupta să mențină ordinea și direcția.

6/ Dependența de angajații competenți:

Succesul într-o structură plată se bazează în mare măsură pe a avea angajați competenți, automotivați și proactivi, care își pot gestiona responsabilitățile în mod eficient, fără o supraveghere constantă. Structura se poate zgudui dacă nu există talentul potrivit.

Ce industrii sunt potrivite pentru o structură organizațională plată?

Cu avantajele și dezavantajele sale, iată industrii în care o structură organizatorică plată este adesea eficientă:

• Startup-uri tehnologice: Startup-urile tehnologice folosesc structuri plate pentru a stimula inovația, dezvoltarea rapidă și luarea rapidă a deciziilor, aliniindu-se cu esența lor antreprenorială și creativă.
• Agenții de creație și design: Aceste agenții se bucură de colaborare și valorifică contribuția fiecărui membru al echipei. O structură plată promovează o cultură în care ideile creative circulă liber între echipe.
• Marketing digital și publicitate: Sectorul dinamic de marketing digital și publicitate necesită agilitate. O structură plată permite decizii rapide de adaptare la tendințele pieței și nevoile în schimbare ale clienților.
• Comerț electronic și vânzare cu amănuntul online: Afacerile de comerț electronic își desfășoară activitatea pe piețe rapide și competitive. O structură plată permite ajustări rapide la preferințele consumatorilor și tendințele pieței.
• Întreprinderi mici și întreprinderi deținute de familie: Întreprinderile mici, în special cele de familie, găsesc eficiență într-o structură plată datorită echipelor lor strânse și nevoii de operațiuni agile.

Exemple de structuri organizaționale plate 

Exemple de structuri organizatorice plate? Vă vom oferi două.

Exemplul 1: Valve Corporation

Supapă, o companie de dezvoltare și distribuție digitală de jocuri video, operează cu un apartament structura organizationala. Angajații au libertatea de a alege proiectele la care să lucreze și sunt încurajați să colaboreze și să contribuie în cadrul diferitelor echipe.

Exemplul 2: Mediu

Mediu, o platformă de publicare online, folosește o structură plată pentru a promova deschiderea, transparența și împărtășirea ideilor între angajați. Încurajează membrii echipei să își exprime opiniile și să colaboreze fără constrângerile unei ierarhii tradiționale.

Cum pot companiile să facă o structură organizațională plată să funcționeze?

Iată șapte pași principali pentru ca o structură organizatorică plată să funcționeze:

#1 - Definiți roluri și responsabilități clare:

Definiți în mod clar rolurile, responsabilitățile și așteptările pentru fiecare angajat din cadrul structurii plate. Oferiți o imagine de ansamblu cuprinzătoare a modului în care fiecare rol contribuie la scopurile și obiectivele organizației.

#2 - Stabiliți o strategie de comunicare transparentă:

Promovați un mediu de comunicare deschisă și transparentă. Stabiliți canale și platforme de comunicare clare pentru a facilita partajarea fără probleme a informațiilor, actualizărilor și feedback-ului în întreaga organizație.

#3 - Dezvoltați o cultură colaborativă:

Încurajează colaborarea și munca în echipă între angajați. Promovați o cultură în care angajații se simt confortabil să împărtășească idei, să ofere contribuții și să lucreze împreună pentru a atinge obiective comune.

#4 - Asigurați formare și dezvoltare adecvate:

Asigurați-vă că angajații au instrumentele și cunoștințele necesare pentru a excela în rolurile lor în cadrul structurii plate.

#5 - Împuterniciți angajații cu autoritate de luare a deciziilor:

Acordați autoritate de decizie angajaților de la diferite niveluri. Încurajați-i să își asume munca și să ia decizii în cunoștință de cauză care se aliniază cu obiectivele organizației.

#6 - Implementați un proces de luare a deciziilor Lean:

Stabiliți un proces eficient de luare a deciziilor pentru a menține eficiența și agilitatea. Definiți praguri de decizie și clarificați când deciziile pot fi luate independent, de către echipe sau necesită aprobare la nivel superior.

#7 - Încurajează un leadership și îndrumări puternice:

Dezvoltați lideri competenți care pot ghida și îndruma angajații din cadrul structurii plate. Subliniați calitățile de conducere precum adaptabilitatea, comunicarea eficientă, empatia și capacitatea de a inspira și motiva echipele.

Intrebari cu cheie

O structură organizatorică plată a schimbat jocul pentru compania noastră. Prin adoptarea acestei abordări, am promovat o cultură în care vocea fiecărui membru al echipei contează. 

În plus, AhaSlides a jucat un rol vital în această transformare, facilitând prezentări captivante și interactive, întâlniri fluide și sesiuni de instruire eficiente. AhaSlides şabloane si caracteristici ne-au împuternicit să colaborăm fără probleme, făcând o structură plată un succes remarcabil.

Întrebări frecvente 

Care este un exemplu de structură organizatorică plată?

Valve Corporation, o companie de dezvoltare de jocuri video, este un exemplu notabil de structură organizațională plată. 

Care sunt avantajele și dezavantajele structurii plate?

Avantajele cheie ale structurii plate: Luare rapidă a deciziilor, comunicare și colaborare îmbunătățite, împuternicire a angajaților și adaptabilitate la schimbare.

Dezavantaje: Oportunități limitate de creștere verticală, potențial de surmenaj și epuizare.

Lipsa de specializare, Risc de micromanagement.

Ce este o structură organizatorică plată și funcțională?

O structură organizațională plată se referă la un sistem cu puține straturi sau deloc de management, promovând o gamă largă de control. O structură organizațională funcțională, pe de altă parte, grupează angajații pe baza funcțiilor sau rolurilor lor specializate.

Ref: Intr-adevar | Ping Board