Exempel på företagskultur | Bästa praxis 2024

Arbetar du fram en stark kultur som passar ditt företag? Kolla in det bästa exempel på företagskultur och praxis i den här artikeln.

När du frågar folk om deras företagskultur finns det massor av olika svar. Apple är ett utmärkt exempel på positiv omvandling av organisationskultur som lyfter fram innovativ och kundorienterad kultur.

Men en stark företagskultur kanske inte nödvändigtvis kommer från det mest framgångsrika, största eller rikaste företaget, det finns gott om entreprenörer, små och medelstora företag som erbjuder en stark och positiv företagskultur.

Det finns några gemensamma drag bland företag som delar en stark företagskultur, och du kommer att lära dig mer om detaljer i artikeln

Innehållsförteckning

• Vad är företagskultur?
• Varför är en stark företagskultur viktig?
• 4 typer av företagskultur och dess exempel
• Fler företagskulturexempel och praxis
• Tecken på dålig företagskultur
• 7 tips för att utöva bra företagskultur
• Key Takeaways
• Vanliga frågor

Fler tips med AhaSlides

• 9 typer av företagskulturer för att komma igång
• Att utmärka sig i en miljö med högt tempo: 7 tips för att trivas
• 7 tecken på en giftig arbetsmiljö och bästa tips att undvika

Vad är företagskultur?

Företagskultur hänvisar till de delade värderingar, övertygelser, attityder, beteenden och praxis som formar hur människor arbetar och interagerar inom en organisation. Det omfattar organisationens uppdrag, vision och kärnvärden, såväl som sätten på vilka människor kommunicerar, samarbetar och fattar beslut.

Företagskulturen kan ses i hur människor klär sig, språket de använder, sättet de närmar sig sitt arbete och de relationer de bildar med sina kollegor.

Varför är en stark företagskultur viktig?

Företagskultur är en viktig komponent för organisatorisk framgång, eftersom den formar hur människor arbetar tillsammans för att uppnå gemensamma mål och kan ha en betydande inverkan på medarbetarnas tillfredsställelse, produktivitet och behålla.

• Attraherar och behåller medarbetare: En positiv och inkluderande företagskultur kan attrahera topptalanger och öka medarbetarnas behållning. När anställda känner sig värderade och uppskattade är det mer sannolikt att de stannar kvar på företaget under lång tid.
• Ökar de anställdas moral och produktivitet: En positiv kultur kan skapa en känsla av gemenskap och tillhörighet bland medarbetarna. Detta kan i sin tur öka moralen och produktiviteten, eftersom anställda känner sig motiverade att arbeta hårdare och bidra till företagets framgång.
• Definierar företagets värderingar och uppdrag: En stark företagskultur kan hjälpa till att definiera företagets värderingar och uppdrag, vilket kan vägleda beslutsfattande och hjälpa anställda att förstå företagets mål och mål.
• Förbättrar kundrelationer: En positiv företagskultur kan också förbättra kundrelationerna. När anställda är glada och engagerade är det mer sannolikt att de ger utmärkt kundservice och representerar företaget i ett positivt ljus.
• Bygger varumärkesrykte: En stark företagskultur kan också bidra till att bygga ett positivt varumärkesrykte. När anställda är glada och engagerade är det mer sannolikt att de delar sina positiva erfarenheter med andra, vilket kan locka nya kunder och klienter.

4 typer av företagskultur och dess exempel

Klankultur

Denna typ av företagskultur ses ofta i små, familjeägda företag där anställda behandlas som familj. Tyngdpunkten ligger på lagarbete, samarbete och medarbetarutveckling.

Exempel på företagskultur:

• Erbjud mentorskapsprogram som kombinerar mer erfarna medarbetare med nyanställda eller de som vill utveckla nya färdigheter.
• Styrk medarbetarna genom att ge dem en större grad av självständighet och låta dem ta ägarskap över sitt arbete.

Adhokratikultur

Adhocracy Culture finns ofta i nystartade företag och innovativa organisationer som värdesätter kreativitet, risktagande och experimenterande. Anställda uppmuntras att tänka utanför boxen och utmana status quo.

Exempel på företagskultur:

• Prioritera flexibilitet i arbetsarrangemang, såsom distansarbete eller flexibla scheman, för att tillgodose anställdas behov och uppmuntra kreativitet.
• Använder ofta rapid prototyping för att snabbt testa nya idéer och koncept. Detta innebär att skapa en prototyp eller modell av en produkt eller tjänst och samla in feedback från kunder eller intressenter för att förfina den.

Marknadskultur

Denna typ av kultur är fokuserad på konkurrens, prestationer och att få resultat. Tonvikten ligger på att vinna och vara bäst i branschen.

Exempel på företagskultur:

• Erbjud prestationsbaserad ersättning, såsom bonusar eller provisioner, för att belöna anställda för att de har uppnått försäljningsmål eller andra prestationsmått.
• Arbeta i hög takt, med en känsla av brådska och fokus på effektivitet och produktivitet.

Hierarki Företagskultur

Det är en av de mest populära företagskulturtyperna nuförtiden, som kännetecknas av en stark betoning på regler, policyer och procedurer. Det finns en tydlig kommandokedja och beslutsfattande befogenheter är centraliserad i toppen.

Exempel på företagskultur:

• Underlätta prestationsbedömningar för att utvärdera de anställdas prestationer och ge feedback.
• Följ centraliserat beslutsfattande, där viktiga beslut fattas av chefer eller chefer på högsta nivå

Fler företagskulturexempel och praxis

I en stark företagskultur kan du se människor arbeta och bete sig på samma sätt, eftersom de alla följer organisationens förväntningar. Beroende på företagets mission och vision, tillsammans med sin karriär, kommer de att skapa en unik arbetsplatsmiljö för sin medarbetare.

Det finns fler företagskulturexempel enligt följande, för att hjälpa dig att få bättre metoder för att definiera din kultur:

• Samarbetsmiljö: En kultur betonar samarbete och lagarbete, med tonvikt på att bygga starka relationer mellan teammedlemmar. Twitter var tidigare en glad och samarbetsplats med många sociala möten.
• Personalutveckling: Ett av de positiva kulturexemplen, som syftar till att ge fler möjligheter till medarbetarutveckling och tillväxt. Google uppmuntrar sina anställda att gå med i utbildningsprogram, ledarskapsutveckling eller ersättning för undervisning för fortsatt utbildning.
• Omfamna mångfald och inkludering: Främja en inkluderande arbetsmiljö där mångfald hyllas och alla anställda känner sig värderade och respekterade. Detta kan bidra till att bygga en stark och positiv företagskultur, särskilt för nystartade företag.
• Tvärfunktionella team: En inkluderande företagskultur föredrar att underlätta tvärfunktionella team för att uppmuntra samarbete och kreativitet. Dessa team samlar individer från olika avdelningar eller expertområden för att arbeta med ett specifikt projekt eller problem.
• Resultatorienterad: Företaget följer marknadskulturer som är mer fokuserade på resultat och att nå mål. De ställer ofta höga förväntningar på de anställda och betonar vikten av prestationsmått, till exempel Microsoft.
• Standardisering av arbetsprocesser är en måste-följa princip för allt anställdas arbete för hierarkikulturer, eftersom de föredrar standardiserade arbetsprocesser och procedurer, för att säkerställa konsekvens och minimera variation, till exempel den internationella hotellkedjan som Hilton.

Tecken på dålig företagskultur

Det finns några dåliga tecken på företagskulturexempel som kan indikera en giftig eller negativ arbetsmiljö. Här är några röda flaggor att se upp för:

• Höga omsättningshastigheter: Om företaget har en hög omsättningshastighet eller anställda lämnar ofta, kan det vara ett tecken på en negativ kultur. Det kan tyda på att anställda är missnöjda med sin arbetsmiljö, bristande möjligheter till tillväxt eller dålig ledning.
• Mikroförvaltning: Om företagets ledarstil är alltför kontrollerande eller mikrostyrande kan det skapa en kultur av rädsla, ångest och låg moral bland anställda.
• Brist på öppenhet: Om företaget saknar transparens i sina beslutsprocesser kan det skapa en kultur av misstro och osäkerhet bland de anställda.
• Toxisk kommunikation: Om företaget har en kultur av giftig kommunikation, till exempel skvaller, mobbning eller rygghugg, kan det skapa en fientlig arbetsmiljö och negativt påverka de anställdas produktivitet och mentala hälsa.
• Brist på mångfald och inkludering: Om företaget har en brist på mångfald och inkludering kan det skapa en kultur av utanförskap och diskriminering, vilket kan leda till låg moral, dåliga prestationer och juridiska problem.
• Lågt medarbetarnas engagemang: Om anställda är oengagerade kan det vara ett tecken på en negativ företagskultur. Det kan tyda på att anställda inte känner sig värderade, saknar motivation eller inte har en känsla av syfte eller koppling till företagets uppdrag och värderingar.

7 tips för att utöva bra företagskultur

Gapet mellan ett företags mål och medarbetarnas förväntningar och erfarenhet är inget nytt koncept, det händer ofta när företag misslyckas med att diagnostisera dem i det allra första skedet, vilket kan leda till en dålig arbetsplatskultur och intern korruption inom företaget. Det är aldrig för sent för verksamheten att gottgöra genom att göra om företagskulturen. 

Om du söker råd för att stärka en sund företagskultur, här är 8 tips som hjälper dig att praktisera den väl.

1. Omfamna transparens: Att dela information öppet kan bidra till att skapa en mer positiv och produktiv företagskultur genom att främja förtroende, samarbete, ansvarsskyldighet, medarbetarengagemang, kommunikation och konfliktlösning.
2. Prioritera medarbetarutveckling: Ge möjligheter för anställda att utveckla sina färdigheter och växa inom företaget. Detta kan inkludera utbildningsprogram, mentorskap eller till och med ersättning för undervisning för fortbildning.
3. Hyra för Cultural Fit: När du anställer nya medarbetare, överväg inte bara deras kvalifikationer utan också om de stämmer överens med din företagskultur. Leta efter personer som delar dina värderingar och kommer att bidra positivt till din arbetsplatskultur.
4. Leds av förebild: Företagskulturen börjar på toppen, så se till att ledarskapet föregår med gott exempel. Ledare ska förkroppsliga företagets värderingar och vara förebilder för sina anställda.
5. Erkänna och belöna anställda: Erkänn och belöna anställda för deras hårda arbete och bidrag. Detta kan vara genom prestationsutvärderingar, bonusar eller till och med ett enkelt tackkort.
6. Be om feedback: Att förstå vad anställda verkligen behöver är vad den starka företagskulturen gör. Använda olika typer av undersökningar för att ta itu med olika frågor. Använda ett online-enkätverktyg som AhaSlides kan hjälpa dig att ha högre svarsfrekvenser.
7. Teambyggande aktiviteter: Sociala evenemang och Teambyggande aktiviteter som fester, picknickar eller andra sammankomster arrangeras ofta för att medarbetarna ska kunna knyta an och bygga relationer utanför jobbet.

Key Takeaways

Det är viktigt för företag att tydligt kommunicera sina mål och förväntningar till anställda och ge dem det nödvändiga stödet, utbildningen och erkännandet för att förbli positiva i företagskulturen. När anställda känner sig värderade, motiverade och stöttade är det mer sannolikt att de anpassar sig till företagets kultur och hjälper till att uppnå företagets mål.

Vanliga frågor

Ref: KnightFrank | Bättre upp | HBR