What is employee engagement?

Employee engagement refers to the emotional connection and level of commitment an employee has towards their job, team, and organization.

What are employee engagement activities?

Employee engagement activities are initiatives or programs designed to promote employee involvement, motivation, and connection to the workplace. These activities can be formal or informal and may be organized by the employer or employees.

What are the employee engagement programs in HR?

An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment.

What are the 5 C's of employee engagement programs?

The 5 C's of employee engagement are a framework that describes the key factors that contribute to creating a culture of engagement in the workplace. They involve Connection, Contribution, Communication, Culture, and Career.

What are the four elements of employee engagement?

The four elements of employee engagement consist of work, positive relationships, growth opportunities, and a supportive workplace.

What is an example of engagement with employees?

An example of engagement with employees could be organizing a team-building activity, such as a scavenger hunt or a group volunteering event, to encourage employees to connect outside of work tasks.

Top+ 15 programov na zapojenie zamestnancov pre všetkých HR-ers v roku 2024

Pozrime sa na niekoľko kľúčových zistení týkajúcich sa programy zapájania zamestnancovpodľa nedávnych prieskumov spoločnosti Gallup:

Odhaduje sa 7.8 bilióna straty produktivity, čo sa rovná 11 % globálneho HDP v roku 2022
Takmer 80 % zamestnancov na celom svete sa napriek úsiliu spoločností stále neangažuje alebo je v práci aktívne
Počet ľudí, ktorí prestali fajčiť v tichosti, je čoraz viac a mohli by tvoriť viac ako 50 % zamestnancov v USA
Vysoko angažovaná pracovná sila zvyšuje ziskovosť o 21 %.

Angažovaní zamestnanci sľubujú vyššia retencia, nižšia absencia a lepší pracovný výkon. Žiadne úspešné podnikanie nemôže ignorovať dôležitosť programy zapájania zamestnancov. Niektoré spoločnosti však čelia neúspechu programov zapojenia pracoviska a je za tým veľa dôvodov.

Pozrime sa teda na najlepšie programy angažovanosti zamestnancov na rok 2024, aby sme zlepšili angažovanosť zamestnancov.

Prehľad

Aké percento zamestnancov je plne zamestnaných v práci?	36 % (Zdroj: HR Cloud)
Čo považuje 79 % zamestnancov za dôležité mať na pracovisku?	Pružná pracovná doba
Aké je zlaté pravidlo pre zamestnancov?	Správajte sa k ostatným tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám.

Prehľad programov na zapojenie zamestnancov

Obsah

Prehľad
15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov
#1. Budujte firemnú kultúru
#2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov
#3. Otvorenosť Brainstorming
#4. Silné onboardingové programy
#5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler
#6. Mať najlepších priateľov v práci
#7. Obedy hostiteľského tímu
#8. Školenie a rozvoj
#9. Majte rýchle budovanie tímu
#10. Ponúknite výhody
#11. Pošlite darček na ocenenie zamestnanca
#12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov
#13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
#14. Propagujte iniciatívu prijatia
#15. Nové výzvy
Často kladené otázky
Kľúčové jedlá

*Programy na zapojenie zamestnancov | Zdroj: Shutterstock*

Tipy na lepšie zapojenie

Alternatívny text

Hľadáte spôsob, ako zabrániť odchodu vašich štábov?

Zlepšite mieru udržania, prinútite svoj tím, aby sa spolu lepšie rozprával pomocou zábavného kvízu AhaSlides. Prihláste sa na bezplatný kvíz z AhaSlides knižnica šablón!

🚀 Získajte kvíz zdarma☁️

15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov

Už desaťročie dochádza k posunu kľúčových hnacích síl k vysokej angažovanosti zamestnancov. Okrem výplat sa viac prikláňajú k cieľom spoločnosti, profesionálnemu rozvoju, účelu a zmyslu práce, pocitu, že im v práci záleží a podobne. Pochopenie toho, čo skutočne znamená pre zamestnancov, môže firmám pomôcť vybudovať silné programy zapájania zamestnancov.

#1. Budujte firemnú kultúru

Budovanie silnej firemnej kultúry môže byť efektívnym programom zapojenia zamestnancov, pretože môže pomôcť vytvoriť pocit komunity a spoločného cieľa medzi zamestnancami. Definujte základné hodnoty, ktorými sa riadi vaša spoločnosť, a jasne ich komunikujte zamestnancom. Napríklad podporovať programy udržateľnosti zapojenia zamestnancov.

#2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov

Uznajte a odmeňte zamestnancov, ktorí prejavujú hodnoty a správanie, ktoré sú v súlade s firemnou kultúrou a vynikajú v práci. Zverejnite uznanie jeho zdieľaním so širšou organizáciou alebo dokonca verejne na sociálnych médiách. To môže pomôcť zvýšiť dôveru zamestnanca a vytvoriť pocit hrdosti v rámci organizácie.

Okrem toho môžu manažéri použiť viacero kanálov na zlepšenie uznania a zapojenia zamestnancov, ako sú osobné oznámenia, e-maily alebo firemné bulletiny. To môže pomôcť zabezpečiť, aby všetci zamestnanci mali možnosť počuť o svojich úspechoch a oslavovať ich.

#3. Otvorenosť Brainstorming

Otvorenosť v brainstormingových stretnutiach môže zvýšiť zapojenie tímu vytvorením bezpečného a kolaboratívneho prostredia na zdieľanie nápadov. Keď zamestnanci cítia slobodu vyjadrovať svoje myšlienky a nápady bez strachu z kritiky alebo úsudku, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť oceňovaní a zapojení do procesu brainstormingu.

Súvisiace: Virtuálny brainstorming | Vytváranie skvelých nápadov s online tímom

pomocou brainstormingu AhaSlides' Brainstorming slide to nápad — *Programy na zapojenie zamestnancov | Zdroj: AhaSlides live brainstorming*

#4. Silné onboardingové programy

Pre nových zamestnancov je potrebný komplexný onboardingový program alebo úvodné stretnutia. Odhaduje sa, že asi 69 % pracovníkov s väčšou pravdepodobnosťou zostane v spoločnosti tri roky, ak zažijú dobrý proces začlenenia, pretože sa cítia viac vítaní a podporovaní, ako aj silnejší pocit záväzku voči organizácii. od úplného začiatku.

Súvisiace: Príklady procesu registrácie: 4 kroky, osvedčené postupy, kontrolné zoznamy a nástroj

*Firemné programy zapájania zamestnancov. Obrázok: Unsplash*

#5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler

Nápady na virtuálne aktivity na zapojenie zamestnancov? Nastavenie virtuálnych rozhovorov s vodným chladičom je skvelý spôsob, ako propagovať online programy na zapojenie zamestnancov, najmä vo vzdialených pracovných prostrediach. Virtuálne rozhovory Watercooler sú neformálne online stretnutia, na ktorých sa môžu členovia tímu spojiť a stýkať sa navzájom. Tieto rozhovory môžu pomôcť zamestnancom cítiť sa viac prepojení so svojimi kolegami, budovať vzťahy a podporovať pocit komunity v rámci organizácie.

#6. Mať najlepších priateľov v práci

Mať najlepších priateľov v práci je silný program zapojenia zamestnancov. Zamestnanci, ktorí majú blízke vzťahy so svojimi kolegami, sa budú s väčšou pravdepodobnosťou cítiť prepojení s organizáciou, budú produktívnejší a budú mať vyššiu mieru spokojnosti s prácou.

Zamestnávatelia môžu podporovať tieto vzťahy uľahčovaním spoločenských podujatí a teambuildingových aktivít, podporovaním pozitívnej a podpornej pracovnej kultúry a podporovaním otvorenej komunikácie a spolupráce medzi členmi tímu.

*Programy na zapojenie zamestnancov | Zdroj: Shutterstock*

#7. Obedy hostiteľského tímu

Programy zapájania zamestnancov nemusia byť formálne; relaxačné a pohodlné tímové obedy môžu byť úžasnou aktivitou. Poskytuje členom tímu príležitosť stýkať sa a spájať sa v neformálnom prostredí bez tlaku.

Súvisiace: Presun kvízu v krčme online: Ako Péter Bodor získal viac ako 4,000 XNUMX hráčov AhaSlides

#8. Ponuka vysoko personalizovaného školenia a rozvoja zamestnancov

Až 87 % mileniálov na pracovisku si myslí, že rozvoj je dôležitý. Ponuka školení a príležitostí na rozvoj, ako sú programy rozvoja vodcovstva alebo workshopy na budovanie zručností, môže zamestnancom pomôcť cítiť, že majú príležitosti na rast a kariérny postup v rámci organizácie.

Súvisiace: 10 najlepších príkladov firemného školenia pre všetky odvetvia

#9. Užite si viac zábavy s rýchlym budovaním tímu

33 % týchto meniacich sa zamestnaní si myslí, že ich hlavnou príčinou odchodu je nuda. Ak do práce pridáte viac zábavy, ako sú napríklad teambuildingové aktivity, môžete ich nabiť energiou. Povzbudzovaním zamestnancov k zábave a budovaniu vzťahov môžu zamestnávatelia podporovať zmysel pre komunitu a tímovú prácu, čo vedie k lepšej morálke a výkonnosti zamestnancov.

Súvisiace: 11+ aktivít na spájanie tímov, ktoré nikdy neobťažujú vašich spolupracovníkov

Angažovanosť zamestnancov je dôležitá v každej spoločnosti. Pomocou zábavného kvízu priveďte svoj tím, aby sa spolu lepšie rozprával AhaSlides.

#10. Ponúknite výhody

Ponúkané výhody môžu byť jedným z úžasných programov zapájania zamestnancov, pretože môžu zahŕňať širokú škálu výhod, ako sú flexibilné pracovné podmienky, zapojenie zamestnancov do zdravia, zamestnanecké zľavy a možnosti odborného rozvoja. Ponukou týchto dodatočných výhod môžu zamestnávatelia ukázať svojim zamestnancom, že si ich vážia a investujú do ich blahobytu a profesionálneho rastu.

#11. Pošlite darček na ocenenie zamestnanca

Jedným z efektívnych programov zapájania zamestnancov, ktoré môžu spoločnosti využiť, je posielanie hmotných darov na ocenenie zamestnancov. Darčeky na ocenenie zamestnancov sa môžu pohybovať od malých prejavov vďaky, ako sú ručne písané poznámky, darčekové karty alebo tovar so značkou spoločnosti, až po významnejšie odmeny, ako sú stimuly. Môže pomôcť vybudovať pozitívnu firemnú kultúru a podporiť lojalitu a udržanie medzi zamestnancami.

Súvisiace:

#12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov

Dobrým príkladom programu na zapojenie zamestnancov je aj spýtanie sa zamestnanca na spätnú väzbu. Keď zamestnanci cítia, že ich názory a nápady sú oceňované a vypočuté, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť investovaní do svojej práce a oddaní organizácii.

Ak sa o to pokúsite, vytvorenie pútavého prieskumu vám nezaberie príliš veľa času a úsilia AhaSlides' prispôsobiteľné šablóny prieskumov.

*Programy na zapojenie zamestnancov | Zdroj: AhaSlides šablóny spätnej väzby*

#13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Umožnenie flexibilného pracovného času a propagácia hybridné pracovné modelymôžu byť efektívne programy zapájania zamestnancov. Zamestnanci si môžu prispôsobiť svoje pracovné plány tak, aby vyhovovali ich osobným potrebám a preferenciám, a kombinovať ich na diaľku aj v kancelárii – čo im môže ponúknuť väčšiu flexibilitu a slobodu pri riadení pracovného a osobného života.

#14. Dajte ľuďom šancu stanoviť si vlastné ciele

Aby boli programy zapájania zamestnancov úspešnejšie, ponúknime zamestnancom možnosť stanoviť si vlastné ciele a zámery. Keď majú zamestnanci slovo v cieľoch, ku ktorým smerujú, je pravdepodobnejšie, že budú do svojej práce investovaní a odhodlaní tieto ciele dosiahnuť. Zamestnávatelia môžu tento proces uľahčiť tým, že povzbudia zamestnancov, aby si stanovili ciele počas hodnotenia výkonnosti alebo prostredníctvom pravidelných kontrol u manažérov.

Súvisiace: 7 krokov na vytvorenie efektívneho plánu osobného rozvoja (s šablónou)

#15. Stanovte si nové výzvy

Môžu byť programy na zapojenie zamestnancov navrhnuté ako výzvy? Zamestnanci, ktorí sú konfrontovaní s novými a vzrušujúcimi výzvami, sa s väčšou pravdepodobnosťou budú cítiť motivovaní a nabití energiou. Zamestnávatelia môžu priniesť nové výzvy tým, že ponúknu pracovné úlohy, poskytnú príležitosti na medzifunkčnú spoluprácu alebo povzbudia zamestnancov, aby sa venovali novým zručnostiam alebo odbornosti.

Súvisiace: Dobré vodcovské schopnosti – 5 najdôležitejších vlastností a príkladov

Často kladené otázky

Čo je to angažovanosť zamestnancov?

Angažovanosť zamestnancov sa týka emocionálneho spojenia a úrovne záväzku zamestnanca voči svojej práci, tímu a organizácii.

Čo sú aktivity zapájania zamestnancov?

Aktivity zapájania zamestnancov sú iniciatívy alebo programy určené na podporu zapojenia zamestnancov, ich motivácie a spojenia s pracoviskom. Tieto aktivity môžu byť formálne alebo neformálne a môže ich organizovať zamestnávateľ alebo zamestnanci.

Aké sú programy angažovanosti zamestnancov v HR?

Cieľom programu angažovanosti zamestnancov v oblasti ľudských zdrojov je vytvoriť kultúru angažovanosti, v ktorej sú zamestnanci oddaní organizácii a motivovaní prispievať svojou najlepšou prácou. Zlepšením zapojenia zamestnancov môžu organizácie zlepšiť produktivitu, zvýšiť mieru udržania a podporiť pozitívnejšie a produktívnejšie pracovné prostredie.

Aké sú 5 C programov zapájania zamestnancov?

5 C pre angažovanosť zamestnancov predstavuje rámec, ktorý popisuje kľúčové faktory, ktoré prispievajú k vytváraniu kultúry angažovanosti na pracovisku. Zahŕňajú spojenie, prínos, komunikáciu, kultúru a kariéru.

Aké sú štyri prvky angažovanosti zamestnancov?

Štyri prvky angažovanosti zamestnancov pozostávajú z práce, pozitívnych vzťahov, príležitostí na rast a podporného pracoviska.

Aký je príklad spolupráce so zamestnancami?

Príkladom zapojenia sa so zamestnancami môže byť organizovanie aktivít na budovanie tímu, ako je poľovačka alebo skupinové dobrovoľnícke podujatie s cieľom povzbudiť zamestnancov, aby sa spojili mimo pracovných úloh.

Kľúčové jedlá

Toto je len niekoľko príkladov programov na zapojenie zamestnancov, ktoré môžu organizácie využiť na podporu pozitívneho a pútavého pracovného prostredia. Úspešné programy zapájania zamestnancov si však môžu vyžadovať aj silné odhodlanie manažmentu a ochotu investovať do rozvoja zamestnancov a ich blahobytu.

ref: Tímová fáza | Gallup