බෝනස් හෝ ප්රශංසා වැනි බාහිර ත්යාග නොමැතිව නිරන්තරයෙන් නව අභියෝගවලට මුහුණ දෙමින් ඉගෙනීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට සමහර අය ස්වභාවිකවම පෙලඹෙන්නේ කෙසේදැයි ඔබ කවදා හෝ කල්පනා කරනවාද?
ඒ ඔවුන් සහජයෙන්ම පෙළඹී ඇති බැවිනි.
සහජ අභිප්රේරණයදුෂ්කර කාර්යයන් සෙවීමට සහ අන් අයගේ සිත් ඇදගැනීමට නොව අපගේම ඉටුවීම සඳහා වගකීම භාර ගැනීමට අපව තල්ලු කරන අභ්යන්තර ගින්නයි.
මෙම ලිපියෙන්, අපි අභ්යන්තරයෙන් පෙළඹවීම පිටුපස ඇති පර්යේෂණ සහ ඉගෙනීම සඳහා පමණක් ඉගෙන ගැනීමට ඔබට බල කරන එම තල්ලුව අවුස්සන්නේ කෙසේද යන්න ගවේෂණය කරන්නෙමු.
පටුන
- දළ විශ්ලේෂණය
- ආවේණික අභිප්රේරණ අර්ථ දැක්වීම
- අභ්යන්තර අභිප්රේරණය එදිරිව බාහිර අභිප්රේරණය
- ආවේණික අභිප්රේරණයේ බලපෑම
- අභ්යන්තර අභිප්රේරණය ප්රවර්ධනය කරන සාධක
- මෙම ප්රශ්නාවලිය සමඟ ඔබේ අභ්යන්තර අභිප්රේරණය මැන බලන්න
- අඩු කරන්න
- නිතර අසන ප්රශ්න
දළ විශ්ලේෂණය
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය යන පදය ඉදිරිපත් කළේ කවුද? | ඩෙසි සහ රයන් |
'අභ්යන්තර අභිප්රේරණය' යන යෙදුම නිර්මාණය වූයේ කවදාද? | 1985 |
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
ඔබේ සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගන්න
අර්ථවත් සාකච්ඡාවක් ආරම්භ කරන්න, ප්රයෝජනවත් ප්රතිපෝෂණ ලබා ගන්න සහ ඔබේ සේවකයන් අගය කරන්න. නොමිලේ ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides සැකිල්ල
🚀 නොමිලේ ප්රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
අභ්යන්තර අභිප්රේරණයඅර්ථ දැක්වීම
සහජ අභිප්රේරණයබාහිර හෝ බාහිර ප්රතිලාභ, පීඩන හෝ බලවේග වලින් නොව පුද්ගලයෙකුගේ ඇතුළතින් එන පෙළඹවීමක් අදහස් කරයි.
ඒක අභ්යන්තරය තැටියඑය ඔබගේ කුතුහලය සහ කැපවීමේ හැඟීම අවුළුවන නිසා ඉගෙනීමට, නිර්මාණය කිරීමට, ගැටළු විසඳීමට හෝ අන් අයට උපකාර කිරීමට ඔබට බල කරයි.
එයට අවශ්යතා තුනක තෘප්තිය අවශ්ය වේ - ස්වාධිපත්යය, නිපුණතාවය සහ සම්බන්ධකම්. නිදසුනක් වශයෙන්, තේරීමක් සහ පුද්ගලික මැදිහත්වීම පිළිබඳ හැඟීමක් (ස්වාධීනත්වය), සුදුසු මට්ටමක අභියෝගයක් (නිපුණතාවය) සහ සමාජ සම්බන්ධතා (සම්බන්ධතා) තිබීම.
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය වගා කිරීම ඉගෙනීමට, පුද්ගලික වර්ධනයට සහ සමස්ත රැකියා තෘප්තියට සහ කාර්ය සාධනයට බාහිර ත්යාග මත පමණක් විශ්වාසය තැබීමට වඩා ප්රතිලාභ ලබයි.
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය එදිරිව බාහිර අභිප්රේරණය
බාහිර අභිප්රේරණය යනු අභ්යන්තර අභිප්රේරණයේ ප්රතිවිරුද්ධයයි, එය දඬුවම් වළක්වා ගැනීමට හෝ මුදල් හෝ ත්යාගයක් දිනා ගැනීම වැනි ත්යාගයක් උපයා ගැනීමට යමක් කිරීමට ඔබට බල කරන බාහිර බලවේගයයි. අභ්යන්තර සහ බාහිර අභිප්රේරණය අතර ප්රධාන වෙනස්කම් පහතින් බලමු:
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය | බාහිර අභිප්රේරණය | |
දළ විශ්ලේෂණය | පුද්ගලයා තුළ සිට පැමිණේ උනන්දුව, වින්දනය හෝ අභියෝගාත්මක හැඟීම මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ ක්රියාකාරකමක් කිරීමට හේතු සහජයෙන්ම ප්රතිලාභ ලැබේ අභිප්රේරණය බාහිර විපාක හෝ බාධාවකින් තොරව ස්වාධීනව පවතී | පුද්ගලයාගෙන් පිටත සිට පැමිණේ විපාක සඳහා ඇති ආශාව හෝ දඬුවමට ඇති බිය නිසා මෙහෙයවනු ලැබේ හොඳ ශ්රේණියක් හෝ ප්රසාද දීමනාවක් ලබා ගැනීම වැනි ක්රියාකාරකමක් කිරීමට හේතු ක්රියාකාරකමෙන්ම වෙන් වේ අභිප්රේරණය රඳා පවතින්නේ බාහිර ප්රතිලාභ සහ බාධාවන් දිගටම පැවතීම මත ය |
අවධානය යොමු | ක්රියාකාරිත්වයේම ආවේනික තෘප්තිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි | බාහිර ඉලක්ක සහ විපාක කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි |
කාර්ය සාධන බලපෑම් | සාමාන්යයෙන් උසස් සංකල්පීය ඉගෙනීම, නිර්මාණශීලිත්වය සහ කාර්ය භාරය සඳහා යොමු කරයි | සරල/පුනරාවර්තන කාර්යයන් සඳහා කාර්ය සාධනය වැඩි කරන නමුත් නිර්මාණශීලිත්වය සහ සංකීර්ණ ගැටළු විසඳීම අඩාල කරයි |
දිගු කාලීන බලපෑම | ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙනීමට සහ ස්වභාවික පුද්ගලික වර්ධනයට පහසුකම් සපයයි | ත්යාග අවසන් වුවහොත් බාහිර අභිප්රේරක මත යැපීම පමණක් ස්වයං-යොමු කළ හැසිරීම් ප්රවර්ධනය නොකළ හැකිය |
උදාහරණ | කුතුහලය නිසා රසවත් ව්යාපෘතියක වැඩ කිරීම | ප්රසාද දීමනාවක් සඳහා අතිකාල වැඩ කිරීම |
ආවේණික අභිප්රේරණයේ බලපෑම
ඇසිපිය හෙලන සැණින් පැය ගණන් පියාසර කරන බව පෙනෙන තරම් ව්යාපෘතියකට හෝ ක්රියාකාරකමකට ඔබ කවදා හෝ අවශෝෂණය වී තිබේද? ඔබ අභියාචනය තුළ ඔබම අහිමි වූ පිරිසිදු අවධානය සහ ගලා යාමේ තත්වයක සිටියේය. වැඩ කිරීමේදී ආවේනික අභිප්රේරණයේ බලය එයයි.
බාහිර ත්යාග සඳහා නොව, ඔබට එය අවංකවම සිත්ගන්නාසුළු හෝ තෘප්තිමත් බව පෙනෙන නිසා ඔබ යම් දෙයක නිරත වන විට, එය ඔබේ නිර්මාණශීලීත්වයට සහ ගැටලු විසඳීමේ හැකියාව ඉහළ යාමට ඉඩ සලසයි. ඔබේ කාර්ය සාධනය අවසානය සඳහා මාධ්යයක් වීම නවත්වයි - එය අවසානයක් බවට පත්වේ.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සහජයෙන්ම අභිප්රේරණය වූ පුද්ගලයන් තව දුරටත් දිගු වේ. ඔවුන් වඩාත් දුෂ්කර ගැටලුවලට මුහුණ දෙන්නේ ජයග්රහණයේ ප්රීතිය සඳහා පමණි. ඔවුන් අසාර්ථකත්වය හෝ විනිශ්චය ගැන කරදර නොවී නව අදහස් නිර්භයව ගවේෂණය කරයි. මෙය ඕනෑම දිරිගැන්වීමේ වැඩසටහනකට වඩා උසස් තත්ත්වයේ කාර්යයක් මෙහෙයවයි.
ඊටත් වඩා හොඳ, සහජ ධාවකයන් ගැඹුරු මට්ටමකින් ඉගෙනීම සඳහා ස්වාභාවික පිපාසයක් සක්රීය කරයි. එය රැකියාවක් හෝ අධ්යයනයක් රැකියාවක සිට ජීවිත කාලය පුරාම ආශාවක් බවට පරිවර්තනය කරයි. නෛසර්ගික කර්තව්යයන් කුතුහලය පෝෂණය කරන ආකාරයෙන් රඳවා තබා ගැනීම සහ කුසලතා ඇලී සිටීමට උපකාරී වේ.
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය ප්රවර්ධනය කරන සාධක
ඔබේ සහජ අභිප්රේරණයට බලපාන සාධක පිළිබඳව ඔබට සම්පූර්ණ දැනුමක් ඇති විට, ඔබට නිසි ලෙස නැති වූ දේ පිරවීමට සහ දැනටමත් ඇති දේ ශක්තිමත් කිරීමට සම්පූර්ණ සැලැස්මක් සකස් කළ හැකිය. සාධක වන්නේ:
• ස්වයං පාලනය - ඔබ ඔබේම තීරණ සහ දිශානතිය පාලනය කරන විට, එය ඉහළට නැගීමට අභ්යන්තර ගිනි පුපුරක් දල්වයි. තේරීම් මත නිදහස තිබීම, ඔබේ පාඨමාලාව ප්රස්ථාරගත කිරීම සහ සහ-පයිලට් ඉලක්ක මගින් එම ආවේණික ඉන්ධන ඔබව තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන යාමට ඉඩ සලසයි.
• ප්රවීණත්වය සහ නිපුණතාවය - ඔබව බිඳ දැමීමකින් තොරව දිගු වන අභියෝග භාර ගැනීම ඔබේ අභිප්රේරණය වැඩි කරයි. ඔබ ප්රායෝගිකව ප්රවීණත්වය ලබා ගන්නා විට, ප්රතිපෝෂණ ඔබේ ප්රගතියට ප්රබෝධමත් කරයි. නව සන්ධිස්ථාන කරා ළඟා වීම ඔබේ හැකියාවන් තව තවත් ඔප් නංවා ගැනීමට ඔබේ තල්ලුව දිරිමත් කරයි.
• අරමුණ සහ අර්ථය - ඔබේ දක්ෂතා තවදුරටත් අර්ථවත් මෙහෙවරක් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ අවබෝධ කරගත් විට සහජ තෙරපුම ඔබව වඩාත් ප්රබල ලෙස තල්ලු කරයි. කුඩා උත්සාහයන්ගේ බලපෑම් දැකීමෙන් හදවතට සමීප හේතු සඳහා වැඩි දායකත්වයක් ලබා දේ.
• උනන්දුව සහ වින්දනය - ඔබේ කුතුහලයේ දැල්ල දැල්වෙන රුචිකත්වයන් වැනි කිසිවක් පොළඹවන්නේ නැත. විකල්ප ඔබේ ස්වභාවික අරුමපුදුම දේ සහ නිර්මාණ පෝෂණය කරන විට, ඔබේ අභ්යන්තර උනන්දුව අසීමිතව ගලා යයි. උත්තේජක උත්සාහයන් නව අහසේ ගවේෂණය මෙහෙයවීමට රුචිකත්වයට ඉඩ දෙයි.
• ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණය සහ පිළිගැනීම - විෂ සහිත නොවන ධනාත්මක දිරිගැන්වීම සහජ අභිප්රේරණය ශක්තිමත් කරයි. ප්රතිඵල පමණක් නොව කැපවීම සඳහා අත්පොළසන් දීම චිත්ත ධෛර්යය ඉහළ නංවයි. සන්ධිස්ථාන අනුස්මරණය කිරීම සෑම ජයග්රහණයක්ම ඔබගේ මීළඟ ගුවන්ගත කිරීම සඳහා ධාවන පථයක් බවට පත් කරයි.
• සමාජ අන්තර්ක්රියා සහ සහයෝගීතාවය - අපගේ තල්ලුව අන් අය සමඟ එක්ව ළඟා විය හැකි හවුල් උසකින් යුක්ත වේ. ඒකාබද්ධ ජයග්රහණ සඳහා සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සමාජ ආත්මයන් තෘප්තිමත් කරයි. ආධාරක ජාල අඛණ්ඩව යාත්රා කරන උන්නතාංශ සඳහා අභිප්රේරණය ශක්තිමත් කරයි.
• පැහැදිලි ඉලක්ක සහ ප්රගති ලුහුබැඳීම - අභ්යන්තර ප්රචාලනය පැහැදිලි සංචාලන සමඟ සුමට ලෙස ක්රියාත්මක වේ. ගමනාන්ත දැනගැනීම සහ කල්තියා නිරීක්ෂණය කිරීම ඔබව විශ්වාසයෙන් දියත් කරයි. අරමුණ මත ධාවනය වන මාර්ග, සහජ සංචලනය දිදුලන අහස හරහා ඔබේ නැඟීමට මඟ පෙන්වයි.මෙම ප්රශ්නාවලිය සමඟ ඔබේ අභ්යන්තර අභිප්රේරණය මැන බලන්න
මෙම ප්රශ්නාවලිය ඔබ සහජයෙන්ම පෙළඹී ඇත්දැයි හඳුනා ගැනීමට ප්රයෝජනවත් වේ. නිතිපතා ස්වයං ආවර්ජනය බාහිර දිරිගැන්වීම් මත යැපෙන ඔබේ අභ්යන්තර අභිප්රේරණ ශක්තීන් මගින් ස්වභාවිකව ඇති කරන ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.
සෑම ප්රකාශයක් සඳහාම, 1-5 පරිමාණයෙන් ඔබම ශ්රේණිගත කරන්න:
- 1 - මම වගේ නෙවෙයි
- 2 - මම වගේ ටිකක්
- 3 - මා වැනි මධ්යස්ථව
- 4 - මම වගේ
- 5 - අතිශයින්ම මට වගේ
#1 - උනන්දුව/විනෝදය
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මම මගේ විවේක කාලය තුළ මෙම ක්රියාකාරකම කරන බව මට පෙනී යන්නේ මම එය ඉතා ප්රිය කරන බැවිනි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම මට සතුටක් සහ තෘප්තියක් ගෙන දෙයි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම කරන විට මම උද්යෝගිමත් සහ අවශෝෂණය කරගනිමි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#2 - අභියෝගය සහ කුතුහලය
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මෙම ක්රියාකාරකමට සම්බන්ධ වඩාත් සංකීර්ණ කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට මම මා තල්ලු කරමි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම කිරීමේ නව ක්රම ගවේෂණය කිරීමට මම උනන්දු වෙමි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම පිළිබඳ දුෂ්කර ගැටලු හෝ නොවිසඳුණු ප්රශ්නවලින් මා පෙලඹී ඇති බව හැඟේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#3 - ස්වාධීනත්වය පිළිබඳ හැඟීම
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මෙම ක්රියාකාරකමට මගේ ප්රවේශය අනුගත කිරීමට මට නිදහස ඇති බව මට හැඟේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම කිරීමට කිසිවෙකු මට බල කරන්නේ නැත - එය මගේම තේරීමකි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම සඳහා මගේ සහභාගීත්වය පාලනය කිරීමේ හැඟීමක් මට ඇත. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#4 - ප්රගතිය සහ ප්රවීණත්වය
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මෙම ක්රියාකාරකමට සම්බන්ධ මගේ හැකියාවන් ගැන මට නිපුණතාවයක් සහ විශ්වාසයක් දැනේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකමේදී කාලයත් සමඟ මගේ කුසලතාවන්හි වැඩිදියුණු කිරීම් මට දැකිය හැකිය. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකමේදී අභියෝගාත්මක ඉලක්ක සපුරා ගැනීම තෘප්තිමත් වේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#5 - වැදගත්කම සහ අර්ථවත් බව
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මෙම ක්රියාකාරකම පුද්ගලිකව අදාළ සහ වැදගත් බව මට පෙනේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම කිරීම මට අර්ථවත් බවක් දැනේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
මෙම ක්රියාකාරකම ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන්නේ කෙසේදැයි මට වැටහේ. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#6 - ප්රතිපෝෂණය සහ පිළිගැනීම
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මගේ උත්සාහය හෝ ප්රගතිය පිළිබඳ ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ මගින් මා පෙලඹී සිටිමි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
අවසාන ප්රතිඵල දැකීම දිගටම දියුණු වීමට මා පොළඹවයි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
අනෙක් අය මෙම ක්ෂේත්රයට මගේ දායකත්වය පිළිගෙන අගය කරති. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
#7 - සමාජ අන්තර්ක්රියා
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
මෙම අත්දැකීම අන් අය සමඟ බෙදාගැනීම මගේ අභිප්රේරණය වැඩි කරයි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
පොදු ඉලක්කයක් කරා එකට වැඩ කිරීම මට ශක්තියක්. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
උපකාරක සබඳතා මෙම ක්රියාකාරකමෙහි මගේ නියැලීම වැඩි දියුණු කරයි. | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
💡 නොමිලේ ප්රශ්නාවලියක් සාදා මහජන මතය ටික් එකකින් රැස් කරන්න AhaSlides' සමීක්ෂණ සැකිලි- භාවිතා කිරීමට සූදානම්
අඩු කරන්න
එබැවින් මෙම සටහන අවසන් වන විට, අපගේ අවසාන පණිවිඩය වනුයේ - ඔබේ අභ්යන්තර ආශාවන් සමඟ ඔබේ වැඩ සහ අධ්යයන පෙළගස්වන්නේ කෙසේද යන්න ගැන මෙනෙහි කිරීමට කාලය ගන්න. තවද අන්යයන්ට ඔවුන්ගේ සහජ ගින්න දල්වා ගැනීමට අවශ්ය ස්වාධිපත්යය, ප්රතිපෝෂණ සහ සම්බන්ධතා සැපයීමට ක්රම සොයන්න.
බාහිර පාලනයන් මත රඳා නොසිට අභිප්රේරණය ඇතුළතින් ක්රියාත්මක වන විට සිදු විය හැකි දේ ගැන ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත. හැකියාවන් නිමක් නැත!
නිතර අසන ප්රශ්න
ආවේණික එදිරිව බාහිර අභිප්රේරණය යනු කුමක්ද?
අභ්යන්තර අභිප්රේරණය යනු බාහිර විමසීම් වලට වඩා අභ්යන්තර ධාවක සහ රුචිකත්වයන්ගෙන් ලැබෙන අභිප්රේරණයයි. සහජ අභිප්රේරණයෙන් පෙළෙන පුද්ගලයන් යම් බාහිර විපාකයක් අපේක්ෂා කරනවාට වඩා තමන් වෙනුවෙන් ක්රියාකාරකම්වල නියැලෙනු ඇත.
අභ්යන්තර අභිප්රේරණයේ කොටස් 4 මොනවාද?
සහජ අභිප්රේරණයේ කොටස් 4 වන්නේ නිපුණතාවය, ස්වාධිපත්යය, සම්බන්ධය සහ අරමුණයි.
ආවේණික අභිප්රේරක 5 මොනවාද?
ආවේණික අභිප්රේරක 5 නම් ස්වයං පාලනය, ප්රවීණත්වය, අරමුණ, ප්රගතිය සහ සමාජ අන්තර්ක්රියා ය.