نيل پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ فلائر 8 مرحلن ۾ (+مفت ٽيمپليٽ!)

ايستائين جو ٻاهرين سڀني کان وڌيڪ تعصب ڪندڙ ڪمپنيون ڪڏهن ڪڏهن پنهنجي منصوبن کي ڀلائي محسوس ڪري سگهن ٿيون. گهڻو ڪري نه ، مسئلو هڪ آهي تياري. حل؟هڪ سٺي ٺهيل ۽ مڪمل طور تي پيچيده منصوبي جي ڪيڪ جي ملاقات!

رڳو ڪم ۽ جلسي کان وڌيڪ ، هڪ سٺي نموني انجام ڏيڻ وارو اجلاس واقعي درست پير تي ڪجهه خوبصورت حاصل ڪري سگهي ٿو. هتي 8 قدم آهن هڪ منصوبي کي جاري رکڻ واري اجلاس کي گڏ ڪرڻ جيڪو جوش پيدا ڪري ٿو ۽ حاصل ڪري ٿو هر ساڳئي صفحي تي.

شروعات جو وقت!

هڪ پراجيڪٽ ڪوڪوف اجلاس ڇا آهي؟
پراجيڪٽ جون شروعاتي ملاقاتون ايتري ضروري ڇو آهن؟
ڪوڪس پروجيڪٽ جي ڪوفيف ميٽنگ لاءِ 8 مرحلا
پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ ايجنڊا سانچو

ياد رکڻ لاءِ ملاقات جون صلاحون

توهان کي پهريان کان پهريان هڪ ڪڪ آف ميٽنگ ايجنڊا هجڻ گهرجي. شروعاتي پروجيڪٽ ڪيڪ آف اي ميل موڪلڻ تمام ضروري آهي! تنهن ڪري، اچو ته ڪجهه ڪڪ آف ميٽنگ ايجنڊا جا نمونا ڏسو!

ڪيڪ آف سيشن مختصر ۽ جامع هجڻ گهرجي، ڪيتريون ئي رانديون ۽ سرگرمين سان گڏ، جيئن هي جڏهن آهي AhaSlides تمام ڪارائتو اچي ٿو! اسان سان وڌيڪ صلاحون چيڪ ڪريو جيئن هيٺ ڏنل:

متبادل متن

گفتگو شروع ڪريو.

پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ دوران پنهنجي ٽيم ۽ گراهڪن کان قيمتي ان پٽ حاصل ڪريو. هن مفت ٽيمپليٽ سان لائيو پولنگ، سوال ۽ جواب ۽ خيال جي مٽاسٽا جا اوزار استعمال ڪريو!

🚀 ٽيمپليٽ ڏسو

هڪ پراجيڪٽ ڪوڪوف اجلاس ڇا آهي؟

وانگر اهو ٽين تي چوي ٿو ، هڪ منصوبي جي ڪيڪ آف ملاقات آهي ملاقات جتي توهان پنهنجي منصوبي کي شروع ڪيو.

عام طور تي، هڪ پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ ڪلائنٽ جي وچ ۾ پهرين ملاقات آهي جنهن هڪ منصوبي جو حڪم ڏنو ۽ ڪمپني جيڪا ان کي زندگي ۾ آڻيندو. ٻئي ڌريون گڏجي ويھنديون ۽ پروجيڪٽ جي بنيادن، ان جي مقصد، ان جا مقصد ۽ ان کي ڪيئن حاصل ٿيندو، ان تي بحث ڪندا ته خيال کان پوري طريقي سان عمل ۾ اچي ويندو.

عام طور تي ڳالهائڻ وارا ، آهن 2 جا قسم شروعاتي گڏجاڻين بابت آگاهي ٿيڻ لاءِ:

خارجي پروجيڪٽ ڪيڪ آف -هڪ ترقياتي ٽيم ڪنهن سان گڏ بيهي ٿي ٻاهرڪمپني ، گراهڪ يا اسٽيڪ هولڊر وانگر ، ۽ تعاون واري منصوبي لاءِ رٿ تي بحث ڪندي.
اندروني PKM - هڪ ٽيم اندر ڪمپني گڏ اچي ٿي ۽ هڪ نئين داخلي منصوبي جي منصوبي تي بحث ڪري ٿي.

جڏهن ته ٻنهي قسمن جا شايد مختلف نتيجا هوندا ، طريقوتمام ساڳيو آهي. اتي لازمي طور تي آهي حصو نههڪ خارجي پروجيڪٽ ڪِڪ آف جو جيڪو اندروني پراجيڪٽ ڪِڪ آف جو حصو نه آهي - فرق صرف اهو هوندو ته توهان ان کي ڪير ڪري رهيا آهيو.

توهان جي گڏجاڻين سان وڌيڪ مشغول

پراجيڪٽ جون شروعاتي ملاقاتون ايتري ضروري ڇو آهن؟

ڪڪ آف ميٽنگن جو مقصد بلند ۽ صاف هجڻ گهرجي! اهو ڪافي سادو لڳي سگھي ٿو هڪ منصوبي کي شروع ڪرڻ لاءِ صرف صحيح ماڻهن کي ڪمن جو هڪ گروپ تفويض ڪرڻ سان، خاص طور تي اڄ جي ڪنبن بورڊ جي جنون واري ڪم واري جڳهه ۾. بهرحال، هي ٽيمن کي مسلسل پنهنجو رستو وڃائي سگھي ٿو.

ياد رکو، صرف ان ڪري جو توهان تي آهيو ساڳيو بورڊمطلب اهو ناهي ته توهان تي آهيو ساڳي پيج.

انهي جي دل ۾ ، هڪ منصوبي جي ڪيڪ واري ملاقات هڪ ايماندار ۽ کليل آهي ڪچهري ڪلائنٽ ۽ ٽيم جي وچ ۾. اهو آهي نه اعلانن جو هڪ سلسلو ته منصوبو ڪيئن ڪم ڪندو رهيو آهي ، پر هڪ گفتگومنصوبن بابت ، امڪان ۽ مقصد اڻٿم بحث ذريعي پهچي ويا.

هتي منصوبا ڪٽڪو اجلاس منعقد ڪرڻ جا ڪجهه فائدا آهن:

اهو سڀني کي حاصل ٿئي ٿو تيار - ”مون کي ڇھ ڪلاڪ ڏيو ھڪڙو وڻ وڍڻ لاءِ ۽ مان پھريون چار ڪلاڪ ڪھاڙي کي تيز ڪرڻ ۾ گذاريندس“.جيڪڏهن ابراهيم لنڪن اڄ جيئرو هجي ها، ته توهان يقين سان چئي سگهو ٿا ته هو 4 پراجيڪٽ جا پهريان 6 ڪلاڪ هڪ پروجيڪٽ ڪڪ آف ميٽنگ ۾ گذاريندو. ان جو سبب اهو آهي ته انهن ملاقاتن تي مشتمل آهي سڀ ڪنهن به منصوبي کي سڌي پيرن تي آڻڻ لاءِ ضروري قدم.
ان ۾ شامل آھي سڀ اهم رانديگر- ڪيڪ آف ميٽنگون شروع نه ٿيون ٿي سگهن جيستائين هرڪو اتي نه هجي: مئنيجر، ٽيم ليڊز، ڪلائنٽ ۽ ٻيو ڪو به جنهن منصوبي ۾ حصو ورتو. اهو معلوم ڪرڻ تمام آسان آهي ته ڪير انچارج ۾ آهي بغير ڪنهن ڪڪ آف ميٽنگ جي وضاحت کان سواءِ اهو سڀ ڪجهه معلوم ڪرڻ لاءِ.
اهو آهي کليل ۽ تعاون ڪندڙ - جيئن اسان چيو، پروجيڪٽ ڪيڪ آف گڏجاڻيون بحث مباحثا آهن. بهترين مشغول آهن سڀ حاضر ٿي وڃو ۽ سڀني مان بهترين نظريا آڻيندا.

توهان جي گڏجاڻين سان وڌيڪ مشغول

ڪوڪس پروجيڪٽ جي ڪوفيف ميٽنگ لاءِ 8 مرحلا

تنهن ڪري، ڇا واقعي منصوبي جي ڪڪ آف اجلاس جي ايجنڊا ۾ شامل آهي؟ اسان ان کي هيٺ ڏنل 8 مرحلن تائين محدود ڪيو آهي، پر توهان کي هميشه ياد رکڻ گهرجي ته اتي آهي ھن قسم جي گڏجاڻي لاءِ ڪي سيٽ مينيو ناھي.

گائيڊ جي طور تي هنن 8 قدمن کي استعمال ڪيو ، پر اهو ڪڏهن به نه وسارجو ته آخري ايجنڊا سان ڪوڙ آهي توهان!

قدم #1 - تعارف ۽ برف برڪرز

قدرتي طور تي، ڪنهن به ڪيڪ آف ميٽنگ کي شروع ڪرڻ جو واحد طريقو آهي شرڪت ڪندڙن کي هڪ ٻئي سان واقف ڪرائڻ. ڪابه پرواه ناهي توهان جي منصوبي جي ڊيگهه يا شدت، گراهڪ ۽ ٽيم جي ميمبرن کي هڪ ٻئي سان پهرين نالي جي شرطن تي ٿيڻ جي ضرورت آهي ان کان اڳ اهي گڏجي ڪم ڪري سگهن.

جڏهن ته هڪ سادي 'گو-رائونڊ-دي-ٽيبل' قسم جو تعارف ماڻهن کي نالن کان واقف ڪرڻ لاءِ ڪافي آهي، هڪ برف بريڪر هڪ ٻيو پرت شامل ڪري سگهي ٿو. شخصيت ۽ مزاج کي روشن ڪريومنصوبي جي شروعات کان اڳ.

هي ڪوشش ڪريو:وهيل اسپين 🎡

ھڪڙي سادي تعارفي موضوع کي ترتيب ڏيو اسپنر ويل، پوءِ ٽيم جي هر ميمبر کي ان کي گھمائڻ لاءِ حاصل ڪريو ۽ جواب ڏيو جيڪو به موضوع تي هلي ٿو. عجيب سوالن جي حوصلا افزائي ڪئي ويندي آهي، پر پڪ ڪريو ته ان کي وڌيڪ يا گهٽ پروفيسر رکو!

هڪ اسپنر ويلر جو استعمال ڪيو وڃي ٿو برف کي ٽوڙيندڙ وانگر.

وڌيڪ هن وانگر چاهيو ٿا؟💡 اسان وٽ آهي ڪنهن به ملاقات لاءِ 10 آئس برڪرزھتي صحيح آھي.

قدم #2 - پروجيڪٽ پس منظر

رسمن ۽ تہوارن کي ختم ڪرڻ سان، اھو وقت اچي ويو آھي تھ پٿر جي سرد ڪاروبار کي ختم ڪندي. ميٽنگ کي ڪاميابيءَ سان شروع ڪرڻ لاءِ، توهان کي ڪڪ آف ميٽنگ لاءِ واضح ايجنڊا هجڻ گهرجي!

جيئن ته تمام عظيم ڪهاڻيون ڪندا آهن، اهو بهتر آهي ته شروعات ۾ شروع ڪريو. س correspondي خط و رفت ڪيتوهان جي ۽ توهان جي گراهڪن جي وچ ۾ هر ڪنهن کي پروجيڪٽ ۾ شامل ٿيڻ لاءِ مڪمل طور تي جاچڻ لاءِ هن وقت تائين ڇا ٿيو آهي.

اهو شايد اي ميلن جا اسڪرين شاٽ ، متن ، اڳوڻن ميٽنگن مان منٽ يا ڪنهن وسيلا هوندا جيڪي توهان جي ڪمپني ۽ توهان جي گراهڪ جي لاءِ ڪنهن به قسم جو تناسب شامل ڪندا آهن. ٽائم لائن ٺاهڻ سان سڀني جي تصور کي آسان ڪريو.

قدم #3 - پروجيڪٽ جي طلب

خط و ڪتابت جي پس منظر جي اضافي ۾، توھان چاھيو ٿا گہرا غوطا جي تفصيل ۾ ڇو هن منصوبي تي پهرين جڳهه تي ڪ offيو پيو وڃي.

اهو هڪ انتهائي اهم قدم آهي ڇاڪاڻ ته اهو درد جي پوائنٽن جو واضح جائزو فراهم ڪري ٿو جيڪو منصوبو حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي ، جيڪو ڪجهه آهي جيڪو ٻنهي ٽيمن ۽ مراجعين کي هر وقت پنهنجي ذهنن جي اڳڀرائي ۾ رکڻو آهي.

حفاظت 👊

هن وانگر مرحلا بحث لاءِ تيار آهن. پنهنجي گراهڪن کان پڇو ۽ توهان جي ٽيم پنهنجن خيالن جو اظهار ڪندي ڇو هنن سوچيو آهي ته هن منصوبي جو خواب ڏٺو ويو هو.

جيڪڏهن لاڳو ٿئي ، توهان کي هميشه چينل ڏيڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي گراهڪ جو آوازهن حصي ۾. ڪلائنٽ سان تعاون ڪريو ماخذ ڪرڻ لاءِ صارفين جي حقيقي دنيا جا مثال جيڪي درد جي پوائنٽن جو ذڪر ڪن ٿا جيڪي توهان جو منصوبو درست ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي. انهن جي راء کي شڪل ڏيڻ گهرجي ته توهان جي ٽيم منصوبي کي ڪيئن پهچندي.

قدم #4 - پروجيڪٽ جا مقصد

تنهنڪري توهان ان تي غور ڪيو آهي ماضي منصوبي جو، هاڻي اهو ڏسڻ جو وقت آهي مستقبل.

سڌو مقصد حاصل ڪرڻ ۽ توهان جي منصوبي جي ڪاميابي جي واضح تعريف واقعي توهان جي ٽيم کي ان طرف ڪم ڪرڻ ۾ مدد ڪندي. نه رڳو اهو، اهو توهان جي ڪلائنٽ کي ڏيکاريندو ته توهان ڪم بابت سنجيده آهيو ۽ ساڳئي طرح اعلي اسٽيڪ آهي ته اهو ڪيئن ٿئي ٿو.

پڇو توهان جي اجلاس جي حاضرين کان پڇيو 'ڪاميابي ڪيئن نظر ايندي؟'ڇا اهو وڌيڪ گراهڪن آهي؟ وڌيڪ نظرثانيون هڪ بهتر گراهڪ اطمينان جي شرح؟

ڪو به مقصد ناهي، اهو هميشه هجڻ گهرجي ...

حاصل آهي- پنهنجو پاڻ کي نه وڌايو. توهان جي حدن کي ڄاڻو ۽ هڪ مقصد سان گڏ اچو در حاصل ڪرڻ جو موقعو آهي.
قابل - ڊيٽا سان گڏ پنھنجي مقصد کي وڌايو. هڪ مخصوص نمبر لاء مقصد ۽ ان ڏانهن توهان جي ترقي کي ٽريڪ ڪريو.
ٽائيم - پنهنجو پاڻ کي آخري تاريخ ڏيو. سڀ ڪجھ ڪريو جيڪو توھان ڪري سگھوٿا پنھنجي مقصدن تائين پھچڻ لاءِ ان آخري وقت کان اڳ.

قدم #5 - ڪم جو بيان

'ڪيڪ آف ميٽنگ' ۾ 'گوشت' کي شامل ڪرڻ، ڪم جو بيان (SoW) منصوبي جي وضاحتن ۾ هڪ وڏو غوطه آهي ۽ اهو ڪيئن ڪيو ويندو. اهو آهي مکيه بلڊنگڪيڪف ملڻ واري ايجنڊا تي ۽ توهان جي تمام گهڻو توجه حاصل ڪرڻ گهرجي.

هن انفرافيشن کي ڏسو ته توهان جي ڪم جي بيان ۾ ڇا شامل ڪيو وڃي.

انفراگرافڪ 6 مني قدم جي وضاحت ڪندي جئين هڪ منصوبي جي ڪيڪوڊ گڏجاڻي ۾ ڪم جي بيان جو اعلان ڪرڻ ۾ شامل آهن.

ذهن ۾ رکو ته ڪم جو بيان بحث جي باري ۾ وڌيڪ ناهي جيترو باقي منصوبي تي هلندڙ اجلاس جي ايجنڊا اهو واقعي وقت آهي هڪ منصوبي جي اڳواڻي ۾ آسان کان عمل جي رٿ کي ترتيب ڏيوايندڙ منصوبي لاءِ ، پوءِ بحث لاءِ بچايو اجلاس جو ايندڙ حصو.

ساڳي طرح توهان جي کٽڪوف اجلاس ۾ توهان جي ڪم جو بيان آهي وڏو متغير. توهان جي ڪم جي بيان جي تخصيص هميشه منصوبي جي پيچيدگي تي منحصر هوندي ، ٽيم جي سائيز ، حصا شامل ، وغيره.

وڌيڪ ڄاڻڻ چاهيو ٿا؟💡 اھو چيڪ ڪريو ڪم جي بيان تي دستخط ڪرڻ بابت جامع مضمون.

قدم #6 - سوال ۽ جواب سيڪشن

جڏهن ته توهان محسوس ڪري سگهو ٿا ته توهان پنهنجي سوال ۽ جواب واري حصي کي آخر تائين ڇڏڻ تي مجبور ڪيو، اسان اصل ۾ ان کي منعقد ڪرڻ جي سفارش ڪنداسين سڌو توهان جي ڪم جي بيان کان پوءِ.

اهڙو بيف حصو ضرور توهان جي ڪلائنٽ ۽ توهان جي ٽيم ٻنهي کان سوالن کي جنم ڏيندو. گڏجاڻي جو وڏو حصو هر ڪنهن جي ذهن ۾ تازو هجڻ سان، اهو بهترين آهي هڙتال ڪرڻ جڏهن لوهه گرم آهي.

توهان جي سوال ۽ جواب کي ميزباني ڪرڻ لاءِ انٽرايڪٽو پريزنٽيشن سافٽ ويئر استعمال ڪرڻ هر شيءِ کي آسانيءَ سان ٽڪ ٽڪ رکڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو، خاص طور تي جيڪڏهن توهان جي پروجيڪٽ جي ڪيڪ آف ميٽنگ ۾ حاضري جو وڏو تعداد هجي....

اهو آهي منظم ڪيو- سوالن کي مقبوليت جي لحاظ سان ترتيب ڏنو ويو آهي (اپ ووٽ ذريعي) يا وقت جي لحاظ سان ۽ نشان لڳل هوندا 'جواب' طور يا مٿي تي پن ٿيل.
اهو آهي معتدل- سوالن کي منظور ڪري سگھجي ٿو ۽ رد ڪري سگھجي ٿو ان کان اڳ جو اھي اسڪرين تي ڏيکاريا وڃن.
اهو آهي گمنام - سوال گمنام طور پيش ڪري سگھجن ٿا، مطلب ته هرڪو هڪ آواز آهي.

قدم #7 - امڪاني مسئلا

وانگر اسان اڳ چيو آھي ، ھڪڙي منصوبي جي شروعاتي ملاقات ممڪن طور تي کليل ۽ ايماندار ٿيڻ بابت آھي. اهو آهيتوهان ڪيئن ٺاهيندا آهيو اعتماد جو احساس توهان جي گراهڪ جي وڃڻ سان.

انهي جي پڇاڙيء ۾، اهو بهتر آهي ته ممڪن مسئلن تي بحث ڪيو وڃي ته منصوبي کي رستي ۾ منهن ڏئي سگهي ٿي. ڪو به توهان کي هتي مستقبل جي اڳڪٿي ڪرڻ لاءِ نه ٿو پڇي، صرف رڪاوٽن جي هڪ عارضي فهرست سان گڏ اچڻ لاءِ جيڪو توهان هلائي سگهو ٿا.

جيئن ته توهان، توهان جي ٽيم ۽ توهان جو گراهڪ هن پروجيڪٽ کي مختلف اسٽيڪ سان گڏ ڪيو ويندو، اهو حاصل ڪرڻ لاء مثالي آهي هرامڪاني مسئلي جي بحث ۾ شامل.

قدم #8 - چيڪ ان

توهان جي ڪلائنٽ سان باقاعده چيڪ ڪرڻ هڪ ٻيو طريقو آهي ٻنهي ڌرين جي وچ ۾ اعتماد کي مضبوط ڪرڻ. توھان جي پروجيڪٽ ڪڪ آف ميٽنگ ۾، توھان کي ڪجھ سوال آھن جن بابت پتو پئجي سگھي ٿو ڇا ، ڪڏهن ، ڪير ۽ ڪيئن اهي چيڪ اندر ٿيڻ وارا آهن.

چڪاس ڪرڻ وچ ۾ هڪ وڌيڪ مناسب توازن وارو عمل آهي شفافيت۽ ڪوشش. جڏهن ته اهو سٺو آهي ته جيترو ٿي سگهي کليل ۽ شفاف هجي، توهان کي ان جو انتظام ڪرڻو پوندو ان دائري ۾ ته توهان اصل ۾ ڪيئن دستياب هوندا beکليل ۽ صاف شفاف.

پڪ ڪريو ته توهان وٽ انهن سوالن جا جواب ملاقات جي آخر کان پهريان آهن

ڇا؟- بلڪل ڪهڙي تفصيل ۾ ڪلائنٽ کي اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آهي؟ ڇا انهن کي ترقي جي هر ننڍڙي تفصيل بابت ڄاڻڻ جي ضرورت آهي، يا اهو صرف وڏي نشاني بند آهي جيڪو معاملو آهي؟
جڏهن؟- ڪيترا ڀيرا توهان جي ٽيم کي توهان جي ڪلائنٽ کي اپڊيٽ ڪرڻ گهرجي؟ ڇا انهن کي رليز ڪرڻ گهرجي جيڪو انهن هر روز ڪيو آهي، يا صرف انهن کي گڏ ڪيو جيڪو انهن هفتي جي آخر ۾ منظم ڪيو آهي؟
ڪير؟ - ڪهڙي ٽيم جو ميمبر هوندو جيڪو ڪلائنٽ سان رابطو ڪندو؟ ڇا اتي هر ٽيم جو ميمبر هوندو، هر اسٽيج تي، يا سڄي منصوبي ۾ صرف هڪ واحد صحافي؟
ڪيئن؟ - ڪهڙي طريقي سان ڪلائنٽ ۽ صحافي رابطي ۾ رهڻ وارا آهن؟ باقاعده وڊيو ڪال، اي ميل يا مسلسل اپڊيٽ ٿيل لائيو دستاويز؟

جيئن ته هڪ پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ جي ايجنڊا تي اڪثر شيون سان معاملو آهي، اهو بهترين آهي کليل ۾ بحث ڪرڻ. هڪ وڏي ٽيم ۽ گراهڪن جي وڏي گروهه لاءِ، توهان کي اهو ڪرڻ آسان ٿي سگهي ٿو a لائيو پولممڪن چڪاس ڪرڻ لاءِ بهترين چيڪ ان فارمولي کي قائم ڪرڻ لاءِ نن toي چونڊ ۾.

وڌيڪ ڄاڻڻ چاهيو ٿا؟ 💡 ڪجهه چڪاس ڪريو توهان جي گراهڪن سان چيڪ ڪرڻ لاء بهترين طريقا.

سروي سان مؤثر طريقي سان AhaSlides

پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگ ايجنڊا سانچو

توهان جي ماهر رٿيل ڪٽڪوف ملاقات سان صرف بورڊ روم ۾ ڪجهه ذهن toوڪائڻ جي انتظار ۾ ، آخري رابطو شايد ڪجھ ٿي سگهي ٿو هوشياراهو سڀ گڏ ڪرڻ لاءِ.

ڇا توهان صرف knowاڻو ٿا ڌنڌي جا٪ 29پنهنجن گراهڪن سان ڳنيل محسوس ڪريو ( گيلپ)؟ بي وفائي B2B سطح تي هڪ وبا آهي، ۽ اها ڪيڪ آف ميٽنگن کي ڇڏي سگهي ٿي هڪ فليٽ، غير متاثر ڪندڙ عمل وانگر رسميات ذريعي.

پنهنجي گراهڪن ۽ ٽيمن کي گڏيل سلائيڊن ذريعي شامل ڪرڻ اصل ۾ شرڪت کي وڌايو۽ ڌيان ڏي وڌايو.

AhaSlides هڪڙو آهي اوزار جو هٿياربشمول لائيو پول، سوال ۽ جواب ۽ دماغي طوفان جي سلائيڊ، ۽ ايستائين زنده سوال۽ رانديون توهان جي منصوبي کي صحيح طريقي سان روشن ڪرڻ لاء.

توهانجي ڪٽوتي ملاقات لاءِ مفت ، ڊائونلوڊ ڪرڻ واري ٽيمپليٽ حاصل ڪرڻ لاءِ هيٺ ڪلڪ ڪريو. جيڪو ڪجھ توھان چاھيو تبديل ڪيو ۽ ان کي پيش ڪرڻ ڏيو ، ڪنھن به قيمت تي!

تمبڪ حاصل ڪريو

مفت ٺاهڻ لاءِ هيٺ ڪلڪ ڪريو AhaSlides اڪائونٽ ٺاهيو ۽ انٽرايڪٽيٽي ذريعي پنهنجون پنهنجون مشغول ملاقاتون ٺاهڻ شروع ڪريو!

پنهنجو پاڻ ٺاهيو