Стратегическое мышление — это мощный навык, который может вывести вашу карьеру на новый уровень. Он обеспечивает обзор с высоты птичьего полета, чтобы наметить планы действий, которые помогут вам достичь поставленных целей.
Любопытно, как лучшие исполнители используют стратегическое мышление в качестве сверхспособности?
Давайте посмотрим на эти примеры стратега, а также шаги по развитию навыков стратегического планирования.
Советы по улучшению взаимодействия
Ищете больше развлечений во время собраний?
Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Кто такой стратегический мыслитель?
Иметь стратегическое мышление на замке означает видеть общую картину, учиться на прошлом, решать реальные проблемы, мудро взвешивать выбор, адаптироваться к изменениям, творчески мыслить и основывать планы на фактах — все это ключи к достижению целей и выполнению задач. Вот несколько основных навыков:
- Видение — способность представить, как может выглядеть будущее, и придумать план, чтобы воплотить свое видение в реальность.
- Мышление в масштабе — отступаем назад, чтобы увидеть, как все разные части сочетаются друг с другом, вместо того, чтобы сосредоточиться только на одной части. Это поможет вам заметить, как выбор может повлиять на другие области.
- Обнаружение закономерностей — распознавание знакомых закономерностей из прошлого опыта, чтобы вы могли извлечь уроки из истории. Вам не нужно изобретать велосипед.
- Решение проблем — анализ того, что действительно вызывает проблему, а не только симптомы на поверхности. Переход к корню поможет вам решить эту проблему навсегда.
- Принятие решений — взвешивание всех «за» и «против», чтобы выбрать наилучшие варианты, когда вам нужно сделать сложный выбор.
- Гибкость. Корректировка ваших планов, когда жизнь подбрасывает вам кривые мячи, поскольку не всегда все идет по плану.
- Креативность – придумывать новые идеи вместо того, чтобы всегда делать одно и то же. Нестандартное мышление открывает возможности.
- Навыки исследования — сбор фактов, чтобы убедиться, что ваши стратегии основаны на реальности, а не только на догадках и догадках.
Примеры стратегических мыслителей
Мы ежедневно сталкиваемся с различными сценариями, требующими стратегического мышления, иногда мы даже не осознаем этого! Эти примеры стратегического мышления помогут вам узнать, как и когда применять эту способность:
# 1. Примеры стратегических мыслителей — в бизнесе
Джон — генеральный директор крупной компании по производству потребительских товаров.
Когда грянула глобальная пандемия, Джон быстро оценил ситуацию. Он заметил, что потребительский спрос и поведение значительно изменились, когда люди остались дома. Вместо паники Джон избрал стратегический подход.
Он заставил своих аналитиков тщательно изучить данные о продажах, опросить клиентов и изучить тенденции. Это показало всплеск потребностей в выпечке, уборке, уходе за собой и обустройстве дома. Как идейный вдохновитель, Джон провел мозговой штурм по новым идеям продукта, чтобы удовлетворить эти требования.
Джон задействовал свой внутренний планировщик, чтобы разработать стратегию. Он ускорил разработку и перенаправил цепочки поставок, чтобы расставить приоритеты подходящим товарам. Джон также вел переговоры с дистрибьюторами и розничными торговцами о том, чтобы эти продукты появились на полках как можно скорее.
Как убедитель, Джон сплотил свою команду. Он сообщил о стратегическом видении, рассмотрел проблемы и заручился поддержкой всех отделов. Моральный дух и приверженность оставались высокими в это неопределенное время.
Благодаря стратегическому руководству Джона компания быстро развернулась и получила новые источники дохода. Рынки стабилизировались, и компания была хорошо подготовлена к будущей устойчивости благодаря предвидению Джона, адаптируемому планированию, основанному на фактах, творческому подходу к решению проблем и способности мотивировать других.
В этом примере Джон продемонстрировал свои способности:
Анализ: Джон руководил маркетинговыми исследованиями проблем клиентов и возникающих потребностей. Он проанализировал схемы продаж и опросили передовых рабочих, чтобы получить информацию о сменах в режиме реального времени.
Видение: Имея в руках идеи, Джон представил, как решать новые проблемы и использовать возможности. Он представил новые линейки продуктов, которые повысили актуальность и предоставили решения для дома.
Системное мышление: он понимал, как изменения в одной области (требования клиентов) повлияют на другие связанные системы (цепочки поставок, операции, бюджеты). Это стало основой целостной стратегии.
Адаптивность: поскольку условия быстро менялись, Джон проявлял гибкость и был готов корректировать планы, когда данные указывали на лучший подход. Он избегал мышления, основанного на невозвратных издержках.
№ 2. Примеры стратегических мыслителей — в школе
Хуан — старший студент, изучающий компьютерную инженерию. С приближением выпуска он начал разрабатывать стратегию поиска работы и карьерных целей.
Во-первых, Хуан исследовал тенденции занятости и прогнозы заработной платы в различных областях технологий, таких как искусственный интеллект, кибербезопасность, UX-дизайн и т. д. Этот отраслевой анализ помог ему увидеть возможности.
Как идейный вдохновитель, Хуан провел мозговой штурм компаний и должностей, которые соответствовали его интересам в быстрорастущих областях. Он считал стартапы более ответственными по сравнению со стабильностью в крупных фирмах.
В своей роли планировщика Хуан наметил краткосрочные и долгосрочные цели. Он присоединился к соответствующим студенческим клубам и организовал информационные интервью / стажировки, чтобы составить свое резюме для лучших программ выпускников или рабочих мест.
Хуан использовал центр карьеры своей школы и сеть выпускников, чтобы учиться у опытных профессионалов. Этот бенчмаркинг улучшил его стратегические сетевые подходы.
Представительный Хуан также использовал навыки убеждения. Рекомендации и рекрутеры помогли раскрыть его навыки/страсть к стратегическим ролям во время собеседований и подачи заявлений.
В этом примере Хуан продемонстрировал свои способности:
Адаптивность: Хуан изучил варианты резервного копирования на случай, если целевые возможности не сработают, проявив гибкость.
Непрерывное обучение: он усовершенствовал технические навыки на курсах по бизнесу/лидерству, чтобы расширить возможности карьерного роста.
Креативность: Хуан рассматривал возможность налаживания связей помимо ярмарок вакансий, таких как хакатоны или личные проекты на GitHub, чтобы продемонстрировать свой потенциал.
Оценка риска: Хуан реалистично оценивал плюсы и минусы различных путей, таких как риски запуска по сравнению с устоявшейся стабильностью компании.
Примеры стратегических мыслителей — в разных отраслях
№3. Генеральный директор по технологиям предвидел потенциал мобильных устройств на 10 лет раньше конкурентов. Она руководила стратегическими инвестициями в разработку пользовательских мобильных операционных систем и приложений, благодаря чему компания стала одним из первых лидеров отрасли.
№ 4. Руководитель отдела розничной торговли изучил демографические сдвиги и увидел растущий спрос на эмпирические покупки. Она изменила макеты магазинов, чтобы привлечь внимание, и запустила занятия/мероприятия в магазине как новый источник дохода, привлекая более молодую клиентскую базу.
№ 5. Поставщик медицинских услуг проанализировал тенденции в области здоровья населения и растущие потребности стареющего населения. Она запустила новые оздоровительные программы, расширила услуги на дому и сотрудничала с другими организациями для создания интегрированной сети ухода, которая улучшила результаты и снизила затраты.
№ 6. Глава медиакомпании заметил, что зрители переключились на стриминг. Он установил стратегическое партнерство с цифровыми платформами и инвестировал в оригинальный контент, чтобы построить бизнес с прямой подпиской. Одновременно он диверсифицировал компанию в смежные области, такие как производство фильмов и телепередач.
№ 7. Генеральный директор транспортной компании понял, что повышение стандартов выбросов открывает новые возможности. Он активно финансировал исследования и разработки в области экологически чистых технологий и изменил производственную стратегию, сосредоточившись на электромобилях на годы раньше, чем правила, завоевав ценную долю рынка.
№8. Руководитель финансовых услуг предвидел потенциал открытого банкинга для создания новых финтех-компаний. Она руководила стратегическим сотрудничеством и разработкой API, чтобы позиционировать банк как предпочтительного партнера для стартапов, а также развивать их собственные бесплатные цифровые предложения.
№ 9. Владелец фабрики назвал автоматизацию долгосрочной необходимостью для поддержания производительности. Благодаря стратегическому планированию он обеспечил средства для поэтапной модернизации оборудования/процессов в течение 5 лет вместо внезапных капитальных ремонтов. Переход прошел гладко, без сбоев производства.
Основные выводы
По сути, стратегический мыслитель использует широкоугольный, ориентированный на будущее объектив для разработки планов по достижению целей и преодолению неопределенностей. Когда вы станете заядлым стратегическим мыслителем, решение сложных задач, будь то в школе или на рабочем месте, станет проще простого!
Часто задаваемые вопросы
Каковы 4 типа стратегических мыслителей?
Четыре основных типа стратегических мыслителей — это аналитики, идеаторы, планировщики и убеждающие.
Кого считают стратегическим мыслителем?
Люди, которые считаются стратегическими мыслителями, — это лидеры, предприниматели, инженеры/ученые, консультанты, специалисты по долгосрочному планированию, системные мыслители, опытные люди, творческие решения проблем и учащиеся на протяжении всей жизни.
Что является примером стратегического мышления в повседневной жизни?
Вы можете применять стратегическое мышление в обычной жизненной ситуации, такой как построение отношений. Вы начинаете с размышлений о важных людях в ваших личных/профессиональных связях, целях в отношениях и стратегиях их взращивания с течением времени посредством общения и поддержки.
