Konsten att ställa bra frågor är nyckeln till en effektiv brainstorming. Det är inte precis raketvetenskap, men det krävs lite övning och planering för att ställa de rätta brainstorming-frågorna för att skapa en mottaglig och samarbetsmiljö.
Så, för brainstorming-exemplen, här är brainstorma frågor guide med exempel för alla att lära sig och förbättra sina brainstormingsessioner.
Innehållsförteckning
- Engagemangstips med AhaSlides
- Vad är brainstorming?
- 5 Brainstorm-frågor för skolan
- 5 brainstormfrågor för team
Engagemangstips med AhaSlides
- Hur man Brainstorm för uppsatser med 100+ idéer 2024
- 14 Bästa verktygen för brainstorming i skola och arbete 2024
- Idétavla | Gratis online brainstorming-verktyg
- Värd Live Q&A-session
- gratis ordmoln
- Skapare av omröstningar online
Behöver du nya sätt att brainstorma?
Använd roliga frågesport på AhaSlides att generera fler idéer på jobbet, i klassen eller under möten med vänner!
🚀 Registrera dig gratis☁️
Så, vad är Brainstorm Questions Guide?
Brainstorming är en idégenererande process som hjälper ditt team eller organisation att lösa kritiska frågor och påskynda framgången. Kärnandan bakom gruppbrainstorming är "det finns inga dumma idéer". Så om du genomför en brainstormingsession bör ditt primära motto vara att introducera samarbetsfrågor som skulle uppmuntra alla att komma med så många idéer som möjligt utan rädsla för förlöjligande eller partiskhet.
Brainstorming är inte begränsat till företagsvärlden; du har dem i klassrum, på campingplatser, medan du planerar för familjesemestern; och ibland även för att koka ihop ett utstuderat spratt. Och medan traditionell brainstorming kräver att människor är fysiskt närvarande på mötesplatsen, har villkoren förändrats efter COVID. Virtuell brainstorming blomstrar på grund av bättre internetåtkomst och ett bredare utbud av videokonferenser och brainstorming verktyg.
Med teknik i spel blir färdigheten att formulera relevanta brainstormingsfrågor mycket mer värdefull; speciellt som vi inte har en klar uppfattning om deltagarnas kroppsspråk. Det är viktigt att dina frågor är öppna men ändå balanserade och får alla att känna sig bekväma. Dessutom bör varje uppföljningsfråga stödja denna typ av miljö tills teamet har uppnått sitt mål.
Men vilka är dessa frågor? Och hur går du tillväga för att fråga dem? Det är här vi kommer in. Resten av den här artikeln hjälper dig att skapa lämpliga frågor för brainstorming i skolan och på jobbet, i en avlägsen eller levande miljö. Observera att dessa frågor bara är idéer och mallar för dig att genomföra effektiva brainstormingsessioner; du kan alltid ändra dem för att passa mötesagendan och miljön.
Få de bästa idéerna från ditt team 💡
AhaSlides är ett gratis verktyg som låter er brainstorma tillsammans. Samla idéer och få alla att rösta!
5 typer av brainstormfrågor i skolan
Om du är en ny lärare eller någon som vill förbättra sina frågefärdigheter i klassrummet, är det bäst att ha ett enkelt och okomplicerat tillvägagångssätt. Det finns dock vissa punkter du måste komma ihåg för att genomföra en givande brainstorming i klassrummet...
- Se till att din ton förmedlar äkta nyfikenhet och inte myndighet. Sättet du formulerar dina frågor på kommer antingen att göra dem glada inför sessionen eller stampa över sin entusiasm.
- Ge dina elever en rimlig tid att tänka så att de kan samla mod och självförtroende för att presentera sina svar. Detta gäller särskilt för elever som inte är bekväma med att uttrycka sin åsikt i ett offentligt rum.
#1. Vad tycker du om ämnet?
Detta är ett perfekt brainstorming frågor exempel på en öppen fråga som uppmuntrar dina elever att prata om ämnet/projektet utan att gå för långt bort från det. Var objektiv medan du hjälper dina elever att förstå ämnet och ge dem relevant information på ett sätt som inte skulle påverka deras oberoende tankeprocess. Uppmuntra dem att använda den informationen enligt deras logik och förståelse.
#2. Varför tror du att?
Det är en följdfråga som alltid ska följa med den föregående. Det får eleverna att pausa och fundera över orsaker istället för att bara följa flödet. Det driver den tysta/passiva gruppen av elever att komma ur sina skal och tänka bortom den dominerande tanken i klassrummet.
#3. Hur kom du till denna slutsats?
Denna fråga tvingar eleverna att gräva djupare och utforska förhållandet mellan deras tankar och logik. De tillämpar sina tidigare lärdomar, koncept och erfarenheter för att bevisa sin åsikt.
#4. Lärde du dig något nytt?
Fråga dina elever om diskussionen har hjälpt dem att utveckla sina tankeprocesser. Inspirerade deras klasskamrater dem med nya sätt att närma sig ett ämne? Den här frågan skulle uppmuntra dem att studsa idéer från varandra och hålla dem glada inför nästa brainstorming.
#5. Har du några fler frågor?
Ett passande avslut på sessionen – den här frågan väcker alla små tvivel eller motargument till beprövade idéer. Sådana diskussioner tar ofta upp intressanta ämnen som kan användas för framtida brainstormingsessioner.
Och så fortsätter lärandet.
5 typer av brainstormfrågor för team
I den nuvarande fjärrarbetsmiljön där team inte bara är åtskilda efter plats utan också tidszoner, har reglerna för brainstorming genomgått vissa förändringar. Så här är ett par punkter att komma ihåg innan du börjar din nästa virtuella brainstorming...
- Det är i allmänhet tillrådligt att begränsa dina deltagare till högst 10 när du brainstormar online. Teamet bör vara en balanserad blandning av individer som har den kompetens som krävs inom ämnet men också med olika färdigheter, egenskaper och synpunkter. Om du försöker ha en ordentlig konversation kanske du vill försöka högst 5.
- Skicka en introduktionsmail till alla deltagare innan mötet så att de vet vad de kan förvänta sig och förbereder sig i god tid. Du kan också informera dem om att samla idéer om ämnet och anteckna dem på ett gemensamt mindmapping-verktyg till allas fördel.
- Använd så många visuella signaler som möjligt för att hålla publiken engagerad. Det är väldigt lätt att bli distraherad i en virtuell miljö eller zonera ut på grund av överdrivna onlinemöten. Håll uppe tempot, tilltala människor och tilldela mötesrelaterat ansvar så att de känner sig delaktiga.
Låt oss nu läsa vidare för frågorna.
#1. Observationsbrainstormfrågor
Observationsfrågor är inledande frågor som du som handledare skulle skicka till dina deltagare i det inledande mejlet. Dessa frågor ligger till grund för deras forskning och fungerar som startpunkten för sessionen.
Typiska observationsfrågor är:
- Vad tycker du om det här projektet?
- Vad slår dig mest med den här produkten?
- Vilka är målen med detta möte?
När medlemmarna har lagt in sina tankar i det delade mind-mapping-verktyget, är den virtuella brainstormingsessionen en go.
#2. KontemplativBrainstorma frågor
Kontemplativa frågor är en lista med aktuella frågor som du skulle skicka till deltagarna före mötet och be dem skriva ner sina tankar så tydligt som möjligt. Dessa frågor uppmuntrar dem att titta på ett projekt/ämne på djupet och lyfta fram dess underliggande egenskaper. Uppmuntra ditt team att dela med sig av sina svar när sessionen är live.
Typiska kontemplativa frågor är:
- Hur lätt eller svårt är det att navigera på webbplatsen?
- Hur vänder sig denna strategi till vår målgrupp?
- Känner du dig motiverad att arbeta med det här projektet? Om inte, varför inte?
Eftersom kontemplativa frågor kräver mycket känslomässig och intellektuell bandbredd från ditt team, är det viktigt att få dem att känna sig tillräckligt bekväma för att dela sina ärliga insikter.
#3. InformativBrainstorma frågor
Med informativa frågor tar du ett steg bakåt, ber ditt team att dela vad de har gjort tidigare och hur saker och ting är annorlunda nu. Dessa frågor hjälper dem att understryka fördelarna och/eller bristerna med tidigare processer och lärdomarna.
Exempel på informativa frågor skulle vara:
- Vilken var den största nackdelen med _____?
- Hur, tror du, vi kunde ha gjort det bättre?
- Vad har du lärt dig på dagens pass?
Informativa frågor utgör den sista delen av mötet och hjälper dig att översätta breda idéer till praktiska saker.
#4. OmvändBrainstorma frågor
Precis innan du skriver ner din slutliga lista med saker som kan göras, försök omvänd brainstorming. I omvänd brainstorming tar du dig an ämnet/problemet ur ett annat perspektiv. Du ändrar frågan för att utlösa oväntade nya idéer. Du börjar leta efter orsaker som kan misslyckas med ditt projekt eller förvärra problemet.
Till exempel, om problemet är "kundnöjdhet", istället för "Hur man kan förbättra kundnöjdheten", fråga "Vilka är de värsta sätten vi kan förstöra kundnöjdheten?"
Uppmuntra ditt team att komma på så många skadliga sätt som möjligt för att förstöra kundnöjdheten. Till exempel:
- Svara inte på deras samtal
- Bära sig illa åt
- löjligt
- Svara inte på deras mejl
- Håll dem på is osv.
Ju sämre idéer, desto bättre. När din lista är klar, vänd på dessa idéer. Skriv ner lösningarna på vart och ett av dessa problem och analysera dem i detalj med ditt team. Välj de bästa, anteckna dem som åtgärder, prioritera enligt din strategi och arbeta med att skapa bästa möjliga kundnöjdhetsservice.
#5. HandlingsbarBrainstorma frågor
Nåväl, no-brainer här; handlingsbara frågor utgör kärnan i handlingsbara frågor. Nu när du har all information du behöver om ämnet är nästa steg att anteckna dem som detaljerade handlingsplaner.
Några praktiska brainstormfrågor skulle vara:
- Vad ska vi fortsätta göra för att nå våra mål?
- Vem kommer att ansvara för det första steget?
- Vilken ordning bör dessa åtgärder vara?
Handlingsbara frågor filtrerar bort överflödig information och lämnar teamet med viktiga resultat och tydliga instruktioner om hur man går vidare. Detta markerar slutet på din brainstormingsession. Innan du avslutar, dubbelkolla också att alla är på samma sida.
Nu när du har en rättvis uppfattning om hur man brainstormar idéer ordentligt, använd dessa brainstormfrågor för att kickstarta ditt nästa onlinemöte.