Budú ľudia, ktorí majú tendenciu riešiť problémy s racionálnym zmýšľaním, ale môžu mať problémy pri zvažovaní iných perspektív, ako sú emócie, intuícia alebo kreativita. V dôsledku toho niekedy ignorujú faktory, ktoré môžu viesť k zmene alebo dosiahnutiu významných prelomov. Naopak, niektorí ľudia môžu byť prehnane emotívni a ľahko riskujú pri prijímaní rozhodnutí bez toho, aby si pripravili pohotovostné plány, čo ich vystavuje nebezpečenstvu.
Šesť mysliacich klobúkov technika bola vyvinutá, aby vám pomohla vyriešiť tieto problémy. Pomôže vám zhodnotiť problém z viacerých základných perspektív pred prijatím rozhodnutia. Poďme sa dozvedieť o týchto magických klobúkoch a ako ich efektívne používať!
| Kto predstavil šesť mysliacich klobúkov? | Dr Edward de Bono |
| Kedy bolVynájdených „šesť mysliacich klobúkov“? | 1985 |
| Je Six Thinking Hats technika brainstormingu? | Áno |
Obsah
- Lepšie Brainstorm Sessions s AhaSlides
- Čo je šesť mysliacich klobúkov?
- Ako spustiť šesť mysliacich klobúkov v skupine?
- Príklady použitia šiestich mysliacich klobúkov v rôznych prípadoch
- Šablóna šiestich mysliacich klobúkov
- Kľúčové jedlá
- Často kladené otázky
Potrebujete nové spôsoby brainstormingu?
Použite zábavný kvíz na AhaSlides generovať viac nápadov v práci, v triede alebo počas stretnutí s priateľmi!
🚀 Zaregistrujte sa zadarmo☁️
Čo je šesť mysliacich klobúkov?
Metódu „Six Thinking Hats“ vytvoril Dr Edward de Bono v roku 1980 a predstavil ju vo svojej knihe „6 Mysliacich klobúkov“ v roku 1985. Je to vysoko efektívna metóda na zlepšenie vášho procesu paralelného myslenia a rozhodovacích schopností vyhodnocovaním problémov z viacerých perspektív.
So šiestimi mysliacimi klobúkmi môžete mať široký obraz o situácii a identifikovať potenciálne riziká a príležitosti, ktoré môžu zostať nepovšimnuté.
Okrem toho je možné túto metódu aplikovať buď individuálne, alebo v rámci skupinovej diskusie, čo môže pomôcť predchádzať konfliktom, ktoré môžu vzniknúť, keď viacerí členovia tímu majú rozdielne názory na konkrétny problém.
- Príklady kreatívneho písania
- Nástenka nápadov | Bezplatný online nástroj na brainstorming
- Príklady kreatívneho riešenia problémov
Poďme si „nasadiť“ šesť mysliacich klobúkov, aby sme problém vyhodnotili. Keď si nasadíte klobúk, prejdete na nový spôsob myslenia.
#1. Biely klobúk (objektový klobúk)
Keď nosíte Biely klobúk, budete sa sústrediť iba na objektívne myslenie založené na faktoch, údajoch a informáciách.
Okrem toho tento klobúk zdôrazňuje dôležitosť zhromažďovania presných a relevantných informácií na prijímanie informovaných rozhodnutí. Môžete sa tak vyhnúť rozhodovaniu na základe predpokladov alebo osobných predsudkov. A všetky rozhodnutia sú založené na realite a podložené údajmi, čím sa zvyšujú úspešné výsledky.
Otázky, ktoré vám môžu pomôcť pri nosení tohto klobúka, sú:
- Koľko informácií mám o tejto situácii?
- Aké informácie o danej situácii potrebujem?
- Aké informácie a údaje mi chýbajú?
#2. Red Hat (klobúk Emotion)
Červený klobúk predstavuje emócie, pocity a intuíciu.
Keď nosíte červený klobúk, môžete slobodne vyjadriť svoje emocionálne reakcie na aktuálny problém bez toho, aby ste ich museli ospravedlňovať alebo vysvetľovať. To môže byť užitočné najmä vtedy, keď môže byť problém obzvlášť zložitý alebo emocionálne nabitý a vyžaduje si jemnejší prístup.
Niekoľko otázok, ktoré môžete použiť pri nosení:
- Čo práve teraz cítim?
- Čo mi na to hovorí moja intuícia?
- Páči sa mi alebo nepáči táto situácia?
Potvrdením a preskúmaním týchto emocionálnych reakcií môžete lepšie pochopiť vplyv, ktorý môžu mať vaše rozhodnutia, a podniknúť kroky na ich riešenie. Môže vám to pomôcť robiť celkovo vyváženejšie a empatickejšie rozhodnutia.
#3. Čierny klobúk (opatrný klobúk)
Black Hat vám pomôže predpovedať negatívne výsledky kritickým myslením a identifikáciou potenciálnych rizík, slabých stránok a problémov.
S Black Hat môžete vyhodnotiť situáciu z negatívnej perspektívy, musíte pochopiť riziká a úskalia, ktoré ju obklopujú. Môže to byť užitočné najmä vtedy, keď by rozhodnutie mohlo mať vážne následky.
Preto nosením tohto klobúka môžete identifikovať oblasti na zlepšenie a vypracovať pohotovostné plány na riešenie potenciálnych problémov.
Tu je niekoľko otázok, ktoré vám môžu pomôcť pri používaní klobúka:
- Aké problémy môžu nastať?
- Aké ťažkosti môžu pri tom nastať?
- Aké sú potenciálne riziká?
#4. Žltý klobúk (pozitívny klobúk)
Žltý klobúk v šiestich mysliacich klobúkoch predstavuje optimizmus a pozitivitu. Pomáha vám zhodnotiť situáciu s potenciálnymi výhodami a príležitosťami a pristupovať k nej s pozitívnou perspektívou.
Rovnako ako čierny klobúk, aj tento je nevyhnutný, keď vaše rozhodnutie môže mať významné pozitívne dôsledky alebo účinky.
Nosením žltej farby môžete identifikovať oblasti rastu a rozvoja a nájsť spôsoby, ako využiť pozitívne prvky situácie. To zaisťuje, že rozhodnutia nie sú len dobre informované, ale vedú aj k úspechu a pozitívnym výsledkom.
#5. Zelený klobúk (kreatívny klobúk)
Zelený klobúk vyjadruje kreativitu a povzbudzuje vás k vytváraniu nových nápadov, inovácií a možností. Vyžaduje si to pristupovať k problémom s otvorenou mysľou a aktívne hľadať nové a kreatívne riešenia.
Keď tradičné riešenia už nie sú účinné, všetko, čo musíte urobiť, je nasadiť si klobúk a položiť si tieto otázky:
- Existujú nejaké ďalšie možnosti?
- Čo ešte môžem v tejto situácii urobiť?
- Aké sú výhody implementácie tohto nového spôsobu vykonávania vecí?
- Aký je pozitívny aspekt tejto situácie?
Pri pohľade na nové a kreatívne možnosti prostredníctvom Zeleného klobúka sa môžete vymaniť z tradičných vzorcov myslenia a vytvárať nové nápady.
#6. Modrý klobúk (procesný klobúk)
Modrý klobúk v Six Thinking Hat predstavuje celkový obraz a je zodpovedný za riadenie procesu myslenia. Pomáha vám udržať konverzáciu sústredenú a organizovanú, pričom zaisťuje, že proces myslenia zostane efektívny a produktívny.
S modrým klobúkom môžete posúdiť problém zo strategického hľadiska a riadiť procesy myslenia. Je to užitočné, keď je potrebné prezentovať veľa názorov alebo nápadov a musíte ich efektívne organizovať a uprednostňovať.
Preto s týmto klobúkom môžete zabezpečiť, aby konverzácia zostala produktívna a všetky názory boli zohľadnené. Môže to pomôcť vyhnúť sa nedorozumeniam alebo zmeškaným príležitostiam.
Ako spustiť šesť mysliacich klobúkov v skupine?
Metóda Six Thinking Hats je navrhnutá tak, aby podporovala rôzne perspektívy a spoluprácu. Všetci účastníci sú povzbudzovaní, aby boli otvorení rôznym perspektívam a nápadom. Tu sú kroky na vykonanie cvičenia Šesť mysliacich klobúkov v skupine:
- Definujte problém. Jasne definujte situáciu alebo problém, na ktorý sa tím zameria. Uistite sa, že každý rozumie a súhlasí s vyhlásením o probléme.
- Priraďte klobúk. Priraďte každému účastníkovi špecifický klobúk. Povzbudzujte ich, aby plne zachytili pridelený uhol pohľadu v rámci svojho prideleného času.
- Stanovte časový limit pre každý mysliaci klobúk. Udržujte konverzáciu zameranú a zabezpečte, aby bol každý uhol pohľadu úplne preskúmaný. Zvyčajne je každý klobúk obmedzený na 5-10 minút.
- Otočiť klobúk. Po uplynutí časového limitu pre každý klobúk sa účastníci otáčajú k ďalšiemu klobúku v smere alebo proti smeru hodinových ručičiek. Každý má možnosť preskúmať každú perspektívu.
- Zhrnúť. Po použití všetkých klobúkov zhrňte poznatky a nápady, ktoré vzniknú pri realizácii. Identifikujte spoločné témy a možné riešenia.
- Rozhodnite sa pre postup: Na základe riešení a nápadov vytvorených počas stretnutia sa tím rozhodne o akčných bodoch alebo o ďalších krokoch, aby mohol pokračovať v procese riešenia problému.
Príklady použitia šiestich mysliacich klobúkov v rôznych prípadoch
Pozrite sa na niekoľko šiestich scenárov mysliacich klobúkov nižšie!
#1. Vývoj produktov
Tím by mohol použiť Six Thinking Hats na generovanie nápadov na nový produkt.
- Biely klobúk: sa zameriava na prieskum trhu a dáta
- Červený klobúk: sa zameriava na preferencie a emócie zákazníkov
- Čierny klobúk: identifikuje potenciálne riziká alebo obmedzenia
- Žltý klobúk: identifikuje potenciálne výhody alebo výhody
- Zelený klobúk: nachádza nové a kreatívne nápady
- Modrý klobúk: organizuje a uprednostňuje vytvorené nápady.
#2. Riešenie konfliktov
Šesť mysliacich klobúkov by mohlo vyriešiť konflikt medzi dvoma členmi tímu.
- Biely klobúk: zameriava sa na informácie, pozadie vyvoláva konfliktné situácie
- Červený klobúk: zameriava sa na emócie a pocity každého človeka
- Čierny klobúk: okamžité potenciálne prekážky alebo výzvy, ak sú dvaja ľudia stále v konflikte, nie sú schopní komunikovať (napríklad ovplyvňujú postup práce celého tímu)
- Žltý klobúk: identifikuje potenciálne riešenia alebo kompromisy (napr. obaja pôjdu von, vydýchnu si a zamyslia sa nad problémom)
- Zelený klobúk: nájde nové riešenie na vyriešenie problému (napr. poskytnite dvom ľuďom stretnutie, aby si navzájom lepšie porozumeli)
- Modrý klobúk: riadi diskusiu a udržiava ju sústredenú.
#3. Strategické plánovanie
Šesť mysliacich klobúkov môže pomôcť vášmu tímu vypracovať strategický plán pre novú marketingovú kampaň.
- Biely klobúk: sa zameriava na aktuálne trendy na trhu a údaje
- Červený klobúk: sa zameriava na vyjadrenie svojich pocitov z kampane
- Čierny klobúk: rozoberá potenciálne riziká a výzvy, ako je nízka návratnosť investícií
- Žltý klobúk: identifikuje potenciálne výhody, ako je zvýšenie povedomia o značke
- Zelený klobúk: vymýšľa kreatívne nápady pre kampaň
- Modrý klobúk: dokáže organizovať a realizovať tie najlepšie nápady
Šablóna šiestich mysliacich klobúkov
Táto šablóna šiestich mysliacich klobúkov pomáha vám a vášmu tímu predchádzať zaujatosti a zaisťuje, že pred prijatím rozhodnutia sa dôkladne zvážia všetky perspektívy:
- Biely klobúk: Aké sú fakty a informácie, ktoré máme?
- Red Hat: Ako vnímame situáciu? Čo nám hovorí naša intuícia?
- Black Hat: Aké sú potenciálne riziká a výzvy spojené so situáciou?
- Žltý klobúk: Aké sú potenciálne výhody a príležitosti spojené so situáciou?
- Zelený klobúk: Aké sú nejaké kreatívne riešenia alebo nápady na jeho vyriešenie?
- Blue Hat: Ako môžeme riadiť proces myslenia a zabezpečiť, aby sme sa sústredili na hľadanie riešenia?
Kľúčové jedlá
Šesť mysliacich klobúkov je ideálnym spôsobom, ako posúdiť vplyv rozhodnutia z viacerých uhlov pohľadu. Pomáha vám spájať emocionálne faktory s racionálnymi rozhodnutiami a podporuje kreativitu. V dôsledku toho bude váš plán rozumnejší a prísnejší. Okrem toho vám môže pomôcť vyhnúť sa konfliktom a chybám v komunikácii a predvídať aj nevýhody akčného plánu.
A nezabudni na to AhaSlides vám môže pomôcť využiť túto metódu na maximum. Pomocou našich interaktívnych funkcií, ako je napr. živé prieskumy verejnej mienky, kvízy, slovo mraka živé otázky a odpovede ktoré môžu pomôcť zapojiť účastníkov a zvýšiť produktivitu stretnutí.
Často kladené otázky
Ako naučiť teóriu 6 mysliacich klobúkov?
Rozdeľte ľudí do skupín s rôznymi klobúkmi; potom začnite analyzovať nápad, prípad alebo situáciu a potom požiadajte každý tím, aby predstavil svoj nápad na základe farby klobúka. Potom diskutujte ako celok, porovnajte a porovnajte názory rôznych skupín.
Aké sú kritiky Six Thinking Hats?
Technika 6 mysliacich klobúkov nemusí byť vždy tým najlepším nástrojom na stretnutia, diskusie a aktivity pri riešení problémov. To platí najmä pri riešení zložitých obchodných scenárov zahŕňajúcich mnoho neznámych a nepredvídateľných faktorov, pretože použitie cvičenia 6 klobúkov môže priniesť rôzne výsledky. Napriek jej účinnosti v určitých situáciách je dôležité pochopiť, kedy je vhodné použiť túto techniku a kedy zvážiť iné prístupy k riešeniu problémov.
