Hur man brainstormar: 10 sätt att träna ditt sinne att arbeta smartare 2024

Vad för sorts Brain tekniker använder du i ditt dagliga liv?

Du kommer att bli förvånad över att du kan träna din hjärna att arbeta för dig antingen individuellt eller tillsammans med andra för att leverera idéer snabbare och ta reda på den bästa lösningen när du använder rätt brainstorming-tekniker. Kolla in de 10 bästa sätten att få ditt sinne att fungera för dig oavsett om du forskar, identifierar problem, utvecklar nya produkter och mer.

📌 Tips: Idégenereringsprocess | 5 bästa idégenererande tekniker | 2024 avslöjar

Innehållsförteckning

• Vad menas med brainstorm? 
• Gyllene regler för brainstorming
• 10 brainstorm exempel och tekniker
• Omvänd brainstorming
• Virtuell brainstorming
• Associativ brainstorming
• Hjärnskrivning
• SWOT-analys
• Sex tänkande hattar
• Nominella grupptekniker
• Projektiva tekniker
• Affinitetsdiagram
• Att göra tankekartor
• Bottom Line

Vad menas med brainstorming? 

Att brainstorma innebär att generera ett stort antal idéer eller lösningar på ett visst problem eller ämne, vanligtvis i en gruppmiljö. Det handlar ofta om att uppmuntra fritt och kreativt tänkande och att avbryta bedömningen eller kritiken av idéer för att tillåta mer okonventionella eller innovativa förslag att dyka upp. 

Målet med denna aktivitet är att generera ett brett utbud av potentiella alternativ eller lösningar, som sedan kan utvärderas, förfinas och prioriteras efter behov. Brainstorming kan vara en användbar teknik för problemlösning, kreativt tänkande och idégenerering i många olika sammanhang, såsom näringsliv, utbildning och personlig utveckling.

5 gyllene regler för brainstorm

För att göra din brainstorming effektiv och effektiv finns det några principer som du bör följa.

Skjut upp domen

Uppmuntra alla deltagare att avbryta bedömningen och kritiken av idéer. Undvik att utvärdera eller förkasta idéer när de föreslås, eftersom det kan förstöra kreativiteten och avskräcka deltagande.

Sträva efter kvantitet

Varje idé spelar roll. Motivera gruppen att generera så många idéer som möjligt, utan att oroa sig för deras kvalitet eller genomförbarhet. Målet är att generera ett stort antal idéer, som sedan kan utvärderas och förfinas senare.

Bygg på varandras idéer

Uppmuntra deltagarna att lyssna på och bygga vidare på varandras idéer, snarare än att arbeta isolerat. Detta kan hjälpa till att väcka nya idéer och skapa en samarbetsatmosfär.

Håll fokus på ämnet

Se till att alla idéer som genereras under brainstormingsessionen är relevanta för ämnet eller problemet som diskuteras. Detta kan hjälpa till att hålla gruppen fokuserad och undvika att slösa tid på icke-relaterade eller off-topic idéer.

Uppmuntra vilda idéer

Uppmuntra deltagarna att tänka utanför ramarna och föreslå okonventionella eller "vilda" idéer. Dessa idéer kanske inte är praktiska eller genomförbara, men de kan ofta leda till mer innovativa och kreativa lösningar.

10 Brainstorm exempel och tekniker

Du kanske gjorde brainstorming förut och undrade varför det ibland fungerar och ibland inte. Det handlar inte om din smarthet, det är troligt att du gör fel metoder. För ett visst fall kan du använda en specifik teknik, eller så är det bara att vänta på tid. Du kan kolla in följande metoder och deras kort för att förbättra dina brainstormingsfärdigheter. 

🎉 Tips: Idétavla | Gratis online brainstorming-verktyg

Omvänd brainstorming

Omvänd brainstorming är en problemlösningsteknik som uppmuntrar människor att närma sig problemet från ett annat perspektiv, vilket innebär att generera idéer för hur man skapar eller förvärrar ett problem, snarare än hur man löser det.

Med hjälp av Omvänd strategi, kan människor identifiera de bakomliggande orsakerna eller antagandena som bidrar till problemet och övervinna kognitiva fördomar eller förankrade sätt att tänka som kan begränsa effektiviteten av traditionella brainstormingsmetoder.

Virtuell brainstorming

Virtuell brainstorming är en samverkande idégenerering process som äger rum online, vanligtvis genom videokonferenser, chattplattformar eller andra digitala samarbetsverktyg. 

Virtuell brainstorming tillåter deltagare att arbeta tillsammans på distans, oavsett var de befinner sig, och kan vara ett effektivt sätt att övervinna schemaläggningskonflikter eller resebegränsningar.

Associativ brainstorming

Associativ brainstorming, även känd som tänkandestrategin för fri förening, är en teknik för att generera idéer genom att skapa kopplingar mellan till synes orelaterade begrepp eller idéer.

Processen innebär att man börjar med ett enda koncept eller en idé och sedan låter sinnet fritt associera och generera relaterade eller tangentiellt sammankopplade idéer. Detta kan göras individuellt eller i grupp och kan användas för att stimulera kreativt tänkande och generera nya perspektiv på ett problem eller ämne.

Hjärnskrivning

Brainwriting kan vara en användbar teknik för att generera ett brett spektrum av idéer på ett strukturerat och samarbetande sätt, samtidigt som deltagarna får tid att reflektera och organisera sina tankar.

Det handlar om att skriva ner idéer istället för att dela dem verbalt. I en brainwriting-session får varje deltagare ett papper och ombeds att skriva ner sina idéer om det givna ämnet eller problemet under en viss tid. När tiden är ute skickas papperen till personen bredvid, som läser idéerna och sedan lägger till sina egna idéer i listan.

SWOT-analys

SWOT-analys används för att identifiera och utvärdera de interna och externa faktorer som kan påverka en verksamhet eller produkt- eller idéutveckling, vilket inkluderar fyra komponenter: Styrkor, Svagheter, Möjligheter och Hot.

Att använda SWOT-analys är ett effektivt sätt att få en bred förståelse för de faktorer som påverkar en verksamhet eller idé, och för att identifiera nyckelfrågor och utmaningar som behöver åtgärdas. Den bör dock användas tillsammans med andra analytiska verktyg och tekniker och bör kompletteras med mer detaljerad analys och forskning vid behov.

Sex tänkande hattar

När det gäller att lösa beslutsfattande kan Six Thinking Hats, utvecklade av Edward de Bono, vara en användbar taktik. Det handlar om att använda olika sätt att tänka representerade av sex färgade hattar för att analysera ett problem eller en idé ur olika perspektiv. Varje hatt representerar ett annat sätt att tänka och uppmuntrar deltagarna att fokusera på specifika aspekter av problemet eller idén.

Här är de sex tankehattarna och deras associerade sätt att tänka:

• White Hat - Fokuserar på objektiva data och fakta
• Red Hat - Uppmuntrar intuitivt och känslomässigt tänkande
• Black Hat - Analyserar potentiella problem och risker
• Yellow Hat - Identifierar möjligheter och fördelar
• Green Hat - Genererar kreativa och innovativa idéer
• Blue Hat - Hanterar tankeprocessen och underlättar diskussion

Nominella grupptekniker

När det gäller att fatta beslut är nominella grupptekniker värda att överväga. Det uppmuntrar alla deltagare att bidra med sina idéer på ett strukturerat och kontrollerat sätt. Det används ofta i situationer där en grupp behöver generera ett stort antal idéer och sedan prioritera dem.

Några imponerande fördelar med dessa tekniker kan nämnas som att de minskar inflytandet från dominerande personligheter eller grupptänkande på beslutsprocessen och ger en rättvis och transparent process för beslutsfattande.

Projektiva tekniker

Projektiva tekniker används vanligtvis för att göra undersökningar inom marknadsföring, reklam och produktutveckling för att få insikter i konsumenternas attityder och övertygelser. Det syftar till att söka ovanliga idéer, tillsammans med att avslöja dolda attityder och övertygelser hos konsumenter eller målgrupper för att främja kreativa och innovativa lösningar. 

Några vanliga exempel på hur metoderna används är följande:

• Ordförening
• Bildförening
• Rollspel
• storytelling
• Fyllelse av meningen

Affinitetsdiagram

Ett affinitetsdiagram är ett verktyg som används för att organisera och kategorisera en stor mängd information eller data i relaterade grupper eller teman. Det används ofta i djupt tänkande och problemlösningssessioner för att hjälpa till att identifiera mönster och relationer mellan idéer.

Det ger många fördelar för organisationen: främjar samarbete och samförståndsskapande bland teammedlemmar; uppmuntrar kreativitet och innovativt tänkande genom att identifiera mönster och relationer mellan idéer; ger en visuell representation av data som är lätt att förstå och kommunicera; hjälper till att identifiera områden för vidare utredning eller analys

Att göra tankekartor

Att göra tankekartor är inte ett nytt koncept i brainstorming aktiviteter, särskilt i memorering och lärande. Det är ett mångsidigt och kraftfullt verktyg som kan hjälpa individer och team att generera nya idéer, lösa problem, planera projekt och kommunicera mer effektivt. Det uppmuntrar kreativitet och visuellt tänkande, förbättrar minnet, underlättar kommunikation, ökar produktiviteten och uppmuntrar organisation.

Bottom Line

Det är avgörande för brainstorma idéer ordentligt. Och använder olika brainstorming verktyg kan hjälpa dig att hantera produktiv idégenerering och beslutsfattande. Är du redo att börja träna ditt sinne? Behöver du fler idéer för att engagera och stimulera dina team att tänka utanför lådan, kolla in mer AhaSlides brainstorming mallar.

Ref: UNC | Atlasssian