نئين اسٽاف کي آنبورڊ ڪرڻ لاءِ قدم قدم گائيڊ | 6 بهترين طريقا

بھرتي ۽ ڀرتي جي ڊگھي عمل کان پوءِ، آخرڪار توھان ڀليڪار ڪيو ٿا بورڊ تي نون صلاحيتن کي🚢

انهن کي خوش آمديد محسوس ڪرڻ ۽ آرام سان ٽيم تي عظيم اهلڪارن کي برقرار رکڻ لاء اهم آهي. آخرڪار، توهان نٿا چاهيو ته اهي ڪمپني کي خراب تاثر سان ڇڏي ڏين.

اسان جي سڄي عمل جي باري ۾ ڳالهائي ويندي نئين عملي کي شامل ڪرڻ، بهترين طريقا، ۽ اوزار تنظيمون استعمال ڪري سگھن ٿيون آن بورڊنگ ملازمن کي بي بي تي رکڻ لاءِ.

راز حاصل ڪرڻ لاءِ ھيٺ لٿو!👇

مواد جي جدول

• نئون ملازم آن بورڊنگ عمل ڇا آهي؟
• آنبورڊنگ نون اسٽاف جا 5 سي ڇا آھن؟
• نئين اسٽاف کي آنبورڊ ڪرڻ جو عمل
  • #1. اڳي آن بورڊنگ
  • #2. پھريون ڏينھن
  • #3. پهريون هفتو
  • #4. پهريون مهينو
  • #5. پهرين 3-6 مهينا
  • #6. نون ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ جو عمل جاري آهي
• نون ملازمن کي آن بورڊ ڪرڻ لاءِ بهترين طريقا
• بهترين ملازم آن بورڊنگ پليٽ فارم
• هيٺين لائن
• وچان وچان سوال ڪرڻ

بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون

• ڪلائنٽ آن بورڊنگ عمل
• نون نوڪرين لاءِ آن بورڊنگ سوال
• توهان جي اسٽاف کي ڪيئن تربيت ڏيڻ اثر انداز سان

نئون ملازم آن بورڊنگ عمل ڇا آهي؟

نئين ملازم تي بورڊنگ جي عمل جو حوالو ڏنو ويو آهي قدمن کي هڪ ڪمپني استقبال ڪرڻ ۽ نئين نوڪري کي ضم ڪرڻ لاء.

شيون جهڙوڪ ڪمپني ڪلچر، آفيس جا ڪلاڪ، روزاني فائدا، توهان جي اي ميل کي ڪيئن سيٽ ڪرڻ، ۽ اهڙيون نون ملازمن لاء آن بورڊنگ جي عمل ۾ شامل آهن.

هڪ سٺو آن بورڊنگ عمل ضروري آهي ته ملازمن کي پهرين ڏينهن کان ڪاميابي لاءِ مقرر ڪيو وڃي ۽ گهٽ ٽران اوور، برقرار رکڻ کي بهتر بڻائي 82٪ کان.

آنبورڊنگ نون اسٽاف جا 5 سي ڇا آھن؟

5 C جو فريم ورڪ تعميل جي اهميت تي زور ڏئي ٿو، ثقافتي فٽ قائم ڪرڻ، نون ملازمن کي ساٿين سان ڳنڍڻ، مقصد جي وضاحت مهيا ڪرڻ، ۽ آن بورڊنگ جي عمل دوران اعتماد کي وڌائڻ.

آن بورڊنگ جا 5 سي آهن:

• تعميل - نئين نوڪرين کي يقيني بڻائڻ تمام ضروري ڪاغذن کي مڪمل ڪرڻ، فارم ڀرڻ، ۽ آن بورڊنگ دوران دستاويز تي دستخط ڪرڻ. اهو قائم ڪري ٿو اهي ڪمپني جي پاليسين ۽ طريقا سمجهي رهيا آهن.

• ثقافت - تعارف جي دوران ڪهاڻيون، علامتون، ۽ قدرن ذريعي ڪمپني ڪلچر ۾ نوان نوڪريون متعارف ڪرايو. اهو انهن کي ترتيب ڏيڻ ۽ تنظيم ۾ فٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.

• ڪنيڪشن - آنبورڊنگ دوران ساٿين ۽ ساٿين سان نئين نوڪرين کي ڳنڍڻ. همراهن سان ملڻ انهن کي رشتا ٺاهڻ، بصيرت حاصل ڪرڻ، ۽ خوش آمديد محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي.

• وضاحت - آنبورڊنگ دوران واضح اميدن، مقصدن، ۽ ڪارڪردگي جي مقصدن سان نوان نوڪريون مهيا ڪرڻ. اهو انهن کي هڪ مضبوط بنياد ڏئي ٿو تيز رفتار حاصل ڪرڻ لاء.

• اعتماد - مهارت جي جائزي، راءِ، ۽ ڪوچنگ ذريعي آن بورڊنگ دوران نون ملازمن جي اعتماد کي وڌائڻ. تيار ٿيڻ جو احساس انهن جي ڪاميابي کي پهرين ڏينهن کان يقيني بڻائي ٿو.

گڏو گڏ، اهي پنج جزا مدد ڪن ٿا نون نوڪرين جي منتقلي کي آسانيء سان انهن جي ڪردار ۾ ۽ اسٽيج کي ڊگهي مدت جي ڪاميابي ۽ برقرار رکڻ لاء.

5 سي ملازمن کي تيار ڪري ٿو:

• سمجھو ۽ ڪمپني جي پاليسين ۽ طريقيڪار تي عمل ڪريو
• تنظيم جي منفرد ڪلچر ۽ ڪم جي طرز کي اپنائڻ
• رشتا ٺاھيو جيڪي انھن جي پيداوار ۽ مشغول ٿيڻ ۾ مدد ڪري سگھن
• واضح ڪيو ته انهن جي ڪردار ۾ انهن مان ڇا توقع آهي
• پنهنجي پهرين ڏينهن کان حصو وٺڻ لاءِ تيار ۽ بااختيار محسوس ڪريو

نئين اسٽاف کي آنبورڊ ڪرڻ جو عمل

جيتوڻيڪ هر ڪمپني جا مختلف طريقا آهن ۽ نئين اسٽاف کي آن بورڊ ڪرڻ لاءِ ٽائم لائنون، هتي عام رهنمائي آهي جنهن کي توهان کي حساب ۾ رکڻ گهرجي. اهو 30-60-90-ڏينهن آن بورڊنگ پلان داخل ڪري ٿو.

#1. اڳي آن بورڊنگ

• اڳ-آن بورڊنگ مواد موڪليو جيئن هڪ ملازم جو هٿ بڪ، آئي ٽي فارم، فائدي جي داخلا فارم، وغيره، ملازم جي پهرين ڏينهن کان پهريان انهن جي شروعاتي تجربي کي منظم ڪرڻ لاءِ
• اي ميل، ليپ ٽاپ، آفيس اسپيس، ۽ ٻيا ڪم جا اوزار سيٽ اپ ڪريو

آنبورڊنگ دوران پنهنجا نوان نوڪريون حاصل ڪريو.

توهان جي ڪمپني کي مداخلت سان پيش ڪريو.

نون ملازمن لاءِ بهتر آن بورڊنگ عمل لاءِ AhaSlides تي مزيدار سوالن، پول، ۽ سوال ۽ جواب ڪڍو.

#2. پھريون ڏينھن

• ملازم کي ڪنهن به باقي ڪاغذي ڪم ڀريو
• ڪمپني جو جائزو ۽ ثقافت جو تعارف مهيا ڪريو
• بحث ڪريو نئين ملازم جي ڪردار، مقصدن، ڪارڪردگي جي ماپ، ۽ ترقي لاء ٽائم لائن
• سيڪيورٽي بيج، ڪمپني ڪارڊ، ليپ ٽاپ جاري ڪريو
• هڪ دوست سان نئين نوڪري جوڙڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي انهن کي ڪمپني ڪلچر، عملن ۽ ماڻهن کي نيويگيٽ ڪرڻ ۾

#3. پهريون هفتو

• مقصدن ۽ اميدن کي مقرر ڪرڻ لاء مئنيجر سان 1: 1 گڏجاڻين کي منظم ڪريو
• نون نوڪرين کي تيز ڪرڻ لاءِ اهم نوڪري جي ذميوارين تي ابتدائي تربيت فراهم ڪريو
• انهن جي ٽيم ۽ ٻين لاڳاپيل ساٿين کي نئين نوڪري متعارف ڪرايو ته جيئن رابطي ۽ نيٽ ورڪ ٺاهي
• ملازم کي ڪنهن به فائدي کي چالو ڪرڻ ۾ مدد ڪريو

#4. پهريون مهينو

• سوالن جا جواب ڏيڻ، مسئلن کي جلد حل ڪرڻ، ۽ مصروفيت جو اندازو لڳائڻ لاءِ آن بورڊنگ دور ۾ اڪثر چيڪ-ان ڪريو
• وڌيڪ کوٽائي واري تربيت ۽ وسيلا مهيا ڪريو، بشمول پراڊڪٽ جي ڄاڻ جي تربيت، نرم مهارتن جي تربيت، ۽ نوڪري جي تربيت
• 1: 1 گڏجاڻين، ٽريننگ سيشنز، ۽ چيڪ پوسٽن سان گڏ هڪ منظم آن بورڊنگ ٽائم لائن سيٽ ڪريو
• ڪمپني / ٽيم جي واقعن لاء ملازمن کي دعوت ڏيو

#5. پهرين 3-6 مهينا

• موٽ گڏ ڪرڻ لاءِ پهريون ڪارڪردگي جو جائزو وٺو، خلا جي نشاندهي ڪريو ۽ ايندڙ دور لاءِ مقصد مقرر ڪريو
• چيڪ ان ۽ صلاحيتن جي ترقي جاري رکو
• آن بورڊنگ پروگرام کي بهتر ڪرڻ لاءِ راءِ گڏ ڪريو
• ڪمپني ۽ ڊپارٽمينٽ جي خبرن تي ملازم کي تازه ڪاري ڪريو اي ميلون ۽ منهن-کي-منهن ملاقاتن ذريعي

#6. نون ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ جو عمل جاري آهي

• ڪيريئر جي ترقي لاء موقعا پيش ڪريو
• صلاحڪار يا ڪوچنگ پروگرامن سان ملازم کي ڳنڍيو
• رضاڪارانه ڪوششن ۾ شامل ٿيڻ لاءِ نون نوڪرين کي همٿايو
• هڪ مناسب انعام سان ڪاميابين ۽ تعاون کي سڃاڻي
• توهان جي آن بورڊنگ پروگرام جي اثرائيت کي ماپڻ لاءِ ميٽرڪ مانيٽر ڪريو جيئن پيداوار ۾ وقت، تربيت جي مڪمل ٿيڻ جي شرح، برقرار رکڻ ۽ اطمينان

هڪ مڪمل اڃان منظم آن بورڊنگ جو عمل جيڪو شروعاتي هفتن کان اڳتي وڌيو آهي ان جو مقصد آهي نوان ملازمن کي تيار ڪرڻ لاءِ جلدي حصو ڏيڻ لاءِ، مصروفيت کي وڌائي ٿو ۽ هڪ ڪامياب ڊگهي مدي واري روزگار جي رشتي جو بنياد قائم ڪري ٿو.

نئين اسٽاف کي آن بورڊ ڪرڻ تي بهترين طريقا

مٿي ڏنل نئين ملازم جي آن بورڊنگ چيڪ لسٽ کان علاوه، هتي ڪجھ اضافي تجاويز آهن جن تي غور ڪرڻ لاءِ ان مان وڌ کان وڌ فائدو وٺو:

• خودڪار عمل. ماضي ۾ دستي ليبر جون نوڪريون ڇڏي ڏيو، سافٽ ويئر ۽ HR مئنيجمينٽ سسٽم استعمال ڪريو بار بار آن بورڊنگ ڪمن کي خودڪار ڪرڻ لاءِ جيئن اڳ ۾ اچڻ واري معلومات موڪلڻ، آن بورڊنگ چيڪ لسٽون ورهائڻ، ۽ ملازمن کي ڪمن جي ياد ڏياريندڙ. خودڪار وقت بچائيندو آهي ۽ استحڪام کي يقيني بڻائي ٿو.

• ثقافت کي ٻڌايو. نون ملازمن کي متعارف ڪرائڻ لاءِ توهان جي ڪمپني جي منفرد ڪلچر ۽ قدرن کي متعارف ڪرائڻ لاءِ آن بورڊنگ سرگرميون استعمال ڪريو جيئن واقفيت، سماجي واقعا ۽ مشورتي پروگرام. هي مدد ڪري ٿو انهن کي مناسب ۽ جلدي محسوس ڪرڻ ۾. ڪنهن به مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ جلدي ڪم ڪريو يا آن بورڊنگ جي عمل دوران پيدا ٿيندڙ سوالن جا جواب. شروعاتي فتحون اعتماد ۽ مصروفيت پيدا ڪن ٿيون.

• وضاحت ڪريو "ڇو". نون ملازمن کي آن بورڊنگ ڪمن جو مقصد ۽ اهميت بيان ڪريو. "ڇو" جي پويان سرگرمين کي ڄاڻڻ سان ملازمن کي قدر ڏسڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ ان کي بيوقوف جي دائري کان ٻاهر واري سرگرمي جي طور تي سمجهڻ ۾ مدد ڪري ٿي.

• ان کي انٽرويو ٺاهيو. آنبورڊنگ دوران نون نوڪرين کي مشغول ڪرڻ لاءِ سرگرميون استعمال ڪريو جيئن کوئزز، ٽيم مشقون ۽ انٽرويو بحث مباحثا. تعامل تيز سکيا ۽ سماجيات کي فروغ ڏئي ٿو.

• ڪاروباري ترجيحن کي ذهن ۾ رکو. پڪ ڪريو ته توهان جو آن بورڊنگ عمل ملازمن کي اهم ڪاروباري نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو جهڙوڪ پيداوار، ڪسٽمر سروس ۽ ٽيم جي ميمبرن سان تعاون.

• نرم صلاحيتن تي ڌيان ڏيو. نوان ملازم ٽيڪنيڪل صلاحيتن کي وڌيڪ آساني سان سکندا آهن، تنهنڪري آن بورڊنگ سرگرمين کي اوليت ڏيو جيڪي ”نرم“ صلاحيتن کي ترقي ڪن ٿيون جهڙوڪ ڪميونيڪيشن، ٽائيم مئنيجمينٽ ۽ موافقت.

بهترين ملازم آن بورڊنگ پليٽ فارم

هڪ ملازم آن بورڊنگ پليٽ فارم دنيا جي آنبورڊنگ ڪمن کي خودڪار ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو، مستقل مزاجي کي لاڳو ڪرڻ، ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ، ٽريننگ پهچائڻ ۽ ملازم جي تجربي کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪري ٿو. ۽ اهي سفارشون توهان جي مدد ڪري سگھن ٿيون تنگ اوزار جيڪي توهان جي ضرورتن کي پورا ڪن ٿيون.

بانس ايڇ آر

• طاقتون: استعمال ۾ آسان چيڪ لسٽون، جديد رپورٽنگ، مربوط تربيت
• حدون: گهٽ ۾ گهٽ رابطي جا اوزار، ٻين جي مقابلي ۾ ڪمزور تجزياتي

بيشمار

• طاقت: انتهائي حسب ضرورت، مربوط سکيا ۽ ڪارڪردگي جا اوزار

• حدون: وڌيڪ قيمتي، فقدان شيڊولنگ ۽ غير حاضري جو انتظام

ڪنيڪٽيم

• طاقتون: ڊزائين خاص طور تي غير ڊيسڪ ملازمن لاءِ، مڪمل طور تي ڊجيٽل ۽ ڪاغذ کان سواءِ آن بورڊنگ جو تجربو
• حدون: ٿي سگهي ٿو ڪافي نه هجي هڪ اسٽينڊل آن بورڊنگ حل جي طور تي ڪاروبار لاءِ ٻنهي ڊيسڪ بيس ۽ آفيس تي ٻڌل ملازمن سان

ڪاليداس

• طاقتون: سادو ۽ وجداني انٽرفيس، جديد تجزياتي ۽ رپورٽنگ
• حدون: محدود تفصيل موجود پراڊڪٽ جي مخصوص خصوصيتن، صارف جو تجربو، ۽ ڪسٽمائيزيشن جا اختيار

Oracle HCM

• طاقتون: جامع HRIS حل گہرے تجزياتي ۽ انضمام جي صلاحيتن سان
• حدون: پيچيده ۽ قيمتي، خاص طور تي ننڍن تنظيمن لاء

هيٺين لائن

هڪ مؤثر ملازم آن بورڊنگ جو عمل هڪ ڪامياب روزگار رشتي لاءِ اسٽيج مقرر ڪري ٿو هڪ مثبت پهريون تاثر پيدا ڪرڻ، انهن جي ڪردارن لاءِ نئين نوڪريون تيار ڪرڻ، ۽ شروعاتي منتقلي واري دور ۾ گهربل مدد فراهم ڪرڻ. ڪوشش ڪرڻ کان نه ڊڄو مختلف پليٽ فارمن کي آزمايو ته جيئن عمل کي گهٽ ۾ گهٽ ممڪن بڻائي سگهجي، جڏهن ته توهان جي نئين نوڪرين کي ڪمپني سان وڌيڪ جادوگر رکندي.

وچان وچان سوال ڪرڻ