ඔබ අකාර්යක්ෂම, කාලය ගතවන මොළය අවුල් කරන සැසිවලින් වෙහෙසට පත් වී ඇත්නම්, මිනිසුන් බොහෝ විට කතා කිරීමට හෝ වඩා හොඳ අදහස් ගැන විවාද කිරීමට අකමැති නම්. එවිට ද නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය ඔබට අවශ්ය සියල්ල වේ.
මෙම තාක්ෂණය සෑම කෙනෙකුම එකම ආකාරයකින් සිතීම වළක්වන අතර කණ්ඩායම් ගැටළු විසඳීම සඳහා නිර්මාණශීලී වීමට සහ උද්යෝගිමත් වීමට ඔවුන් දිරිමත් කරයි. අද්විතීය අදහස් සොයන ඕනෑම පිරිසකට එය සුපිරි මෙවලමක් බව පැවසීම අතිශයෝක්තියක් නොවේ.
එබැවින්, මෙම තාක්ෂණය, එය ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ සාර්ථක කණ්ඩායම් මොළයක් ඇති කර ගැනීම සඳහා උපදෙස් ගැන ඉගෙන ගනිමු!
පටුන
AhaSlides සමඟ වඩා හොඳ Brainstorm සැසි
- චින්තන හිස් හයක් | 2024 දී ආරම්භකයින් සඳහා හොඳම සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය
- මැවීම සම්බන්ධතා රූප සටහන | 2024 දී ආරම්භකයින් සඳහා පියවරෙන් පියවර මාර්ගෝපදේශය
- අදහස් මණ්ඩලය | නොමිලේ මාර්ගගත මොළ කුණාටු මෙවලම
මොළය කුණාටු කිරීමට නව ක්‍රම අවශ්‍යද?
රැකියාවේදී, පන්තියේදී හෝ මිතුරන් සමඟ රැස්වීම්වලදී තවත් අදහස් ජනනය කිරීමට AhaSlides හි විනෝද ප්‍රශ්නාවලිය භාවිතා කරන්න!
🚀 නොමිලේ ලියාපදිංචි වන්න☁️
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය යනු කුමක්ද?
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය (NGT) යනු ගැටලුවකට අදහස් හෝ විසඳුම් උත්පාදනය කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් මොළය අවුස්සන ක්‍රමයකි. එය මෙම අදියරයන් ඇතුළත් ව්‍යුහගත ක්‍රමයකි:
- සහභාගිවන්නන් අදහස් ජනනය කිරීමට ස්වාධීනව කටයුතු කරයි (ඔවුන්ට කඩදාසි මත ලිවීමට, චිත්‍ර භාවිතා කිරීමට යනාදිය ඒවා මත පදනම්ව)
- සහභාගිවන්නන් පසුව ඔවුන්ගේ අදහස් මුළු කණ්ඩායමටම බෙදාහදා ගනීවි
- හොඳම විකල්පය කුමක්දැයි බැලීමට මුළු කණ්ඩායමම ලකුණු ක්‍රමයක් මත පදනම්ව ලබා දී ඇති අදහස් සාකච්ඡා කර ශ්‍රේණිගත කරනු ඇත.
මෙම ක්‍රමය පුද්ගල නිර්මාණශීලිත්වය දිරිමත් කිරීමට උපකාරී වන අතර, සියලුම සහභාගිවන්නන් සමානව සම්බන්ධ කර ගැනීම සහ ගැටළු විසඳීමේ ක්‍රියාවලියේ නියැලීම වැඩි කරයි.
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද?
NGT විශේෂයෙන් ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි අවස්ථා කිහිපයක් මෙන්න:
- සලකා බැලීමට බොහෝ අදහස් ඇති විට: එක් එක් සාමාජිකයාට දායක වීමට සමාන අවස්ථාවක් ලබා දීමෙන් ඔබේ කණ්ඩායමට අදහස් සංවිධානය කිරීමට සහ ප්‍රමුඛත්වය දීමට NGT හට උදවු කළ හැක.
- කණ්ඩායම් චින්තනයට සීමාවන් ඇති විට: පුද්ගල නිර්මාණශීලිත්වය සහ අදහස්වල විවිධත්වය දිරිමත් කිරීම මගින් කණ්ඩායම් චින්තනයේ බලපෑම අඩු කිරීමට NGT උපකාර කරයි.
- සමහර කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අනෙක් අයට වඩා වැඩි හඬක් ඇති විට: NGT සෑම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුටම ඔවුන්ගේ ස්ථාවරය නොසලකා ඔවුන්ගේ මතයට දායක වීමට සමාන අවස්ථාවක් ඇති බව සහතික කරයි.
- කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් නිශ්ශබ්දව වඩා හොඳින් සිතන විට: නිශ්ශබ්දව වැඩ කිරීමට කැමති අයට ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි ඒවා බෙදා ගැනීමට පෙර පුද්ගලයන්ට තමන් සඳහාම අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට NGT ඉඩ දෙයි.
- කණ්ඩායම් තීරණ ගැනීම අවශ්ය වූ විට: සියලුම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ වන බවත් අවසාන තීරණය සම්බන්ධයෙන් සමාන මතයක් ඇති බවත් NGT හට සහතික කළ හැක.
- කණ්ඩායමකට කෙටි කාලයක් තුළ විශාල අදහස් ප්‍රමාණයක් ජනනය කිරීමට අවශ්ය වූ විට, එම අදහස් සංවිධානය කිරීමට සහ ප්‍රමුඛත්වය දීමට NGT හට උපකාර කළ හැක.
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණයේ පියවර
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණයේ සාමාන්‍ය පියවර මෙන්න:
- පියවර 1 - හැඳින්වීම: පහසුකම් සපයන්නා/නායකයා කණ්ඩායමට නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය හඳුන්වා දෙන අතර රැස්වීමේ හෝ මොළය අවුස්සන සැසියේ අරමුණ සහ අරමුණ පැහැදිලි කරයි.
- පියවර 2 - නිහඬ අදහස් උත්පාදනය: එක් එක් සාමාජිකයා සාකච්ඡා කරන මාතෘකාව හෝ ගැටලුව පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අදහස් ගැන සිතා, පසුව ඒවා කඩදාසි හෝ ඩිජිටල් වේදිකාවක් මත ලියයි. මෙම පියවර විනාඩි 10 ක් පමණ වේ.
- පියවර 3 - අදහස් බෙදාගැනීම: කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ අදහස් මුළු කණ්ඩායම සමඟම බෙදා හදා / ඉදිරිපත් කරයි.
- පියවර 4 - අදහස් පැහැදිලි කිරීම: සියලුම අදහස් බෙදාගත් පසු, එක් එක් අදහස පැහැදිලි කිරීමට මුළු කණ්ඩායමම සාකච්ඡා කරයි. සෑම කෙනෙකුම සියලු අදහස් අවබෝධ කර ගැනීමට වග බලා ගැනීමට ඔවුන් ප්‍රශ්න අසනු ඇත. මෙම සාකච්ඡාව සාමාන්‍යයෙන් විනාඩි 30 - 45 විවේචනයකින් හෝ විනිශ්චයකින් තොරව පවතී.
- පියවර 5 - අදහස් ශ්‍රේණිගත කිරීම: හොඳම හෝ වඩාත්ම අදාළ යැයි හැඟෙන අදහස් මත ඡන්දය දීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට නිශ්චිත ඡන්ද සංඛ්‍යාවක් හෝ ලකුණු (සාමාන්‍යයෙන් 1-5 අතර) ලැබේ. මෙම පියවර අදහස් වලට ප්‍රමුඛත්වය දීමට සහ වඩාත් ජනප්‍රිය හෝ ප්‍රයෝජනවත් අදහස් හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.
- පියවර 6 - අවසාන සාකච්ඡාව: ඉහළ ශ්‍රේණිගත කළ අදහස් පිරිපහදු කිරීමට සහ පැහැදිලි කිරීමට කණ්ඩායමට අවසාන සාකච්ඡාවක් ලැබෙනු ඇත. එවිට වඩාත් ඵලදායී විසඳුම හෝ ක්රියාව පිළිබඳ එකඟතාවකට පැමිණෙන්න.
මෙම අදියරයන් අනුගමනය කිරීමෙන්, නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය ඔබට වඩාත් මොළ කම්පනය, ඵලදායී වීමට උපකාර කළ හැක ගැටළු විසඳීම, සහ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලි.
උදාහරණයක් ලෙස, සිල්ලර වෙළඳසැලක පාරිභෝගික සේවාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය ඔබට කළ හැකි ආකාරය මෙන්න
| පියවර | වස්තුව | විස්තර |
| 1 | හැඳින්වීම සහ පැහැදිලි කිරීම | පහසුකම් සපයන්නා සහභාගිවන්නන් පිළිගෙන රැස්වීමේ අරමුණ සහ ක්‍රියා පටිපාටිය පැහැදිලි කරයි: "පාරිභෝගික සේවාව වැඩිදියුණු කරන්නේ කෙසේද". ඉන්පසු NGT පිළිබඳ කෙටි දළ විශ්ලේෂණයක් සපයයි. |
| 2 | නිහඬ අදහස් ජනනය | පහසුකම් සපයන්නා සෑම සහභාගිවන්නෙකුටම කඩදාසි පත්‍රයක් ලබා දෙන අතර ඉහත මාතෘකාව සලකා බැලීමේදී මතකයට එන සියලුම අදහස් ලියා තබන ලෙස ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටී. සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන්ගේ අදහස් ලිවීමට විනාඩි 10 ක් ඇත. |
| 3 | අදහස් බෙදාගැනීම | සෑම සහභාගිවන්නෙක්ම ඔවුන්ගේ අදහස් ඉදිරිපත් කරන අතර, පහසුකම් සපයන්නා ඒවා ෆ්ලිප් ප්‍රස්ථාරයක හෝ වයිට්බෝඩ් එකක සටහන් කරයි. මෙම අවස්ථාවෙහිදී අදහස් පිළිබඳ විවාදයක් හෝ සාකච්ඡාවක් නොමැති අතර එය සියලුම සහභාගිවන්නන්ට සමාන දායකත්වයක් ලබා දීමට අවස්ථාවක් ලබා දීම සහතික කරයි. |
| 4 | අදහස් පැහැදිලි කිරීම | සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ ඕනෑම අදහසක් ගැන පැහැදිලි කිරීමක් හෝ ඔවුන් සම්පූර්ණයෙන් තේරුම් නොගත හැකි වැඩි විස්තර ඉල්ලා සිටිය හැක. කණ්ඩායමට සාකච්ඡාව සඳහා නව අදහස් යෝජනා කළ හැකි අතර අදහස් කාණ්ඩවලට ඒකාබද්ධ කළ හැකි නමුත් කිසිදු අදහසක් ඉවත දැමිය නොහැක. මෙම අදියර විනාඩි 30-45 ක් පවතී. |
| 5 | අදහස් ශ්‍රේණිගත කිරීම | සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන් හොඳම යැයි සිතන අදහස් සඳහා ඡන්දය දීමට නියමිත ලකුණු සංඛ්‍යාවක් ලබා දී ඇත. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ සියලු කරුණු එක් අදහසකට වෙන් කිරීමට හෝ අදහස් කිහිපයක් හරහා ඒවා බෙදා හැරීමට තෝරා ගත හැකිය. ඊට පසු, ගබඩාවේ පාරිභෝගික සේවා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වඩාත් වැදගත් අදහස් තීරණය කිරීම සඳහා පහසුකම් සපයන්නා එක් එක් අදහස සඳහා ලකුණු එකතු කරයි. |
| 6 | අවසාන සාකච්ඡාව | කණ්ඩායම ඉහළ ශ්‍රේණිගත අදහස් ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න සාකච්ඡා කරන අතර වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කරයි. |
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා ඉඟි
නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න:
- විසඳිය යුතු ගැටලුව හෝ ප්‍රශ්නය පැහැදිලිව නිර්වචනය කරන්න: ප්‍රශ්නය නොපැහැදිලි බවත්, සියලුම සහභාගිවන්නන්ට ගැටලුව පිළිබඳ පොදු අවබෝධයක් ඇති බවත් සහතික කර ගන්න.
- පැහැදිලි උපදෙස් ලබා දෙන්න: සියලුම සහභාගිවන්නන් නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණික ක්රියාවලිය සහ එක් එක් අදියරේදී ඔවුන්ගෙන් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගත යුතුය.
- පහසුකම් සපයන්නෙකු සිටී: දක්ෂ පහසුකම් සපයන්නාට සාකච්ඡාව අවධානය යොමු කර තබා ගැනීමට සහ සෑම කෙනෙකුටම සහභාගී වීමට අවස්ථාවක් ඇති බව සහතික කළ හැකිය. ඔවුන්ට කාලය කළමනාකරණය කිරීමට සහ ක්රියාවලිය නිසි පරිදි තබා ගැනීමටද හැකිය.
- සහභාගීත්වය දිරිමත් කරන්න: සියළුම සහභාගිවන්නන් ඔවුන්ගේ අදහස් වලට දායක වීමට සහ සාකච්ඡාවේ ආධිපත්‍යය දැරීමෙන් වළකින්න.
- නිර්නාමික ඡන්දය භාවිතා කරන්න: නිර්නාමික ඡන්දය ප්‍රකාශ කිරීම පක්ෂග්‍රාහීත්වය අඩු කිරීමට සහ අවංක ප්‍රතිපෝෂණ දිරිමත් කිරීමට උපකාරී වේ.
- සංවාදය වේගයෙන් පවත්වා ගන්න: සාකච්ඡාව ප්‍රශ්නය හෝ ගැටලුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කර තබා ගැනීම සහ අපගමනය වළක්වා ගැනීම වැදගත්ය.
- ව්‍යුහගත ප්‍රවේශයක් සමඟ රැඳී සිටින්න: NGT යනු ව්‍යුහගත ප්‍රවේශයක් වන අතර එය මිනිසුන්ට සහභාගී වීමට, අදහස් විශාල සංඛ්‍යාවක් ජනනය කිරීමට සහ වැදගත්කම අනුව ශ්‍රේණිගත කිරීමට දිරිමත් කරයි. ඔබ ක්‍රියාවලියට ඇලී සිටිය යුතු අතර ඔබේ කණ්ඩායම සියලු පියවර සම්පූර්ණ කරන බවට වග බලා ගන්න.
- ප්රතිඵල භාවිතා කරන්න: රැස්වීමෙන් පසු වටිනා තොරතුරු සහ අදහස් රාශියක් සමඟ. තීරණ ගැනීම සහ ගැටළු විසඳීම දැනුම් දීමට ප්රතිඵල භාවිතා කිරීමට වග බලා ගන්න.
මෙම ඉඟි අනුගමනය කිරීමෙන්, ඔබට NGT ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සහ කණ්ඩායම නව්‍ය අදහස් සහ විසඳුම් උත්පාදනය කිරීම සහතික කිරීමට උදවු කළ හැක.
යතුරු රැගෙන යාම
මෙම ලිපිය ඔබට නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය පිළිබඳ ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු ලබා දී ඇතැයි බලාපොරොත්තු වෙනවා. අදහස් ජනනය කිරීමට, ගැටළු විසඳීමට සහ තීරණ ගැනීමට පුද්ගලයන් සහ කණ්ඩායම් පෙළඹවීම සඳහා එය ප්‍රබල ක්‍රමයකි. ඉහත පියවර සහ ඉඟි අනුගමනය කිරීමෙන්, ඔබේ කණ්ඩායමට නිර්මාණාත්මක විසඳුම් ඉදිරිපත් කර දැනුවත් තීරණ ගත හැකිය.
ඔබ ඔබගේ මීළඟ රැස්වීම හෝ වැඩමුළුව සඳහා නාමික කණ්ඩායම් තාක්ෂණය භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, භාවිතා කිරීම සලකා බලන්න අහස්ලයිඩ් ක්රියාවලිය පහසු කිරීම සඳහා. අපේ කලින් හදපු එකත් එක්ක සැකිලි පුස්තකාලය සහ විශේෂාංග, ඔබට පහසුවෙන් නිර්නාමික මාදිලිය සමඟින් සහභාගිවන්නන්ගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ පහසුවෙන් රැස් කර ගත හැක, NGT ක්රියාවලිය වඩාත් කාර්යක්ෂම හා ආකර්ෂණීය කරයි.
