Kako ustvarjamo najboljše anketa o zavzetosti zaposlenih? Nesporno je, da je ohranjanje zdravega delovnega mesta za vsakega zaposlenega ena od skrbi večine organizacij. Izboljšanje predanosti in povezanosti zaposlenih je bistvenega pomena za rezultat organizacije.
Vključevanje zaposlenih se je pokazalo kot ključni dejavnik poslovnega uspeha na današnjem konkurenčnem trgu. Visoka stopnja angažiranosti spodbuja ohranjanje talentov, spodbuja zvestobo strank ter povečuje organizacijsko uspešnost in vrednost deležnikov.
Vprašanje pa je, kako razumeti željo in potrebe vsakega zaposlenega po izdelavi ustreznega programa angažiranja. Obstaja vrsta orodij za merjenje upravljanja zaposlenih, da ne omenjamo ankete, ki je eno najučinkovitejših orodij za merjenje zavzetosti zaposlenih.
Kazalo
- Dvanajst elementov zaposlitve zavzetosti zaposlenih
- Trije vidiki merjenja zaposlovanja
- Katera vprašanja je treba zastaviti v najboljši anketi o zavzetosti zaposlenih
- Kako dobre so vaše ankete o zavzetosti zaposlenih?
- Zakaj uporabljati AhaSlides za ankete o zavzetosti zaposlenih?
- Pogosto zastavljena vprašanja
Sodelujte s svojimi zaposlenimi
Sodelujte s svojimi zaposlenimi.
Namesto z dolgočasno predstavitvijo, začnimo nov dan z zabavnim kvizom. Prijavite se brezplačno in vzemite, kar želite, iz knjižnice predlog!
🚀 Do oblakov ☁️
Pregled
Katerih je 5 dobrih anketnih vprašanj v najboljši anketi o zavzetosti zaposlenih? | Kako, zakaj, kdo, kdaj in kaj. |
Koliko vidikov merjenja zavzetosti zaposlenih? | 3, vključno s fizično, kognitivno in čustveno angažiranostjo. |
12 elementov zavzetosti zaposlenih
Preden ustvarite anketo, je pomembno razumeti motive zavzetosti zaposlenih. Atribute zavzetosti je mogoče doseči z merjenjem treh vidikov, povezanih s potrebami posameznika, timsko usmerjenostjo in osebno rastjo ... Zlasti obstaja 12 kritičnih elementov za zavzetost zaposlenih, ki sta jih preučevala Rodd Wagner in James K. Harter, Ph.D., ki jih je kasneje objavil Gallup Press.
Ti elementi vam lahko pomagajo določiti načine za povečanje produktivnosti in zadrževanja ter preboj na naslednjo stopnjo zavzetosti zaposlenih!
- Vem, kaj se od mene pričakuje v službi.
- Imam materiale in opremo, ki jih potrebujem za pravilno opravljanje svojega dela.
- V službi lahko vsak dan počnem tisto, kar znam najbolje.
- Za dobro delo v zadnjih sedmih dneh sem prejel priznanje ali pohvalo.
- Zdi se, da moj nadrejeni ali nekdo v službi skrbi zame.
- V službi je nekdo, ki spodbuja moj razvoj.
- Pri delu se zdi, da moje mnenje šteje.
- Zaradi poslanstva ali namena mojega podjetja se mi zdi, da je moje delo bistveno.
- Moji sodelavci in sodelavci se zavzemamo za kakovostno delo.
- V službi imam najboljšega prijatelja.
- Nekdo v službi se je v zadnjih šestih mesecih pogovarjal z menoj o mojem napredku.
- V zadnjem letu sem imel v službi priložnosti za učenje in rast.
Kar zadeva zavzetost zaposlenih, obstaja globok koncept osebne zavzetosti, ki bi ga morala podjetja spoznati o treh Kahnovih razsežnostih zavzetosti zaposlenih: fizični, kognitivni in čustveni, o katerih bomo razpravljali spodaj:
- Fizična angažiranost: To je mogoče opredeliti kot način, kako zaposleni aktivno kažejo svoj odnos, vedenje in dejavnosti na svojem delovnem mestu, vključno s fizičnim in duševnim zdravjem.
- Kognitivna angažiranost: Zaposleni so popolnoma predani svoji dolžnosti, ko razumejo svoj nenadomestljiv prispevek k dolgoročni strategiji podjetja.
- Čustvena zavzetost je občutek pripadnosti kot notranji del vsake strategije zavzetosti zaposlenih.
Skrbno zasnovana in izvedena anketa med zaposlenimi lahko razkrije veliko informacij o dojemanju zaposlenih, ki jih vodstvo lahko uporabi za izboljšanje delovnega mesta. Vsaka organizacija bo imela svoje namene in potrebe po ocenjevanju zavzetosti zaposlenih.
Da bi vam pomagali rešiti to težavo, smo ustvarili vzorec predloge pulzne ankete, ki opisuje deset bistvenih vprašanj za razkrivanje vrste smiselnega sodelovanja, ki lahko poveča predanost in uspešnost zaposlenih.
Začnite z našim brezplačne predloge ankete o zavzetosti zaposlenih.
Kar zadeva razvoj anket o zavzetosti zaposlenih, se prepričajte, da upoštevate naslednje smernice:
- Za posodobljene informacije pogosteje uporabljajte pulzne ankete (četrtletne ankete).
- Naj bo dolžina ankete razumna
- Jezik mora biti nevtralen in pozitiven
- Izogibajte se postavljanju preveč intimnih vprašanj
- Prilagodite vprašanja glede na potrebe, izogibajte se preveč splošnim
- Prilagajanje različnih vrst anket
- Prosite za nekaj pisnih komentarjev
- Osredotočite se na vedenje
- Določite časovno omejitev za zbiranje povratnih informacij
Ključni odvzem
Zakaj uporabljati AhaSlides za vašo najboljšo anketo o zavzetosti zaposlenih?
Znano je, da vam bodo tehnično podprta orodja pomagala ustvariti idealno anketo zaposlenih ter natančneje in učinkoviteje izmeriti zavzetost zaposlenih. Smo platforme svetovnega razreda, ki jim zaupajo člani z 82 od 100 najboljših univerz na svetu in osebje iz 65 % najboljših podjetij.
Odločite se, da bodo vaše blagovne znamke izstopale na konkurenčnem trgu. Naša rešitev za vključevanje zaposlenih vam bo omogočila dostop do rezultatov v realnem času, celovitih podatkov in načrtovanja ukrepov za izboljšanje zadovoljstva in angažiranosti zaposlenih v vašem podjetju.
Začnite v nekaj sekundah.
Ugotovite, kako začeti uporabljati AhaSlides za ustvarjanje anket o zavzetosti zaposlenih!
🚀 Ustvarite brezplačen račun ☁️
(Ref: SHRM)
Pogosto zastavljena vprašanja
Imate vprašanje? Imamo odgovore.