සම්බන්ධ ප්‍රධාන සොයාගැනීම් කිහිපයක් ගවේෂණය කරමු සේවක සහභාගීත්ව වැඩසටහන්, Gallup ගේ මෑත සමීක්ෂණ වලට අනුව:
- අහිමි වූ ඵලදායිතාවයෙන් ට්‍රිලියන 7.8 ක් ඇස්තමේන්තු කරයි, එය 11 දී ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 2022% ට සමාන වේ
- සමාගම්වල උත්සාහයන් නොතකා, ලොව පුරා සේවකයින්ගෙන් 80% කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් තවමත් රැකියාවේ නිරත වී නොමැත හෝ ක්‍රියාකාරීව සේවයෙන් ඉවත් කර ඇත.
- නිශ්ශබ්දව ඉවත් වන්නන් වැඩි වෙමින් පවතින අතර, ඔවුන් එක්සත් ජනපදයේ කම්කරුවන්ගෙන් 50% කට වඩා වැඩි විය හැකිය
- ඉහළ නියැලී සිටින ශ්‍රම බලකායක් ලාභදායිතාවය 21% කින් වැඩි කරයි.
නියැලී සිටින සේවකයින් වැඩි රඳවා ගැනීමක්, අඩු නොපැමිණීමක් සහ වඩා හොඳ කාර්ය සාධනයක් පොරොන්දු වේ. කිසිදු සාර්ථක ව්‍යාපාරයකට වැදගත්කම නොසලකා හැරිය නොහැක සේවක සහභාගීත්ව වැඩසටහන්. කෙසේ වෙතත්, සමහර සමාගම් සේවා ස්ථාන සම්බන්ධතා වැඩසටහන් අසාර්ථකත්වයන්ට මුහුණ දෙන අතර, ඒ පිටුපස බොහෝ හේතු තිබේ.
සේවක සහභාගීත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා හොඳම වැඩසටහන් ගවේෂණය කරමු.
පටුන
- දළ විශ්ලේෂණය
- ඉහළම 15 හොඳම සේවක සම්බන්ධීකරණ වැඩසටහන්
- #1. සමාගම් සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම
- #2. සේවක සාර්ථකත්වයන් ප්රසිද්ධියේ හඳුනා ගන්න
- #3. විවෘත භාවය මොළය අවුස්සන සැසිය
- #4. ශක්තිමත් ඇතුළත් කිරීමේ වැඩසටහන්
- #5. අතථ්‍ය ජල සිසිලන කතාබස් සකසන්න
- #6. රැකියා ස්ථානයේ හොඳම මිතුරන් සිටීම
- #7. සත්කාරක කණ්ඩායම් දිවා ආහාර
- #8.පුහුණුව සහ සංවර්ධනය
- #9. ඉක්මන් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමක් ඇත
- #10. වරප්‍රසාද පිරිනමන්න
- #11. සේවක අගය කිරීමේ තෑග්ගක් යවන්න
- #12. සේවක ප්‍රතිපෝෂණය සාදරයෙන් පිළිගනිමු
- #13. වැඩ-ජීවිත ශේෂය අවධාරණය කරන්න
- #14. මූලිකත්වය ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කරන්න
- #15. නව අභියෝග
- නිතර අසන ප්රශ්න
- යතුරු රැගෙන යාම
ඉහළම 15 හොඳම සේවක සම්බන්ධීකරණ වැඩසටහන්
දශකයක් තිස්සේ, ඉහළ සේවක සහභාගීත්වයේ ප්‍රධාන රියදුරන්ගේ වෙනසක් සිදුවී ඇත. වැටුප් චෙක්පත් වලට අමතරව, ඔවුන් සමාගමේ ඉලක්ක, වෘත්තීය සංවර්ධනය, රැකියාවේ අරමුණ සහ අර්ථය, රැකියාවේදී සැලකිලිමත් බවක් දැනීම සහ තවත් බොහෝ දේ සමඟ සම්බන්ධ වීමට වැඩි නැඹුරුවක් දක්වයි. සේවකයින්ට එය සැබවින්ම අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීම ව්‍යාපාරවලට ශක්තිමත් සේවක සහභාගීත්ව වැඩසටහන් ගොඩනැගීමට උපකාරී වේ.
#1. සමාගම් සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම
ශක්තිමත් සමාගම් සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම ඵලදායී සේවක නියැලීමේ වැඩසටහනක් විය හැකිය, එය සේවකයින් අතර ප්රජාව සහ හවුල් අරමුණ පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කිරීමට උපකාරී වේ. ඔබේ සමාගමට මඟ පෙන්වන මූලික වටිනාකම් නිර්වචනය කර සේවකයින්ට පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සේවක නියැලීමේ තිරසාර වැඩසටහන් ප්‍රවර්ධනය කරන්න.
#2. සේවක සාර්ථකත්වයන් ප්රසිද්ධියේ හඳුනා ගන්න
සමාගමේ සංස්කෘතියට අනුගත වන සහ රැකියාවේ විශිෂ්ටත්වය දක්වන වටිනාකම් සහ හැසිරීම් පෙන්නුම් කරන සේවකයින් හඳුනාගෙන ත්‍යාග පිරිනමන්න. පුළුල් සංවිධානය සමඟ හෝ සමාජ මාධ්‍යවල පවා ප්රසිද්ධියේ බෙදාගැනීමෙන් පිළිගැනීම ප්‍රසිද්ධ කරන්න. මෙය සේවකයාගේ විශ්වාසය ඉහළ නැංවීමට සහ ආයතනය තුළ අභිමානයක් ඇති කිරීමට උපකාරී වේ.
ඊට අමතරව, කළමනාකරුවන්ට පුද්ගල නිවේදන, ඊමේල්, හෝ සමාගම් පුවත් පත්‍රිකා වැනි සේවක පිළිගැනීම සහ ක්‍රියාකාරකම් වැඩි දියුණු කිරීමට නාලිකා කිහිපයක් භාවිතා කළ හැක. මෙය සියලුම සේවකයින්ට එකිනෙකාගේ සාර්ථකත්වයන් ගැන ඇසීමට සහ සැමරීමට අවස්ථාව ඇති බව සහතික කිරීමට උපකාරී වේ.
#3. විවෘතභාවය පිළිබඳ මොළය කුණාටු සැසිය
අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා ආරක්ෂිත සහ සහයෝගී පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම මගින් මොළය අවුස්සන සැසිවල විවෘත භාවය කණ්ඩායම් නියැලීම වැඩි කළ හැක. විවේචනයට හෝ විනිශ්චයට බියෙන් තොරව සේවකයින්ට තම අදහස් සහ අදහස් ප්‍රකාශ කිරීමට නිදහසක් දැනෙන විට, ඔවුන් අගය කරන බව සහ මොළය අවුල් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේ නිරත වීමට ඉඩ ඇත.
#4. ශක්තිමත් ඇතුළත් කිරීමේ වැඩසටහන්
නව බඳවා ගැනීම් සඳහා, පුළුල් ඇතුළත් කිරීමේ වැඩසටහනක් හෝ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් අවශ්ය වේ. ආරම්භයේ සිටම සංවිධානයට වැඩි පිළිගැනීමක් සහ සහයෝගයක් මෙන්ම ශක්තිමත් කැපවීමක් දැනෙන බැවින්, හොඳ ඇතුළත් කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් අත්විඳින්නේ නම්, සේවකයින්ගෙන් 69% ක් පමණ වසර තුනක් සමාගමක් සමඟ රැඳී සිටීමට වැඩි ඉඩක් ඇති බව ඇස්තමේන්තු කර ඇත.
ආශ්රිත: ඇතුළත් කිරීමේ ක්‍රියාවලි උදාහරණ: පියවර 4, හොඳම භාවිතයන්, පිරික්සුම් ලැයිස්තු සහ මෙවලම
#5. අතථ්‍ය ජල සිසිලන කතාබස් සකසන්න
අතථ්‍ය සේවක නියැලීමේ ක්‍රියාකාරකම් අදහස්? අතථ්‍ය ජල සිසිලන කතාබස් පිහිටුවීම විශේෂයෙන් දුරස්ථ සේවා පරිසරයන් තුළ සබැඳි සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට විශිෂ්ට ක්‍රමයකි. අතථ්‍ය ජල සිසිලන කතාබස් අවිධිමත්, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට එකිනෙකා සමඟ සම්බන්ධ වීමට සහ සමාජගත කිරීමට හැකි මාර්ගගත රැස්වීම් වේ. මෙම කතාබස් මගින් සේවකයින්ට තම සගයන් සමඟ වඩාත් සම්බන්ධ වීමට, සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ සංවිධානය තුළ ප්රජාව පිළිබඳ හැඟීමක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
#6. රැකියා ස්ථානයේ හොඳම මිතුරන් සිටීම
රැකියාවේදී හොඳම මිතුරන් සිටීම ප්‍රබල සේවක නියැලීමේ වැඩසටහනකි. තම සගයන් සමඟ සමීප සබඳතා ඇති සේවකයින්ට ආයතනයට සම්බන්ධ බවක් දැනීමටත්, වඩා ඵලදායී වීමටත්, රැකියා තෘප්තිය ඉහළ මට්ටමකට අත්විඳීමටත් ඉඩ ඇත.
සමාජ සිදුවීම් සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පහසුකම් සැලසීම, ධනාත්මක සහ සහායක වැඩ සංස්කෘතියක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර විවෘත සන්නිවේදනය සහ සහයෝගීතාව පෝෂණය කිරීම මගින් සේවා යෝජකයන්ට මෙම සබඳතා දිරිමත් කළ හැකිය.
#7. සත්කාරක කණ්ඩායම් දිවා ආහාර
සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් විධිමත් විය යුතු නැත; විවේකී සහ සුව පහසු කණ්ඩායම් දිවා ආහාරය විශිෂ්ට ක්‍රියාකාරකමක් විය හැකිය. එය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට පීඩනයකින් තොරව අවිධිමත් පසුබිමක සමාජගත වීමට සහ සම්බන්ධ වීමට අවස්ථාවක් සපයයි.
#8. ඉහළ පුද්ගලාරෝපිත සේවක පුහුණුව සහ සංවර්ධනය පිරිනමන්න
රැකියා ස්ථානයේ සිටින මිලේනියල් වලින් 87% ක් සංවර්ධනය වැදගත් යැයි සිතති. නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් හෝ නිපුණතා ගොඩනැගීමේ වැඩමුළු වැනි පුහුණු සහ සංවර්ධන අවස්ථා පිරිනැමීම, ආයතනය තුළ වර්ධනය සහ වෘත්තීය දියුණුව සඳහා තමන්ට අවස්ථා ඇති බව සේවකයින්ට හැඟෙන්නට උපකාර කළ හැකිය.
#9. ඉක්මන් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සමඟ තවත් විනෝද වන්න
රැකියා මාරු කරන අයගෙන් 33% ක් සිතන්නේ කම්මැලිකම ඔවුන් හැර යාමට ප්‍රධාන හේතුවයි. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් වැනි වැඩ කිරීමට වැඩි විනෝදයක් එක් කිරීමෙන් ඔවුන්ව ජව සම්පන්නව තබා ගත හැක. සේවකයින් විනෝද වීමට සහ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට දිරිගැන්වීමෙන්, සේවා යෝජකයන්ට වඩා හොඳ සේවක චිත්ත ධෛර්යයක් සහ කාර්ය සාධනයක් සඳහා ප්රජාව සහ කණ්ඩායම් වැඩ පිළිබඳ හැඟීමක් ප්‍රවර්ධනය කළ හැකිය.
ආශ්රිත: 11+ කණ්ඩායම් බන්ධන ක්‍රියාකාරකම් කිසිවිටෙකත් ඔබේ සම-සේවකයින්ට කරදර නොකරන්න
#10. වරප්‍රසාද පිරිනමන්න
පිරිනමන වරප්‍රසාද විශ්මයජනක සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් වලින් එකක් විය හැක, ඒවාට නම්‍යශීලී වැඩ විධිවිධාන, සේවක සුවතා නියැලීම, සේවක වට්ටම් සහ වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා. මෙම අමතර ප්‍රතිලාභ ලබා දීමෙන්, සේවා යෝජකයන්ට තම සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ යහපැවැත්ම සහ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා ඔවුන් අගය කරන බව සහ ආයෝජනය කළ හැකිය.
#11. සේවක අගය කිරීමේ තෑග්ගක් යවන්න
සමාගම් භාවිතා කළ හැකි ඵලදායී සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් වලින් එකක් වන්නේ සේවකයින් අගය කිරීම සඳහා ස්පර්ශ කළ හැකි තෑගි යැවීමයි. සේවක ඇගයීම් ත්‍යාග, අතින් ලියන ලද සටහන්, තෑගි කාඩ්පත්, හෝ සමාගම් සන්නාමගත වෙළඳ භාණ්ඩ වැනි කෘතඥතාවේ කුඩා සංකේතවල සිට දිරි දීමනා වැනි වඩා වැදගත් ත්‍යාග දක්වා විහිදේ. එය ධනාත්මක සමාගම් සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට සහ සේවකයින් අතර පක්ෂපාතිත්වය සහ රඳවා තබා ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
ආශ්රිත:
#12. සේවක ප්‍රතිපෝෂණය සාදරයෙන් පිළිගනිමු
ප්‍රතිපෝෂණ සඳහා සේවකයෙකුගෙන් විමසීම ද හොඳ සේවක නියැලීමේ වැඩසටහනකි. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ අදහස් සහ අදහස් අගය කරන බව සහ ඇසෙන බව හැඟෙන විට, ඔවුන් තම වැඩ සඳහා ආයෝජනය කර සංවිධානයට කැපවී සිටින බවක් හැඟේ.
සිත් ඇදගන්නා සමීක්ෂණයක් නිර්මාණය කිරීම ඔබ උත්සාහ කරන්නේ නම් ඔබට වැඩි කාලයක් සහ වෑයමක් ගත නොවනු ඇත AhaSlides හි අභිරුචිකරණය කළ හැකි සමීක්ෂණ අච්චු.
#13. වැඩ-ජීවිත ශේෂය අවධාරණය කරන්න
නම්‍යශීලී වැඩ කරන වේලාවන්ට ඉඩ දීම සහ දෙමුහුන් වැඩ ආකෘති ප්‍රවර්ධනය කිරීම ඵලදායී සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් විය හැකිය. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ පුද්ගලික අවශ්‍යතා සහ මනාපයන්ට ගැලපෙන පරිදි ඔවුන්ගේ වැඩ කාලසටහන් අභිරුචිකරණය කළ හැකි අතර දුරස්ථව සහ කාර්යාලය තුළ ඒකාබද්ධ කළ හැකිය - එමඟින් ඔවුන්ගේ වැඩ සහ පෞද්ගලික ජීවිත කළමනාකරණය කිරීමට වැඩි නම්‍යශීලී බවක් සහ නිදහසක් ලබා දිය හැකිය.
#14. මිනිසුන්ට තමන්ගේම ඉලක්ක තැබීමට අවස්ථාවක් දෙන්න
සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් වඩාත් සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේම ඉලක්ක සහ අරමුණු සැකසීමට අවස්ථාව ලබා දෙමු. සේවකයින්ට තමන් වැඩ කරන ඉලක්ක ගැන අදහසක් ඇති විට, ඔවුන් තම කාර්යය සඳහා ආයෝජනය කර එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට කැපවී සිටින බවක් හැඟේ. කාර්ය සාධන සමාලෝචන වලදී හෝ කළමනාකරුවන් සමඟ නිරන්තර පරීක්ෂා කිරීම් හරහා ඉලක්ක තැබීමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීම මගින් සේවා යෝජකයන්ට මෙම ක්‍රියාවලියට පහසුකම් සැලසිය හැක.
#15. නව අභියෝග සකසන්න
සේවක සහභාගීත්වය සඳහා වැඩසටහන් අභියෝග ලෙස සැලසුම් කළ හැකිද? නව සහ උද්යෝගිමත් අභියෝග ඉදිරිපත් කරන සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සඳහා අභිප්රේරණය සහ ජවසම්පන්න බවක් දැනීමට ඉඩ ඇත. සේවා යෝජකයින්ට දිගු පැවරුම් පිරිනැමීම, හරස්-ක්‍රියාකාරී සහයෝගීතාවය සඳහා අවස්ථා ලබා දීම හෝ නව කුසලතා හෝ ප්‍රවීණතා ක්ෂේත්‍රයන් හඹා යාමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීම මගින් නව අභියෝග හඳුන්වා දිය හැකිය.
නිතර අසන ප්රශ්න
සේවක සහභාගීත්වය යනු කුමක්ද?
සේවක නියැලීම යනු සේවකයෙකු තම රැකියාව, කණ්ඩායම සහ සංවිධානය කෙරෙහි දක්වන චිත්තවේගීය සම්බන්ධතාවය සහ කැපවීමේ මට්ටමයි.
සේවක ක්‍රියාකාරකම් මොනවාද?
සේවක නියැලීමේ ක්‍රියාකාරකම් යනු සේවක සහභාගීත්වය, අභිප්රේරණය සහ සේවා ස්ථානයට සම්බන්ධ කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති මුල පිරීම් හෝ වැඩසටහන් වේ. මෙම ක්‍රියාකාරකම් විධිමත් හෝ අවිධිමත් විය හැකි අතර සේවායෝජකයා හෝ සේවකයින් විසින් සංවිධානය කළ හැක.
HR හි සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් මොනවාද?
HR හි සේවක නියැලීමේ වැඩසටහනක් අරමුණු කරන්නේ සේවකයින් සංවිධානයට කැපවී සිටින සහ ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්යයට දායක වීමට පෙළඹෙන නියැලීමේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමයි. සේවක නියැලීම වැඩිදියුණු කිරීමෙන්, ආයතනවලට ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීමට, රඳවා ගැනීමේ අනුපාත වැඩි කිරීමට සහ වඩාත් ධනාත්මක සහ ඵලදායී සේවා ස්ථාන පරිසරයක් පෝෂණය කළ හැකිය.
සේවක සහභාගීත්ව වැඩසටහන් වල සී 5 මොනවාද?
සේවක නියැලීමේ C 5 යනු සේවා ස්ථානයේ නියැලීමේ සංස්කෘතියක් ඇති කිරීමට දායක වන ප්‍රධාන සාධක විස්තර කරන රාමුවකි. ඒවාට සම්බන්ධතාවය, දායකත්වය, සන්නිවේදනය, සංස්කෘතිය සහ වෘත්තිය ඇතුළත් වේ.
සේවක නියැලීමේ අංග හතර කුමක්ද?
සේවක නියැලීමේ අංග හතර සමන්විත වන්නේ වැඩ, ධනාත්මක සබඳතා, වර්ධන අවස්ථා සහ උපකාරක සේවා ස්ථානයකි.
සේවකයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමේ උදාහරණයක් කුමක්ද?
සේවකයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමේ උදාහරණයක් ලෙස, රැකියා කටයුතුවලින් පිටත සම්බන්ධ වීමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීම සඳහා කසළ දඩයමක් හෝ කණ්ඩායම් ස්වේච්ඡා සේවයක් වැනි කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකමක් සංවිධානය කිරීම දැක්විය හැකිය.
යතුරු රැගෙන යාම
මේවා ධනාත්මක සහ ආකර්ශනීය සේවා පරිසරයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ආයතනවලට ප්‍රයෝජන ගත හැකි සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් සඳහා උදාහරණ කිහිපයක් පමණි. කෙසේ වෙතත්, සාර්ථක සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් සඳහා කළමනාකරණයේ දැඩි කැපවීමක් සහ සේවක සංවර්ධනය සහ යහපැවැත්ම සඳහා ආයෝජනය කිරීමට කැමැත්තක් අවශ්ය විය හැකිය.
Ref: කණ්ඩායම් වේදිකාව | ගැලප්
