جيڪڏهن هيري پوٽر کي ”ترتيب واري ٽوپي“ جي ضرورت هئي ته اهو ڄاڻڻ لاءِ ته هو ڪهڙي گهر سان تعلق رکي ٿو، هڪ ماڻهو جيڪو سٺو ليڊر ٿيڻ چاهي ٿو، ان کي به ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته هو ڪهڙي قسم جي قيادت ۾ اچي ٿو. اهي چند بهترين آهن قيادت جي طرز جا مثال توهان کان سکڻ گهرجي.
ڇا اڳواڻن سڀني حالتن ۾ ساڳئي قيادت وارو انداز حصيداري ڪندا آهن؟ يا ڇا انهن کي لچڪ جي ضرورت آهي مختلف قيادت جي طرز کي استعمال ڪرڻ لاءِ بهترين نتيجا چونڊڻ لاءِ؟
انهن سوالن کي حل ڪرڻ ۽ قيادت جا قسم ڳولڻ لاءِ جيڪي توهان لاءِ صحيح آهن. AhaSlide ھيٺ ڏنل معلومات مهيا ڪندو:
خلاصو
| قيادت جا ڪيترا قسم؟ | 8 |
| ’ليڊرشپ‘ اصطلاح ڪنهن ايجاد ڪيو؟ | ساموئل جانسن |
| 'ليڊرشپ' ڪڏهن ايجاد ڪئي وئي؟ | 1755 |
AhaSlides سان بهتر مشغول ٿيو
توهان جي ٽيم کي مشغول ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
AhaSlides تي هڪ مذاق سوالن ذريعي پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو. AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري مان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
قيادت جا قسم ڇا آهن؟
قيادت جا قسم يا قيادت جو انداز هڪ طريقو يا طريقو آهي جيڪو اڳواڻن کي منصوبن ۽ هدايتن کي ترتيب ڏيڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء مقرر ڪيل مقصدن جي طور تي. ساڳئي وقت، اهي سڀني ماتحت عملي جي حوصلا افزائي، حصيداري، اثر، ۽ حوصلا ڏيکاريندا آهن.
هڪ ملازم جي نقطي نظر کان، قيادت جو انداز انهن جي اڳواڻ جي واضح يا تقاضا ڪارناما تي ٻڌل آهي. قيادت جا قسم پڻ هڪ عنصر آهن جيڪي سڌو سنئون اڳواڻن جي انتظامي اثرائتي کي متاثر ڪن ٿا.
ڇو قيادت جا قسم اهم آهن؟
هڪ سٺي ليڊر جو مطلب اهو ناهي ته توهان هميشه هر مختلف ملازم تي صرف هڪ قيادت جو انداز لاڳو ڪريو، پر توهان کي قيادت جي قسمن کي چونڊڻ جي ضرورت آهي جيڪي انهن جي سطح لاء مناسب آهن.
ڪيترائي ماڻهو ٽيم کي منظم ڪرڻ ۾ ناڪام ٿي ويا آهن ڇاڪاڻ ته اهي هن کان واقف نه آهن.
مثال طور، اهي نون اسٽاف تي تمام وڏا مطالبا مقرر ڪن ٿا يا سٺي ملازمن کي ڪم تي فعال ۽ تخليقي ٿيڻ لاءِ تمام گهٽ جاءِ ڏين ٿا. اهي هيٺين سطح جي ملازمن تي ڀروسو نه ڪندا آهن يا فرمانبردار رهندا آهن پر انهن جي مڪمل صلاحيت کي آڻڻ ۾ آرام محسوس نه ڪندا آهن.
تنهن ڪري، جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته انساني وسيلن جو تمام گهڻو يا تعمير ڪريو اعلي ڪارڪردگي ٽيمون (ٽيلنٽ، ذهانت، جوش، وغيره)، اڳواڻن کي مختلف قسم جي قيادت جي تمام گهڻي ڄاڻ حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي، مختلف قيادت جي طرز جي مثالن جو حوالو ڏيو، ۽ سکو ته انهن کي ملازمن يا ٽيمن کي منظم ڪرڻ ۾ ڪيئن لاڳو ڪجي.
ڄاڻڻ جا فائدا ڪهڙي قسم جي قيادت مناسب آهن؟ ان کان علاوه، ڄاڻو ته توهان ڪهڙي قسم جي اڳواڻن ۾ مناسب آهيو هيٺيان فائدا آهن:
- ضروري کي مضبوط ڪريو اڳواڻن جي صلاحيتن
- رابطي ۽ تعاون کي بهتر ڪريو
- ملازم جي مصروفيت ۽ موٽ ۾ واڌارو
- ٽيم جي ڪارڪردگي بهتر ڪريو
- ملازمن کي گهڻي وقت تائين برقرار رکو
7 عام قيادت جي انداز جا مثال
شرڪت ڪندڙ قيادت جو مثالs
حصو وٺندڙ قيادت، جنهن کي جمهوري قيادت جي نالي سان پڻ سڃاتو وڃي ٿو، قيادت جي طرز جو هڪ واضح مثال آهي جنهن ۾ ميمبر فيصلا ڪرڻ واري عمل ۾ وڌيڪ شامل هوندا آهن.
جمهوري قسم جي قيادت ماڻهن کي آزاديء سان بحث ڪرڻ ۽ خيالن جي حصيداري ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي. جڏهن ته ڌيان گروپ جي برابري ۽ خيالن جي آزاد حصيداري تي آهي، ليڊر اڃا تائين بنيادي طور تي حتمي راء جو ذميوار آهي.
قيادت جي مختلف قسمن ۾، شرڪت ڪندڙ قيادت ٽيم جي پيداوار کي بهتر بڻائڻ، ۽ ميمبرن جي گڏيل مقصدن ۾ حصو وٺڻ جي صلاحيت ۽ حوصلا ۽ اندروني هم آهنگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ سڀ کان وڌيڪ اثرائتي انتظامي طرزن مان هڪ آهي.
هي قيادت جو طريقو ڪنهن به تنظيم تي لاڳو ٿي سگهي ٿو، نجي ڪاروبار کان اسڪولن ۽ سرڪاري ادارن تائين.
حقيقي زندگي جا مثال: جارج واشنگٽن
- واشنگٽن غير معمولي طور تي جمهوري آهي جڏهن آمريڪي حڪومت جي رهنمائي ڪرڻ ۾ اچي ٿي.
- هن پنهنجي جمهوري قيادت جي طرز جي شروعاتي نشانين کي پنهنجي ملازمن لاء مضبوط اڳواڻ مقرر ڪري ڏيکاريو.
- هن جو ٽيون مدو پورو نه ڪرڻ جو فيصلو هڪ جمهوري اڳواڻ جو مثال قائم ڪيو جنهن کي خبر هئي ته مشعل کي ڪڏهن گذرڻو آهي.
خودمختيار قيادت جو مثال
هن قيادت جي انداز ۾، اڳواڻ اهو آهي جيڪو تمام طاقت رکي ٿو ۽ فيصلا ڪري ٿو. اهي اڪثر ڪري ڪم تفويض ڪن ٿا ۽ پنهنجن ملازمن کي ڏيکارين ٿا ته اهي ڪم ڪيئن ڪن ملازمن جي تجويزن کي ٻڌڻ کان سواءِ.
اهي تنظيمن ۽ ڪاروبار کي پنهنجي مرضي سان منظم ڪن ٿا، سڀني ميمبرن جي مرضي ۽ شروعات کي رد ڪندي.
اتي ڪيترائي رايا آھن ته لازمي / بااختيار قيادت وارو انداز ڪم ڪارڪردگي کي محدود ڪري ٿو ۽ ٽيم لاء ھڪڙو سخت ماحول پيدا ڪري ٿو. بهرحال، هن انداز جو مطلب اهو ناهي ته ملازمن کي مسلسل ڊاهڻ يا ٻڌائڻ. جيڪڏهن صحيح طريقي سان لاڳو ڪيو وڃي، اهو انداز اثرائتو ٿي سگهي ٿو.
حقيقي زندگي جا مثال:
- ايلون مسڪ - هڪ اڳواڻ جي طور تي مشهور آهي لوهه جي مٿ سان ۽ جيتوڻيڪ کليل طور تي انهن ملازمن کي برطرف ڪرڻ جو خطرو آهي جيڪي حد کان ٻاهر وڃڻ جي جرئت ڪن ٿا.
- اسٽيو جابز - ايپل جو سربراهه ڄاڻايو ويو آهي ته هڪ اعلي سطحي ڪنٽرول آهي ۽ هڪ اعلي مائڪرو مئنيجر آهي. هن کي پنهنجي خودمختار انداز جي ڪري ڪجهه وقت لاءِ ڪمپني مان به ڪڍيو ويو.
ٽرانزيڪشنل قيادت جو مثال
ٽرانزيڪل قيادت پروجيڪٽ ۽ مهمن لاءِ ڪنٽرولنگ، آرگنائيزنگ، ۽ مختصر مدت جي منصوبابندي تي ڌيان ڏئي ٿو.
هن انداز ۾ اڳواڻ اڳواڻ يا مينيجر آهن جيڪي سرگرميون ڪن ٿيون جيڪي ملازمن کي انعام، سزا، ۽ ترغيب ذريعي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪن ٿيون. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
جيڪڏهن ماتحت سٺو ڪم ڪري ٿو ۽ ڪم صحيح طور تي پورو ڪري ٿو يا توقع کان بهتر، انهن کي انعام ڏنو ويندو. ان جي برعڪس، ملازمن کي سزا ڏني ويندي جيڪڏهن انهن جو ڪم اثرائتو نه آهي.
حقيقي زندگي جا مثال:
- Howard Schultz - Starbucks Coffee جو چيئرمين ۽ CEO 1986 کان 2000 تائين ۽ پوءِ 2008 کان 2017 تائين رھيو.
- هن هڪ ننڍڙي مقامي ڪافي زنجير کي دنيا جي مشهور برانڈز مان هڪ ۾ تبديل ڪيو.
- طاقت، وفاداري، ملازم جي تربيت، مستقل مزاجي، ملازم جي حوصلا افزائي، ۽ پاسي جا فائدا سڀ قدر آھن جيڪي Schultz پنھنجي ملازمن کان گھرندا آھن.
ليسز فيئر انداز جي قيادت جو مثال
laissez-faire قيادت مثال جي ضرورت آهي؟ Laissez-faire انداز قيادت جو سڀ کان وڌيڪ آزاد روپ آهي. Laissez-faire فرانسيسي معنيٰ ۾ انهن کي ڪرڻ ڏيو
مثال طور، هڪ شروعات ۾، توهان کي معلوم ٿيندو ته ڊائريڪٽر ڪم جي ڪلاڪن يا منصوبي جي مڪمل ٿيڻ جي وقت بابت ڪو به عام قاعدو/پاليسيون نٿو ٺاهي. اهي پنهنجو سڀ ڀروسو پنهنجن ملازمن تي رکن ٿا ۽ تقريبن پنهنجو وقت ڪمپني هلائڻ تي ڌيان ڏين ٿا.
laissez-faire قيادت جي طرز جي مخصوص خاصيتون:
- مينيجر ملازمن جي ڪم ۾ مداخلت نه ڪندا آهن پر هميشه ملازمن جي تربيت ۽ مدد لاءِ وقف هوندا آهن.
- سڀ فيصلا ملازم طرفان ڪيا ويا آهن. انتظاميا منصوبي جي شروعات ۾ هدايت ڏئي سگهي ٿي، پر بعد ۾، ٽيم جا ميمبر مسلسل نگراني کان سواء پنهنجا ڪم ڪري سگهن ٿا.
تحقيق ڏيکاري ٿو ته اهو انداز جيڪو اڪثر ڪري گهٽ ۾ گهٽ ٽيم جي پيداوار ۾ نتيجو آهي. بهرحال، هن طريقي سان اڃا تائين ڪيسن ۾ فائدا آهن.
حقيقي زندگي جو مثال: راڻي وڪٽوريا
- "جنت انهن جي مدد ڪري ٿي جيڪي پنهنجي مدد ڪن ٿا،" اڪثر ڪري برطانيه ۾ وڪٽرين قيادت جي انداز کي فروغ ڏيڻ لاء استعمال ڪيو ويو.
- هن دور کي انفراديت جو دور به سڏيو وڃي ٿو، ڇاڪاڻ ته ڪيترن ئي ماڻهن پنهنجي صلاحيتن ۽ صلاحيتن کي استعمال ڪندي محنت ڪئي ته جيئن ان وقت جي امير ترين ۽ طاقتور قومن مان هڪ پيدا ٿي سگهي.
ٽرانسفارميشنل - قيادت جو انداز مثالs
جيئن ته نالو مشورو ڏئي ٿو، تبديلي جا اڳواڻ هميشه تبديل ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ لاء تيار آهن. ملازمن کي هفتيوار / مهيني بنيادن تي حاصل ڪرڻ لاءِ ڪم ۽ مقصد مقرر ڪيا ويندا.
جيتوڻيڪ مقصد شروع ۾ سادو لڳي سگھن ٿا، اڳواڻ آخري وقت کي تيز ڪري سگھن ٿا يا وڌيڪ مشڪل مقصدن سان گڏ اچي سگھن ٿا - خاص طور تي سينئر ملازمن سان.
اهو انداز انتهائي سفارش ڪئي وئي آهي ڪمپنين تي ترقي جي ذهنيت سان - ان جي صلاحيت جي مهرباني ملازمن کي انهن جي مڪمل صلاحيت تائين پهچڻ لاءِ.
جڏهن هن طريقي تي عمل ڪيو وڃي، ملازمن کي مناسب ڪوچنگ حاصل ڪرڻ گهرجي ڪاميابيء سان نئين ذميواريون پوريون ڪرڻ لاء.
حقيقي زندگي جا مثال:
- بارڪ اوباما وائيٽ هائوس کي تبديل ٿيندڙ انداز سان هلائڻ لاءِ مشهور آهي. هو هر ڪنهن جي حوصلا افزائي ڪري ٿو جيڪو هن لاءِ ڪم ڪري ٿو انهن جي خيالن ۽ خيالن جي سڌاري لاءِ کليل هجي.
- هو تبديلي کان نه ڊڄندو آهي ۽ ان کي هر ڪنهن کي همٿ ڏي ٿو جيڪو هن سان گڏ ڪم ڪري ٿو.
ڪرشماتي - قيادت جو انداز مثالs
ڇا توهان ڪڏهن ڪنهن سان ملاقات ڪئي آهي جيڪو شديد ڪرشمي کي ڦهلائي ٿو؟ هي ناقابل بيان ڪرشمو ڪجهه ڪرشماتي اڳواڻن آهي - ڪرشماتي قيادت گهرو.
ڪرشماتي اڳواڻ انهن جي رابطي، حوصلا افزائي ۽ شخصيت جي قوتن کي استعمال ڪن ٿا ٻين کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء هڪ خاص طريقي سان هڪ عام مقصد ڏانهن.
اها قيادت جي صلاحيت ليڊر جي فصاحت، انهن جي مشن تي پختو يقين، ۽ انهن جي پوئلڳن يا ماتحتن کي ساڳيو محسوس ڪرڻ جي صلاحيت تي منحصر آهي.
حقيقي زندگي جو مثال: ايڊولف هٽلر
- دنيا ۾ سڀ کان وڌيڪ نفرت ڪندڙ انسانن مان هڪ طور سڃاتو وڃي ٿو، ايڊولف هٽلر خالص طور تي پنهنجي سانسائي صلاحيتن جي بنياد تي اقتدار ۾ آيو، ڪرشماتي اڳواڻن جي هڪ اهم خاصيت.
- هن پنهنجي ٻڌندڙن کي ان ڳالهه کي مضبوط ڪرڻ سان منتقل ڪيو ته جرمن آرين، ارگو نسل جي سڌي اولاد هئا ۽ ڪنهن ٻئي کان بهتر هئا.
- هن پنهنجي ڪرشماتي قيادت جي خاصيتن کي استعمال ڪيو ته جيئن يهودين تي جرمنن جي زوال جو الزام.
قيادت جي صحيح قسمن کي ڪيئن چونڊيو؟
سڀني قيادت جي اندازن کي مضبوط ۽ ڪمزوريون آهن، ۽ اهو فيصلو ڪيو ته ڪهڙي قسم جي قيادت جو تعلق ڪيترن ئي عنصر سان آهي:
پاڻ کي چڱيءَ طرح سڃاڻو
تون ڪير آهين؟ توهان جي صلاحيت ڇا آهي؟ توهان جو مقصد ڇا آهي؟
اهي سوال اهم آهن جڏهن توهان جي قيادت جي انداز کي چونڊڻ، برقرار رکڻ، ۽ ترقي ڪندي ۽ ٻن حصن ۾ ظاهر ٿيندا آهن:
- پهرين، توهان کي ايماندار هجڻ گهرجي ۽ توهان جي صلاحيتن کان واقف ٿيڻ گهرجي. ڪنهن جي راءِ ٻڌڻ لاءِ تيار رهو جنهن تي توهان ڀروسو ڪيو، ڪجهه صلاحڪار، يا توهان جي عملي جي ميمبر، ۽ وڌيڪ اهم، پنهنجو پاڻ جو جائزو وٺو.
- ٻيو، توهان کي مڃڻ گهرجي ۽ توهان جي عقيدن سان ايماندار هجڻ گهرجي. جيڪڏهن توهان واقعي قيادت جي طرز تي يقين رکو ٿا، توهان ان انداز سان ملائڻ لاء توهان جي سوچن ۽ رويي کي تبديل ڪندا.
ملازمن جي ضرورتن بابت ڄاڻو
توهان حقيقي دنيا جي حالتن کي پورو ڪرڻ لاءِ قيادت جا قسم ٺاهي سگهو ٿا، پر توهان جي ملازمن جي ضرورتن کي ڪڏهن به نظرانداز نه ڪريو. هڪ ملازم پنهنجي مشن تي لٺ نه ٿو ڪري سگهي جيڪڏهن ليڊر وٽ قيادت وارو انداز آهي جيڪو انهن جي ضرورتن سان مطابقت نٿو رکي. توھان استعمال ڪري سگھوٿا اوزار جهڙوڪ سروي ۽ چونڊون ملازمن کان راءِ حاصل ڪرڻ يا منظم ڪرڻ لاءِ ٽائون هال اجلاس.
تبديل ڪرڻ لاء تيار
ڪنهن به اڳواڻ جي بنيادي عنصرن مان هڪ آهي. ڪابه ڳالهه نه آهي ته توهان ڪيتري محنت ڪئي، ۽ توهان ڪيترا مقصد حاصل ڪندا، اهو مڪمل ناهي. تنهن ڪري، توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته توهان ڇا ڪري رهيا آهيو، ٻڌو ۽ درست ڪرڻ لاء تيار ٿي جڏهن ضروري هجي.
AhaSlides سان وڌيڪ صلاحون
اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن
چاٻيون کڻڻ
قيادت جو انداز تنظيم جي مقصدن کي حاصل ڪرڻ جو طريقو ۽ فارم آهي. شاندار قيادت جي صلاحيتن جي هڪ جامع تصوير حاصل ڪرڻ لاء، توهان پڻ مشهور اڳواڻن ۽ انهن جي قيادت جي اندازن جو مشاهدو ڪري سگهو ٿا ۽ پوء انهن کان سکيو. ڪاروبار ۾، ڪو به اڳڪٿي نٿو ڪري سگهي ته هر شيءِ ڇا ٿيندي، تنهن ڪري مختلف حالتن تي منحصر ڪري، توهان کي هڪ يا ڪيترن ئي قسمن جي قيادت چونڊڻ ۾ مستقل مزاج، ذهين ۽ پراعتماد هجڻ گهرجي.
پر ڪنهن به قسم جو اڳواڻ هجي، ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ نه وساريو ۽ انهن کي تخليقي ۽ متاثر ٿيڻ ۾ مدد ڏيڻ لائيو پيشيون. سدا خوشقسمت رهو!
وچان وچان سوال ڪرڻ
هڪ سوال آهي؟ اسان وٽ جواب آهن.
