Spre deosebire de o sală de clasă tradițională, în care aveți întotdeauna profesori și consilieri academici care să vă ghideze, călătoria în carieră și în viață necesită să învățați cunoștințe, abilități soft și comportament din multiple surse de inspirație.
Nu numai că seniorii cu mai multă experiență pot deveni „profesorii” tăi, dar colegii tăi pot fi și mentori grozavi. Îți pot aduce experiențe grozave și lecții. Acest lucru vine cu conceptul de mentorat de la egal la egal.
Asa de, ce este peer mentoring? Cum se folosește această tehnică la locul de muncă? Nu ratați șansa de a vă face angajații să crească la un cost mai mic și mai eficient.
Cuprins
Ce este Peer Mentoring?
Ce este Peer Mentoring, în opinia dumneavoastră? În general vorbind, mentorat de la egal la egal se referă la o relație în care participanții sunt ghidați și dirijați de cineva care este mai aproape de ei în ceea ce privește vârsta, experiența și diverși alți factori.
Aceasta este o diferență fundamentală între un program de mentorat de la egal la egal și mentorat tradițional, deoarece mentorii din mentorat tradițional sunt de obicei presupuși a fi mai în vârstă și mai experimentați decât mentorații lor.
Într-o înțelegere mai largă, această metodă este, de asemenea, descrisă ca o relație multidimensională. Dincolo de doar ascultarea, învățarea și transferul de cunoștințe și experiență, acest tip de instruire poate construi și un sistem de sprijin puternic. Implica sprijin reciproc și colaborare între mentori și mentorati, ceea ce este extrem de important într-un mediu de afaceri.
Mai multe de la AhaSlides
Căutați mai multă distracție în timpul adunărilor?
Adună-ți membrii echipei printr-un test distractiv pe AhaSlides. Înscrieți-vă pentru a participa la un test gratuit din biblioteca de șabloane AhaSlides!
🚀 Luați un test gratuit☁️
Ce este Peer Mentoring la locul de muncă?
O strategie de mentorat de la egal la egal ia naștere din nevoile generale de dezvoltare ale erei noastre. Fie în medii educaționale, locuri de muncă sau interacțiuni sociale de zi cu zi, întâlnim frecvent cazuri de schimb de cunoștințe și învățare în rândul persoanelor de vârstă și experiență similară.
Într-un cadru profesional de birou, acest concept înflorește. Noii recruți injectează energie proaspătă într-o organizație și au o dorință puternică de a învăța de la colegii și colegii lor. Această sete colectivă de cunoaștere favorizează creșterea robustă a programelor de mentorat între egali.
În loc să vă bazați doar pe un singur mentor pentru a împărtăși toată înțelepciunea „cinsată de timp”, tu și colegii tăi vă angajați într-un proces dinamic de împărtășire a cunoștințelor noi. Împreună, porniți în explorări și provocări care se aventurează în teritorii neexplorate, îmbrățișând oportunități pe care nimeni din organizația dvs. nu le-a întâlnit anterior.
De ce este Peer Mentoring?
Care este exemplul de mentorat de la egal la egal în viața modernă? Decalajul dintre generații poate servi ca un catalizator semnificativ pentru tranziția de la programele tradiționale de mentorat la programele de mentorat între egali. Generația Z reprezintă o generație interesantă cu un potențial considerabil de inovare.
Reduceți această diferență între generații
Cu toate acestea, ele reprezintă, de asemenea, provocări pentru angajatori și manageri datorită stilurilor lor distincte de gândire și de lucru. În loc să se axeze pe critici și să se concentreze doar pe aspectele negative, multe organizații și manageri pricepuți au optat pentru acest program de mentorat ca un mijloc de a reduce acest decalaj între generații, de a-și valorifica potențialul maxim și de a obține o mai bună înțelegere a resurselor cruciale pentru viitor.
Tinerii sunt mai sensibili la ultimele tendințe
Un alt motiv la fel de convingător provine din cerințele întreprinderilor și din contextul social predominant. Afacerile se confruntă adesea cu presiuni intense pentru a evolua, iar persoanele care posedă cele mai bune cunoștințe despre noile tehnologii și abilități de adaptare nu sunt neapărat cei cu cea mai vastă experiență.
Explorează talentele
Persoanele remarcabil de inovatoare cu idei inovatoare pot fi proaspăt absolvenți. Acest program oferă o soluție care permite companiilor să valorifice punctele forte ale tinerelor talente în mod eficient prin promovarea relațiilor între egali. Persoanele tinere se pot angaja în învățare și sprijin reciproc, creând un sistem de sprijin robust care ajută companiile să prospere.
Care sunt beneficiile mentoratului între egali?
Beneficiile mentoratului la locul de muncă sunt incontestabile. Cu o orientare excelentă din partea mentorului lor, cursanții se simt cumva îmbunătățiți rapid. De asemenea, beneficiază și companiei.
Acest lucru este deosebit de semnificativ, deoarece satisfacția muncii în rândul lucrătorilor a atins un minim istoric în 2022. Potrivit Metlife, doar 64% dintre femei și 69% dintre bărbați și-au exprimat mulțumirea cu locurile de muncă actuale.
- Mai multe oportunități de a învăța: Veți învăța unii de la alții și veți forma mai ușor mentorat de la egal la egal, în comparație cu vă faceți griji că nu aveți juniori cu experiență vastă. Apare adesea în afacerile tinere și în noile startup-uri cu o proporție de personal fără experiență.
- Creați-vă în mod proactiv propria valoare: Nu numai că poți învăța, dar îți poți exprima gândurile și experiențele pentru a contribui la echipă și organizație. Această flexibilitate vă ajută să rămâneți proactiv și elimină orice conștiință de sine sau rezerve cu privire la rolul tău în grup.
- Creșteți satisfacția în muncă: Partajarea reciprocă nu numai că vă adâncește conexiunile cu colegii, dar vă sporește și motivația de a genera idei și de a promova un mediu de lucru productiv.
- Achiziție competitivă de talente: Toată lumea vrea să învețe și să împărtășească. Prin urmare, un mediu propice va atrage resurse umane mai bune, în special generația mai tânără – cei care acordă o mare importanță simțului scopului în munca lor.
Cum să construiți un mentorat de succes 1 la 1 între egali?
Care este un exemplu de mentorat între egali pentru succes? Un program complet de mentorat între egali ar trebui să acopere cel puțin unul dintre cele de mai sus. Desigur, cu cât mai mult, cu atât mai bine.
- Abilități de conducere
- Abilități interpersonale
- Managementul timpului
- Abilități de colaborare
- Abilități de comunicare
- Abilități funcționale
Pentru a profita la maximum de aceste abilități, este esențial să le abordați sistematic și să nu treceți cu vederea acești pași fundamentali și cruciali:
Pasul 1: Găsiți un mentor bun
Identificarea pe cineva care vă poate însoți și susține cu dedicație. Există trei criterii pentru a determina compatibilitatea cu un însoțitor:
- Cunoştinţe: Mentorul dvs. de la egal la egal vă poate ajuta să umpleți golurile din cunoștințele dvs. și să vă încurajeze să aflați mai multe.
- Experienţă: Acest aspect contează. Mentorul dumneavoastră ar trebui să aibă experiență practică dobândită prin propria învățare și muncă. La fel de important, ei ar trebui să vă poată împărtăși și să vă inspire prin experiențele lor.
- Atitudine: Mentorul tău ar trebui să aibă o atitudine pozitivă care să se alinieze cu mediul și să se potrivească bine pentru tine. Acest lucru este esențial în special în mentoratul de la egal la egal, deoarece scopul este de a construi un sistem de sprijin puternic. Atitudinile negative nu pot stimula tipul de sprijin necesar pentru succes.
Pasul 2: Definiți obiectivele
În funcție de propria situație și de obiectivele de mentorat de la egal la egal, discutați cu managerul dumneavoastră ce trebuie să realizați până la urmă și spuneți-le obiectivele generale și specifice.
De exemplu, dacă doriți să învățați abilități interne de organizare a evenimentelor și știți că mentorul dvs. are multe abilități relevante, nu ezitați să discutați despre dorința dvs. cu el sau ea.
Pasul 3: Implicați-vă activ
Odată ce ți-ai stabilit obiectivele de mentorat de la egal la egal, ai găsit motivația și ai asigurat resursele necesare, nimic nu te va împiedica să pornești într-o călătorie interesantă a strategiei de mentorat între egali. Abordați-l cu o mentalitate progresivă și pozitivă.
Nu ezita să-ți exprimi dorința ta și a partenerului tău de a face ajustări în această relație de mentorat între egali. De asemenea, puteți modifica obiectivele generale, termenele și alți factori cu îndrumarea și sprijinul unui manager sau a unui mentor tradițional.
Intrebari cu cheie
Ce să faci când vine vorba de mentorat de la distanță între egali? Aveți nevoie de mai mult efort pentru a asigura un proces fluid și eficient. Cu AhaSldies, tu și mentorul tău poți profita de metode distractive pentru a face din mentorat o experiență perfectă. Verifica AhaSlides imediat!
Întrebări Frecvente
Care sunt cele cinci roluri ale unui mentor de la egal la egal?
Un mentor de la egal la egal își asumă, de obicei, mai multe roluri, inclusiv legături de legătură, lider de egalitate, antrenor de învățare, susținător al studenților și prieten de încredere.
Care este un exemplu de mentor de la egal la egal?
Apare adesea în viața campusului, cum ar fi un elev excelent fiind un mentor de la egal la un student nou, un mentor la o anumită materie sau într-o școală nouă.
Ar trebui să promovăm un program de mentorat la locul de muncă?
Așa cum am menționat anterior, un program de mentorat între egali beneficiază de creșterea profesională a angajaților, atât mentori, cât și mentori, care ulterior contribuie la succesul companiei.
