Pracovné sily vždy zohrávajú významnú úlohu v organizačnom rozvoji. Každá organizácia má inú stratégiu hodnotenia a školenia svojich zamestnancov pre dlhodobé a krátkodobé ciele. Uznanie a ocenenia boli najvyššou prioritou zamestnancov hodnotiace komentáre za to, čo prispievajú.
Okrem toho je dôležité porozumieť želaniam ich vnútorných zamestnancov, keď pracujú pre organizáciu. V skutočnosti bolo uznanie jednou z hlavných obáv zamestnancov, čo znamená, že dúfajú, že dostanú hodnotiace komentáre za to, čo prispievajú. Ale ako zamestnávatelia dávajú zamestnancom spätnú väzbu a hodnotiace komentáre, to je vždy komplikovaný problém.
V tomto článku vám poskytneme lepšiu predstavu o tom, ako sú komentáre k hodnoteniu zamestnancov a ako túto metódu uľahčujeme s cieľom zlepšiť výkon zamestnancov a kvalitu práce.
Obsah
- Definícia komentára hodnotenia
- Účel hodnotenia komentára
- Príklady hodnotiacich komentárov
- Efektívne nástroje na hodnotenie výkonu
Definícia komentára hodnotenia
Pokiaľ ide o podmienky hodnotenia, máme sebahodnotiace hodnotenia a organizačné hodnotenia. Tu sa zameriame na širší koncept systému hodnotenia výkonnosti organizácie.
Systém hodnotenia výkonu zamestnancov vytvára platné informácie o efektívnosti práce zamestnancov, aby bolo možné prijímať informované rozhodnutia týkajúce sa ľudských zdrojov. Systematické hodnotenie toho, ako efektívne je každá práca vykonávaná, sa hodnotenie tiež snaží identifikovať príčiny konkrétnej úrovne výkonu a hľadá spôsoby, ako zlepšiť budúcu výkonnosť.
Uznáva sa, že hodnotenie alebo hodnotenie zamestnancov by sa malo vykonávať pravidelne, aby sa zamestnancom poskytli presné komentáre alebo konštruktívna spätná väzba ku každej úlohe a povinnosti, ktorú vykonali, čím sa zabezpečí, že zamestnanec dostane správnu správu o svojich pracovných úlohách.
Bez formálneho hodnotiaceho procesu môžu zamestnanci pochybovať o tom, že ich hodnotenie výkonu je nespravodlivé a nepresné. Zamestnávatelia preto musia prísť so správnym hodnotiacim komentárom na základe výkonu zamestnancov a profesionálneho systému hodnotenia.
Účel hodnotenia Komentár
Pokiaľ ide o hodnotenie zamestnancov, organizácie majú mnoho účelov na zlepšenie výkonnosti jednotlivca a firemnej kultúry. Tu sú niektoré z výhod profesionálneho hodnotenia zamestnancov:
- Pomáhajú zamestnancom lepšie pochopiť očakávania zodpovednosti
- Pomáhajú zvyšovať angažovanosť a uznanie zamestnancov
- Zamestnávatelia majú možnosť nahliadnuť do silných stránok a motivácií zamestnanca
- Ponúkajú zamestnancom užitočnú spätnú väzbu o tom, v ktorých oblastiach a ako môžu v budúcnosti zlepšiť kvalitu práce.
- Môžu pomôcť zlepšiť manažérsky plán v budúcnosti
- Poskytujú objektívne hodnotenia ľudí na základe štandardných metrík, ktoré môžu byť užitočné pri rozhodovaní o zvýšení platu, povýšení, bonusoch a školení.
Príklady hodnotenia komentárov
V tomto príspevku vám poskytujeme najlepšie spôsoby, ako dať pripomienky svojim zamestnancom za rôznych okolností, od zamestnancov s nízkym kľúčom, zamestnancov na plný úväzok až po riadiace pozície.
Vodcovské a manažérske schopnosti
| Pozitívne | Ste spravodliví a zaobchádzate so všetkými v kancelárii rovnako. Ste dobrým vzorom pre člena svojho tímu a pravidelne preukazujete svoju pracovnú morálku a schopnosti ako súčasť tímu. Ignorujete prispievajúce nápady, ktoré sa líšia od vašich. |
| Negatívny | Ste spravodlivý/á a ku každému v kancelárii pristupujete rovnako. Ste dobrým vzorom pre členov svojho tímu a pravidelne preukazujete svoju pracovnú morálku a schopnosti ako súčasť tímu. Ignorujete nápady, ktoré sa líšia od vašich. |
Pracovné vedomosti
| Pozitívne | Na vyriešenie problému ste inovatívne využili technické znalosti. Podelili ste sa o dobré skúsenosti, ktoré môžu nasledovať aj ďalší kolegovia. Použili ste vhodné teoretické koncepty na riešenie praktických výziev |
| Negatívny | To, čo ste povedali, sa zdá klišé a zastarané. Technické zručnosti, ktoré ste použili, sú nevhodné pre dané úlohy. Ignorovali ste príležitosti na rozšírenie svojich odborných znalostí a perspektív. |
Spolupráca a tímová práca
| Pozitívne | Vždy ste podporovali a pomáhali druhým pri plnení ich úloh. Rešpektovali ste ostatných a počúvali ste aj iné názory. Boli ste vynikajúcim členom tímu |
| Negatívny | Svoje vedomosti a zručnosti si si nechával pre seba. Vždy si chýbal na teambuildingových akciách a spoločenských večierkoch, dúfam, že prejavíš viac tímového ducha. |
Kvalita práce
| Pozitívne | Odviedli ste vysokú kvalitu práce. Oceňujem vašu orientáciu na detaily a orientáciu na výsledky. Úlohy ste splnili dôkladne a nad očakávania |
| Negatívny | Pri vydávaní pokynov musíte byť asertívnejší a rozhodnejší. Nedodržali ste SOP spoločnosti (štandardný prevádzkový postup) Odišli ste z práce pred dokončením všetkých dohodnutých úloh. |
Produktivita
| Pozitívne | Dosiahli ste ciele produktivity pri vysoko konzistentnej úrovni výkonu. Úlohy ste splnili rýchlejšie, ako som čakal. V krátkom čase prichádzate s novými odpoveďami na niektoré z našich najzložitejších situácií. |
| Negatívny | Vždy zmeškáte termíny. Pred odoslaním sa musíte viac zamerať na detaily svojich projektov a mali by ste sa najskôr sústrediť na naliehavé úlohy. |
Efektívne nástroje na hodnotenie výkonu
Poskytovanie konštruktívnej spätnej väzby zamestnancom je životne dôležité a nevyhnutné, čo pomáha zlepšovať kvalitný pracovný výkon a dosahovať dlhodobé organizačné ciele. Svoj systém hodnotenia výkonu však môžete zefektívniť pomocou niektorých bonusov za príspevok zamestnancov.
Vďaka tomuto bonusu zamestnanci zistia, že vaše hodnotenie a recenzia sú spravodlivé a presné a spoločnosť si ich príspevok váži. Konkrétne môžete vytvoriť zaujímavé hry na odmeňovanie svojich zamestnancov.
