ڇا آهن اسٽريٽجڪ سوچ صلاحيتن؟ ڇا اهي موثر قيادت لاءِ اهم آهن؟
جيڪڏھن توھان حيران ٿي رھيا آھيو ڇو موثر قيادت ھڪڙي ڪمپني جي ڪاميابي ۽ نفعي جو ھڪ اھم حصو آھي، توھان کي ان جي جڙ ۾ گھيرو وڃڻ گھرجي، ڇا متاثر ڪندڙ قيادت کي بيان ڪري ٿو، يا ڪھڙو عنصر اڳواڻ جي اثر ۾ حصو ڏئي ٿو.
راز اسٽريٽجڪ سوچ ۾ آهي. اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن ۾ مهارت حاصل ڪرڻ آسان ناهي پر ان کي ڪرڻ جا هميشه سٺا طريقا آهن. تنهن ڪري ڪهڙي حڪمت عملي سوچ جو مطلب آهي، اهو اهم ڇو آهي ۽ ان کي قيادت جي پوزيشن ۾ ڪيئن مشق ڪجي، اچو ته پلنگ وٺو. تنهن ڪري، اچو ته هيٺ ڏنل اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جا ڪجهه مثال ڏسو!
خلاصو
| ”اسٽريٽجڪ سوچ“ اصطلاح ڪنهن ايجاد ڪيو؟ | جنرل Andre Beaufre |
| 'اسٽريٽجڪ سوچ' اصطلاح ڪڏهن ايجاد ڪيو ويو؟ | 1963 |
مواد جي جدول
- اسٽريٽجڪ سوچ جون صلاحيتون ڇا آهن؟
- #1. تجزياتي مهارت
- #2. تنقيدي سوچ
- #3. مسئلو حل ڪرڻ
- #4. شعوري لچڪدار
- #5. تفصيل ڏانهن ڌيان ڏيڻ
- قيادت لاءِ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جو ڇا مطلب آهي؟
- FMI اسٽريٽجڪ سوچ ماڊل
- اسٽريٽجڪ سوچ جا فائدا
- اسٽريٽجڪ سوچ جا 5 اهم عنصر ڇا آهن؟
- قيادت جي پوزيشن ۾ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن کي ڪيئن ترقي ڪرڻ؟
- تري لائين
- وچان وچان سوال ڪرڻ
AhaSlides سان وڌيڪ صلاحون
توهان جي ٽيم کي مشغول ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
AhaSlides تي هڪ مذاق سوالن ذريعي پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو. AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري مان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
اسٽريٽجڪ سوچ جون صلاحيتون ڇا آهن؟
اسٽريٽجڪ سوچ مختلف عنصرن جو تجزيو ڪرڻ جو عمل آهي جيڪو فيصلو ڪرڻ کان پهريان ڪنهن منصوبي يا منصوبي جي نتيجن کي متاثر ڪري سگهي ٿو. ماڻهو حڪمت عملي طور تي سوچيندا آهن جڏهن انهن کي حتمي ڪارروائي ڪرڻ کان پهريان ٻنهي موقعن ۽ خطرن جي امڪانن تي غور ڪرڻ گهرجي. اهو پڻ هڪ منصوبي جو جائزو وٺڻ ۽ بهتر ڪرڻ جي صلاحيت تي زور ڏئي ٿو ماحول جي متحرڪ ۽ جاري تبديلين کي اندروني ۽ بيروني ٻنهي جي مطابق.
ماڻهو ڪڏهن ڪڏهن اسٽريٽجڪ سوچ جي تصور کي اسٽريٽجڪ پلاننگ سان گڏ ڪن ٿا. حڪمت عملي جي منصوبه بندي شروع ٿئي ٿي اسٽريٽجڪ سوچ سان عمل ڪرڻ کان اڳ. اسٽريٽجڪ سوچ ان سوال جا جواب ڳوليندي آهي ڇو“ ۽ ”ڇا“ ڪم جو توهان مڪمل ڪرڻ چاهيو ٿا. ان جي ابتڙ، اسٽريٽجڪ پلاننگ عمل درآمد جي عمل جي ”ڪيئن“ ۽ ”ڪڏهن“ جواب ڏيڻ جو هڪ وڌيڪ قدم آهي.
جڏهن اها اسٽريٽجڪ سوچ اچي ٿي، ان جي مهارت جي سيٽ جو ذڪر ڪرڻ ضروري آهي. هتي پنج ضروري صلاحيتون آهن جيڪي توهان جي اسٽريٽجڪ سوچ جي عمل جي حمايت ڪن ٿيون.
#1. تجزياتي مهارت
تجزياتي مهارت بحران کي حل ڪرڻ ۽ موثر فيصلا ڪرڻ لاءِ معلومات گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ جي صلاحيت بيان ڪري ٿي. تجزياتي مهارت مسئلن کي ڳولڻ، دماغي طوفان، مشاهدو، گڏ ڪرڻ، ڊيٽا جي تشريح ڪرڻ ۽ ڪيترن ئي عنصر ۽ اختيارن تي غور ڪرڻ لاء استعمال ڪيو ويندو آهي. مضبوط تجزياتي سوچ جي مهارت ڏيکاري ٿي جڏهن ماڻهو ممڪن وڏي ڪاميابين ۽ ڪاميابين بابت سوچي سگهي ٿو.
#2. تنقيدي سوچ
نازڪ سوچ اڪثر ڪري اسٽريٽجڪ سوچ جي عمل ۾ اهم قدم آهي ۽ هڪ اسٽريٽجڪ ذهنيت کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. اهو هڪ جديد ٽيڪنڪ آهي جنهن جي نشاندهي ڪرڻ لاءِ مسئلن يا علائقن کي سڌارڻ لاءِ سوال پڇڻ ۽ فيصلو ڪرڻ سان جيڪي توهان پڙهو، ٻڌو، چئو يا لکو. اهو توهان کي ڪنهن به حقيقت يا دليل جي نتيجي کي قبول ڪرڻ کان اڳ واضح ۽ معقول طور تي سوچڻ تي مجبور ڪري ٿو.
#3. مسئلو حل ڪرڻ
وسيع اسٽريٽجڪ سوچ ۾ مسئلا حل ڪرڻ جون صلاحيتون شامل آهن جيڪي مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ حتمي حل ڳولڻ ۾ ماڻهن تي اثر انداز ڪن ٿيون. اهو ضروري آهي ته اسٽريٽجڪ سوچيندڙن لاءِ ضروري آهي ته ڪنهن مسئلي کي روٽ کان ڏسڻ شروع ڪن ۽ ٻين سان سهڪار ڪن ته جيئن ايندڙ قدم ڏانهن وڌڻ کان اڳ وسيع حل تي غور ڪن.
#4. شعوري لچڪدار
سنجيدگي واري لچڪ پنهنجي سوچ کي تبديل ڪري سگهي ٿي، جلدي هڪ نئين ماحول سان مطابقت پيدا ڪري سگهي ٿي، ڪيترن ئي نقطه نظر کان مسئلن کي ڏسو يا هڪ ئي وقت ۾ ڪيترن ئي تصورن کي تصور ڪري سگھن ٿا. اسٽريٽجڪ سوچ تجسس ۽ لچڪ سان شروع ٿئي ٿي نوان تصورن کي ترقي ڪرڻ ۽ تجربن مان سکڻ يا سٺو يا خراب. اسٽريٽجڪ سوچيندڙ ڪڏهن ڪڏهن پنهنجي انتظام ۽ پراڻي ذهنيت کي ترتيب ڏيڻ بند ڪندا آهن ۽ تبديلين کي مثبت سمجهندا آهن. ممڪن آهي ته اهي ثقافتي تنوع لاءِ پنهنجو احترام ظاهر ڪن ۽ هڪ ئي وقت انهن مان الهام حاصل ڪن.
#5. تفصيل ڏانهن ڌيان ڏيڻ
اسٽريٽجڪ سوچ شروع ٿئي ٿي محتاط مشاهدي سان، ٻين لفظن ۾، تفصيل تي ڌيان ڏيڻ. اهو سڀني علائقن تي ڌيان ڏيڻ جي صلاحيت ڏانهن اشارو ڪري ٿو، ان کان سواء، وقت ۽ وسيلن کي موثر طريقي سان مختص ڪرڻ دوران اهو ڪيترو ننڍڙو آهي. اهو مقصد مڪمل ۽ درستگي سان ڪمن کي پورو ڪرڻ آهي.
قيادت لاءِ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جو ڇا مطلب آهي؟
هڪ عام ملازم ۽ مئنيجمينٽ سطح جي وچ ۾ هڪ وڏو فرق ۽ ايستائين جو ڊائريڪٽر سطح جي ڪردار تائين توهان جي اسٽريٽجڪ سوچ جو معيار آهي. هڪ مؤثر قيادت ۽ انتظام اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جي کوٽ نه ٿي سگهي. توهان شايد اسٽريٽجڪ قيادت جي باري ۾ ٻڌو هوندو، اهو اسٽريٽجڪ سوچ جو وسيع علائقو آهي، ڇاڪاڻ ته عظيم اڳواڻ اڪثر حڪمت عملي طور تي ٻاهرئين طرف کان ٻاهرئين فڪر جهڙوڪ مارڪيٽ، مقابلي ۽ آخر ۾، تنظيمي اندروني عنصر کان سوچندا آهن.
FMI اسٽريٽجڪ سوچ ماڊل
هن FMI اسٽريٽجڪ سوچ ماڊل 8 صلاحيتن کي فروغ ڏئي ٿو جيڪي ڪاميابي سان اسٽريٽجڪ قيادت لاءِ اڪائونٽ ۾ شامل آهن:
- ذهني لچڪ بدلجندڙ حوالن لاءِ بھترين آھي، ابتدائي وسيلن تي سوال ڪرڻ، ۽ غير متمرکز انداز ۾ سوچڻ.
- دانشورانه تجسس ڪجھ نون مسئلن يا عنوانن کي جانچڻ ۽ دنيا جي بي ترتيبي پہلون کان پڇڻ لاءِ اوزار طور استعمال ڪري سگھجي ٿو.
- تخليق ڪرڻ استعمال ٿي سگھي ٿو ماهر حاصل ڪرڻ ۽ خطرو کڻڻ سان گڏ منفي روين کي ختم ڪرڻ لاءِ.
- وجدان ڪنهن مسئلي جي باري ۾ گہرا سکيا گڏ ڪرڻ ۽ جلدي سوچ کي وڌائڻ جو موقعو وڌائڻ لاءِ مشق ڪري سگهجي ٿو
- تجزيو تجزياتي صلاحيتن جي استعمال جي ضرورت آهي جهڙوڪ ڊيٽا ۽ معلومات تي تمام سخت ڌيان ڏيڻ، جيڪا شايد توهان جي دماغ کي وڌيڪ منطقي طور تي سوچڻ جي تربيت ڏيڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
- سسٽم سوچڻ مسئلن کي حل ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو هڪ جامع طريقي سان ۽ مختلف متغيرن جي وچ ۾ سبب اثر تعلق، اهي ڪيئن هڪ ٻئي سان لهه وچڙ ۽ اثر انداز ڪن ٿا.
- معلومات گڏ ڪرڻ مسئلو جو تجزيو ڪرڻ جو شروعاتي نقطو آهي. اهو معلومات جي ذريعن تي ڌيان ڏيڻ ۽ غير متوقع نتيجن کي منهن ڏيڻ جي صورت ۾ لچڪدار رهڻ سان مضبوط ٿي سگهي ٿو.
- فيصلا ٺاهڻ اهو عمل وڌيڪ اثرائتو ٿي سگهي ٿو جيڪڏهن اهو شروع ٿئي ٿو ممڪن حلن يا اختيارن کي بيان ڪرڻ ۽ جائزو وٺڻ ۽ حتمي فيصلو ڪرڻ کان پهريان هر آپشن يا حل جي خطرن کي وزن ڏيڻ سان.
قيادت جي پوزيشن ۾ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ جا فائدا
جڏهن هڪ تنظيمي ۾ اسٽريٽجڪ سوچ لاڳو ڪرڻ حڪمت عملي عمل، اهو هڪ فرم يا تنظيم لاءِ مقابلي واري فائدي کي فروغ ڏئي سگهي ٿو نئين بصيرت پيدا ڪندي ۽ ڪاروباري ڪاميابي لاءِ اڀرندڙ موقعا. هڪ اڳواڻ جيڪو اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جو مالڪ آهي هڪ عظيم نظام سوچڻ وارو انداز پيدا ڪري سگهي ٿو ۽ پاڻ کي بااختيار بڻائي سگهي ٿو وڌيڪ جديد ۽ باڪس کان ٻاهر سوچڻ لاءِ، پر هميشه ڪاروباري مقصدن سان جڙيل آهي.
اضافي طور تي، هتي قيادت جي پوزيشن ۾ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ جا ڪجهه اضافي فائدا آهن
- هڪ ئي مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ مختلف امڪانن جي نشاندهي ڪرڻ ۾ ٽيم جي مدد ڪريو
- تضاد يا افراتفري جي خطري کي گھٽ ڪريو
- تجربو ۽ همراهن کان سکڻ جا وڌيڪ موقعا حاصل ڪريو
- حڪمت عملي کي وڌائڻ ۽ انهن کي وڌيڪ پائيدار بڻائڻ لاءِ تاثرات کي تعميري طور استعمال ڪريو.
- تيزيءَ سان اڀرندڙ حوالن سان مطابقت پيدا ڪريو ۽ پنهنجا شاندار خيال استعمال ڪريو
- پنھنجي ٽيم کي لچڪدار ۽ پراعتماد رھڻ ۾ مدد ڪريو ۽ گڏوگڏ بيڪ اپ پلان سان بحران کي منهن ڏيڻ لاءِ سرگرم رھو
- پنهنجو ڪم چڱيءَ طرح ڪيو ۽ اڳتي وڌو
اسٽريٽجڪ سوچ جا 5 اهم عنصر ڇا آهن؟
اسٽريٽجڪ سوچ جو تصور ڊاڪٽر ليڊڪا جي تحقيق تحت چڱيءَ طرح بيان ڪيو ويو آهي. اهو 5 اهم عنصرن تي مشتمل آهي جيڪو مڪمل طور تي اسٽريٽجڪ سوچ کي بيان ڪري ٿو جيڪو ڪاروبار ۽ اڳواڻن لاء سٺو حوالو ٿي سگهي ٿو.
#1. ارادو متمرکز ماڻهن ۽ اسٽريٽجڪ ارادن جي وچ ۾ رابطي کي سمجهڻ لاء طئي ڪيو ويو آهي جيئن اسٽريٽجڪ سوچ ڪنسنٽريشن کي بهتر بڻائي سگهي ٿي ۽ نفسياتي توانائي سان پريشاني کي روڪيو وڃي.
#2. مفروضو هلائيندڙ بنيادي سرگرمين جي طور تي جانچ جي مفروضن کي اشارو ڪري ٿو. اسٽريٽجڪ سوچ تخليقي ۽ نازڪ امڪانن سان گڏ اچي ٿي. وڌيڪ تخليقي طور تي سوچڻ لاءِ، تنقيدي فيصلي کي معطل ڪرڻ جو عمل مفروضو پيدا ڪرڻ ۽ سوالن جي پيروي ڪرڻ سان نئين خيالن ۽ طريقن کي ڳولڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو.
#3. سسٽم جو هڪ نقطو ذهني ماڊل جو ذڪر ڪري ٿو جيڪو ماڻهن جي رويي کي شڪل ڏئي ٿو. نقطه نظر کي عمودي ۽ افقي نظام ٻنهي ۾ سمجهي سگهجي ٿو جيئن اهي ذاتي سطح جي اهميت ۽ ڪيترن ئي طول و عرض ذريعي سڄي ڪاروبار سان سندن تعلق جو حوالو ڏين ٿا.
#4. عقلمند موقعي پرستي انهي طريقي ڏانهن اشارو ڪيو ويو آهي ماڻهن کي نئين تجربن کي منهن ڏيڻ هڪ کليل ذهني ذهنيت سان، جيڪو اڳواڻن کي اجازت ڏئي ٿو ته هو گهٽ سطح جي ملازمن کان متبادل حڪمت عملي استعمال ڪن. سڀني ماڻهن کي برابري ڏيڻ سان انهن جي آواز کي حصيداري ڪرڻ هڪ تيزيءَ سان بدلجندڙ ڪاروباري ماحول ڏانهن تيز موافقت کي فروغ ڏئي سگهي ٿي.
#5. وقت ۾ سوچڻ هڪ ياد ڏياريندڙ آهي ته نئين جدت هر سيڪنڊ کي اپڊيٽ ڪيو ويندو آهي. جيڪڏهن توهان موجوده حقيقت ۽ مستقبل جي ارادي جي وچ ۾ خال کي ڀرڻ ۾ ناڪام ٿيو ته توهان ڪڏهن به پنهنجن حریفن کي پڪڙي نه سگهندا. ڏنل محدود وسيلن ۾، اڳواڻن وسيلن ۽ عزائم کي توازن ڪندي پنهنجي مضبوط اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن کي ڏيکاري ٿو.
قيادت جي پوزيشن ۾ اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن کي ڪيئن ترقي ڪرڻ؟
تنهن ڪري، اسٽريٽجڪ صلاحيتن جا مثال ڇا آهن؟ توهان هڪ اسٽريٽجڪ سوچ جي مهارت جو سيٽ ٺاهي سگهو ٿا جنهن ۾ 12 هيٺيان طريقا شامل آهن:
- حقيقي ۽ حاصل ٿيندڙ مقصدن جي سڃاڻپ ڪريو
- اسٽريٽجڪ سوال پڇو
- موقعن ۽ خطرن جو تجزيو ڪريو
- مشاهدو ۽ غور ڪريو
- تڪرار قبول ڪريو
- وقت مقرر ڪريو
- رجحانات لاء ڏسو
- هميشه متبادل تي غور ڪريو
- اسٽريٽجڪ سوچ پروفيشنل ترقي يا ڪوچ
- اسٽريٽجڪ سوچ ڪيس جي مطالعي مان سکو
- اسٽريٽجڪ سوچ واري منظرنامي کي ٺاهيو
- اسٽريٽجڪ سوچ جي ڪتابن مان سکو
تري لائين
حڪمت عملي ۽ حڪمت عملي طور تي سوچڻ هڪ بهترين طريقو آهي جيڪو باخبر فيصلا ڪرڻ ۽ قابل عمل پلان تي عمل ڪرڻ جي اڳواڻي ڪري ٿو. اهو وقت ۽ ڪوشش وٺندو آهي اڳواڻن لاءِ هڪ اسٽريٽجڪ ذهنيت پيدا ڪرڻ لاءِ. پر پريشان نه ٿيو جيڪڏهن توهان کي مشڪل سان منهن ڏيڻو پوي ٿو جڏهن توهان پهريون ڀيرو اسٽريٽجڪ سوچ جي مشق ڪندا آهيو.
احيا سلائيڊس هڪ انٽرايڪٽو تعليمي اوزار آهي جيڪو توهان کي دماغ ڏيڻ جو هڪ نئون طريقو ڏئي سگهي ٿو ۽ توهان جي ٽيم کي حڪمت عملي سوچڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو. ڪوشش ڪر AhaSlides دستياب ٽيمپليٽ هڪ وڌيڪ موثر اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن جي تربيتي پروگرام لاءِ.
وچان وچان سوال ڪرڻ
حڪمت عملي سوچڻ جون پنج صلاحيتون ڇا آهن؟
تجزياتي مهارت، تنقيدي سوچ، مسئلا حل ڪرڻ، سنجيدگيءَ جي لچڪ ۽ تفصيل ڏانهن توجه
ڪنهن کي 'اسٽريٽجڪ سوچ جي صلاحيتن' جي ضرورت آهي؟
هرڪو! اهي صلاحيتون ڪاروباري مقصدن کي حاصل ڪرڻ، چئلينجن کي منهن ڏيڻ، رڪاوٽون دور ڪرڻ ۽ اهم نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ ضروري آهن.
اڳواڻن لاءِ اسٽريٽجڪ سوچ اهم ڇو آهي؟
اسٽريٽجڪ سوچ جون صلاحيتون اڳواڻن لاءِ انتهائي اهم آهن ڇاڪاڻ ته انهن کي پنهنجي ٽيم کي منظم ڪرڻ لاءِ هيٺين صلاحيتن جي ضرورت هوندي آهي، جنهن ۾ شامل آهن: ڊگھي مدي واري ويزن، موافقت، وسيلن جي تخصيص، مسئلن کي حل ڪرڻ، جدت پسند ٿيڻ، خطرو کڻڻ جي قابل، صف بندي کي يقيني بڻائڻ ... سڀ گڏجي فيصلي سازي جي عمل دوران وڏي راء سان رواني رابطي کي يقيني بڻائڻ لاء.
