Ak ste unavení z neefektívnych, časovo náročných brainstormingových sedení, kde ľudia často nechcú hovoriť alebo len debatujú o tom, koho nápady sú lepšie. Potom
Technická nominálna skupina
je všetko, čo potrebuješ.
Táto technika bráni každému myslieť rovnakým spôsobom a povzbudzuje ich k tvorivosti a nadšeniu pre skupinové riešenie problémov. Nie je prehnané povedať, že ide o super nástroj pre každú skupinu, ktorá hľadá jedinečné nápady.
Poďme sa teda dozvedieť o tejto technike, o tom, ako funguje, a o tipoch na úspešný skupinový brainstorming!
Obsah
Aká je nominálna skupinová technika?
Kedy použiť techniku nominálnej skupiny?
6 krokov nominálnej skupinovej techniky
Tipy na efektívne využitie nominálnej skupiny
Kľúčové jedlá
Lepšie brainstormingové stretnutia s AhaSlides

Šesť mysliacich klobúkov
| Najlepší kompletný sprievodca pre začiatočníkov v roku 2024
Vytvorenie
Diagram afinity
| Sprievodca krok za krokom pre začiatočníkov v roku 2024
Nástenka nápadov | Bezplatný online nástroj na brainstorming
Potrebujete nové spôsoby brainstormingu?
Použite zábavný kvíz na AhaSlides a vytvorte viac nápadov v práci, v triede alebo počas stretnutí s priateľmi!



Aká je nominálna skupinová technika?
Nominálna skupinová technika (NGT) je metóda skupinového brainstormingu na generovanie nápadov alebo riešení problému. Je to štruktúrovaná metóda zahŕňajúca tieto fázy:
Účastníci samostatne pracujú na vytváraní nápadov (v závislosti od nich môžu písať na papier, používať kresby atď.)
Účastníci potom budú zdieľať a prezentovať svoje nápady celému tímu
Celý tím bude diskutovať a hodnotiť dané nápady na základe bodovacieho systému, aby sa zistilo, ktorá možnosť je najlepšia.

Táto metóda pomáha podporovať individuálnu kreativitu spolu s rovnomerným zapojením všetkých účastníkov a zvyšovaním zapojenia do procesu riešenia problémov.
Kedy použiť techniku nominálnej skupiny?
Tu je niekoľko situácií, v ktorých môže byť NGT obzvlášť užitočný:
Keď existuje veľa nápadov na zváženie:
NGT môže pomôcť vášmu tímu zorganizovať a uprednostniť nápady tým, že každému členovi poskytne rovnakú príležitosť prispieť.
Keď existujú obmedzenia skupinového myslenia:
NGT pomáha znižovať vplyv skupinového myslenia tým, že podporuje individuálnu kreativitu a rozmanitosť nápadov.
Keď niektorí členovia tímu hovoria viac ako iní:
NGT zabezpečuje, aby každý člen tímu mal rovnakú príležitosť vyjadriť svoj názor bez ohľadu na jeho pozíciu.
Keď členovia tímu v tichosti premýšľajú lepšie:
NGT umožňuje jednotlivcom prísť s nápadmi pre seba predtým, ako ich zdieľajú, čo môže byť užitočné pre tých, ktorí radšej pracujú v tichosti.
Keď je potrebné tímové rozhodovanie:
NGT môže zabezpečiť, aby boli všetci členovia tímu zapojení do rozhodovacieho procesu a mali rovnaký názor na konečné rozhodnutie.
Keď tím chce vygenerovať veľké množstvo nápadov v krátkom čase
NGT môže pomôcť zorganizovať a uprednostniť tieto nápady.



Kroky nominálnej skupinovej techniky
Tu sú typické kroky nominálnej skupinovej techniky:
Krok 1 – Úvod:
Facilitátor/vedúci predstaví tímu Nominálnu skupinovú techniku a vysvetlí účel a cieľ stretnutia alebo brainstormingu.
Krok 2 – Generovanie tichých nápadov:
Každý člen si premyslí svoje predstavy o diskutovanej téme alebo probléme, potom ich napíše na papier alebo digitálnu platformu. Tento krok trvá približne 10 minút.
Krok 3 – Zdieľanie nápadov:
Členovia tímu zdieľajú/prezentujú svoje nápady postupne s celým tímom.
Krok 4 – Objasnenie nápadov:
Po zdieľaní všetkých nápadov celý tím diskutuje o objasnení každého nápadu. Môžu klásť otázky, aby sa uistili, že každý rozumie všetkým myšlienkam. Táto diskusia zvyčajne trvá 30 - 45 minút bez kritiky alebo hodnotenia.
Krok 5 – Hodnotenie nápadov:
Členovia tímu získajú určitý počet hlasov alebo skóre (zvyčajne medzi 1-5), aby mohli hlasovať o nápadoch, ktoré považujú za najlepšie alebo najrelevantnejšie. Tento krok pomáha určiť priority nápadov a identifikovať najobľúbenejšie alebo najužitočnejšie nápady.
Krok 6 – Záverečná diskusia:
Tím bude mať záverečnú diskusiu s cieľom spresniť a objasniť najlepšie hodnotené nápady. Potom sa dohodnite na najefektívnejšom riešení alebo akcii.
Dodržiavaním týchto etáp vám nominálna skupinová technika môže pomôcť mať viac brainstormingov a efektívnejšie
riešenie problémov
a rozhodovacie procesy.
Napríklad tu je návod, ako by ste mohli použiť nominálnu skupinovú techniku na zlepšenie služieb zákazníkom v maloobchode
![]() | ![]() | ![]() |
1 | ![]() | ![]() |
2 | ![]() | ![]() |
3 | ![]() | ![]() |
4 | ![]() | ![]() |
5 | ![]() | ![]() |
6 | ![]() | ![]() |
Tipy na efektívne využitie nominálnej skupiny
Tu je niekoľko tipov, ako efektívne používať techniku nominálnej skupiny:
Jasne definujte problém alebo otázku, ktorú treba vyriešiť:
Uistite sa, že otázka je jednoznačná a že všetci účastníci majú spoločné chápanie problému.
Poskytnite jasné pokyny:
Všetci účastníci musia pochopiť proces nominálnej skupinovej techniky a to, čo sa od nich v každej fáze očakáva.
Majte facilitátora:
Skúsený facilitátor dokáže udržať diskusiu zameranú a zabezpečiť, aby mal každý možnosť zúčastniť sa. Môžu tiež riadiť čas a udržiavať proces na správnej ceste.
Podporte účasť:
Povzbudzujte všetkých účastníkov, aby prispeli svojimi nápadmi a vyvarovali sa dominancie v diskusii.
Využite anonymné hlasovanie:
Anonymné hlasovanie môže pomôcť znížiť zaujatosť a podporiť úprimnú spätnú väzbu.
Udržujte diskusiu v tempe:
Je dôležité udržať diskusiu zameranú na otázku alebo problém a vyhnúť sa odbočkám.
Držte sa štruktúrovaného prístupu:
NGT je štruktúrovaný prístup, ktorý povzbudzuje ľudí k účasti, vytvára veľké množstvo nápadov a zoraďuje ich podľa dôležitosti. Mali by ste sa držať procesu a zabezpečiť, aby váš tím dokončil všetky kroky.
Použite výsledky:
S množstvom cenných informácií a nápadov po stretnutí. Nezabudnite použiť výsledky na informovanie pri rozhodovaní a riešení problémov.
Dodržiavaním týchto tipov môžete pomôcť zabezpečiť, aby sa NGT využívalo efektívne a aby tím generoval inovatívne nápady a riešenia.




Kľúčové jedlá
Dúfame, že vám tento článok poskytol užitočné informácie o technike nominálnej skupiny. Je to účinná metóda na motivovanie jednotlivcov a skupín, aby vytvárali nápady, riešili problémy a robili rozhodnutia. Podľa vyššie uvedených krokov a tipov môže váš tím prísť s kreatívnymi riešeniami a robiť informované rozhodnutia.
Ak plánujete použiť techniku nominálnej skupiny na ďalšom stretnutí alebo workshope, zvážte použitie
AhaSlides
na uľahčenie procesu. S našou predpripravenou
knižnica šablón
a
Vlastnosti
, môžete jednoducho získať spätnú väzbu od účastníkov v reálnom čase pomocou anonymného režimu, vďaka čomu je proces NGT ešte efektívnejší a pútavejší.