Процес генерисања идеја: 15 техника за подстицање креативности

Зашто процес генерисања идеја један од битних путева вашег каријерног пута?

Дуги низ деценија људи покушавају да стекну увид у многе велике научнике и уметнике у историји, као што су Алберт Ајнштајн, Леонардо Да Винчи, Чарлс Дарвин и други, како би открили порекло својих изума и дела.

Постоје две врсте контроверзних мишљења јер неки верују да би револуционарна научна достигнућа могла произаћи из њиховог природног интелектуалца или инспирације која се појавила спонтано.

Ако оставимо по страни чињеницу да су многи проналазачи генији, увођење иновација може доћи из колективног и кумулативног напретка, другим речима, процеса генерисања идеја.

Разумевањем суштине процеса генерисања идеја, људи могу да открију право порекло креативног понашања, које промовише даља путовања ка откључавању немогућег за бољи свет. У овом чланку ћете стећи нови увид у појам процеса генерисања идеја у различитим областима и како започети ефикасан процес генерисања идеја у неколико једноставних корака уз технолошку подршку.

Спремите се да истражите нове перцепције процеса генерисања идеја (процес развоја идеја). Хајде да заронимо у најбоље технике генерисања идеја, као и процес генерисања идеја!

Преглед садржаја

Значај процеса генерисања идеја

Идеја, или процес генерисања идеја, је први корак ка стварању нечег новог, што води ка иновативној стратегији. И за пословни и за лични контекст, генерисање идеја је корисна процедура која доприноси личном расту и пословном напредовању како краткорочно тако и дугорочно.

Појам креативности је да се искористе расположиви ресурси, конкурентска интелигенција и анализа тржишта како би се компанија подржала у постизању њеног општег циља. Било да ваше компаније припадају малим и средњим предузећима или гигантским предузећима, процес генерисања идеја је неизбежан.

Генерисање идеја у различитим каријерама

Много дубљи увид у генерисање идеја зависи од индустрије у којој раде. Као што је већ поменуто, процес генерисања идеја је обавезан у свим областима. И послодавци и запослени морају генерисати нове идеје за развој пословања у било којој каријери. Хајде да на брзину погледамо усвајање идеје генерације у различитим пословима.

Ако радите у области дигиталног маркетинга, постоје многи свакодневни захтеви за креативне активности. На пример, морате покретати много реклама и промоција како бисте привукли пажњу купаца и повећали тржишни удео. Најтежи део је у томе што генератор мора бити специфичан, сентименталан и јединствен.

Осим тога, генератор маркетинга садржаја и генерисање више blog идеје за чланке се такође морају приложити огласима како би се осигурало да брзо постану вирални, а ефекат се удвостручи у датом времену.

Први и најважнији корак је да се истакнете од конкуренције ако сте нови стартап или предузетник, посебно у електронској трговини или пословима везаним за технологију. Можете размислити о овим правцима: портфолији производа или услуга као што су развој нових производа, генерисање идеја и имена брендова.

За компанију је од кључног значаја да унапред пажљиво генерише идеје о пословном називу за дигитални маркетинг или идеје за назив креативне агенције пре него што одабере коначне називе брендова како би избегла дупликате, забуну купаца и могућност промене другог карактера у будућности.

У многим великим и мултинационалним компанијама постоји више од једног тима који покрива исту позицију, посебно у одељењима продаје. Они могу имати више од два продајна тима, па чак и до 5 тимова како би повећали мотивацију, продуктивност и радни учинак између запослених и вођа тимова. Стога, иновативне идеје за назив продајног тима треба размотрити уместо именовања тимова према бројевима као што су тим бр.1, бр. 2, бр.3 и више. Добро име тима може помоћи члановима да се осећају поносно, припадају и буду инспирисани, подстичући мотивацију и на крају обогаћујући услугу и стандарде.

Најбоље технике за максимизирање процеса генерисања идеја

Ако мислите да се генерисање неконвенционалних идеја и понашања дешава насумично, чини се да је право време да промените мишљење. Постоје неке технике генерисања идеја које су многи људи усвојили како би покренули свој мозак и креативност. Дакле, које су најбоље технике генерисања идеја које би требало да испробате? Следећи одељак вам приказује најбоље праксе и корак-по-корак упутства за генерисање идеја.

5 начина за максимизирање процеса генерисања идеја укључују мапирање ума, атрибутско размишљање, обрнути брејнсторминг и проналажење инспирације:

Техника 1. Мапирање ума

Мапирање ума је једна од најпопуларнијих техника за генерисање идеја данас, посебно у школама. Њени принципи су једноставни: организовати информације у хијерархију и цртати везе између делова целине.

Када је у питању мапирање ума, људи размишљају о систематској хијерархији и компликованим гранама које приказују везе између различитих делова знања и информација на структуриранији и визуелнији начин. У исто време можете видети ширу слику о томе и детаље.

Да бисте започели са мапирањем ума, можете да запишете кључну тему и додате гране које ће предложити најосновније подтеме и релевантне концепте док приложите неке слике и боје да бисте избегли монохроматизам и досадност. Моћ мапирања ума лежи у разјашњавању компликованих, разговетих и понављајућих извештаја, другим речима, једноставности.

У књизи „Ја сам надарен, као и ти“, аутор истиче како су му промена начина размишљања и коришћење техника мапирања ума помогли да постигне побољшања у кратком року. То је могуће јер мапирање ума помаже у реорганизацији мисли, разбијању сложених концепата у лакше разумљиве информације, повезивању идеја и побољшању укупних когнитивних процеса.

Техника 2. Атрибутско размишљање

Најбољи опис размишљања о атрибутима је подела тренутног проблема на све мање и мање делове и одређивање потенцијалних решења за ћелије. Најбољи део размишљања о атрибутима је то што се може искористити за скоро сваку врсту проблема или изазова.

Стандардни начин размишљања о атрибутима је да почнете да идентификујете заостатке који су важни за учинак и постизање циљева ваше компаније. Наведите што више атрибута или карактеристика и покушајте да их повежете са иновативним идејама. Затим одредите избор да бисте одредили најбољу опцију за своје мете.

Техника 3. Реверсе Браинсторминг

Обрнуто размишљање се бави проблемом конвенционално из супротног смера и понекад води до неочекиваних решења за изазовне проблеме. Обрнуто размишљање је откривање узрока или погоршање проблема. 

Да бисте вежбали ову методу, требало би да поставите себи два „обрнута“ питања. На пример, уобичајено питање је: „Како можемо да доведемо више плаћених чланова у нашу апликацију?“. А преокрет је: „Како можемо да натерамо људе да престану да купују наше плаћене пакете? У следећем кораку наведите најмање два могућа одговора; што је више могућности, то су ефикасније. Коначно, смислите начин да промовишете своја решења у стварности.

Техника 4. Пронађите инспирацију

Проналажење инспирације је напорно путовање; понекад, слушање мишљења других или излазак из своје зоне комфора није тако лоше. Или да путујете на нова места да бисте искусили нове ствари и различите приче, које би вас могле изненађујуће инспирисати на начин на који никада раније нисте помислили. Инспирацију можете пронаћи из многих извора, као што су друштвене мреже, анкете и повратне информације. На пример, у неколико корака можете покренути а анкета уживо на платформама друштвених медија да бисте питали мишљење људи о одређеним темама путем АхаСлидес интерактивних анкета.

Техника 5. Користите онлајн алат

Можете остварити своје циљеве генерисања идеја користећи онлајн алат као што је Word Cloud како бисте покренули своје размишљање. Интернет је препун многих нових технолошких решења и бесплатан је. Како све више људи доноси електронске свеске и лаптопове него оловке и папир, промена у коришћењу онлајн апликација за размишљање је очигледна. Апликације попут АхаСлидес облак речи, ВордАрт, Ментиметер и други могу да се користе у многим системима, а ви слободно можете смислити нове идеје у било ком тренутку и на било ком месту без бриге о ометању.

Техника 6. Браинвритинг

Као што и само име сугерише, брејнwритинг, пример генерисања идеја, је комбинација брејнсторминга и писања и дефинише се као писани облик брејнсторминга. Међу многим техникама генерисања идеја, ова метода изгледа наглашава писану комуникацију као кључну компоненту креативног процеса.

Брејнписајтинг је посебно ефикасно у групним окружењима где више појединаца доприноси генерисању идеја на структуриран и организован начин. Уместо да људи износе своје идеје пред другима, брејнписајтинг подстиче људе да их запишу и поделе анонимно. Овај тихи приступ минимизира утицај доминантних гласова и омогућава праведнији допринос свих чланова тима.

Техника 7. СЦАМПЕР

СЦАМПЕР је скраћеница од Замена, Комбинација, Адаптација, Модификација, Стављање у другу употребу, Елиминација и Реверсе. Ове технике генерисања идеја најбоље функционишу када се траже решења и креативно размишљају.

• С - Замена: Замените или замените одређене елементе или компоненте другима да бисте истражили нове могућности. Ово укључује тражење алтернативних материјала, процеса или концепата који би могли побољшати оригиналну идеју.
• Ц - Комбинујте: Комбинујте или интегришите различите елементе, идеје или карактеристике да бисте створили нешто ново. Ово се фокусира на спајање различитих компоненти за стварање синергије и нових решења.
• А - Прилагодите се: Модификујте или прилагодите постојеће елементе или идеје како би се уклопили у другачији контекст или сврху. Ова акција сугерише да прилагођавање, мењање или кројење елемената може боље одговарати датој ситуацији.
• М - Измени: Направите модификације или измене постојећих елемената да бисте побољшали или побољшали њихове карактеристике. Ово се односи на промену аспеката као што су величина, облик, боја или други атрибути ради стварања побољшања или варијација.
• П - Ставити у другу употребу: Истражите алтернативне апликације или употребе за постојеће елементе или идеје. Ово укључује разматрање како се тренутни елементи могу пренамијенити или користити у различитим контекстима.
• Е - Елиминишите: Уклоните или елиминишите одређене елементе или компоненте да бисте поједноставили или поједноставили идеју. Ово има за циљ да идентификује небитне елементе и уклони их како би се фокусирали на основни концепт.
• Р - Обрнути (или преуредити): Преокрените или преуредите елементе да бисте истражили различите перспективе или секвенце. Ово приморава појединце да разматрају супротно од тренутне ситуације или мењају редослед елемената како би створили нове увиде.

Техника 8. Играње улога

Можда вам је термин играње улога познат на часовима глуме, пословној обуци и у многим образовним сврхама, од вртића до високог образовања, ради побољшања искуства учења. Оно што га чини јединственим у односу на друге технике генерисања идеја јесте то што има много тога, као што су:

• Има за циљ да симулира ситуације из стварног живота што је ближе могуће. Учесници преузимају специфичне улоге и учествују у сценаријима који опонашају аутентична искуства.
• Учесници истражују различите контексте и перспективе кроз играње улога. Преузимајући различите улоге, појединци стичу увид у мотивацију других, изазове и процесе доношења одлука.
• Играње улога омогућава тренутну повратну информацију. Учесници могу добити конструктивне повратне информације од фасилитатора, вршњака или чак од себе након сваког сценарија. Ово је ефикасна повратна спрега која олакшава континуирано побољшање и усавршавање учења.

Техника 9. СВОТ анализа

Када је у питању генерисање идеја у предузетништву уз учешће многих варијабли или фактора, SWOT анализа игра кључну улогу. SWOT анализа, скраћеница за снаге (Strengths), слабости (Weaknesses), могућности (Opportunities) и претње (Threats), се обично користи као алат стратешког планирања који помаже у анализи различитих фактора (унутрашњих и спољашњих) који утичу на пословање или пројекат.

За разлику од других техника генерисања идеја, СВОТ анализа се сматра професионалнијом и захтева више времена и намере за обраду, јер може да пружи холистички поглед на пословно окружење. Укључује систематско испитивање различитих елемената, које често води фасилитатор или тим стручњака.

Техника 10. Мапирање концепта

Многи људи мисле да су мапирање ума и мапирање концепта исто. У неким специфичним ситуацијама, то је тачно, као што је укључивање идеја визуелног представљања. Међутим, мапе концепата наглашавају односе између концепата у мрежној структури. Концепти су повезани означеним линијама које указују на природу односа, као што су „је део“ или „повезан је са“. Често се користе када је потребно формалније представљање знања или концепата.

Техника 11. Постављање питања

Ова идеја звучи једноставно, али не знају сви како да је ефикасно искористе. У многим културама, као што је Азија, тражење одговора на проблем није омиљено решење. Многи људи се плаше да питају друге, студенти не желе да питају своје колеге из разреда и наставнике, а бруцоши не желе да питају своје старије и супервизоре, што је тако уобичајено. Зашто је постављање питања једна од најефикаснијих техника генерисања идеја, одговор има само један. То је чин критичког размишљања, јер изражавају жељу да сазнају више, дубински разумеју и истражују испод површине.

Техника 12. Браинсторминг

Други одлични примери техника за генерисање идеја су обрнути брејнсторминг и колаборативни приступ. бомбардовање идејама. Оне су најпопуларније праксе браинсторминга, али имају различите приступе и процесе.

• Реверсе браинсторминг односи се на креативну технику решавања проблема где појединци намерно преокрећу традиционални процес генерисања идеја. Уместо размишљања о решењима проблема, обрнуто размишљање укључује генерисање идеја о томе како изазвати или погоршати проблем. Овај неконвенционални приступ има за циљ да идентификује основне узроке, основне претпоставке и потенцијалне препреке које можда нису одмах очигледне.
• Заједнички браинсторминг није нови концепт, али му се све више обраћа пажња јер промовише виртуелну сарадњу унутар тима. АхаСлидес описује ову технику као најбољи алат за беспрекорно оркестрирање виртуелне сарадње и ангажовања у генерисању идеја, где чланови тима раде на различитим локацијама у реалном времену.

Техника 13. Синектика

Ако желите да генеришете идеје за решавање сложених проблема на организованији и структуриранији начин, Синецтицс звучи као савршено решење. Ова метода има своје корене у Артхур Д. Литтле Инвентион Десигн Унит 1950-их. Затим су га развили Георге М. Принце и Виллиам ЈЈ Гордон. шездесетих година прошлог века. Постоје три важне тачке које треба имати на уму када користите овај метод:

• Пантонов принцип, основни концепт у синектику, наглашава важност успостављања равнотеже између познатих и непознатих елемената.
• Синектички процес се ослања на суспензију просуђивања током фазе генерисања идеје, омогућавајући слободан ток креативног размишљања.
• Да бисте у потпуности искористили снагу ове методе, кључно је окупити групу са различитим позадинама, искуствима и стручношћу.

Техника 14. Шест шешира за размишљање

На доњој листи одличних техника за генерисање идеја, предлажемо Шест шешира за размишљање. Ова метода је изузетно корисна у структурирању и унапређењу групних дискусија и процеса доношења одлука. Развијена од стране Едварда де Бона, Шест шешира за размишљање је моћна техника која учесницима додељује специфичне улоге или перспективе представљене метафоричким шеширима различитих боја. Сваки шешир одговара специфичном начину размишљања, омогућавајући појединцима да истраже проблем или одлуку из различитих углова.

• Бели шешир (чињенице и информације)
• Црвени шешир (емоције и интуиција)
• Црни шешир (критичка пресуда)
• Жути шешир (оптимизам и позитивност)
• Зелени шешир (креативност и иновација)
• Плави шешир (контрола и организација процеса)

Резиме

Изношење нових идеја на видело може бити тешко. Запамтите да када је у питању браинсторминг, ваше мисли или било чије идеје не могу бити дефинисане као истините или погрешне. Циљ генерисања идеја је да дођете до што више идеја како бисте открили најбољи кључ за откључавање ваших изазова. 

Референца: СтартУс магазин

Најчешћа питања (FAQ)

Реф: Заиста