Если вы когда-либо работали в крупной государственной организации или корпорации, вы, вероятно, знакомы с бюрократическое руководство стиль. Хотя иногда это может разочаровывать, есть причина, по которой этот стиль руководства сохраняется так долго.
В этой статье мы рассмотрим, что такое бюрократическое лидерство. И подходит ли это вашей команде.
- Что такое бюрократическое лидерство?
- Каковы 6 характеристик бюрократического лидерства?
- Каковы преимущества и недостатки бюрократического лидерства?
- Примеры бюрократического лидерства
- Основные выводы
Еще советы с AhaSlides
| Кто является лучшим примером бюрократического лидерства? | Стив Истербрук: бывший генеральный директор McDonald's |
| Кто изобрел бюрократическое лидерство? | Макс Вебер |
| Главное преимущество бюрократии? | Создать заказ в организации |
Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?
Соберите членов своей команды с помощью увлекательной викторины на тему AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест от AhaSlides библиотека шаблонов!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Что такое бюрократическое лидерство?
Бюрократическое лидерство – это стиль руководства, целью которого является поддержание порядка и последовательности путем следования установленным правилам и процедурам. Рассматривайте это как рецепт торта: вы должны следовать инструкциям, чтобы добиться желаемого результата. Бюрократические лидеры сосредоточены на том, чтобы все действовали в рамках одних и тех же правил, чтобы не было места ошибкам или отклонениям от плана.
Вы часто встретите бюрократическое руководство в правительственных организациях, крупных корпорациях и других официальных учреждениях, где структура и контроль имеют важное значение. А бюрократические лидеры считаются традиционалистами, ценящими стабильность и преемственность, поэтому они не всегда являются лучшим выбором для инновационной или творческой среды.
Хотя это может показаться несколько жестким, такое лидерство может быть эффективным для поддержания последовательности и порядка в крупных организациях. Во многих случаях бюрократическое руководство помогает найти правильный баланс между структурой и гибкостью для достижения наилучших результатов для вашей команды или организации.
Каковы 6 характеристик бюрократического лидерства?
Вот 6 характеристик бюрократического лидерства, которые вам нужно знать:
1/ Правила и процедуры необходимы
Бюрократические лидеры сосредотачиваются на важности соблюдения установленных правил и процедур, полагая, что они необходимы для поддержания последовательности и стабильности в организации.
Они считают, что, придерживаясь строгих правил и стандартов, сотрудники могут выполнять свои обязанности более успешно и эффективно, без путаницы или недоразумений.
2/ Иерархия и четкое распределение полномочий
Бюрократическое руководство требует формальных рамок с четким распределением полномочий, а это означает, что в организации существует четко определенная иерархия. Каждый уровень иерархии имеет определенные обязанности и обязанности, и сотрудникам просто нужно следовать цепочке подчинения при принятии решений или получении указаний.
Эта иерархия и четкие линии власти являются важной частью характеристик бюрократического лидерства и могут быть полезны в определенных ситуациях, поскольку проясняют, кто за какие задачи и решения несет ответственность. Это может помочь предотвратить путаницу и конфликты, а также обеспечить правильное распределение задач с учетом опыта и ответственности каждого человека.
3/ Специализация важна
Бюрократический стиль руководства ценит специализацию, когда у каждого человека в организации есть определенная роль и область знаний. Это означает, что сотрудники должны сосредоточиться на своей конкретной области ответственности и стать экспертами в этой области, а не пытаться выполнять несколько задач, которые могут выходить за рамки их основных компетенций.
Позволяя людям сосредоточиться на своих конкретных областях знаний, организация может извлечь выгоду из их уникальных навыков и знаний.
Кроме того, наличие специализированных ролей может помочь обеспечить выполнение каждой задачи на самом высоком уровне качества, поскольку сотрудники могут посвятить все свое внимание и ресурсы своей сфере ответственности.
4/ Безличные отношения
Бюрократические лидеры могут иметь холодные связи со своими подчиненными, сосредотачиваясь на производительности и соблюдении правил, а не на личных отношениях. Это означает, что отношения лидер-подчиненный носят более формальный и транзакционный характер, при этом мало внимания уделяется построению личных связей или эмоциональных связей.
Безличные отношения гарантируют, что решения и оценки основаны на объективных критериях, а не на личных предубеждениях или отношениях.
Кроме того, создание четких границ между личными и профессиональными отношениями может помочь избежать конфликта интересов и убедиться, что выбор отвечает наилучшим интересам бизнеса.
5/ Ставьте приоритеты на эффективность и производительность
Бюрократические лидеры отдают приоритет эффективности и производительности. Сосредоточив внимание на эффективности, бюрократические лидеры стремятся оптимизировать ресурсы, сократить потери и повысить производительность организации.
Это гарантирует, что все решения принимаются взвешенно, а задачи выполняются своевременно и эффективно.
6/ Сопротивление изменениям
Бюрократические лидеры могут сопротивляться изменениям и инновациям, потому что они предпочитают последовательность и предсказуемость экспериментам и риску. Они могут больше сосредоточиться на том, чтобы оставить все как есть, чем экспериментировать с новыми идеями или адаптироваться к меняющимся условиям.
Бюрократическое лидерство помогает организации поддерживать стабильную и предсказуемую среду и предотвращать необдуманные решения или поспешные изменения, которые могут иметь негативные последствия.
Кроме того, наличие четких процедур и протоколов может помочь обеспечить организованное внедрение изменений, что может уменьшить количество ошибок.
Каковы преимущества и недостатки бюрократического лидерства?
Бюрократическое лидерство имеет свои преимущества и недостатки. Руководителям крайне важно взвесить плюсы и минусы бюрократического лидерства в их конкретном контексте и принять стиль руководства, который наилучшим образом соответствует потребностям их организации.
Преимущества бюрократического лидерства
- Это обеспечивает стабильность и согласованность внутри организации. Это важно в областях, где важны надежность и предсказуемость, таких как производство или финансы.
- Это упрощает процесс и предотвращает путаницу, особенно в крупных организациях, где много сотрудников и сложные процессы.
- Это гарантирует эффективное выполнение задач каждого сотрудника и может привести к повышению производительности.
- Это помогает принимать объективные решения без предвзятости.
Недостатки бюрократического лидерства
- Бюрократические стили руководства могут затруднить адаптацию организаций к новым практикам или использование новых возможностей.
- Трудно реагировать на вредоносные или сложные проблемы, выходящие за рамки установленных правил и процедур.
- Сотрудникам не хватает мотивации и удовлетворения от работы, потому что они не строят тесных отношений с руководителем.
- Бюрократическое лидерство может задушить творчество и инновации, так как может быть мало места для экспериментов или принятия рисков.
Примеры бюрократического лидерства
Хотя бюрократическое лидерство обычно не ассоциируется с известными лидерами, обладающими сильными личностями и харизмой, все же есть примеры выдающихся деятелей, демонстрирующих такие лидерские качества. Вот несколько примеров бюрократических лидеров:
1/ Дуайт Д. Эйзенхауэр
Эйзенхауэр был пятизвездным генералом армии США, а позже стал 34-м президентом Соединенных Штатов. Как военачальник он был известен своим строгим соблюдением правил и процедур, которые помогли ему привести свои войска к победе во время Второй мировой войны.
2/ Роберт Макнамара
Макнамара занимал пост министра обороны при президентах Кеннеди и Джонсоне. Он был известен своим аналитическим и основанным на данных подходом к принятию решений, который подчеркивал эффективность и результативность.
3/ Анри Файоль
Файоль был французским промышленником и теоретиком управления, известным своими работами по бюрократическому управлению. Он подчеркнул важность четкого распределения полномочий, специализации и формальных процедур для достижения организационной эффективности и результативности.
4/ Макдональдс
Сеть ресторанов быстрого питания McDonald's часто называют типичным примером бюрократической организации. Компания имеет высокоструктурированную организационную иерархию с четкими границами полномочий и специализацией должностей.
Например, сотрудники обучены выполнять определенные задачи, такие как прием заказов или приготовление пищи. Ожидается, что они будут придерживаться строгих правил и процедур для обеспечения последовательности и эффективности.
Основные выводы
Бюрократическое лидерство может быть обоюдоострым мечом, обеспечивая структуру, последовательность и эффективность, но потенциально подавляя инновации и адаптивность. Это может хорошо подойти для определенных отраслей, таких как здравоохранение или финансы, где строгое соблюдение правил и положений имеет решающее значение. Однако бюрократические стили руководства могут быть не идеальными в более динамичных и быстро меняющихся условиях, где необходимы быстрое принятие решений и гибкость.
Лидерам важно осознавать его преимущества и недостатки и использовать его соответствующим образом в правильном контексте. Понимая характеристики бюрократического лидерства, лидеры могут лучше определить, когда и как его эффективно использовать.
Итак, независимо от того, являетесь ли вы менеджером или сотрудником, помните о потенциальных преимуществах и недостатках любого лидерства и о том, как оно может повлиять на ваше рабочее место.
И не забывай AhaSlides предоставляет платформу и библиотека шаблонов для вас, чтобы взаимодействовать с вашими командами и собирать ценные отзывы, которые могут помочь создать здоровое и эффективное рабочее место.
Часто задаваемые вопросы
Есть вопрос? У нас есть ответы.
