Forcat e punës gjithmonë luajnë një rol të rëndësishëm në zhvillimin organizativ. Çdo organizatë ka një strategji të ndryshme për të vlerësuar dhe trajnuar punonjësit e saj për qëllime afatgjata dhe afatshkurtra. Njohja dhe Çmimet kanë qenë shqetësimi më prioritar i punonjësve për të marrë komentet e vlerësimit për atë që po kontribuojnë.
Për më tepër, është e rëndësishme të kuptohen dëshirat e brendshme të punonjësve të tyre ndërsa ata janë duke punuar për organizatën. Në fakt, njohja ka qenë një nga shqetësimet e punonjësve kryesorë që do të thotë se ata shpresojnë të marrin komente vlerësuese për atë që po kontribuojnë. Por mënyra se si punëdhënësit japin reagimet e punonjësve dhe komentet e vlerësimit janë gjithmonë problem i ndërlikuar.
Në këtë artikull, ne do t'ju japim një ide më të mirë se si është komenti i vlerësimit të punonjësve dhe si e lehtësojmë këtë metodë për të përmirësuar performancën dhe cilësinë e punës së punonjësve.
Përmbajtje
Angazhim më i mirë i punës me AhaSlides
Po kërkoni një mjet angazhimi në punë?
Përdorni kuiz argëtues në AhaSlides për të përmirësuar mjedisin tuaj të punës. Regjistrohu për të marrë kuiz falas nga biblioteka e shablloneve të AhaSlides!
🚀 Merr kuiz falas ☁️
Kur bëhet fjalë për termat e komenteve të vlerësimit, ne kemi vlerësime të vetëvlerësimit dhe vlerësime organizative. Këtu, ne fokusohemi në një koncept më të gjerë të sistemit të vlerësimit të performancës organizative.
Një sistem i vlerësimit të performancës së punonjësve prodhon informacion të vlefshëm në lidhje me efektivitetin e punës së punonjësve për të marrë vendime të informuara për burimet njerëzore. Një vlerësim sistematik se sa efektivisht po kryhet çdo punë, vlerësimi gjithashtu përpiqet të identifikojë shkaqet për një nivel specifik të performancës dhe kërkon mënyra për të përmirësuar performancën në të ardhmen.
Është e njohur se vlerësimi ose vlerësimi i punonjësve duhet të bëhet rregullisht për të ofruar komente të sakta ose reagime konstruktive për punonjësit për çdo detyrë dhe detyrë që ata kanë bërë, gjë që siguron që punonjësi të marrë mesazhin e duhur për detyrat e tyre të punës.
Pa një proces zyrtar vlerësimi, punonjësit mund të dyshojnë se vlerësimet e tyre të performancës janë të padrejta dhe të pasakta. Prandaj, punëdhënësit duhet të dalin me komentin e duhur të vlerësimit bazuar në performancën e punonjësve dhe një sistem vlerësimi profesional.
Më shumë angazhim në punë
Për sa i përket vlerësimit të punonjësve, ka shumë qëllime që organizatat të përmirësojnë performancën e individit dhe kulturën e kompanisë. Këtu janë disa nga përfitimet e vlerësimeve profesionale të punonjësve:
- Ato i ndihmojnë punonjësit të kuptojnë më mirë pritshmërinë e përgjegjësive
- Ato ndihmojnë në rritjen e angazhimit dhe njohjes së punonjësve
- Punëdhënësit kanë një mundësi për të pasur një pasqyrë në pikat e forta dhe motivimet e punonjësit
- Ata ofrojnë reagime të dobishme për punonjësit se në cilën fushë dhe si mund të përmirësojnë cilësinë e punës në të ardhmen
- Ata mund të ndihmojnë në përmirësimin e planit menaxherial në të ardhmen
- Ata japin vlerësime objektive të njerëzve bazuar në metrikë standarde, të cilat mund të jenë të dobishme për të marrë vendime në lidhje me rritjen e pagave, promovimet, shpërblimet dhe trajnimin.
Anketa në mënyrë efektive me AhaSlides
Në këtë postim, ne ju ofrojmë mënyrat më të mira për t'u dhënë komente punonjësve tuaj në rrethana të ndryshme, nga punonjësit e ulët dhe stafi me kohë të plotë deri te pozicionet drejtuese.
Aftësi drejtuese dhe menaxhuese
| Pozitiv | Jeni të drejtë dhe i trajtoni të gjithë në zyrë në mënyrë të barabartë Ju jeni një model i mirë për anëtarin e ekipit tuaj dhe keni demonstruar rregullisht etikën dhe kapacitetin tuaj të punës si pjesë e një ekipi. Ju injoroni idetë kontribuuese që janë të ndryshme nga tuajat. |
| Negativ | Ju prireni të jeni të njëanshëm në disa situata, gjë që shkakton disa ankesa të stafit. Ju lehtësoheni nga të tjerët, gjë që e bën anëtarin e ekipit tuaj të dyshojë në aftësitë tuaja. Ju nuk arrini të delegoni detyrat në mënyrë efektive dhe të drejtë midis ekipit tuaj |
Njohuri Pune
| Pozitiv | Ju keni përdorur njohuri teknike në mënyrë inovative për të zgjidhur problemin Keni ndarë përvoja të mira për kolegët e tjerë që t'i ndjekin Keni aplikuar koncepte të përshtatshme teorike për të zgjidhur sfidat praktike |
| Negativ | Ajo që keni thënë duket klishe dhe e vjetëruar. Aftësitë teknike që keni përdorur janë të papërshtatshme për detyrat në dorë Ju keni injoruar mundësitë për të zgjeruar ekspertizën dhe perspektivat tuaja. |
Bashkëpunimi dhe puna ekipore
| Pozitiv | Ju gjithmonë i keni mbështetur dhe ndihmuar të tjerët në përmbushjen e detyrave të tyre, i keni respektuar të tjerët dhe keni dëgjuar mendime të tjera, keni qenë një anëtar i shquar i ekipit |
| Negativ | Ju i mbajtët njohuritë dhe aftësitë tuaja për vete Ju keni munguar gjithmonë në ngjarjet e ndërtimit të ekipit dhe festat sociale, shpresoj se do të tregoni më shumë shpirt ekipor |
Cilesia e punes
| Pozitiv | Keni dhënë një cilësi të lartë pune. Unë vlerësova orientimin tuaj në detaje dhe rezultate, i keni përfunduar detyrat tërësisht dhe përtej pritshmërive |
| Negativ | Duhet të jeni më këmbëngulës dhe vendimtar kur jepni udhëzime Nuk keni ndjekur SOP të kompanisë (procedura standarde e funksionimit) Ju u larguat nga puna përpara se të përfundonin të gjitha detyrat e dakorduara |
Komunikim
| Pozitiv | Ju bëtë pyetje dhe ndatë informacion me pjesën tjetër të ekipit Ju komunikuat në mënyrë efektive dhe qartë, unë e vlerësova shumë që ishit të gatshëm të dëgjoni të tjerët dhe të kuptonit këndvështrimin e tyre |
| Negativ | Ju kurrë nuk keni kërkuar ndihmë nga anëtari i ekipit dhe drejtuesi i ekipit tuaj kur nuk mund t'i zgjidhni vetë problemet, ju jeni etiketë e dobët e postës elektronike. Ju ndonjëherë përdorni fjalë të papërshtatshme në bisedat zyrtare |
Prodhimtari
| Pozitiv | Ju i keni përmbushur objektivat e produktivitetit në një nivel performancë shumë të qëndrueshme Ju i keni përmbushur detyrat më shpejt nga sa prisja. Ju gjeni përgjigje të reja për disa nga situatat tona më të ndërlikuara brenda një kohe të shkurtër. |
| Negativ | Gjithmonë i humbisni afatet. Duhet të përqendroheni më shumë në detajet e projekteve tuaja përpara se të paraqisni, së pari duhet të përqendroheni në detyrat urgjente |
Dhënia e reagimeve konstruktive për punonjësit është jetike dhe e nevojshme, gjë që ndihmon në përmirësimin e performancës së punës me cilësi të lartë dhe arritjen e qëllimeve afatgjata organizative. Megjithatë, ju mund ta bëni sistemin tuaj të vlerësimit të performancës të bëhet më efektiv me disa shpërblime për kontributin e punonjësve.
Me këtë bonus, punonjësit do të shohin se vlerësimi dhe rishikimi juaj janë të drejta dhe të sakta, dhe kontributi i tyre njihet nga kompania. Në veçanti, ju mund të krijoni lojëra interesante me fat për të shpërblyer punonjësit tuaj. Ne kemi projektuar një Modeli i Lojërave Bonus Spinner Wheel si një mënyrë alternative për të paraqitur stimuj për punonjësit tuaj të shkëlqyer.
Stuhi mendimesh më mirë me AhaSlides
Largim kyç
Le të krijojmë kulturën dhe përvojat më të mira në vendin e punës për të gjithë punonjësit tuaj AhaSlides. Zbuloni se si të bëni Lojërat AhaSlides Spinner Wheel për projektet tuaja të mëtejshme organizative.
