Is 360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය ඵලදායී? ඔබ ඔබේ සේවකයාගේ කාර්ය සාධනය මැනීමට ඵලදායී ක්‍රමයක් සොයන්නේ නම්, අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණය යනු යා යුතු මාර්ගයයි. අපි බලමු මොකක්ද කියලා 360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය, එහි වාසි සහ අවාසි, එහි උදාහරණ, සහ ඔබේ සේවක ඇගයීම එහි සඵලතාවය පෙන්නුම් කරන බවට වග බලා ගැනීමට උපදෙස්.
රැකියාවේ නිරත වීමට වඩා හොඳ මාර්ග
පටුන
අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණය යනු කුමක්ද?
අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ, බහු ශ්‍රේණිගත ප්‍රතිපෝෂණ හෝ බහු-මූලාශ්‍ර ප්‍රතිපෝෂණ ලෙසද හැඳින්වේ, කාර්ය සාධන තක්සේරුව සම වයසේ මිතුරන්, කළමනාකරුවන්, යටත් නිලධාරීන්, ගනුදෙනුකරුවන් සහ සේවකයෙකු සමඟ නිරන්තරව අන්තර් ක්‍රියා කරන අනෙකුත් පාර්ශවකරුවන් ඇතුළු විවිධ මූලාශ්‍රවලින් ප්‍රතිපෝෂණ එක්රැස් කිරීම ඇතුළත් පද්ධතියකි.
ප්‍රතිපෝෂණය නිර්නාමිකව එකතු කරනු ලබන අතර සේවකයාගේ කාර්යභාරය සහ සංවිධානයේ අරමුණු සඳහා වැදගත් වන නිපුණතා සහ හැසිරීම් පරාසයක් ආවරණය කරයි. සමීක්ෂණ, ප්රශ්නාවලිය හෝ සම්මුඛ සාකච්ඡා මගින් ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කළ හැකි අතර සාමාන්‍යයෙන් වාර්ෂිකව හෝ ද්වි-වාර්ෂිකව වැනි කාලානුරූපව පවත්වනු ලැබේ.
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ භාවිතා කිරීම වැදගත් වන්නේ ඇයි?
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ භාවිතා කිරීම වැදගත් වීමට බොහෝ හේතු තිබේ.
ශක්තීන් සහ දුර්වලතා වටහා ගන්න
එය ඔබේ ප්‍රධානියා විසින් පවත්වනු ලබන කාර්ය සාධන සමාලෝචනයක් වැනි සාම්ප්‍රදායික ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රමවලට වඩා ඔබේ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් සපයයි. පුළුල් පරාසයක ප්‍රභවයන්ගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ ලැබීමෙන්, ඔබට ඔබේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලබා ගත හැකි අතර, අන් අය ඔබව දකින ආකාරය පිළිබඳ වඩාත් නිවැරදි හැඟීමක් ලබා ගත හැකිය.
අන්ධ ලප හඳුනා ගන්න
ඔබේ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ වඩාත් සවිස්තරාත්මක දසුනක් සැපයීමට අමතරව, 360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය ඔබට ඔබ නොදැන සිටි අන්ධ ස්ථාන හඳුනා ගැනීමට ද උපකාරී වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ විශිෂ්ට සන්නිවේදකයෙකු යැයි ඔබ සිතනවා විය හැක, නමුත් ඔබේ සන්නිවේදන කුසලතා මත වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය යැයි යෝජනා කරන පුද්ගලයන් කිහිප දෙනෙකු ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන්නේ නම්, එවිට ඔබට ඔබේම හැකියාවන් පිළිබඳ ඔබේ සංජානනය නැවත ඇගයීමට අවශ්‍ය විය හැකිය.
ශක්තිමත් සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනඟා ගන්න
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ භාවිතා කිරීමේ තවත් ප්‍රතිලාභයක් නම් එය ඔබේ සගයන් සහ අනෙකුත් පාර්ශවකරුවන් සමඟ ශක්තිමත් සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට උපකාරී වීමයි. අන් අයගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ ඉල්ලා සිටීමෙන්, ඔබ නිර්මාණාත්මක විවේචනවලට විවෘත බවත්, ඔබම දියුණු කර ගැනීමට උනන්දුවක් දක්වන බවත් පෙන්නුම් කරයි. මෙය විශ්වාසය හා ගෞරවය ගොඩනැගීමට උපකාර වන අතර වඩා හොඳ සහයෝගීතාවය සහ කණ්ඩායම් වැඩ කිරීමට හේතු විය හැක.
රැකියාවේදී සම්බන්ධ වීමේ මෙවලමක් සොයනවාද?
ඔබගේ වැඩ පරිසරය වැඩිදියුණු කිරීමට AhaSlides හි විනෝද ප්රශ්නාවලිය භාවිතා කරන්න. AhaSlides අච්චු පුස්තකාලයෙන් නොමිලේ ප්රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න!
🚀 නොමිලේ ප්රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
5 අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණයේ අවාසි
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ ඔබේ සමාගම් පද්ධතියට සුදුසු දැයි ඔබ සලකා බලන්නේ නම්, පහත කරුණු දෙස බලන්න.
පක්ෂග්රාහීත්වය සහ විෂයය
අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණය ඉතා ආත්මීය වන අතර හලෝ ආචරණය, මෑත කාලීන නැඹුරුව සහ ලිහිල් නැඹුරුව වැනි විවිධ පක්ෂග්‍රාහී බලපෑම්වලට බලපෑම් කළ හැකිය. මෙම පක්ෂග්‍රාහී ප්‍රතිපෝෂණවල නිරවද්‍යතාවයට සහ සාධාරණත්වයට බලපෑම් කළ හැකි අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වැරදි ඇගයීම් සහ සේවකයන්ට ඍණාත්මක ප්‍රතිවිපාක ඇති වේ.
නිර්නාමිකභාවය නොමැතිකම
අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණය සඳහා පුද්ගලයන්ට තම සගයන් පිළිබඳ ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීම අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් නිර්නාමික භාවයේ අඩුවක් ඇති කළ හැකිය. මෙය සේවක සබඳතාවලට පළිගැනීම් හෝ හානිවලට බිය විය හැකි බැවින්, අවංක ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීමට සේවකයින් අතර අකමැත්තක් ඇති කළ හැකිය.
කාලය කා දමන
විවිධ මූලාශ්‍රවලින් ප්‍රතිපෝෂණ එක්රැස් කිරීම, තොරතුරු සම්පාදනය කිරීම සහ එය විශ්ලේෂණය කිරීම කාලය ගතවන ක්‍රියාවලියකි. මෙමගින් ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලියේ ප්‍රමාදයන් ඇති විය හැක, එහි ඵලදායීතාවය අඩු වේ.
අධිකයි
360-අංශක ප්‍රතිපෝෂණ වැඩසටහනක් ක්රියාත්මක කිරීම මිල අධික විය හැකිය, විශේෂයෙන් ක්‍රියාවලිය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා බාහිර උපදේශකයින් බඳවා ගැනීම හෝ විශේෂිත මෘදුකාංග මිලදී ගැනීම ඇතුළත් වේ.
ක්රියාත්මක කිරීමේ අභියෝග
අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ වැඩසටහනක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්‍රවේශමෙන් සැලසුම් කිරීම, සන්නිවේදනය සහ පුහුණුව අවශ්‍ය වේ. නිවැරදිව ක්රියාත්මක නොකළහොත්, වැඩසටහන එහි අරමුණු සාක්ෂාත් කරගත නොහැකි අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස කාලය හා සම්පත් අපතේ යයි. මීට අමතරව, සේවකයින්ට ක්‍රියාවලිය විශ්වාස නොකරන අතර, ප්‍රතිරෝධය සහ අඩු සහභාගීත්ව අනුපාතයන් ඇති කරයි.
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ උදාහරණ (අදියර 30)
ඔබේ ප්‍රතිපෝෂණය නිර්මාණාත්මක සහ ප්‍රබෝධමත් කිරීමට, නායකත්ව කුසලතා, ගැටලු විසඳීම, සන්නිවේදනය, සහයෝගීතාව සහ තවත් බොහෝ දේ වැනි ඔබේ ඇගයීමට ලක් කළ යුතු ගුණාංග තෝරා ගැනීම අවශ්‍ය වේ. මෙන්න ඔබේ සමීක්ෂණයේදී ඔබට ඉදිරිපත් කළ හැකි සාමාන්‍ය ප්‍රශ්න 30 ලැයිස්තුව.
- තම සගයන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී පුද්ගලයා කෙතරම් ඵලදායීද?
- පුද්ගලයා ශක්තිමත් නායකත්ව කුසලතා විදහා දක්වයිද?
- පුද්ගලයා ප්‍රතිපෝෂණවලට ප්‍රතිචාර දක්වන අතර නිර්මාණාත්මක විවේචනවලට විවෘතද?
- පුද්ගලයා තම කාර්ය භාරය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කර කාර්යයන් සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දෙන්නේද?
- පුද්ගලයා ධනාත්මක ආකල්පයක් පෙන්නුම් කරන අතර ධනාත්මක වැඩ පරිසරයක් සඳහා දායක වේද?
- පුද්ගලයා තම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු සමග කෙතරම් හොඳින් සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයිද?
- පුද්ගලයා ශක්තිමත් ගැටළු විසඳීමේ කුසලතා විදහා දක්වයිද?
- පුද්ගලයා වෘත්තීය වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා කැපවීමක් පෙන්නුම් කරයිද?
- පුද්ගලයා ආතතිය වෙනස් කිරීමට සහ හැසිරවීමට කෙතරම් හොඳින් අනුගත වන්නේද?
- පුද්ගලයා අඛණ්ඩව කාර්ය සාධන අපේක්ෂාවන් සපුරාලන්නේ හෝ ඉක්මවා යනවාද?
- ගැටුම් හෝ දුෂ්කර අවස්ථාවන්හිදී පුද්ගලයා කෙතරම් හොඳින් කටයුතු කරයිද?
- පුද්ගලයා ඵලදායී තීරණ ගැනීමේ කුසලතා පෙන්නුම් කරයිද?
- පුද්ගලයා ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සබඳතා කෙතරම් හොඳින් කළමනාකරණය කරයිද?
- පුද්ගලයා තම සගයන්ට නිර්මාණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ සපයන්නේද?
- පුද්ගලයා ශක්තිමත් වැඩ ආචාර ධර්ම සහ ඔවුන්ගේ භූමිකාව සඳහා කැපවීමක් පෙන්නුම් කරයිද?
- පුද්ගලයා ඵලදායී කාල කළමනාකරණ කුසලතා විදහා දක්වයිද?
- පුද්ගලයා කෙතරම් හොඳින් තම කණ්ඩායමට කාර්යයන් කළමනාකරණය කර පවරන්නේද?
- පුද්ගලයා ඵලදායී පුහුණු කිරීමේ හෝ උපදේශන කුසලතා පෙන්නුම් කරයිද?
- පුද්ගලයා තම කාර්ය සාධනය කෙතරම් හොඳින් කළමනාකරණය කර ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරන්නේද?
- පුද්ගලයා ඵලදායී සවන්දීමේ කුසලතා විදහා දක්වයිද?
- පුද්ගලයා තම කණ්ඩායම තුළ ඇති ගැටුම් කෙතරම් හොඳින් කළමනාකරණය කර විසඳන්නේද?
- පුද්ගලයා ඵලදායී කණ්ඩායම් වැඩ කුසලතා විදහා දක්වයිද?
- ආයතනික අරමුණු සමග පෙලගැසී පුද්ගලයා තම කාර්යයට කෙතරම් ප්‍රමුඛත්වය දෙන්නේද?
- පුද්ගලයාට තම කාර්යභාරය සහ වගකීම් පිළිබඳව දැඩි අවබෝධයක් තිබේද?
- පුද්ගලයා මූලිකත්වය ගෙන තම කණ්ඩායම තුළ නවෝත්පාදනයන් මෙහෙයවන්නේද?
- පුද්ගලයා නව තාක්ෂණයට හෝ සේවා ස්ථානයේ වෙනස්කම්වලට කෙතරම් හොඳින් අනුගත වන්නේද?
- පුද්ගලයා පාරිභෝගික තෘප්තිය සඳහා දැඩි කැපවීමක් පෙන්නුම් කරයිද?
- පුද්ගලයා ඵලදායි ජාලකරණය හෝ සබඳතා ගොඩනැගීමේ කුසලතා ප්‍රදර්ශනය කරයිද?
- ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා පුද්ගලයා තම කණ්ඩායම කෙතරම් හොඳින් කළමනාකරණය කර පොළඹවන්නේද?
- පුද්ගලයා රැකියා ස්ථානයේ සදාචාරාත්මක හැසිරීම් සහ හැසිරීම පෙන්නුම් කරයිද?
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණ නිවැරදිව ලබා ගැනීමට ඉඟි
සේවක කාර්ය සාධනය ඇගයීම සඳහා අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණය ඵලදායී මෙවලමක් බව අවිවාදිත ය, නමුත් එය නිවැරදිව ලබා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම කළ යුතු සහ නොකළ යුතු දේ අනුගමනය කිරීමෙන්, ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලිය ඵලදායී සහ ප්‍රයෝජනවත් බව ඔබට සහතික විය හැක.
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය - ආපසු:
1. පැහැදිලි අරමුණු ඇති කර ගන්න: ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට පෙර, පැහැදිලි ඉලක්ක සහ අරමුණු සැකසීම ඉතා වැදගත් වේ. ප්‍රතිපෝෂණවල අරමුණ සහ ඔවුන්ගෙන් බලාපොරොත්තු වන්නේ කුමක්ද යන්න සම්බන්ධ වන සෑම දෙනාම අවබෝධ කර ගන්නා බවට සහතික වන්න.
2. නිවැරදි ශ්‍රේණිගත කරන්නන් තෝරන්න: ඇගයීමට ලක්වන පුද්ගලයා සමඟ වෘත්තීය සබඳතා ඇති ශ්‍රේණිගත කරන්නන් තෝරා ගැනීම වැදගත් වේ. ඔවුන් සේවකයාගේ වැඩ ගැන හුරුපුරුදු විය යුතු අතර ඔවුන් සමඟ නිරන්තර අන්තර්ක්‍රියා පැවැත්විය යුතුය.
3. අවංක ප්‍රතිපෝෂණ දිරිමත් කරන්න: අවංක සහ නිර්මාණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ දිරිමත් කරන පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්න. ශ්‍රේණිගත කරන්නන් පළිගැනීමේ බියෙන් තොරව තම අදහස් බෙදා ගැනීමට පහසු විය යුතුය.
4. පුහුණුව සහ සහාය ලබා දීම: ශ්‍රේණිගත කරන්නන් ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන බව සහතික කිරීම සඳහා, ඵලදායී ලෙස ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන ආකාරය පිළිබඳව ඔවුන් පුහුණු කළ යුතුය. ප්‍රතිපෝෂණය ලබන පුද්ගලයාට ප්‍රතිපෝෂණය තේරුම් ගැනීමට සහ ක්‍රියා කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබට සහාය සැපයීමටද අවශ්‍ය විය හැකිය.
360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය - නොකළ යුතු දේ:
1. කාර්ය සාධන ඇගයීමක් ලෙස එය භාවිතා කරන්න: කාර්ය සාධන ඇගයීම සඳහා මෙවලමක් ලෙස අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ භාවිතා කිරීමෙන් වළකින්න. ඒ වෙනුවට, සේවකයින්ට වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීමට සහ සේවක වර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට එය සංවර්ධන මෙවලමක් ලෙස භාවිතා කරන්න.
2. එය අනිවාර්ය කරන්න: ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලිය අනිවාර්ය කිරීමෙන් වළකින්න. සේවකයින්ට ස්වේච්ඡාවෙන් සහභාගී වීමට අවස්ථාව ලබා දිය යුතු අතර, ඔවුන්ගේ තීරණයට ගරු කළ යුතුය.
3. එය හුදකලාව භාවිතා කරන්න: අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ හුදකලාව භාවිතා කිරීමෙන් වළකින්න. එය නිත්‍ය ප්‍රතිපෝෂණ, පුහුණු කිරීම් සහ ඉලක්ක සැකසීම ඇතුළත් පුළුල් කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පද්ධතියක කොටසක් විය යුතුය.
ඔබේ සමාගම සඳහා බලවත් අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණයක් සැලසුම් කරන්න
අරමුණ හඳුනා ගන්න
ඔබට අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ පද්ධතියක් ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්‍ය ඇයි සහ ඔබ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන දේ තීරණය කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, එය කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම, සංවර්ධන අවස්ථා හඳුනා ගැනීම හෝ වෘත්තීය වර්ධනයට සහාය වීමද?
ප්‍රතිපෝෂණ මෙවලමක් තෝරන්න
ඔබේ ඉලක්ක සමඟ සමපාත වන සහ ඔබේ සංවිධානයේ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන ප්‍රතිපෝෂණ මෙවලමක් තෝරන්න. බොහෝ වාණිජමය වශයෙන් ලබා ගත හැකි අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ මෙවලම් තිබේ, නැතහොත් ඔබට ඔබේම අභ්‍යන්තර මෙවලමක් සංවර්ධනය කළ හැකිය.
සහභාගිවන්නන් තෝරන්න
ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලියට සහභාගී වන්නේ කවුරුන්ද යන්න තීරණය කරන්න. සාමාන්‍යයෙන්, සහභාගිවන්නන්ට ඇගයීමට ලක්වන සේවකයා, ඔවුන්ගේ කළමනාකරු, සම වයසේ මිතුරන්, සෘජු වාර්තා සහ පාරිභෝගිකයන් හෝ සැපයුම්කරුවන් වැනි බාහිර පාර්ශ්වකරුවන් ඇතුළත් වේ.
ප්රශ්නාවලිය සංවර්ධනය කරන්න
සහභාගිවන්නන්ට ගුණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීමට ඉඩ සලසන විවෘත ප්‍රශ්න සමඟින් ඇගයීමට අදාළ නිපුණතා හෝ කුසලතා ඇතුළත් ප්‍රශ්නාවලියක් සැලසුම් කරන්න.
ප්‍රතිපෝෂණ පරිපාලනය කරන්න
සබැඳි සමීක්ෂණයක් හෝ පුද්ගල සම්මුඛ සාකච්ඡා හරහා සියලුම සහභාගිවන්නන්ගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කරන්න. අවංක ප්‍රතිපෝෂණ දිරිමත් කිරීම සඳහා ප්‍රතිචාර රහසිගතව තබා ගන්නා බවට සහතික වන්න.
සේවකයාට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන්න
ප්‍රතිපෝෂණය සම්පාදනය කර ප්‍රතිපෝෂණය මත පදනම්ව ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් අර්ථ නිරූපණය කිරීමට සහ නිර්මාණය කිරීමට උපකාර කළ හැකි පුහුණුකරුවෙකු හෝ කළමනාකරුවෙකු සමඟ එය ඇගයීමට ලක්වන සේවකයාට ලබා දෙන්න.
පසු විපරම සහ ඇගයීම
ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීම සහ කාලයත් සමඟ ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රියාවලියේ සඵලතාවය ඇගයීම. අනාගත සංවර්ධන සැලසුම් දැනුම් දීමට සහ සමස්ත කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීමට ප්‍රතිපෝෂණය භාවිතා කරන්න.
බෝනස්: ඔබට භාවිතා කළ හැකිය අහස්ලයිඩ් සරල ක්ලික් කිරීම් සමඟින් අංශක 360 ප්‍රතිපෝෂණ සමීක්ෂණයක් වහාම නිර්මාණය කිරීමට. ඔබට ප්‍රශ්න වර්ගය සහ පසුබිම් අභිරුචිකරණය කළ හැකිය, සහභාගිවන්නන්ට සම්බන්ධ වීමට ආරාධනා කරන්න, සහ තත්‍ය කාලීන ප්‍රතිචාර සහ විශ්ලේෂණයට ප්‍රවේශ විය හැක.
පහළ රේඛා
ඔබ රැකියාවේදී සේවක කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට, ආයතනයක් තුළ ශක්තිමත් සබඳතාවක් ගොඩනඟා ගැනීමට හෝ ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, 360 උපාධි ප්‍රතිපෝෂණය ඵලදායී සේවක ඇගයීම් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා සමාගමකට ඇදහිය නොහැකි තරම් වටිනා මෙවලමක් විය හැකිය.
එබැවින් ඔබ දැනටමත් එසේ කර නොමැති නම්, මෙම ක්‍රියාවලිය සමාගමේ වෘත්තීය සංවර්ධන සැලැස්මට අද ඇතුළත් කිරීම සලකා බලන්න අහස්ලයිඩ්.
Ref: ෆෝබ්ස්
