Вы участник?

Развивайте навыки стратегического мышления | 12 советов для успешного лидерства в 2024 году

Развивайте навыки стратегического мышления | 12 советов для успешного лидерства в 2024 году

Работа

Астрид Тран 22 апреля 2024 года. 7 мин чтения

Каковы навыки стратегического мышления? Важны ли они для эффективного руководства?

Если вам интересно, почему эффективное лидерство является важной частью успеха и прибыли компании, вам следует глубже изучить его корни, определить, что определяет вдохновляющее лидерство или какой элемент способствует влиянию лидера.

Секрет заключается в стратегическом мышлении. Овладеть навыками стратегического мышления непросто, но всегда есть благородные способы сделать это. Итак, что означает стратегическое мышление, почему оно важно и как практиковать его на руководящей должности, давайте сделаем решительный шаг. Итак, давайте рассмотрим несколько примеров навыков стратегического мышления, как показано ниже!

Обзор

Кто придумал термин «стратегическое мышление»?Генерал Андре Бофре
Когда был изобретен термин «стратегическое мышление»? 1963
Обзор Навыки стратегического мышления

Содержание

навыки стратегического мышления
Станьте впечатляющим лидером с навыками стратегического мышления. Источник: изображение Getty.

Дополнительные советы с AhaSlides

Опрос «Насколько хорошо вы себя чувствуете?» находясь на руководящей позиции!

Альтернативный текст


Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?

Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!


🚀 Получите бесплатную викторину☁️

Что такое навыки стратегического мышления?

Стратегическое мышление — это процесс анализа различных факторов, которые могут повлиять на результаты плана или проекта, прежде чем принимать решение. Люди думают стратегически, когда они должны рассмотреть ряд возможностей как возможностей, так и рисков, прежде чем предпринять окончательное действие. Он также подчеркивает способность пересматривать и оптимизировать план для адаптации к динамическим и текущим изменениям среды, как внутренней, так и внешней. 

Люди иногда путают концепцию стратегического мышления со стратегическим планированием. Стратегическое планирование начинается со стратегического мышления, прежде чем предпринимать действия. Стратегическое мышление ищет ответы на вопросы «почему» и «что» работы, которую вы хотите выполнить. В отличие от этого, стратегическое планирование является дальнейшим шагом ответа на вопросы «как» и «когда» процесса реализации. 

Говоря о стратегическом мышлении, необходимо упомянуть его набор навыков. Есть пять основных навыков, которые поддерживают ваш процесс стратегического мышления.

№ 1. Аналитические способности

Аналитический навык описывает способность собирать и анализировать информацию для выхода из кризиса и принятия эффективных решений. Аналитические навыки используются для выявления проблем, мозгового штурма, наблюдения, сбора, интерпретации данных и рассмотрения множества доступных факторов и вариантов. Сильное аналитическое мышление проявляется, когда человек может думать о возможных крупных достижениях и прорывах. 

№2. Критическое мышление

Критическое мышление часто является жизненно важным шагом в процессе стратегического мышления и помогает развить стратегическое мышление. Это инновационный метод выявления проблем или областей, требующих улучшения, путем опроса и вынесения суждения о том, что вы читаете, слышите, говорите или пишете. Это заставляет вас думать ясно и рационально, прежде чем принять какой-либо факт или результат аргумента. 

№3. Решение проблем

Широкое стратегическое мышление включает в себя навыки решения проблем, которые позволяют людям эффективно решать проблемы и находить окончательное решение. Стратегическим мыслителям важно начать видеть проблему с корнем и сотрудничать с другими, чтобы рассмотреть широкий спектр решений, прежде чем переходить к следующему шагу.

№ 4. Когнитивная гибкость

Когнитивная гибкость может изменить их мышление, быстро адаптироваться к новой среде, смотреть на проблемы с разных точек зрения или одновременно понимать несколько концепций. Стратегическое мышление начинается с любопытства и гибкости для разработки новых концепций и извлечения уроков из хорошего или плохого опыта. Стратегические мыслители редко перестают корректировать свое руководство и старое мышление и считают изменения позитивными. Скорее всего, они продемонстрируют свое уважение к культурному разнообразию и одновременно черпают в нем вдохновение.

№ 5. Внимание к деталям

Стратегическое мышление начинается с тщательного наблюдения, другими словами, с внимания к деталям. Это относится к способности сосредоточиться на всех задействованных областях, какими бы тривиальными они ни были, при этом эффективно распределяя время и ресурсы. Он стремится выполнять задачи с тщательностью и точностью.

навыки стратегического мышления
Что такое стратегическое мышление в лидерстве? Навыки стратегического мышления помогают вашей команде работать более эффективно. Источник: Freepik.

Что значат навыки стратегического мышления для лидерства?

Огромный разрыв между обычным сотрудником и управленческим уровнем и даже ролью директора — это качество вашего стратегического мышления. Эффективному лидерству и управлению не может не хватать навыков стратегического мышления. Возможно, вы слышали о стратегическом лидерстве. Это более широкая область стратегического мышления, поскольку великие лидеры часто думают стратегически вовне, в направлении от внешних факторов, таких как рынок, конкуренция и, наконец, от внутренних факторов организации.

Модель стратегического мышления FMI

Ассоциация Модель стратегического мышления FMI продвигает 8 компетенций, которые составляют успешное стратегическое лидерство, включая:

  • Умственная гибкость лучше всего подходит для меняющегося контекста, изучения первоначальных ресурсов и рассредоточенного мышления.
  • Любознательность может использоваться как инструмент для изучения некоторых новых вопросов или тем и изучения случайных аспектов мира.
  • Креативность может использоваться для приобретения опыта и принятия рисков, а также для устранения негативных установок.
  • Интуиция можно практиковать, чтобы увеличить шанс получить глубокое изучение проблемы и повысить быстроту мышления
  • Анализ требует использования аналитических навыков, таких как уделение очень пристального внимания данным и информации, которые могут помочь научить ваш мозг мыслить более логично.
  • Системное мышление поощряет целостный подход к решению проблем и причинно-следственную связь между различными переменными, то, как они взаимодействуют друг с другом и влияют друг на друга.
  • Сбор информации является отправной точкой для анализа проблемы. Его можно укрепить, сосредоточив внимание на источниках информации и оставаясь гибким в случае неожиданных результатов. 
  • Принимать решение процесс может быть более эффективным, если он начинается с определения возможных решений или вариантов и проведения оценок и взвешивания рисков каждого варианта или решений до принятия окончательного решения. 

Преимущества развития навыков стратегического мышления на руководящей должности

Применяя стратегическое мышление в организации стратегическое управление процесс, он может способствовать конкурентному преимуществу фирмы или организации, генерируя новые идеи и новые возможности для успеха в бизнесе. Лидер, обладающий навыками стратегического мышления, может внедрить благородный подход к системному мышлению и дать вам возможность мыслить более инновационно и нестандартно, но всегда привязываясь к бизнес-целям. 

Кроме того, вот некоторые дополнительные преимущества развития навыков стратегического мышления на руководящей должности.

  • Помочь команде в определении различных возможностей для достижения одних и тех же целей
  • Снижение риска несоответствий или хаоса
  • Используйте больше возможностей для обучения на опыте и коллегах
  • Конструктивно используйте обратную связь, чтобы улучшить тактику и сделать ее более устойчивой.
  • Адаптируйтесь к быстро меняющимся условиям и применяйте свои выдающиеся идеи
  • Помогите своей команде оставаться гибкой и уверенной, а также быть активной, чтобы противостоять кризису с помощью резервного плана
  • Выполняйте свою работу хорошо и получайте дальнейшее продвижение по службе

Каковы 5 ключевых элементов стратегического мышления?

Пять элементов стратегического мышления (Liedtka, 1998, стр. 122) – Источник: Мэтью Фостер

Концепция стратегического мышления хорошо объяснена в исследовании доктора Лидтки. Он включает в себя 5 ключевых элементов, которые полностью определяют стратегическое мышление и могут стать хорошим ориентиром для бизнесменов и руководителей.

#1. Намерение сосредоточено стремится понять связь между людьми и стратегическими намерениями, поскольку стратегическое мышление может улучшить концентрацию и предотвратить отвлечение психической энергии. 

№ 2. Гипотеза указывает на проверку гипотез как на основную деятельность. Стратегическое мышление сопряжено с творческими и критическими перспективами. Чтобы мыслить более творчески, процесс приостановки критического суждения с генерированием гипотез и изучением последующих вопросов может помочь изучить новые идеи и подходы.

№3. Системный взгляд упоминает ментальные модели, формирующие поведение людей. Перспективу можно понимать как в вертикальной, так и в горизонтальной системе, поскольку они относятся к важности личного уровня и их отношениям со всем бизнесом через несколько измерений. 

№ 4. Интеллектуальный оппортунизм относится к тому, как люди встречают новый опыт с непредубежденным мышлением, что позволяет лидерам использовать альтернативные стратегии от сотрудников низшего звена. Предоставление всем людям равных возможностей высказывать свое мнение может способствовать более быстрой адаптации к быстро меняющейся бизнес-среде.

#5. Думая во времени является напоминанием о том, что инновации обновляются каждую секунду. Вы никогда не догоните своих конкурентов, если не сможете заполнить разрыв между текущей реальностью и намерениями на будущее. В условиях ограниченных ресурсов лидеры демонстрируют свои сильные навыки стратегического мышления, уравновешивая ресурсы и амбиции.

Как развить навыки стратегического мышления на руководящей должности?

навыки стратегического мышления
Практикуйте навыки стратегического мышления – Источник: flywheelstrategic.com

Итак, что такое примеры стратегических навыков? Вы можете развить набор навыков стратегического мышления, используя 12 следующих советов:

  • Определите реалистичные и достижимые цели
  • Задавайте стратегические вопросы
  • Проанализируйте возможности и риски
  • Наблюдайте и размышляйте
  • Примите конфликт
  • Установить сроки
  • Ищите тренды
  • Всегда рассматривайте альтернативы
  • Профессиональное развитие или коуч по стратегическому мышлению
  • Учитесь на примере стратегического мышления
  • Создавайте сценарии стратегического мышления
  • Учитесь из книг по стратегическому мышлению

Выводы

Стратегическое и тактическое мышление — лучший способ привести к принятию обоснованных решений и реализации действенного плана. Лидерам требуется время и усилия, чтобы развивать стратегическое мышление. Но не волнуйтесь, если вы столкнетесь с трудностями при первой практике стратегического мышления.

АгаСлайды — это интерактивный образовательный инструмент, который может дать вам новый способ мозгового штурма и побудить вашу команду мыслить стратегически. Пытаться Доступные шаблоны AhaSlides прямо сейчас для более эффективной программы обучения навыкам стратегического мышления. 

Часто задаваемые вопросы

Каковы пять навыков стратегического мышления?

Аналитические способности, критическое мышление, решение проблем, когнитивная гибкость и внимание к деталям

Кому нужны «навыки стратегического мышления»?

Каждый! Эти навыки необходимы для достижения бизнес-целей, решения проблем, преодоления препятствий и достижения ключевых результатов.

Почему стратегическое мышление важно для лидеров?

Навыки стратегического мышления чрезвычайно важны для лидеров, поскольку для управления своей командой им необходимы следующие навыки, в том числе: долгосрочное видение, адаптируемость, распределение ресурсов, решение проблем, изобретательность, способность идти на риск, обеспечение согласованности… все вместе обеспечить свободное общение с большим мнением в процессе принятия решений.