وڏا ميمو غائب ٿي رهيا آهن؟ نوان اسٽاف متعارف ڪرائڻ جي انتظار ۾؟ ٽيمون پنهنجن مقصدن کي ٽوڙي رهيا آهن پر ڪو به تسليم نه ڪيو وڃي؟ لڳي ٿو هڪ سڀ هٿ ملاقات ايجنڊا تي آهي!
هڪ ڪمپني سڀ هٿ ممڪن طور تي بهترين طريقو آهي توهان جي پوري ٽيم کي هڪ آرامده پر انتهائي پيداواري گڏجاڻي ۾ متحد ڪرڻ لاءِ.
هتي اهو آهي ته اهو ڪيئن ڪجي، هڪ مثال ايجنڊا ۽ هڪ مفت، انٽرويو ٽيمپليٽ سان!
مواد جي جدول
آل هينڊز ميٽنگ ڇا آهي؟
An سڀ هٿ ملاقات صرف هڪ گڏجاڻي شامل آهي هڪ ڪمپني جو سڀ عملو. اها هڪ باقاعده ملاقات آهي - ٿي سگهي ٿي مهيني ۾ هڪ ڀيرو - ۽ عام طور تي ڪمپني جي سربراهن طرفان هلائي ويندي آهي.
سڀني هٿن جي گڏجاڻي ڪجھ اهم شيون حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿي ...
- ڪنهن سان گڏ اسٽاف کي تازه ڪاري ڪرڻ لاء نوان اعلان اي ميل لاء مناسب ناهي.
- ترتيب ڏيڻ ڪمپني جا مقصد ۽ موجوده جي طرف ترقي کي ٽريڪ ڪريو.
- انعام ڏيڻ شاندار ڪاميابيون ماڻهن ۽ ٽيمن کان.
- جي طرف عملي کي تسليم ڪيو جيڪي شامل ٿيا آھن ۽ جيڪي ڇڏي ويا آھن.
- جواب ڏيڻ ملازم سوال ڪاروبار جي هر ڪنڊ کان.
انهن سڀني سان گڏ، جي نيٺ سڀني هٿن جي گڏجاڻي جو مقصد انجڻ آهي اتحاد جو احساس هڪ ڪمپني ۾. تعجب جي ڳالهه ناهي، انهن ڏينهن ۾، اها شيء آهي جيڪا وڌيڪ ۽ وڌيڪ طلب ۾ آهي، ۽ سڀني هٿن جي گڏجاڻين ڪمپنين جي وچ ۾ مقبوليت ۾ اضافو حاصل ڪري رهيا آهن جيڪي انهن جي صفن ۾ مضبوط رابطن کي برقرار رکڻ چاهيندا آهن.
مزي جي حقيقت ⚓ ’آل هينڊز ميٽنگ‘ جي معنيٰ پراڻي بحري ڪال، ’آل هينڊز آن ڊيڪ‘ مان نڪتل آهي، جيڪو ڪنهن ٻيڙيءَ جي عملي جي سمورن ميمبرن کي مٿين ڊيڪ تي آڻڻ لاءِ استعمال ڪيو ويندو هو ته جيئن طوفان کي منهن ڏيڻ ۾ مدد ملي سگهي.
ڇا هڪ ’آل هينڊز‘ ميٽنگ هڪ ’ٽائون هال‘ وانگر آهي؟
بيوقوف ٿيڻ ، نه هجڻ. جيتوڻيڪ ڪافي هڪجهڙائي، هڪ ٽائون هال ميٽنگ هڪ وڏي انداز ۾ سڀني هٿن جي گڏجاڻي کان مختلف آهي:
هڪ سڀ هٿ اڳ ۾ رٿيل معلومات پهچائڻ تي وڌيڪ ڌيان ڏئي ٿو، جڏهن ته ٽائون هال سوال ۽ جواب تي وڌيڪ ڌيان ڏئي ٿو.
هن جو مطلب اهو آهي ته جڏهن سڀني هٿن کي باقاعده ملاقات جو احساس آهي، هڪ ٽائون هال وڌيڪ آرام سان سياسي تقريب وانگر محسوس ڪري سگهي ٿو، جيڪو اصل ۾ اهو آهي جتي اهو نالو حاصل ڪري ٿو.
اڃان تائين، اهي ٻه ساڳيا آهن ڪيترن ئي حوالي سان. ٻئي ڪمپنيون وڏيون گڏجاڻيون آهن، جيڪي اعليٰ عهدن تي هلنديون آهن، جيڪي ملازمن کي ضروري معلومات ۽ تعريفون مهيا ڪنديون آهن.
چيڪ ڪريو بهترين ملاقات جا خيال کان:
سيڪنڊن ۾ شروع ڪريو.
AhaSlides سان وڌيڪ ملاقات جا خيال ۽ ٽيمپليٽ حاصل ڪريو. مفت ۾ سائن اپ ڪريو ۽ ٽيمپليٽ لائبريري مان جيڪو توهان چاهيو ٿا اهو وٺو!
🚀 مفت ٽيمپليٽس ☁️
آل هينڊ ميٽنگ ڇو هلايو؟
مان سمجهان ٿو؛ اسان سڀ ڪوشش ڪري رهيا آهيون ته 'ٻيو ملاقات نه' سنڊروم کان بچڻ جي. هفتيوار، مھينا ۽ سالانه گڏجاڻين جي لسٽ ۾ ھڪڙو ٻيو شامل ڪرڻ شايد توھان جي اسٽاف کي توھان جي خلاف ڦيرائڻ جو ھڪڙو سٺو طريقو آھي، پر حقيقت ۾، اھو ٿي سگھي ٿو. توهان جي گڏجاڻين جو تعداد گهٽايو.
ڪيئن؟ ڇاڪاڻ ته هڪ تمام هٿن جي گڏجاڻي تمام شامل آهي. اهو ڪيترن ئي ٻين گڏجاڻين جا اهم حصا وٺندو آهي جيڪي توهان وٽ هوندا توهان جي ڪم واري مهيني ۾ ۽ ان کي تنگ ڪري ٿو 1 ڪلاڪ جي وقت واري سلاٽ تي.
بالآخر، اهو واقعي توهان جي شيڊول ۾ ڪجهه وقت آزاد ڪري سگهي ٿو. ھتي آھن ڪجھ ٻيا فائدا ھڪڙي ھٿن واري گڏجاڻي جا…
- شامل ٿيڻ - اهو بيان ڪرڻ ڏکيو آهي ته اهو توهان جي ٽيم لاء ڪيترو مطلب آهي ته توهان هر هفتي يا مهيني سان گڏ ويهڻ لاء تيار آهيو. انهن کي سوال ۽ جواب ذريعي انهن جا ٻرندڙ سوال پڇڻ جو موقعو ڏيڻ ۽ انهن سان جيترو ٿي سگهي کليل ۽ ايماندار هجڻ هڪ شاندار ڪمپني ڪلچر ٺاهي ٿو.
- هڪ ٽيم بڻجي - جيئن باس کان ٻڌي تمام سٺو آهي، اهو پڻ ساٿي ملازمن جا منهن ڏسڻ لاء تمام سٺو آهي. ريموٽ ڪم ۽ سيڪشن ٿيل آفيسون اڪثر ڪري انهن ماڻهن کي الڳ ڪري سگهن ٿيون جن جو مطلب آهي تمام گهڻو gelling. هڪ آل-هٿ ميٽنگ انهن کي هڪ غير رسمي موقعو فراهم ڪري ٿي هڪ ٻئي سان ٻيهر ڏسڻ ۽ چيٽ ڪرڻ.
- ڪنهن کي نه وڃايو - سڀني هٿن جي گڏجاڻي جي پويان سڄو خيال اهو آهي ته اهو آهي سڀ هٿ ڇت تي. جڏهن ته توهان وٽ ڪجهه غير حاضري ٿي سگهي ٿي، توهان پنهنجا پيغام پهچائي سگهو ٿا ڄاڻ سان ته هرڪو، بشمول ريموٽ ڪارڪنن، اهو ٻڌي رهيو آهي جيڪو انهن کي ٻڌڻ جي ضرورت آهي.
لاء هٿ مٿي سڀ هٿ!
جيڪڏهن هرڪو اتي وڃي رهيو آهي، شو تي رک. حاصل ڪريو هي مفت، انٽرايڪٽو پريزنٽيشن ٽيمپليٽ توهان جي ايندڙ آل-هٿ ميٽنگ لاءِ!
آل هينڊ ميٽنگ ايجنڊا
ھڪڙي ھٿن ميٽنگ جي ايجنڊا جي مثال جي ضرورت آھي واقعي پنھنجي سر کي ڇا جي چوڌاري لپيٽڻ لاءِ در سڀني هٿن ۾ ٿئي ٿو؟
هتي 6 عام شيون آهن جيڪي توهان شايد ايجنڊا تي ڏسي سگهون ٿا، انهي سان گڏ سفارش ڪيل وقت جي حدن کي هر شيء تي رکڻ لاء 1 ڪلاڪ.
1. برف ٽوڙڻ وارا
⏰ 5 منٽ
امڪاني طور تي ڪجهه نون چهرن سان گڏ هڪ ڪمپني جي وڏي ميٽنگ هجڻ جي ڪري، اتي هڪ سٺو موقعو آهي ته ڪجهه ساٿين کي ڪجهه وقت ۾ هڪ ٻئي سان ويهڻ ۽ چيٽ ڪرڻ جو موقعو نه مليو آهي. رکڻ لاء 1 يا 2 برف برڪر استعمال ڪريو ٽيم جو روح انهن خوبصورت دماغن کي مضبوط ۽ گرم ڪريو ان کان اڳ جو ميٽنگ شروع ٿئي.
ڪوشش ڪريو انهن خيالن مان ڪجھ:
- ڪهڙو GIF توهان جي مزاج کي بيان ڪري ٿو؟ - ھر ڪنھن کي ڪجھ GIFs سان گڏ پيش ڪريو ۽ انھن کي ووٽ ڏيڻ لاءِ پڇو جيڪو بھترين لاڳو ٿئي ٿو ته اھي ڪيئن محسوس ڪري رھيا آھن.
- هڪ شرمناڪ ڪهاڻي حصيداري ڪريو - هتي هڪ آهي ته سٺو خيال پيدا ڪرڻ لاء ثابت ٿيو. سڀني کان پڇو ته هڪ مختصر، شرمناڪ ڪهاڻي لکڻ ۽ ان کي گمنام طور جمع ڪرايو. انهن کي پڙهڻ سان توهان جي سڀني هٿن جي گڏجاڻي جي ايجنڊا لاءِ مزاحيه شروعات ٿي سگهي ٿي.
- پاپ سوال! - ڪا به اهڙي صورتحال ناهي جنهن کي ٿورڙي ٽريويا سان نه وڌائي سگهجي. موجوده واقعن يا ڪمپني جي عملن تي هڪ تڪڙو 5 منٽ سوال تخليقيت کي متاثر ڪري سگهي ٿو ۽ توهان جي سڀني هٿن کي ڪجهه سٺي صاف مزو سان شروع ڪري سگهي ٿو.
💡 چيڪ ڪريو ڪنهن به اجلاس لاءِ 10 برف ڀ breakائيندڙ - آن لائن يا ٻي صورت ۾! ان سان گڏ ڪجھ خيالن لاءِ منصوبي جي ڪيڪ جي ملاقات!
2. ٽيم تازه ڪاريون
⏰ 5 منٽ
اتي هڪ موقعو آهي ته توهان هن ميٽنگ ۾ ڪجهه نوان چهرن کي ڏسي رهيا آهيو، ۽ انهي سان گڏ ڪجهه تازو روانگي غائب ٿي ويندا. اهو بهترين آهي هن کي جلد پتو ڏيو ايجنڊا ۾ ته جيئن ڪو به بيٺو ناهي بيٺو انتظار ۾ متعارف ٿيڻ جو.
اسٽاف جو شڪريو ادا ڪرڻ جيڪي صرف ڇڏي ويا آهن صرف سٺي قيادت نه آهي، اهو توهان کي توهان جي ماڻهن جي سامهون انسان بڻائي ٿو. ساڳئي طرح، ڪمپني ۾ نوان چهرا متعارف ڪرائڻ هڪ بهترين طريقو آهي انهن کي محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ ۽ هر ڪنهن کي آرام ۾ رکڻ لاءِ باقي گڏجاڻي لاءِ.
بس هڪ تڪڙو شڪرگذار ۽ سلام هن لاءِ ڪندا، پر توهان هڪ مختصر پيشڪش ڪندي اضافي ميل وڃي سگهو ٿا.
3. ڪمپني نيوز
⏰ 5 منٽ
توهان جي سڀني هٿن جي گڏجاڻي جي ايجنڊا ۾ هڪ ٻيو تڪڙو پر ضروري شيون اهو آهي جنهن ۾ توهان پنهنجي ٽيم کي اپڊيٽ ڪري سگهو ٿا ڪمپني جو اچڻ ۽ وڃڻ.
ذهن ۾ رکو ته اهو منصوبن ۽ مقصدن بابت ناهي (جيڪو هڪ منٽ ۾ اچي ٿو)، پر اعلانن بابت وڌيڪ آهي جيڪي سڄي ڪمپني کي متاثر ڪن ٿا. اهو ٿي سگهي ٿو نئين سودن بابت، نئين ٽيم جي تعمير پائپ لائن ۾ منصوبا ۽ پڻ تمام ضروري بورنگ سامان، جهڙوڪ پلمبر ڪهڙي ڏينهن تي ڪافي مگ کڻڻ لاءِ آيو هو، هن آخري ڀيرو ڇڏيو هو.
4. گول ترقي
⏰ 20 منٽ
هاڻي اسان توهان جي هٿن جي حقيقي گوشت ۾ آهيون. هي اهو آهي جتي توهان مقصد ڏيکاريندا ۽ فخر سان فخر ڪندا (يا عوامي طور تي روئي) توهان جي ٽيم جي انهن ڏانهن ترقي بابت.
اهو ممڪن طور تي توهان جي ملاقات جو سڀ کان اهم حصو آهي، تنهن ڪري اهي تڪڙو ٽوٽڪا چيڪ ڪريو…
- بصري ڊيٽا استعمال ڪريو - اھو ٿي سگھي ٿو ڪا تعجب جي طور تي، پر گراف ۽ چارٽ ھڪڙو ڪندا آھن گهڻو ٽيڪسٽ کان ڊيٽا کي واضح ڪرڻ جو بهتر ڪم. هر ڊپارٽمينٽ جي پيش رفت کي گراف تي هڪ نقطي جي طور تي ڏيکاريو ته انهن کي واضح اشارو ڏيو ته اهي ڪٿان اچي رهيا آهن ۽ ڪٿي اهي (اميد سان) وڃي رهيا آهن.
- مبارڪون ڏيو ۽ نپايو - توھان جي ٽيم لاءِ، اھو ٿي سگھي ٿو سڀ کان وڌيڪ اعصاب خراب ڪرڻ وارو حصو سڄي ھٿن ميٽنگ جي ايجنڊا جو. ٽيمن کي انهن جي سٺي ڪم تي مبارڪباد ڏيڻ سان خوفزده ڪيو، ۽ انهن ٽيمن کي نرميءَ سان ڌڪايو جيڪي گهٽ ڪارڪردگي ڪري رهيون آهن انهن کان پڇي ته انهن کي انهن جي مقصدن تائين پهچڻ لاءِ بهتر موقعو حاصل ڪرڻ جي ڪهڙي ضرورت پوندي.
- ان کي بااختيار بڻاءِ - جيئن ته توهان جي سڀني هٿن جي ملاقات جو ڊگهو حصو، ۽ ڪيترن ئي پهلوئن سان سڌو سنئون هر ڪنهن تي لاڳو نه ٿئي، توهان شايد ڪمري ۾ ڌيان ڏيڻ چاهيو ٿا ڪجهه مداخلت سان. ڪوشش ڪريو پول، اسڪيل ريٽنگ، هڪ لفظ ڪلائوڊ يا ايستائين جو هڪ سوال ڏسو ته ڪيئن رستي تي توهان جي ٽيم سوچيو ته اهي آهن.
هڪ دفعو توهان ڳالهين جو هي حصو پهچائي ڇڏيو، اهو هڪ سٺو خيال آهي ٽيمن کي بريڪ آئوٽ رومن ۾ رکڻ لاءِ ته جيئن اهي 3-جهڙائي واري جواب تي دماغي طوفان ڪري سگهن…
- انهن جي ترقي جي تازه ڪاري بابت ڇا پسند ڪيو.
- انهن جي ترقي جي تازه ڪاري بابت ڇا ناپسند ڪيو.
- هڪ بلاڪر جيڪو بهتر ترقي جي رستي ۾ حاصل ڪري رهيو آهي.
5. اسٽاف جي سڃاڻپ
⏰ 10 منٽ
ڪنهن به شيءِ تي غلامي ڪرڻ کان وڌيڪ خراب ناهي جنهن جو توهان کي ڪو اعتبار نه آهي. اها توهان جي عملي جي هر ميمبر جي بنيادي خواهش آهي ته اهو ڪريڊٽ حاصل ڪرڻ لاءِ جتي قرض واجب الادا آهي، تنهن ڪري پنهنجي سڀني هٿن جي گڏجاڻي جو هي حصو استعمال ڪريو انهن کي اها روشني ڏيڻ لاءِ جنهن جا اهي مستحق آهن.
توهان کي هڪ مڪمل گانا ۽ ناچ ڪرڻ جي ضرورت ناهي (توهان جا ڪيترائي اسٽاف شايد انهي سان گڏ ناگزير محسوس ڪن)، پر ڪجهه سڃاڻپ ۽ ممڪن آهي ته هڪ ننڍڙو انعام گهڻو ڪجهه ڪري سگهي ٿو، نه رڳو انفرادي لاء، پر توهان جي گڏجاڻي لاء. هڪ سڄو.
عام طور تي ڳالهائڻ، هي ڪرڻ جا ٻه طريقا آهن:
- ملاقات کان اڳ، ٽيم جا سڀئي اڳواڻ پنھنجي ٽيم ۾ ڪنھن ماڻھوءَ جو نالو جمع ڪندا آھن جيڪو انھن جي ڪردار ۾ مٿي ۽ اڳتي ھليو ويو آھي. هر ٽيم مان سڀ کان وڌيڪ جمع ٿيل نالو کي تسليم ڪرڻ لاء ميٽنگ استعمال ڪريو.
- ملاقات دوران - رکو زنده لفظ بادل هر ڪنهن جي 'خاموش هيرو' لاءِ. توهان جي سامعين مان سڀ کان وڌيڪ جمع ٿيل نالو لفظ ڪلائوڊ جي مرڪز ۾ وڏو ٿيندو، توهان کي عوامي طور تي تسليم ڪرڻ جو موقعو ڏيندو جيڪو به آهي.
ترڪيب 💡 اي اسپنر ويل مڪمل انعام ڏيڻ وارو اوزار آهي. سامعين جي مصروفيت لاءِ ان وانگر ڪجهه به ناهي!
6. سوال ۽ جواب کوليو
⏰ 15 منٽ
ان سان ختم ڪريو جيڪي گھڻا سمجھن ٿا سڀ کان وڌيڪ اوليت واري اجلاس ۾: جي زنده سوال ۽ جواب.
هي هڪ موقعو آهي هر ڪنهن لاءِ ڪنهن به ڊپارٽمينٽ مان مٿين براس تي سوالن کي فائر ڪرڻ لاءِ. هن حصي مان ڪنهن به شيءِ ۽ هر شيءِ جي توقع ڪريو، ۽ ان سان گڏو گڏ استقبال ڪريو، جيئن توهان جي ٽيم محسوس ڪري سگهي ٿي ته اهو صرف هڪ ئي وقت آهي جڏهن اهي هڪ صحيح تشويش جو سڌو سنئون جواب حاصل ڪري سگهن ٿا.
جيڪڏهن توهان وٽ هڪ وڏي ٽيم آهي، سوال ۽ جواب کي موثر طريقي سان ڊيل ڪرڻ جو هڪ طريقو اهو آهي ته توهان جي سڀني هٿن جي ملاقات کان ڪجهه ڏينهن اڳ سوال پڇو، پوءِ انهن جي ذريعي فلٽر ڪريو انهن کي ڳولڻ لاءِ جيڪي ميڙ جي سامهون جواب ڏيڻ جي قابل آهن.
پر، جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا وڌيڪ شفاف ٿيڻ جي پوري عمل بابت، بس توھان جي ٽيم کي اجازت ڏيو ته توھان کان سوال پڇن لائيو سوال ۽ جواب پليٽ فارم. هن طريقي سان، توهان هر شيء رکي سگهو ٿا منظم ڪيو, معتدل ۽ 100٪ دور دراز ڪارڪنن لاء دوستانه.
سڀني هٿن جي گڏجاڻي لاءِ اضافي مدد
جيڪڏھن توھان ڳولي رھيا آھيو پنھنجي سڀني ھٿن کي ھڪڙي شيءِ ۾ 1 ڪلاڪ کان ٿورو وڌيڪ ، ڪوشش ڪريو اھي اضافي سرگرميون…
1. ڪسٽمر ڪهاڻيون
ٽائمز، جڏهن توهان جي ڪمپني هڪ گراهڪ کي ڇڪيو آهي، توهان جي ٽيم لاء هڪ انتهائي طاقتور حوصلا ٿي سگهي ٿو.
يا ته گڏجاڻي کان اڳ يا دوران، توهان جي ٽيم توهان کي گراهڪن کان ڪو به چمڪندڙ جائزو موڪلي. انهن کي پوري ٽيم لاءِ پڙهو، يا هڪ سوال به هجي ته جيئن هرڪو اندازو لڳائي سگهي ته ڪهڙي گراهڪ ڪهڙو جائزو ڏنو.
2. ٽيم ٽاڪ
اچو ته ايماندار ٿي وڃو، ٽيم جا ميمبر اڪثر ڪري انهن جي ٽيم جي اڳواڻن جي ڀيٽ ۾ انهن جي سي اي او جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو ويجهو آهن.
اچو ته هر ڪنهن کي هڪ واقف آواز کان ٻڌي هر ٽيم جي اڳواڻن کي اسٽيج تي اچڻ جي دعوت ڏئي ۽ انهن جو نسخو پهچائڻ لاء مقصد جي ترقي قدم اهو وڌيڪ ممڪن آهي ته لاڳاپيل ۽ صحيح هجي، ۽ اهو ٻين کي توهان جي آواز کان هڪ وقف ڏئي ٿو!
3. سوال وقت!
مسابقت واري سوال سان پنهنجا سڀ هٿ وڌو. توهان هر ٽيم کي… ٽيمن ۾ وجهي سگهو ٿا، پوءِ انهن کي ڪم سان لاڳاپيل سوالن ذريعي ليڊر بورڊ لاءِ چيلنج ڪيو.
هن سال اسان جي پيش ڪيل مواد جي پيداوار ڇا آهي؟ گذريل سال اسان جي سڀ کان وڏي خاصيت جي اپنائڻ جي شرح ڇا هئي؟ انهن جهڙا سوال نه رڳو سيکاريندا آهن ڪجهه اهم ڪمپني ميٽرڪس، اهي پڻ توهان جي گڏجاڻي کي پمپنگ ۽ مدد ڪرڻ ۾ مدد ڏين ٿيون ٽيمون ٺاهيو جيڪي توهان چاهيو ٿا.
وچان وچان سوال ڪرڻ
ٽائون هال ۽ سڀني هٿن ۾ ڇا فرق آهي؟
ٽائون هال وڌيڪ مقامي اپڊيٽ/سوال ۽ جواب سيشن آهن، جڏهن ته سڀ هٿ مڪمل-ڪمپني جا رخ آهن جن جي اڳواڻي اعليٰ عملدار آهن.
سڀني هٿن جي ملاقات لاء ايجنڊا ڇا آهي؟
اهو ڪمپنين تي مختلف آهي، پر سڀني هٿن جي گڏجاڻي جي ايجنڊا ۾ عام طور تي شامل آهن:
- ڪمپني جون تازه ڪاريون - سي اي او يا ٻيا عملدار ڪمپني جي ڪارڪردگي جو هڪ جائزو مهيا ڪن ٿا گذريل عرصي دوران (چوڌاري يا سال)، وڏيون ڪاروباري تازه ڪاريون، نيون پروڊڪٽس/شروعات وغيره.
- مالي تازه ڪاريون - CFO شيئر ڪري ٿو اهم مالي ميٽرڪس جهڙوڪ آمدني، منافعي، ترقي جي ڀيٽ ۾ گذريل دورن ۽ تجزيي جي تخميني.
- حڪمت عملي ڊيپ ڊيو - قيادت ڪاروبار جي ھڪڙي علائقي تي ڌيان ڏئي ٿو / حڪمت عملي جي کوٽائي ۾ نئين مارڪيٽ جي توسيع جي منصوبن، ٽيڪنالاجي روڊ ميپ، ڀائيواري.
- سڃاڻپ - اعلي ڪارڪردگي، ٽيمن، ۽ انهن جي ڪاميابين کي تسليم ڪريو.
- ماڻهن جي تازه ڪاريون - CHRO نوڪرين جي مقصدن، برقرار رکڻ واري حڪمت عملي، فائدن جي تبديلين، پروموشن پروسيس وغيره بابت ڳالهائيندو آهي.
- سوال ۽ جواب سيشن - ملازمن کي ايگزيڪيوٽو ٽيم کان سوال پڇڻ لاءِ وقت مختص ڪريو.
- روڊ ميپ بحث - قيادت ايندڙ 6-12 مهينن لاءِ اسٽريٽجڪ روڊ ميپ ۽ ترجيحن کي شيئر ڪري ٿي.
آل هينڊ ميٽنگ لاءِ بهتر نالو ڇا آهي؟
ھتي ڪجھ متبادل نالا آھن آل ھٿ ميٽنگ لاءِ جيڪي ممڪن طور تي ”سڀ ھٿن“ کان بھتر ٿي سگھن ٿا:
- ڪمپني جي تازه ڪاري جي گڏجاڻي - سڀني ملازمن لاءِ بيان ڪرڻ جي بغير معلوماتي / تازه ڪاري جي مقصد تي ڌيان ڏئي ٿو.
- اسٽيٽ آف دي [ڪمپني] - هڪ وسيع اسٽريٽجڪ نقطه نظر کي ظاهر ڪري ٿو جهڙوڪ "اسٽيٽ آف دي يونين" ايڊريس.
- آل ٽيم گڏ ڪرڻ - "سڀني هٿن" کان وڌيڪ نرم اصطلاح جيڪو اڃا تائين پهچائي ٿو اها پوري ٽيم لاءِ آهي.
