Стратегическое мышление — мощный навык, который может поднять вашу карьеру на новую высоту. Он позволяет составить план действий с высоты птичьего полета, который поможет вам достичь поставленных целей.
Любопытно, как лучшие исполнители используют стратегическое мышление в качестве сверхспособности?
Давайте посмотрим на эти
примеры стратега
, а также шаги по развитию навыков стратегического планирования.
Советы по улучшению взаимодействия
Ищете больше развлечений во время собраний?
Соберите членов своей команды с помощью увлекательной викторины на тему AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест от AhaSlides библиотека шаблонов!

Кто такой стратегический мыслитель?


Наличие стратегического мышления означает видеть общую картину, извлекать уроки из прошлого, решать реальные проблемы, мудро взвешивать выбор, адаптироваться к изменениям, творчески мыслить и строить планы на основе фактов – все это ключи к достижению целей и выполнению задач. Вот некоторые из основных навыков:
Видение – способность представить, как может выглядеть будущее, и придумать план, как воплотить свое видение в реальность.
Мышление общей картиной: сделайте шаг назад, чтобы увидеть, как все части сочетаются друг с другом, вместо того, чтобы сосредотачиваться только на одной части. Это поможет вам заметить, как выбор может повлиять на другие области.
Обнаружение закономерностей. Распознавание знакомых закономерностей из прошлого опыта, чтобы вы могли извлечь уроки из истории. Вам не придется изобретать велосипед.
Решение проблем. Анализ того, что действительно вызывает проблему, а не только поверхностные симптомы. Обращение к корню поможет вам решить эту проблему навсегда.
Принятие решений. Взвешивайте все «за» и «против», чтобы выбрать лучший вариант, когда вам предстоит сделать трудный выбор.
Гибкость. Корректируйте свои планы, когда жизнь бросает вам вызов, поскольку дела не всегда идут по плану.
Креативность. Придумывать новые идеи вместо того, чтобы всегда делать одно и то же. Нестандартное мышление открывает возможности.
Навыки исследования. Сбор фактов, позволяющий гарантировать, что ваши стратегии основаны на реальности, а не только на догадках и догадках.
Примеры стратегических мыслителей
Мы ежедневно сталкиваемся с различными сценариями, которые требуют стратегического мышления, иногда даже не осознавая этого! Эти примеры стратегического мышления помогут вам узнать, как и когда использовать эту способность:
# 1.
Примеры стратегического мыслителя - в бизнесе
Джон — генеральный директор крупной компании по производству потребительских товаров.
Когда грянула глобальная пандемия, Джон быстро оценил ситуацию. Он заметил, что потребительский спрос и поведение значительно изменились, когда люди остались дома. Вместо паники Джон избрал стратегический подход.
Он заставил своих аналитиков тщательно изучить данные о продажах, опросить клиентов и изучить тенденции. Это показало всплеск потребностей в выпечке, уборке, уходе за собой и обустройстве дома. Как идейный вдохновитель, Джон провел мозговой штурм по новым идеям продукта, чтобы удовлетворить эти требования.
Джон задействовал свой внутренний планировщик, чтобы разработать стратегию. Он ускорил разработку и перенаправил цепочки поставок, чтобы расставить приоритеты подходящим товарам. Джон также вел переговоры с дистрибьюторами и розничными торговцами о том, чтобы эти продукты появились на полках как можно скорее.
Как убедитель, Джон сплотил свою команду. Он сообщил о стратегическом видении, рассмотрел проблемы и заручился поддержкой всех отделов. Моральный дух и приверженность оставались высокими в это неопределенное время.
Благодаря стратегическому руководству Джона компания быстро развернулась и захватила новые потоки доходов. Рынки стабилизировались, и компания имела хорошие возможности для будущей устойчивости благодаря дальновидности Джона, основанному на фактах адаптируемому планированию, творческому подходу к решению проблем и способности мотивировать других.


В этом примере Джон продемонстрировал свои способности:
Анализ: Джон руководил маркетинговыми исследованиями проблем клиентов и возникающих потребностей. Он проанализировал
схемы продаж
и опросили передовых рабочих, чтобы получить информацию о сменах в режиме реального времени.
Видение: Имея в руках идеи, Джон представил, как решать новые проблемы и использовать возможности. Он представил новые линейки продуктов, которые повысили актуальность и предоставили решения для дома.
Системное мышление: он понимал, как изменения в одной области (требования клиентов) повлияют на другие связанные системы (цепочки поставок, операции, бюджеты). Это стало основой целостной стратегии.
Адаптивность: поскольку условия быстро менялись, Джон проявлял гибкость и был готов корректировать планы, когда данные указывали на лучший подход. Он избегал мышления, основанного на невозвратных издержках.
№2. Примеры стратегического мыслителя — в школе
Хуан — старший студент, изучающий компьютерную инженерию. С приближением выпуска он начал разрабатывать стратегию поиска работы и карьерных целей.
Во-первых, Хуан исследовал тенденции занятости и прогнозы заработной платы в различных областях технологий, таких как искусственный интеллект, кибербезопасность, UX-дизайн и т. д. Этот отраслевой анализ помог ему увидеть возможности.
Как идейный вдохновитель, Хуан провел мозговой штурм компаний и должностей, которые соответствовали его интересам в быстрорастущих областях. Он считал стартапы более ответственными по сравнению со стабильностью в крупных фирмах.
В своей роли планировщика Хуан наметил краткосрочные и долгосрочные цели. Он присоединился к соответствующим студенческим клубам и организовал информационные интервью / стажировки, чтобы составить свое резюме для лучших программ выпускников или рабочих мест.
Хуан использовал центр карьеры и сеть выпускников своей школы, чтобы учиться у опытных профессионалов. Этот бенчмаркинг улучшил его стратегические сетевые подходы.
Представительный Хуан также использовал навыки убеждения. Рекомендации и рекрутеры помогли раскрыть его навыки/страсть к стратегическим ролям во время собеседований и подачи заявлений.



В этом примере Хуан продемонстрировал свои способности:
Адаптивность: Хуан изучил варианты резервного копирования на случай, если целевые возможности не сработают, проявив гибкость.
Непрерывное обучение: он усовершенствовал технические навыки на курсах по бизнесу/лидерству, чтобы расширить возможности карьерного роста.
Креативность: Хуан рассматривал возможность налаживания связей помимо ярмарок вакансий, таких как хакатоны или личные проекты на GitHub, чтобы продемонстрировать свой потенциал.
Оценка риска: Хуан реалистично оценивал плюсы и минусы различных путей, таких как риски запуска по сравнению с устоявшейся стабильностью компании.
Примеры стратегических мыслителей – в разных отраслях


№3. Генеральный директор по технологиям предвидел потенциал мобильных устройств на 10 лет раньше конкурентов. Она руководила стратегическими инвестициями в разработку пользовательских мобильных операционных систем и приложений, благодаря чему компания стала одним из первых лидеров отрасли.
№ 4. Руководитель отдела розничной торговли изучил демографические сдвиги и увидел растущий спрос на эмпирические покупки. Она изменила макеты магазинов, чтобы привлечь внимание, и запустила занятия/мероприятия в магазине как новый источник дохода, привлекая более молодую клиентскую базу.
№ 5. Поставщик медицинских услуг проанализировал тенденции в области здоровья населения и растущие потребности стареющего населения. Она запустила новые оздоровительные программы, расширила услуги на дому и сотрудничала с другими организациями для создания интегрированной сети ухода, которая улучшила результаты и снизила затраты.


№ 6. Глава медиакомпании заметил, что зрители переключились на стриминг. Он установил стратегическое партнерство с цифровыми платформами и инвестировал в оригинальный контент, чтобы построить бизнес с прямой подпиской. Одновременно он диверсифицировал компанию в смежные области, такие как производство фильмов и телепередач.
№ 7. Генеральный директор транспортной компании понял, что повышение стандартов выбросов открывает новые возможности. Он активно финансировал исследования и разработки в области экологически чистых технологий и изменил производственную стратегию, сосредоточившись на электромобилях на годы раньше, чем правила, завоевав ценную долю рынка.
№8. Руководитель финансовых услуг предвидел потенциал открытого банкинга для создания новых финтех-компаний. Она руководила стратегическим сотрудничеством и разработкой API, чтобы позиционировать банк как предпочтительного партнера для стартапов, а также развивать их собственные бесплатные цифровые предложения.
№ 9. Владелец фабрики назвал автоматизацию долгосрочной необходимостью для поддержания производительности. Благодаря стратегическому планированию он обеспечил средства для поэтапной модернизации оборудования/процессов в течение 5 лет вместо внезапных капитальных ремонтов. Переход прошел гладко, без сбоев производства.
Основные выводы
По сути, стратегический мыслитель использует широкоугольный, ориентированный на будущее объектив для разработки планов по достижению целей и преодолению неопределенностей. Когда вы станете заядлым стратегическим мыслителем, решение сложных задач, будь то в школе или на рабочем месте, станет проще простого!
FAQ
Каковы 4 типа стратегических мыслителей?
Четыре основных типа стратегических мыслителей — это аналитики, идеаторы, планировщики и убеждающие.
Кого считают стратегическим мыслителем?
Люди, которые считаются стратегическими мыслителями, — это лидеры, предприниматели, инженеры/ученые, консультанты, специалисты по долгосрочному планированию, системные мыслители, опытные люди, творческие решения проблем и учащиеся на протяжении всей жизни.
Что является примером стратегического мышления в повседневной жизни?
Вы можете применять стратегическое мышление в обычной жизненной ситуации, такой как построение отношений. Вы начинаете с размышлений о важных людях в ваших личных/профессиональных связях, целях в отношениях и стратегиях их взращивания с течением времени посредством общения и поддержки.