ڇا هڪ ڪامياب آهي قيادت جي ترقي جو منصوبو?
تقريبن سڀئي ڪارپوريشنون وڏي پئماني تي سيڙپڪاري ڪن ٿيون قيادت جي تربيت، جنهن جو اندازو لڳايو ويو هو 357.7 ۾ سڄي دنيا ۾ 2020 بلين ڊالر ۽ ايندڙ ڏهاڪي ۾ مسلسل وڌڻ جي اڳڪٿي ڪئي وئي آهي.
مارڪيٽ جي تبديلي، نسلي تبديليون، جديد ٽيڪنالاجي، ۽ جديد ڪاروباري ماڊل قيادت جي تبديليءَ جو سبب بڻجن ٿا، جيڪو جلد ئي نئين ليڊر نسل جي ترقيءَ جي تڪميل کي اڳتي وڌائي ٿو.
راند کان اڳتي رهڻ لاءِ، هر تنظيم کي نئين قيادت جي تربيت کي اپنائڻو پوندو وڌيڪ امڪاني صلاحيتن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ لاءِ اعلي ملازمن جي بدلي جي شرح يقيني بڻائڻ سان هر ڪنهن کي پنهنجي قيادت جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ جو موقعو آهي.
مواد جي جدول
- خلاصو
- ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ڇا آهي؟
- قيادت جي ترقي جي منصوبن جي اهميت
- ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ٺاهڻ لاءِ 5 مرحلا
- 5 قيادت جي تربيت جا مثال
- آخري سوچون
- وچان وچان سوال ڪرڻ
خلاصو
| قيادت ماڊل جا 3 سي ڇا آهن؟ | صلاحيت، عزم، ۽ ڪردار |
| ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام ڪيترو ڊگهو آهن؟ | 2-5 ڏينهن |
| قيادت جي ترقي جا 3 مرحلا ڇا آهن؟ | اڀرندڙ، ترقي پذير ۽ اسٽريٽجڪ |
سان گڏ وڌيڪ صلاحون AhaSlides
- ڪم تي خود رفتار سکيا
- ڪم لاء ذاتي مقصد
- ڪم ڪار جي حفاظت جا موضوع
- ڪيريئر پلاننگ ڇا آهي؟
- قيادت جي طرز جا مثال
- ٽرانزيڪل قيادت
- ڪرشماتي قيادت
- HRM ۾ تربيت ۽ ترقي
- ذاتي ترقي جو منصوبو
- تربيت يافته عملو
توهان جي ٽيم جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ڇا آهي؟
قيادت جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ هڪ ايڪشن پلان هڪ جامع پروگرام آهي جيڪو بيان ڪري ٿو انهن قدمن ۽ حڪمت عملين جو هڪ فرد پنهنجي قيادت جي صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ لاءِ کڻندو. اهو ذاتي ۽ پيشه ورانه ترقي لاءِ هڪ روڊ ميپ آهي جيڪو ماڻهن کي مدد ڪري ٿو انهن جي طاقتن ۽ علائقن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ انهن جي ترقي لاءِ مقصد مقرر ڪرڻ.
پوء، ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ۾ ڪير حصو وٺي سگھي ٿو؟
- انتظاميه: عملدار قيادت جي ترقي جي منصوبن مان فائدو حاصل ڪري سگھن ٿا جيڪي انهن جي اسٽريٽجڪ سوچ، فيصلا ڪرڻ، ۽ مواصلاتي صلاحيتن کي تيز ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون، ۽ قيادت جي انداز کي ترقي ڪري ٿو جيڪو تنظيم جي مقصدن ۽ قدرن سان ترتيب ڏئي ٿو.
- ٺاھيندڙ: مئنيجر قيادت جي ترقي جي منصوبن مان فائدو حاصل ڪري سگهن ٿا جيڪي انهن جي ماڻهن جي انتظامي صلاحيتن کي بهتر ڪرڻ، انهن جي ٽيمن کي متحرڪ ۽ مشغول ڪرڻ، ۽ ڪارڪردگي کي هلائڻ ۾ مدد ڪن ٿيون.
- اڀرندڙ اڳواڻ: اڀرندڙ اڳواڻ، جهڙوڪ اعلي امڪاني ملازم، قيادت جي ترقي جي منصوبن مان فائدو حاصل ڪري سگهن ٿا جيڪي انهن کي مستقبل جي قيادت جي ڪردار لاء گهربل صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون.
- انفرادي مدد ڪندڙ: جيتوڻيڪ انفرادي مدد ڪندڙ جيڪي رسمي قيادت جي ڪردار ۾ نه هوندا آهن اهي قيادت جي ترقي جي منصوبن مان فائدو حاصل ڪري سگهن ٿا جيڪي انهن کي ٻين تي اثر انداز ڪرڻ ۽ اڳواڻي ڪرڻ لاء گهربل صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون، جهڙوڪ مواصلات، تعاون، ۽ مسئلا حل ڪرڻ.
- نوان نوڪريون: نوان نوڪريون قيادت جي ترقي جي منصوبن مان فائدو حاصل ڪري سگهن ٿيون جيڪي انهن کي تنظيم ۾ ضم ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون ۽ انهن جي ڪردار ۾ ڪامياب ٿيڻ لاءِ گهربل صلاحيتن کي ترقي ڪن ٿيون، جهڙوڪ وقت جو انتظام، ترجيح ڏيڻ، ۽ مقصد جي ترتيب.
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان جي اهميت
ڪانفرنس بورڊ ۽ ڊولپمينٽ ڊولپمينٽ انٽرنيشنل ۾، اهو چيو ويو آهي ته ڪاروبار جيڪي قيادت جي ترقي لاء هڪ جامع حڪمت عملي ڪن ٿا، انهن کي 4.2 ڀيرا اڳتي وڌايو جيڪي قيادت جي ترقي کي XNUMX ڀيرا محدود ڪن ٿا. گلوبل قيادت جي اڳڪٿي 2018.
- موثر اڳواڻن کي ترقي ڪري ٿو
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام ماڻهن جي مدد ڪن ٿا مهارتن ۽ صلاحيتن کي ترقي ڪن جيڪي اثرائتو اڳواڻ بڻجن ٿا. اهي سکندا آهن ته ٽيمن جي اڳواڻي ڪيئن ڪجي، مؤثر طريقي سان گفتگو ڪن، مسئلا حل ڪن، ۽ فيصلا ڪن جيڪي تنظيمي ڪاميابي کي هلائين.
- ڪاميابي جي منصوبابندي
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام پڻ تنظيمن کي ڪاميابي جي منصوبابندي لاءِ تيار ڪن ٿا. مستقبل جي اڳواڻن کي سڃاڻڻ ۽ ترقي ڪندي، تنظيمون هڪ آسان منتقلي کي يقيني بڻائي سگهن ٿيون جڏهن موجوده اڳواڻ رٽائرڊ، استعيفي يا ٻين ڪردارن ڏانهن منتقل ڪن ٿا.
- اعليٰ صلاحيتن کي برقرار رکڻ
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام ملازمن جي ترقي ۽ ترقي لاءِ عزم جو مظاهرو ڪندي اعليٰ ڏات کي برقرار رکڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا. تنظيمون جيڪي پنهنجي ملازمن جي ترقي ۽ ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪن ٿيون انهن جي اعلي ڏات کي برقرار رکڻ جو امڪان آهي.
- بهتر ڪارڪردگي
تنظيمي ڪارڪردگي کي هلائڻ لاءِ موثر قيادت ضروري آهي. ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام اڳواڻن کي سندن ڪردار ۽ ذميدارين کي سمجهڻ ۾ مدد ڪن ٿا، انهن جي ٽيمن کي حوصلا افزائي ڪن ٿا، ۽ انهن جي ڪوششن کي تنظيم جي مقصدن سان ترتيب ڏين ٿا، جنهن جي نتيجي ۾ ڪارڪردگي بهتر ٿي سگهي ٿي.
- تبديليءَ لاءِ موافقت
مؤثر اڳواڻ بدلجندڙ حالتن کي اپنائڻ ۽ غير يقيني صورتحال ذريعي پنهنجن تنظيمن کي هلائڻ جي قابل آهن. ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرام اڳواڻن کي لچڪ، لچڪ، ۽ تخليقي صلاحيت پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا جيڪي تبديلي ۽ غير يقيني صورتحال کي نيويگيٽ ڪرڻ لاءِ گهربل آهن.
- جدت
موثر قيادت جدت کي هلائڻ لاءِ ضروري آهي. اڳواڻ جيڪي تجربا، خطرو کڻڻ، ۽ تخليقيت جي حوصلا افزائي ڪن ٿا، وڌيڪ امڪان آهن جدت کي هلائڻ ۽ نئين پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي ترقي ڪن ٿيون جيڪي ترقي يافته گراهڪ جي ضرورتن کي پورا ڪن ٿيون.
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ٺاهڻ لاءِ 5 مرحلا
قدم 1: گپ جو تجزيو ڪريو
قيادت جي ترقي جو منصوبو ٺاهيو تنظيمي ڪلچر جي پيروي ڪرڻ ۽ ڪاروباري ترقي ۾ حصو وٺڻ لاءِ صحيح صلاحيتن جي نشاندهي ڪرڻ لاءِ هڪ مددگار طريقو ٿي سگهي ٿو، انهن جي طاقت ۽ بهتري لاءِ علائقن جو تعين ڪرڻ سان گڏ، انهن کي حاصل ڪرڻ لاءِ مقصد ۽ حڪمت عمليون مقرر ڪرڻ.
پهرين مرحلي ۾، اهو ضروري آهي ته ڪمپنين لاء اهو سمجهڻ گهرجي ته ڪمپني کي انهن جي ايندڙ اڳواڻن ۾ سڀ کان وڌيڪ ضرورت آهي. سمجھي ضرورت ۽ موجوده حالت جي بنياد تي، ڪمپنيون قيادت پروگرام جي قدر ۽ مقصدن کي طئي ڪري سگھن ٿيون ته اھي ڪمپني ڪلچر ۽ وژن کي يقيني بڻائين.
مرحلا 2: قابليت جو اندازو لڳايو ۽ ان جي سڃاڻپ ڪريو
قابليت جو اندازو لڳائڻ ۽ سڃاڻڻ تنظيمن لاءِ هڪ نازڪ عمل آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته انهن وٽ صحيح ڪردار ۾ صحيح ماڻهو آهن، صحيح صلاحيتن، قابليت ۽ ترقي جي صلاحيت سان.
قابليت جي تعريف ڪندي شروع ڪريو، مضمونن جيڪردار لاءِ گهربل صلاحيتون ۽ علم. ان کان پوء، ماڻهن جي هڪ ڏات جي تلاء جي سڃاڻپ ڪريو جيڪي ڪردار ۾ ڪامياب ٿيڻ جي صلاحيت رکن ٿا. تشخيص جا اوزار استعمال ڪندي جيئن ته انٽرويو، مهارت جا امتحان، شخصيت جي تشخيص، ۽ ڪارڪردگي جي تشخيص، توهان اميدوارن جي صلاحيتن ۽ صلاحيتن جو بهتر اندازو لڳائي سگهو ٿا.
قدم 3: قيادت وارو انداز چونڊيو
سڃاڻپ ڪريو ته توهان ڪهڙي قسم جو اڳواڻ ٿيڻ چاهيو ٿا ۽ توهان پنهنجي قيادت جي ڪردار ۾ ڇا ڪرڻ چاهيو ٿا. توهان جي نظر کي متاثر ڪندڙ، حقيقي، ۽ توهان جي قدرن سان ترتيب ڏيڻ گهرجي. ڪيترائي آهن قيادت جا انداز، ۽ ان کي سڃاڻڻ ۾ وقت لڳندو آهي ته توهان ڪهڙو انداز اختيار ڪري سگهو ٿا ۽ مختلف حالتن ۾ ڪهڙي کان پاسو ڪجي.
| ڊيموڪريٽڪ قيادت | اسٽريٽجڪ قيادت |
| خودمختيار قيادت | بيوروڪريسي قيادت |
| تجارتي قيادت | ٽرانزيڪل قيادت |
| ڪرشماتي قيادت | ليسز فيئر قيادت |
مرحلا 4: ليڊرشپ ٽريننگ پروگرام ٺاهيو
قيادت جي تربيت جي مقصدن کي پورا ڪرڻ لاء هر قيادت جي ترقي واري منصوبي کي احتياط سان ٺهيل هجڻ گهرجي. ان کي گڏ ڪرڻ گهرجي مقصدن کي ترتيب ڏيڻ، سڌارن جي علائقن جي نشاندهي ڪرڻ، ۽ حڪمت عملي تي ڪم ڪرڻ قيادت جي اثرائتي کي بهتر بنائڻ ۽ انهن جي ڪيريئر کي اڳتي وڌايو.
توھان ڳولي سگھوٿا ليڊرشپ ڊولپمينٽ پروگرامن جا تفصيل جيڪي ايندڙ حصي ۾ بيان ڪيا ويا آھن ”5 ليڊرشپ ٽريننگ مثال“.
قدم 5: ترقي ۽ ڪاميابين جو جائزو وٺو ۽ مانيٽر ڪريو
هڪ منصوبي کي عمل ۾ آڻڻ کان پوء، مسلسل جائزو وٺو ۽ پنهنجي قابليت جي تشخيص ۽ سڃاڻپ جي عمل کي ترتيب ڏيو انهي کي يقيني بڻائڻ لاء اهو اثرائتو آهي ۽ توهان جي تنظيم جي مقصدن ۽ حڪمت عملي سان ترتيب ڏنل آهي. ھن ۾ شامل آھي باقاعدگي سان توھان جي ٽيلنٽ پول جو جائزو وٺڻ، ڪردار لاءِ گھربل صلاحيتن ۽ صلاحيتن جو جائزو وٺڻ، ۽ ٽيلينٽ جي نئين ذريعن کي سڃاڻڻ.
5 قيادت جي تربيت جا مثال
1. قيادت جي صلاح تربيت
توهان حاصل ڪري سگهو ٿا پروفيشنل سرٽيفڪيشن دنيا جي قيادت ۽ انتظام جي قابل اعتماد ادارن کان، يا ڪمپني مڪمل طور تي توهان جي پنهنجي طور تي پروگرام ٺاهي سگهي ٿي. اميدوار جي موجوده ڪردار ۽ منصوبابندي ڪيل ڪيريئر جي لاڳاپي تي مدار رکندي، ڪمپني پيش ڪري سگهي ٿي مناسب اپ اسڪلنگ ڪورسز. هتي 7 گرم ترين آهن قيادت جي تربيت جا موضوع توھان جي ڪمپني ھيٺ ڏنل غور ڪري سگھي ٿي:
- اسٽريٽجڪ سوچ
- چست ۽ وقت جو انتظام
- جھيڙي جھڳڙي جو حل
- موافق قيادت
- ملازمن جي مصروفيت
- ثقافتي اڻ
- جذباتي ڄاڻ
2. ڪوچنگ
قيادت جي ڪوچنگ خاص طور تي انهن ماڻهن لاءِ اثرائتو ٿي سگهي ٿي جيڪي پنهنجي ڪيريئر کي وڌائڻ، پنهنجي قيادت جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ، يا پيچيده تنظيمي چئلينجن کي نيويگيٽ ڪرڻ چاهيندا آهن. توهان حاصل ڪري سگهو ٿا هڪ تصديق ٿيل قيادت ڪوچ هڪ تجربيڪار ڪوچ سان ڪم ڪندي فرد جي مدد ڪرڻ لاءِ مهارتن ۽ اعتماد کي وڌائڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ موثر انداز ۾.
3. نوڪريءَ جو پاڇو
ملازمت جي ڇنڊڇاڻ هڪ خاص طور تي مؤثر حڪمت عملي ٿي سگهي ٿي انهن ماڻهن لاء جيڪي هڪ مخصوص تنظيم يا صنعت ۾ پنهنجي قيادت جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ چاهيندا آهن. اڳواڻن کي پنهنجي تنظيم جي اندر مشاهدو ڪندي، ماڻهو تنظيم جي ڪلچر، قدر، ۽ آپريٽنگ معيارن کي بهتر سمجهي سگهن ٿا، جيڪي هڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾ ڪاميابي لاء اهم ٿي سگهن ٿيون.
4. ملازمت جي گردش
ملازمت جي گردش هڪ سٺي قيادت جي تربيت جو مثال آهي، جنهن ۾ هڪ تنظيم جي اندر مختلف ڪردارن ۽ ڪمن ذريعي ماڻهن کي منتقل ڪرڻ جو عمل شامل آهي انهن جي قيادت جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ لاء. ملازمت جي گردش ۾ عام طور تي اسائنمنٽس جو هڪ منصوبابندي ڪيل سلسلو شامل هوندو آهي، جتي فردن کي مختلف شعبن يا تنظيم جي فنڪشنل علائقن ذريعي منتقل ڪيو ويندو آهي ته جيئن تنظيم جي عملن جي وسيع ڄاڻ حاصل ڪري سگهجي ۽ قيادت جي صلاحيتن کي ٺاهيو.
5. خود رفتار سکيا
پاڻ ۾ سکڻ واري رفتار سکيا جو هڪ قسم آهي جنهن ۾ مختصر، بائيٽ سائز جي سکيا جون سرگرميون شامل هونديون آهن جيڪي سکندڙ پنهنجي شيڊول تي مڪمل ڪري سگهن ٿا. اهو عام طور تي پيچيده عنوانن يا تصورن کي ٽوڙڻ ۾ شامل آهي، معلومات جي ننڍن، وڌيڪ منظم ڪيل حصن ۾ جيڪو آساني سان سمجهي سگهجي ٿو ۽ جذب ڪري سگهجي ٿو.
خود رفتار سکيا ڪيترائي مختلف روپ وٺي سگھي ٿي، بشمول وڊيوز، انٽرويو سوالن، پوڊ ڪاسٽ، انفراگرافڪس، ۽ وڌيڪ. سيلف پيسڊ لرننگ جي اهم خصوصيت اها آهي ته اها سکندڙن کي پنهنجي رفتار ۽ پنهنجي شيڊول تي سرگرميون مڪمل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي، جيڪا خاص طور تي انهن مصروف سکندڙن لاءِ مفيد ثابت ٿي سگهي ٿي جن کي سکيا کي انهن جي اڳ ئي ڀريل شيڊولن ۾ فٽ ڪرڻ جي ضرورت آهي.
آخري سوچون
ڪيترن ئي HR لاء، اهو ضروري آهي مختلف تربيتي پروگرامن کي ترتيب ڏيو مخصوص دورن ۾ ڪمپنين کي صلاحيتن کي برقرار رکڻ ۽ ملازمن جي قيادت جي صلاحيتن کي اپڊيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ. ٽريننگ ۽ ڊولپمينٽ کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ، توھان لاڳو ڪري سگھو ٿا آن لائين پريزنٽيشن ٽولز جھڙوڪ AhaSlides انهن واقعن کي وڌيڪ شديد، دلڪش ۽ دلچسپ بڻائڻ لاءِ.
AhaSlides HR کي حقيقي وقت ۾ 360-Degree Feedback گڏ ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ ڪيتريون ئي جديد خصوصيتون مهيا ڪري ٿي، سروي ۽ لائيو پولز، سوالن، ۽ ٽيم جي تعمير جي سرگرمين سان گڏ ملازمن، اڳواڻن ۽ تنظيمن کي مشغول ڪرڻ ۽ ڪامياب قيادت جي تربيتي پروگرامن کي منظم ۽ پلان ڪرڻ لاءِ.
وچان وچان سوال ڪرڻ
قيادت جي ترقي جو منصوبو ڇا آهي؟
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان هڪ فرد جي قيادت جي صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ هڪ منظم انداز آهي. اهو هڪ ذاتي روڊ ميپ آهي جيڪو مخصوص مقصدن، حڪمت عملين ۽ عملن کي بيان ڪري ٿو قيادت جي صلاحيتن کي وڌائڻ ۽ پيشه ورانه ترقي حاصل ڪرڻ لاءِ.
ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ڪيئن لکجي؟
قيادت جي ترقي واري منصوبي کي لکڻ ۾ شامل آهي منظم طور تي توهان جي اڳواڻن جي صلاحيتن کي وڌائڻ لاء توهان جي مقصدن، حڪمت عملي، ۽ ڪارناما بيان ڪرڻ. سڀ کان پهريان، توهان کي پهريان تحقيق ڪرڻ گهرجي، قيادت جي ترقي جي مقصدن جي وضاحت ڪرڻ، حڪمت عملي ۽ عملن جي نشاندهي ڪرڻ، هڪ ٽائم لائن ٺاهڻ، وسيلن ۽ ٻين کان مدد ڳولڻ، تشخيص ۽ موٽڻ واري ميڪانيزم قائم ڪرڻ، مانيٽرنگ ۽ ترتيب ڏيڻ، تنهنڪري ترقياتي منصوبي کي عزم ۽ احتساب رکڻ گهرجي.
مان ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان ٽيمپليٽ ڪٿي ڳولي سگهان ٿو؟
توھان آن لائن ڳولا ڪري سگھوٿا لفظن سان جيئن ”قيادت ڊولپمينٽ پلان ٽيمپليٽ“ يا ”ليڊرشپ ڊولپمينٽ پلان مثال“. هي توهان کي ويب سائيٽن تي موجود مختلف ٽيمپليٽ مهيا ڪندو، blogs، ۽ پروفيشنل ڊولپمينٽ پليٽ فارمز. توھان انھن ٽيمپليٽس کي پنھنجي مخصوص ضرورتن مطابق ترتيب ڏئي سگھو ٿا. هتي پڻ پيشه ور ترقياتي تنظيمون آهن جيڪي توهان ڳولي سگهو ٿا، جيئن اهي توهان جي منصوبي کي ٺاهڻ لاءِ شروعاتي نقطي جي طور تي تمام گهڻيون مفت ۽ ادا ڪيل ٽيمپليٽس شيئر ڪن ٿيون. اتي پڻ ڪتاب، ھدايتون ۽ مختلف گروپ آھن جن سان توھان نيٽ ورڪ ڪري سگھوٿا توھان جي ضرورتن لاءِ موزون بھترين ٽيمپليٽ حاصل ڪرڻ لاءِ.
